【正文】 心的研究開(kāi)發(fā)能力，造就一支專(zhuān)業(yè)素質(zhì)更好、結(jié)構(gòu)更為合理的科研人才隊(duì)伍。 項(xiàng)目中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃與目標(biāo) 建設(shè)技術(shù)研發(fā)中心工程技術(shù)研究中心充分利用公司產(chǎn)品試驗(yàn)室，改建和擴(kuò)建工程技術(shù)研究中心的中心試驗(yàn)基地，為科研成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力提供技術(shù)支撐。 主要任務(wù)及其考核指標(biāo) 主要任務(wù) 設(shè)施建設(shè)任務(wù)建成開(kāi)放共享的柴油機(jī)研究開(kāi)發(fā)試驗(yàn)平臺(tái)，配備相應(yīng)的儀器設(shè)備，各類(lèi)實(shí)驗(yàn)室面積總和不少于1000平方米。 研究開(kāi)發(fā)的主要任務(wù)充分運(yùn)用CAD/CAE/CAM手段，自主開(kāi)發(fā)國(guó)Ⅱ排放柴油機(jī)。 人才培養(yǎng)與團(tuán)隊(duì)建設(shè)任務(wù)工程技術(shù)研究中心為平臺(tái)，以先進(jìn)的技術(shù)和實(shí)驗(yàn)手段、和諧的研究開(kāi)發(fā)環(huán)境、良好的生活工作條件，吸引有志于柴油機(jī)開(kāi)發(fā)和應(yīng)用的科技人員，為工程中心發(fā)揮聰明才智，形成一支結(jié)構(gòu)合理、相對(duì)穩(wěn)定、高效精干的高水平的研究創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。另外聘請(qǐng)510名左右國(guó)內(nèi)外著名客座專(zhuān)家，以加強(qiáng)工程中心的技術(shù)創(chuàng)新能力和水平。工程技術(shù)研究中心首先利用共建單位的設(shè)備、場(chǎng)地、知識(shí)和人才優(yōu)勢(shì)，在建設(shè)中，不斷探索并完善運(yùn)行、管理模式。工程技術(shù)研究中心人員除現(xiàn)有共建與合作單位的研究人員外，將面向社會(huì)公開(kāi)招聘技術(shù)、管理人員，并聘任客座教授、專(zhuān)家510名，并實(shí)行主任負(fù)責(zé)制。依托單位為工程技術(shù)研究中心的股東，工程中心是按現(xiàn)代化企業(yè)制度運(yùn)行的獨(dú)立法人實(shí)體。② 運(yùn)行機(jī)制 無(wú)錫市新型單缸風(fēng)冷柴油機(jī)工程技術(shù)研究中心是獨(dú)立核算的一級(jí)科研法人單位，將按照下列原則運(yùn)行管理：a 實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，由總經(jīng)理在堅(jiān)持企業(yè)發(fā)展要求和在征求各方面意見(jiàn)的基礎(chǔ)上對(duì)工程技術(shù)研究中心的各項(xiàng)工作作出科學(xué)、合理、全面的決策。c 實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)人制度，對(duì)立項(xiàng)的科研項(xiàng)目進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo)，對(duì)報(bào)名承包項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的科研人員、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)方案進(jìn)行嚴(yán)格篩選，由研究中心領(lǐng)導(dǎo)會(huì)同專(zhuān)家顧問(wèn)挑選最合理的方案、最合適的人員從事項(xiàng)目開(kāi)發(fā)研究，提高技術(shù)研究中心資源的利用效率。e 實(shí)行科研成果效益和科研承擔(dān)人員個(gè)人利益嚴(yán)格掛鉤的量化考核方法，積極推行科研人員在科研成果產(chǎn)出占股或獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合方法，探索新穎的資本組合結(jié)構(gòu)，全面提高廣大科研人員的事業(yè)心和責(zé)任心。f 建立健全各類(lèi)規(guī)章制度，日常工作嚴(yán)格按照規(guī)章進(jìn)行管理。研究中心發(fā)展方面主要計(jì)劃如下：無(wú)錫華源凱馬發(fā)動(dòng)機(jī)有限公司對(duì)工程技術(shù)研究中心一次性投入1800萬(wàn)元左右作為中心的啟動(dòng)資金。工程技術(shù)研究中心計(jì)劃通過(guò)兩種方式與科研院所開(kāi)展合作：一是采用委托開(kāi)發(fā)的方式，由工程技術(shù)研究中心在約定的范圍內(nèi)向科研院所支付委托科研開(kāi)發(fā)經(jīng)費(fèi)；二是采取合作開(kāi)發(fā)、共同受益的方式，由研究中心與科研院所共同進(jìn)行科研攻關(guān)，成果效益按協(xié)議分享。同時(shí)公司也以委托開(kāi)發(fā)的形式要求研究中心完成科研開(kāi)發(fā)任務(wù)，工程技術(shù)研究按所完成課題提取科技開(kāi)發(fā)費(fèi)用。工程技術(shù)研究中心的各方面收入將主要用于自身建設(shè)與科研開(kāi)發(fā)，逐步實(shí)現(xiàn)科研開(kāi)發(fā)→技術(shù)轉(zhuǎn)讓→投資回收→科研投入的良性循環(huán)。技術(shù)開(kāi)放就是加強(qiáng)工程技術(shù)研究中心開(kāi)放實(shí)驗(yàn)室與各大專(zhuān)院校、科研院所、企業(yè)之間的聯(lián)系，共同參與工程化研究的全過(guò)程，把技術(shù)帶進(jìn)來(lái)，通過(guò)工程技術(shù)研究中心的工程化加工形成生產(chǎn)型產(chǎn)品。l 承擔(dān)政府下達(dá)的先進(jìn)制造基礎(chǔ)、共性技術(shù)的工程化開(kāi)發(fā)任務(wù)，聯(lián)合并組織上、下游單位共同實(shí)施，不斷提高先進(jìn)制造技術(shù)的工程化水平。l 利用工程技術(shù)研究中心的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，為企業(yè)急需解決的技術(shù)問(wèn)題提供承接課題、聯(lián)合研究開(kāi)發(fā)、成果轉(zhuǎn)讓等方式的技術(shù)服務(wù)。 主要任務(wù)簡(jiǎn)述及具體考核指標(biāo)主要任務(wù)包括：l 完善組織機(jī)構(gòu)建設(shè)和人才隊(duì)伍建設(shè)，制定和完善管理制度；l 完成工程技術(shù)研究中心場(chǎng)地建設(shè)；l 購(gòu)置相關(guān)設(shè)備；l 開(kāi)展新產(chǎn)品、新工藝、新技術(shù)研究；考核指標(biāo)是：l 建立產(chǎn)學(xué)研緊密聯(lián)合的機(jī)制，組建專(zhuān)業(yè)和年齡結(jié)構(gòu)合理、思想活躍、積極創(chuàng)新的研究團(tuán)隊(duì)。l 建成獨(dú)立的科研實(shí)體，建立“開(kāi)放、流動(dòng)、聯(lián)合、競(jìng)爭(zhēng)、高效”的運(yùn)行機(jī)制和管理體制，中心建成后能夠?qū)崿F(xiàn)良性循環(huán)。同時(shí)，設(shè)專(zhuān)家委員會(huì)、人才培訓(xùn)中心、技術(shù)交流中心。執(zhí)行董事事專(zhuān)家委員會(huì)研究中心綜合辦公室技術(shù)部加工車(chē)間試制車(chē)間實(shí)驗(yàn)室室技術(shù)交流中心圖1 無(wú)錫市新型單缸風(fēng)冷柴油機(jī)工程技術(shù)研究中心組織機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)圖各機(jī)構(gòu)的職責(zé)和任務(wù)如下：⑴執(zhí)行董事執(zhí)行董事為工程技術(shù)研究中心最高決策者，工程技術(shù)研究中心董事會(huì)的職能如下：l 審定工程技術(shù)研究中心的發(fā)展規(guī)劃、年度科研開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃；l 確定工程技術(shù)研究中心的工作和經(jīng)營(yíng)方針、機(jī)構(gòu)的設(shè)置；l 批準(zhǔn)工程技術(shù)研究中心的規(guī)章制度；l 聽(tīng)取并審查工程技術(shù)研究中心主任的工作報(bào)告；l 審查工程技術(shù)研究中心年度財(cái)務(wù)預(yù)算、決算方式和利潤(rùn)分配方案l 討論決定對(duì)工程技術(shù)研究中心主任、副主任和其他高級(jí)管理人員的獎(jiǎng)懲；l 工程技術(shù)研究中心章程規(guī)定的其他職權(quán)；（2）專(zhuān)家委員會(huì)專(zhuān)家委員會(huì)是工程研究中心的技術(shù)咨詢(xún)機(jī)構(gòu)，由產(chǎn)學(xué)研共建單位專(zhuān)家組成。專(zhuān)家委員會(huì)每年定期召開(kāi)會(huì)議研究討論國(guó)內(nèi)外學(xué)術(shù)動(dòng)態(tài)，為董事會(huì)制定、規(guī)劃工程技術(shù)研究中心的研發(fā)項(xiàng)目等提供技術(shù)指導(dǎo)和咨詢(xún)。⑶ 綜合辦公室l 負(fù)責(zé)工程技術(shù)研究中心日常行政管理工作；l 負(fù)責(zé)對(duì)外聯(lián)系工作；l 文件檔案收發(fā)保管工作；l 負(fù)責(zé)研究中心的財(cái)務(wù)工作。 ⑸加工車(chē)間加工車(chē)間的主要職責(zé)和任務(wù)是完成技術(shù)部門(mén)設(shè)計(jì)要求，加工出符合圖紙要求的零部件和標(biāo)準(zhǔn)的工裝。(7)實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)產(chǎn)品的主要性能是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的要求。，項(xiàng)目分年度用款計(jì)劃經(jīng)費(fèi)籌集情況（單位：萬(wàn)元）資金來(lái)源第1年第2年第3年合計(jì)占總額的比重(%)新增投資18007005003000其中：①申請(qǐng)市科技撥款②市（縣）、區(qū)配套資金③單位自籌18007005003000100④合作單位投入資金⑤銀行貸款⑥其他經(jīng)費(fèi)預(yù)算（單位：萬(wàn)元）總經(jīng)費(fèi)其中市科技專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)科目金額第1年第2年第3年金額第1年第2年第3年合計(jì)30001800700500設(shè)備購(gòu)置費(fèi)6805010能源材料費(fèi)1000600450試驗(yàn)外協(xié)費(fèi)502025資料、印刷費(fèi)1051租賃費(fèi)差旅費(fèi)10101鑒定、驗(yàn)收費(fèi)226管理費(fèi)555其他費(fèi)用4382備注：主要儀器設(shè)備及價(jià)格清單另附；其他須注明的事項(xiàng)，在此說(shuō)明主要儀器設(shè)備及價(jià)格清單序號(hào)設(shè)備名稱(chēng)價(jià)格（萬(wàn)元）數(shù)量1流水線8012偏擺儀13洛氏硬度計(jì)14泄露檢測(cè)儀15二蹤示波器（含高壓探極）16汽車(chē)排氣分析儀（內(nèi)置打印）17工頻耐壓試驗(yàn)儀18分能分度頭19發(fā)動(dòng)機(jī)測(cè)試系統(tǒng)110噴油泵試驗(yàn)臺(tái)111煙度計(jì)112粗糙度儀113EBTⅡ型發(fā)動(dòng)機(jī)測(cè)試系統(tǒng)85114KOCMⅡ燃油油耗儀115D12水力測(cè)功器26516三坐標(biāo)測(cè)量機(jī)365117DSC12整體臺(tái)架518測(cè)功器1251019臥式凸輪軸檢查儀120數(shù)控立式內(nèi)園珩磨機(jī)141項(xiàng)目組建的計(jì)劃進(jìn)度與考核指標(biāo)計(jì)劃進(jìn)度安排工作進(jìn)度（按半年度或季度分）主要工作內(nèi)容及階段性考核指標(biāo)2010年3月至2010年12月完成基礎(chǔ)設(shè)施改造（辦公室、車(chē)間改造）2011年1月至2011年6月；、管理制度、機(jī)構(gòu)框架；；；；；；；；2011年7月至2011年12月、工作； ；2012年1月至2012年；；；；、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人