【正文】 成守規(guī)矩、守標(biāo)準(zhǔn)的習(xí)慣5S素養(yǎng)相關(guān)活動3整體評核評核5S整體活動填寫實(shí)地評核表(附件十六、附件十七)4第三階段成效檢討針對整理與整頓進(jìn)行檢討填寫改善前后對照表(附件六)、改善后查核表(附件十)5成果發(fā)表舉辦5S素養(yǎng)相關(guān)活動(如5S明星評選、演講活動等)舉辦成果發(fā)表會，各單位進(jìn)行分享5S推動負(fù)責(zé)事項(xiàng)一覽表(21)步驟大項(xiàng)項(xiàng)次細(xì)項(xiàng)推動小組負(fù)責(zé)事項(xiàng)參與科室負(fù)責(zé)事項(xiàng)一倡導(dǎo)1課程培訓(xùn)（推動小組、參與部門的人員）組織推動小組、參與部門進(jìn)行培訓(xùn)參加培訓(xùn)二計(jì)劃1照片、資料收集現(xiàn)場走訪參與科室配合推動小組進(jìn)行現(xiàn)場資料收集2方案與推動日表設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)5S預(yù)計(jì)流程與推動表無35S實(shí)施規(guī)劃建立5S初步計(jì)劃書三組織1推動小組的成立建立推動小組，職務(wù)劃分無2責(zé)任區(qū)劃分劃分出各單位負(fù)責(zé)區(qū)域3評核標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置建立5S評核標(biāo)準(zhǔn)四推動辦法實(shí)施1推動辦法核定后公告實(shí)施提供5S推動手冊，將5S辦法與規(guī)范公布于全院各科室各科室全力配合規(guī)范內(nèi)容，并做好臺賬5S推動負(fù)責(zé)事項(xiàng)一覽表(22)步驟大項(xiàng)項(xiàng)次細(xì)項(xiàng)科室負(fù)責(zé)事項(xiàng)推動小組負(fù)責(zé)事項(xiàng)五整理作戰(zhàn)1實(shí)施前準(zhǔn)備依據(jù)培訓(xùn)課程傳授的知識及操作手冊進(jìn)行整理工作，發(fā)放至各科室進(jìn)行改善2訂定實(shí)施時(shí)間表建立實(shí)施期限(配合實(shí)施)建立全院5S實(shí)施進(jìn)程3明確訂出實(shí)施整理的范圍各科室主管與推動小組確認(rèn)負(fù)責(zé)區(qū)域，并進(jìn)行工作分派推動小組再次確認(rèn)負(fù)責(zé)區(qū)域是否有誤4明確各個(gè)成員負(fù)責(zé)區(qū)域及范圍各單位進(jìn)行開會，讓部門員工知道個(gè)人與公共區(qū)域范圍協(xié)助各單位解決執(zhí)行上困難5定點(diǎn)攝影(照片作戰(zhàn)。改善前、后比對)進(jìn)行單位內(nèi)改善處拍照，并回傳改善通知單至推動小組回收單位的改善通知單，針對改善情況進(jìn)行實(shí)地復(fù)查或抽查5S推動負(fù)責(zé)事項(xiàng)一覽表(23)步驟大項(xiàng)項(xiàng)次細(xì)項(xiàng)科室負(fù)責(zé)事項(xiàng)推動小組負(fù)責(zé)事項(xiàng)六整頓作戰(zhàn)1實(shí)施前準(zhǔn)備依據(jù)培訓(xùn)課程傳授的知識及操作手冊進(jìn)行整頓工作發(fā)放操作手冊至各科室推動小組現(xiàn)場輔導(dǎo)時(shí)間將輔導(dǎo)時(shí)所拍攝的照片，發(fā)放至各科室進(jìn)行改善2定位配合訂定之標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行整頓作戰(zhàn)建立全院標(biāo)示統(tǒng)一規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)與流程3劃線4標(biāo)示5建立全面性之目視管理6指導(dǎo)配合推動小組指導(dǎo)參與輔導(dǎo)并了解評比重點(diǎn)7第一階段成效檢討各科室自我改善公布并限期各科室需改善地方8改善將改善后資料回饋給推動小組收集改善后數(shù)據(jù)進(jìn)行比對并進(jìn)行審視七清掃作戰(zhàn)1實(shí)施前準(zhǔn)備依據(jù)準(zhǔn)則進(jìn)行清掃作戰(zhàn)提供清掃標(biāo)準(zhǔn)模板重新制定或修訂清掃準(zhǔn)則2經(jīng)常清除臟亂，定期保養(yǎng)儀器設(shè)備，降低儀器設(shè)備故障率，減少意外各科室制定清潔計(jì)劃書查看各科室責(zé)任區(qū)劃分情形查看清掃工具協(xié)助各科室完成工作清除臟亂的來源使用合適的工具進(jìn)行清掃工作5S推動負(fù)責(zé)事項(xiàng)一覽表(24)步驟大項(xiàng)項(xiàng)次細(xì)項(xiàng)科室負(fù)責(zé)事項(xiàng)推動小組負(fù)責(zé)事項(xiàng)八清潔作戰(zhàn)1實(shí)施前準(zhǔn)備依標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行清潔作戰(zhàn)、訂定單位清潔企畫書建立維修與清掃標(biāo)準(zhǔn)(物品、清掃次數(shù)、訂定各科室清掃標(biāo)準(zhǔn)模板等)2維持整理、整頓、清掃的成果并杜絕各種浪費(fèi)的發(fā)生讓作業(yè)效率提高依照推動小組制訂的制度，落實(shí)執(zhí)行到科室制定并公告：2. 5S競賽辦法3保持環(huán)境清潔，維持設(shè)備工具最佳性能，確實(shí)執(zhí)行，并下發(fā)科室4適當(dāng)?shù)拿阑?、綠化工作場所對于工作場所進(jìn)行合適的美化及綠化布置無5指導(dǎo)配合推動小組指導(dǎo)參與輔導(dǎo)并了解評比重點(diǎn)6第二階段成效檢討各科室自我改善公布并限期各科室需改善地方7改善將改善后資料回饋給推動小組收集改善后數(shù)據(jù)進(jìn)行比對并進(jìn)行審視九素養(yǎng)1實(shí)施前準(zhǔn)備籌辦5S素養(yǎng)相關(guān)活動(如5S明星、演講活動等)2養(yǎng)成遵守既定事項(xiàng)的習(xí)慣進(jìn)而減少工作之傷害，提高工作品質(zhì)與醫(yī)院形象各單位執(zhí)行5S后的具體成效展示(例：安全、成本、質(zhì)量)3整體評核配合推動小組指導(dǎo)了解評比重點(diǎn)4第三階段成效檢討各科室自我改善匯整與報(bào)告各科室需改善部分公布各科室需改善地方十成果發(fā)表1執(zhí)行成果展現(xiàn)依推動小組評核結(jié)果進(jìn)行成果發(fā)表準(zhǔn)備匯整全院評核分?jǐn)?shù)進(jìn)行排名(例如:前十名進(jìn)行成果分享、后十名進(jìn)行檢討)籌備與舉辦成果發(fā)表會5S推動前置作業(yè)步驟一：倡導(dǎo)項(xiàng) 次：（推動小組、參與部門的人員）內(nèi) 容：由推動小組老師進(jìn)行輔導(dǎo)課程（照片樣本）步驟二：計(jì)劃項(xiàng) 次：1. 照片、資料收集內(nèi) 容：收集醫(yī)院目前需改善處之照片（照片樣本）步驟二：計(jì)劃項(xiàng) 次：2. 方案與推動日表設(shè)計(jì)內(nèi) 容：建立甘特圖（模板）以Gantt Chart表示本項(xiàng)目之執(zhí)行進(jìn)度。改善前、后比對)內(nèi) 容：實(shí)施5S前改善處拍照附 件：照片5張放于改善前后對照表(附件六)（照片）步驟五：整理作戰(zhàn)項(xiàng) 次：5. 使用的東西與不要的東西要有明確的判斷基準(zhǔn)內(nèi) 容：分類使用頻率較少的物品、放置場合不對的物品、對于業(yè)務(wù)或工作場所無影響之物品附 件：物品分類與使用頻率表(附件四)步驟五：整理作戰(zhàn)項(xiàng) 次：6. 紅單作戰(zhàn)，找出不要的東西并貼上紅色標(biāo)示內(nèi) 容：先對自己物品進(jìn)行分類、在對公共物品進(jìn)行整理。步驟五：整理作戰(zhàn)項(xiàng) 次：7. 訂定實(shí)施時(shí)間表內(nèi) 容：定義整理與紅單大作戰(zhàn)的實(shí)施期限附 件：依照附件二時(shí)間表期限完成步驟五：整理作戰(zhàn)項(xiàng) 次：8. 對要物品明確定義與處理內(nèi) 容：要使用的東西暫時(shí)放入倉庫或進(jìn)行整理附 件：填寫物品分類與使用頻率表(附件四)步驟五：整理作戰(zhàn)項(xiàng) 次：9. 組織主管會議決議不要物品之處理內(nèi) 容：不用的東西要反應(yīng)提出處理附 件：廢棄物品整理表(附件五)（照片）項(xiàng) 次：10. 廢棄物登記、分類、整理內(nèi) 容：針對廢棄物進(jìn)行整理與作業(yè)附 件：廢棄物品整理表(附件五)步驟五：整理作戰(zhàn)項(xiàng) 次：11. 定點(diǎn)攝影(照片作戰(zhàn)。附 件：清掃準(zhǔn)則與人員表(附件十二)步驟七：清掃作戰(zhàn)項(xiàng) 次：2. 經(jīng)常清除臟亂，定期保養(yǎng)儀器設(shè)備，降低儀器設(shè)備故障率，減少意外內(nèi) 容：找出造成工作環(huán)境臟亂的罪魁禍?zhǔn)住? 工作日 執(zhí)行步驟一二三四五六七實(shí)施前準(zhǔn)備.落實(shí)執(zhí)行三不政策，即是「不制造臟亂、不恢復(fù)臟亂、不擴(kuò)散臟亂」。（整潔照片樣本）步驟八：清潔作戰(zhàn)項(xiàng) 次：2. 維持整理、整頓、清掃的成果杜絕各種浪費(fèi)的發(fā)生讓作業(yè)效率提高，保持環(huán)境清潔，維持機(jī)、儀（工）具最佳性能內(nèi) 容：定期或不定期檢查附 件：制作查核表，定期檢查并記錄(附件十四)步驟八：清潔作戰(zhàn)項(xiàng) 次：3. 指導(dǎo)內(nèi) 容：至各單位了解5S(清潔與清掃)成果，并對整理與整頓進(jìn)行審視附 件：錯誤查核表(附件九)步驟八：清潔作戰(zhàn)項(xiàng) 次：4. 第二階段成效檢討內(nèi) 容：針對整理、整頓、清掃與清潔進(jìn)行檢討步驟八：清潔作戰(zhàn)項(xiàng) 次：5. 改善內(nèi) 容：各科室針對錯誤處進(jìn)行改善，并拍照存證附 件：改善前后對照表(附件六)、改善后