freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

南通觀音山社區(qū)衛(wèi)生服務中心綜合物業(yè)管理服務采購項目doc-在線瀏覽

2024-08-27 23:49本頁面
  

【正文】 政府采購合同為準。元的,以165。中標金額服務招標萬(含)以下萬(含)以下萬(含)以下(含)萬以下.磋商響應供應商自行考慮包含在磋商響應報價內(nèi)的該項費用及風險并將其綜合在單價內(nèi),不得單列。.中標人另需繳納本次招標的專家評審費,按實支付,此費用包含在磋商響應報價內(nèi),不得單列。第三章 項目需求一、項目的基本情況南通觀音山社區(qū)衛(wèi)生服務中心的總建筑面積約為平方米,綠化面積約平方米。二、管理與服務內(nèi)容、衛(wèi)生保潔:①病區(qū)保潔:病房(地面、設備帶、各種掛件、輸液架、門窗臺、玻璃、櫥門、天花墻面、空調(diào)出回風口、燈具等)及配套衛(wèi)生間全部設施;輔助用房(治療室、處置室、醫(yī)護辦公室、護士站、更衣室、休息室、開水間、庫房等);公共區(qū)域(走廊、通道、大衛(wèi)間全部設施、消防設施等);②門診保潔(地面、設施、隔板、水池、自助設備、醫(yī)護更衣室等);③公共區(qū)域(大廳、樓梯、通道、公共衛(wèi)生間、不銹鋼保養(yǎng)、消防設施、臺階等);④會議室。醫(yī)療垃圾按規(guī)定收集、包裝、處理并做好各種臺帳。垃圾外運由招標人直接委托環(huán)衛(wèi)處和醫(yī)療垃圾清運單位實施。、交通和車輛停放的管理。、安全秩序。、對物業(yè)檔案資料的管理。三、服務標準、保安服務門衛(wèi)管理① 樓設立門崗,小時值班。安保巡邏服務①實行夜間安保巡邏制度;②及時發(fā)現(xiàn)、報告和處置各種可疑情況,檢查發(fā)現(xiàn)和防范有關(guān)管理漏洞,詳細記錄巡邏日記;③警告、制止有損采購單位財產(chǎn)和利益的行為;④維護物業(yè)區(qū)域周邊正常的治安秩序,保障物業(yè)區(qū)域的安全。保潔頻次要求如下:清潔范圍清潔內(nèi)容清潔要求衛(wèi)生間用全能清洗劑洗馬桶每天次清潔門、窗、框每天次沖洗及擦凈馬桶每天數(shù)次擦凈衛(wèi)生間內(nèi)鏡面、面池及地面拖干每天數(shù)次天花板及燈罩表面除塵每周次更換衛(wèi)生間紙、清潔球、及清潔液每天次清理手紙簍每天次診室地面、窗臺、檢查用器材、各種自助設備每天次水池、臺面、水龍頭皂盒每天數(shù)次垃圾簍、桶每天次門、間隔板、指示牌、掛件、空調(diào)的出回風口、燈具每周次墻面、天花板、窗戶每周次病房地面每天次掛件、電視機、設備帶、輸液架、護墻板每周次衛(wèi)生間每天次門、把手、櫥門、窗臺、玻璃、護墻板、空調(diào)出回風口、高處燈具每周次樓梯走廊清理各樓層樓梯每天次擦欄桿和扶手每周次地面每天次墻面、踢腳線每周次煙灰盅、垃圾箱每天次指示牌、裝飾物每周次會議室地面每天次桌椅擦塵每天次各種標志牌清理會議后清理辦公室地面每天次桌椅擦塵每天次垃圾筒每天次窗臺、窗框每天次沙發(fā)、茶幾每天次停車場地面每天次各種標志牌每周次綠化帶垃圾(撿拾)不斷巡視四、服務人員的要求、保安人員:思想品德好,年齡在周歲以下,品貌端正,身體健康,工作認真負責,能吃苦耐勞。、保潔人員:身體健康,年齡在周歲以下。五、物業(yè)公司本項目管理要求物業(yè)公司必須切實重視本項目管理,具體要求如下:、物業(yè)公司須抽派主要管理技術(shù)力量組成觀音山社區(qū)衛(wèi)生服務中心物業(yè)管理處,負責醫(yī)院的物業(yè)管理工作。、加強員工素質(zhì)培訓,包括法規(guī)法紀教育、職業(yè)道德教育、崗位技能教育以及保密紀律教育等,讓第一位員工牢記“業(yè)主至上,服務第一”的物業(yè)服務宗旨,凡進入辦公大樓工作的工作人員均需嚴格培訓,達到崗位要求才能夠上崗。、建立健全各項臺帳記錄,根據(jù)物業(yè)管理需要分類分項建立臺帳。為確保各項工作落實到實處,根據(jù)大樓具體情況,擬修訂物業(yè)管理規(guī)章制度。五、其他說明保潔方面、室外垃圾桶(箱)以及與之配套的垃圾袋、室內(nèi)各樓層衛(wèi)生間紙簍、各種垃圾桶、大樓內(nèi)各種地墊、門墊由采購單位提供;、洗手間的洗手液、手紙、衛(wèi)生球等耗材由采購單位提供;、保潔工器具由物業(yè)公司提供。磋商小組由采購人代表和評審專家共計人及以上單數(shù)組成,其中評審專家人數(shù)不得少于“磋商”小組成員總數(shù)的。情況特殊、通過隨機方式難以確定合適的評審專家的,經(jīng)主管預算單位同意,可以自行選定或推薦評審專家。二、競爭性磋商評審程序、開標后,采購人或采購代理機構(gòu)依法根據(jù)競爭性磋商文件的規(guī)定和要求,對磋商響應供應商提供的資格證明材料是否齊全、是否符合競爭性磋商文件規(guī)定的資格要求進行審查,合格的進入評標磋商評審。重點審查磋商響應文件的有效性、完整性和實質(zhì)性響應程度等。磋商響應供應商的澄清、說明或者補正,應當采用書面形式由磋商響應供應商代表簽字,但不得超出競爭性磋商文件的范圍或者改變其實質(zhì)性內(nèi)容。競爭性磋商文件有實質(zhì)性變動的,磋商小組應以書面形式通知所有磋商響應供應商。、磋商小組對進入“磋商”環(huán)節(jié)的磋商響應供應商提供的“技術(shù)標”文件,結(jié)合其首次磋商響應報價,綜合比較與評價后,磋商小組評委成員集體與磋商響應供應商進行磋商。、磋商小組評委成員獨立對每個入圍最終評審的磋商響應供應商提供的磋商響應文件,按競爭性磋商文件載明的方法進行評審打分,確定其技術(shù)標得分。磋商響應供應商的綜合得分由高到低按序排列,綜合得分最高的推薦為本次招標項目的中標人,并將結(jié)果通知所有磋商響應供應商。.開標地點:南通市崇川區(qū)外環(huán)東路號,南通俊達工程造價咨詢有限公司二樓會議室,如有變動另行通知;.開標后磋商響應供應商不得撤回投標,否則投標保證金將被沒收。.資格審查地點:南通市崇川區(qū)外環(huán)東路號,南通俊達工程造價咨詢有限公司二樓會議室,如有變動另行通知;.資格審查中包含對磋商響應供應商的信用記錄進行審查,具體如下()采購人或采購代理機構(gòu)將在投標截止后小時的時期內(nèi)查詢磋商響應供應商的信用記錄。① 不良信用記錄指:磋商響應供應商在中國政府采購網(wǎng)()被列入政府采購嚴重違法失信行為記錄名單,或在“信用中國”網(wǎng)站()被列入失信被執(zhí)行人、重大稅收違法案件當事人名單,以及存在《中華人民共和國政府采購法實施條例》第十九條規(guī)定的行政處罰記錄。()查詢及記錄方式:采購人或采購代理機構(gòu)經(jīng)辦人將查詢網(wǎng)頁打印、簽字并存檔備查。① 在本競爭性磋商采購文件規(guī)定的查詢時間之后,網(wǎng)站信息發(fā)生的任何變更均不再作為評標依據(jù)。.資格審查標準資格后審審查標準一覽表序號審查條件是否符合(√)提供磋商響應供應商具有物業(yè)經(jīng)營范圍的《營業(yè)執(zhí)照》(副本)及《稅務登記證》(副本)(提供新版“三證合一”營業(yè)執(zhí)照的除外)原件的復印件(須加蓋公章)。是(√)否()提供磋商響應供應商在本項目招標公告之日前年度任意連續(xù)個月的依法繳納稅收和社會保障資金的這項證明材料原件的復印件(須加蓋公章)。是(√)否()磋商響應供應商還須提供談判文件第八章談判響應文件格式內(nèi)“三、”中的“談判響應相關(guān)格式文件”內(nèi)的:關(guān)于資格文件的聲明函、磋商響應供應商一般情況表。是(√)否()四、評標(一)評標事項.評標時間:開標資審后當即開始;評標地點:南通市崇川區(qū)外環(huán)東路號,南通俊達工程造價咨詢有限公司二樓會議室,如有變動另行通知;.磋商小組負責具體的評標磋商事務,并獨立履行以下職責:()審查合格磋商響應供應商的技術(shù)標文件是否實質(zhì)性響應競爭性磋商文件要求,并做出評價;()可以要求磋商響應供應商對磋商響應文件中的有關(guān)事項做出解釋或澄清;()按競爭性磋商文件載明的方法推薦成交候選人名單;()磋商小組發(fā)現(xiàn)競爭性磋商文件存在歧義、重大缺陷導致評標磋商工作無法進行,或者競爭性磋商文件內(nèi)容違反國家有關(guān)強制性規(guī)定的,應當停止評標磋商工作,與采購人或者采購代理機構(gòu)溝通并作書面記錄。.磋商小組成員應當履行下列義務:()遵紀守法,客觀、公正、廉潔地履行職責;()磋商小組成員應當按照客觀、公正、審慎的原則,根據(jù)磋商文件規(guī)定的評審程序、評審方法和評審標準進行獨立評審并對評審意見承擔個人責任。()磋商小組成員在評審過程中發(fā)現(xiàn)供應商有行賄、提供虛假材料或者串通等違法行為的,應當及時向上級主管部門或財政監(jiān)管部門報告。()磋商小組成員有義務及責任配合采購人答復供應商提出的質(zhì)疑,配合財政部門的投訴處理和監(jiān)督檢查工作。.有關(guān)人員對評標情況以及在評標過程中獲悉的國家秘密、商業(yè)秘密負有保密責任。.在磋商響應文件的評審、澄清、評價和比較的過程中,供應商對采購人和磋商小組成員有施加影響的任何行為,都將取消其磋商資格。(二)競爭性磋商方法.磋商小組依據(jù)《中華人民共和國政府采購法》、《政府采購競爭性磋商采購方式管理暫行辦法》以及有關(guān)政府采購的相關(guān)法規(guī),遵循“公開、公平、公正、擇優(yōu)、信用”的原則進行磋商評審。.磋商小組根據(jù)磋商文件規(guī)定的程序、評定成交的標準等事項與實質(zhì)性響應磋商文件要求的供應商進行磋商。.經(jīng)磋商確定最終采購需求和進入最后報價的供應商: ()對符合資格要求的供應商的磋商技術(shù)響應文件進行比較評審序號評審內(nèi)容提供的項目案例與磋商文件要求的符合度,是否可進入磋商環(huán)節(jié);提供擬派的專職項目經(jīng)理、其他相關(guān)人員配置與磋商文件要求的符合度,是否可進入磋商環(huán)節(jié);提供的設施設備配置與磋商文件要求的符合度,是否可進入磋商環(huán)節(jié);提供項目運行方案磋商文件要求的符合度,是否可進入磋商環(huán)節(jié);()經(jīng)首次磋商響應報價后進入磋商環(huán)節(jié),磋商小組所有成員應當集中與單一供應商分別進行磋商,并給予所有參加磋商的供應商平等的磋商機會。實質(zhì)性變動的內(nèi)容,須經(jīng)采購人代表確認。()供應商應當按照磋商文件的變動情況和磋商小組的要求重新提交響應文件,并由其法定代表人或被委托受權(quán)人簽字(或蓋章)或者加蓋公章。供應商為自然人的,應當由本人簽字并附身份證明。.磋商文件不能詳細列明采購標的的技術(shù)、服務要求,需經(jīng)磋商由供應商提供最終設計方案或解決方案的,磋商結(jié)束后,磋商小組應當按照少數(shù)服從多數(shù)的原則投票推薦家以上供應商的設計方案或者解決方案,并對其進行最終評審。.已提交響應文件的供應商,在進入最后報價之前,可以根據(jù)磋商情況退出磋商。.凡兩家或以上公司同一法人代表或其中一家公司為另一家公司單一最大股東的,不能同時參與同一采購項目相同標段的磋商采購活動,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將視同串標處理。如果供應商的響應產(chǎn)品清單中有漏項并構(gòu)成未實質(zhì)性響應磋商文件要求的,按無效的磋商處理。.推薦中標人的特殊情況處理:采用綜合評分法得分相同的,按投標報價由低到高順序排列;得分且投標報價相同的,按技術(shù)指標優(yōu)劣順序排列。.磋商小組各成員應當獨立對每個有效的磋商響應文件進行評價、打分,然后匯總每個供應商每項評分因素的得分(計算結(jié)果均四舍五入保留兩位小數(shù))。兩部分評審因素比重如下:()技術(shù)標分值占總分值的比重為 (權(quán)重) (四舍五入保留兩位小數(shù));()磋商響應最后商務報價分值占總分值的比重為 (權(quán)重) (四舍五入保留兩位小數(shù))。.最后報價分統(tǒng)一采用低價優(yōu)先法計算直接取得,與技術(shù)得分相加為磋商響應供應商的綜合得分(四舍五入保留兩位小數(shù))。(四)綜合評分評審因素【特別提醒】涉及評分的各項資格證書、合同或中標(成交)通知書及各項目證明材料的原件,須密封在“磋商響應資料原件包”內(nèi),以便評審時核查。保安服務方案完整,措施有效扎實,管理責任清晰。保潔服務方案完整,措施有效扎實,管理責任清晰,有詳細的工作計劃方案等,評委在分內(nèi)評定,該項最高分; (3) 醫(yī)療垃圾管理方案:分程序規(guī)范,責任明確,具有可操作性:組織管理體系科學,能夠有效實施保潔服務。()人員配置:分人員配置不滿足招標文件要求的,技術(shù)標不得分。滿分分;()年月日以來獲得市級及以上示范物業(yè)管理項目或市級及以上優(yōu)秀物業(yè)管理項目,得分,市級以下不得分;年月日以來企業(yè)獲得市物業(yè)管理協(xié)會頒發(fā)的市優(yōu)秀物業(yè)服務企業(yè)稱,得分,市級以下不得分。注:評委依據(jù)招標文件載明的方法評分,評分四舍五入精確到小數(shù)點后兩位。()本項目年度服務費最高限價為人民幣萬元,超過該限價作無效磋商處理。其他供應商的價格分統(tǒng)一按照下列公式計算: 磋商響應最終報價得分 (磋商基準價磋商最終報價)第三條 評標磋商時磋商小組評委成員對評標磋商細則若有爭議,由磋商小組評委成員集體討論確定并對未盡情況有最終解釋權(quán)。持不同意見的磋商小組評委成員應當在評標磋商報告上簽署不同意見及理由,否則視為同意評標磋商報告。六、出現(xiàn)下列情形之一的,作無效磋商處理.未按時交納磋商保證金或金額不足的;.磋商響應文件未按規(guī)定要求裝訂、密封、簽署、蓋章及資料不齊全的;.磋商響應文件的資料有虛報或者謊報的;.不具備磋商文件規(guī)定的資格要求的;.磋商響應文件有重大漏項或重大不合理的;.項目技術(shù)、方案不滿足項目需求中的要求,有重大偏離或保留的;.項目需求產(chǎn)品單價被認定為低于成本報價而磋商競標的;.不符合法律、法規(guī)和競爭性磋商文件中規(guī)定的實質(zhì)性響應要求的;.磋商小組認定為其他情況可確定為無效投標的。八、出現(xiàn)下列情形之一的,作廢標處理.因情況變化,不再符合規(guī)定的競爭性磋商采購方式所適用情形的;.所有磋商響應供應商報價超出采購預算價的;.除本章第四條第(二)款第點規(guī)定的情形外,供應商不足家的;.出現(xiàn)影響采購公正的違法、違規(guī)行為的;.因重大變故,采購任務取消的。.《成交通知書》一經(jīng)發(fā)出,即具有法律效力。 第五章 合同授予及主要條款一、合同授予.中標人在接到代理機構(gòu)發(fā)出送達的《成交通知書》后日內(nèi)與采購人簽訂政府采購合同,所簽合同不得對采購文件作實質(zhì)性修改,否則磋商保證金將不予退還,由此給采購人造成損失的,中標人還應承擔賠償責任。.中標人不得采用轉(zhuǎn)包、分包的形式履行合同,否則,采購人有權(quán)終止合同,造成采購人損失的,中標人應承擔相應賠償責任。合同中的甲方:南通觀音山社區(qū)衛(wèi)生服務中心全權(quán)負責本次合同的簽訂、履行、變更、終止及后續(xù)合同履約期間的一切管理事務。.合同文件組成和解釋順序 合同文件的組成和解釋順序如下: 合同的特殊性條款 合同的一般性條款 洽商、變更等明確雙方權(quán)利義務的紀要、協(xié)議 成交通知書、采購文件和供應商響應文件
點擊復制文檔內(nèi)容
環(huán)評公示相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1