醫(yī)藥連鎖企業(yè)信息化需求分析doc-在線瀏覽
2024-08-27 20:36本頁面
【正文】 于支持和促進這一管理規(guī)范的擴展并保障這一規(guī)范的有效執(zhí)行的信息系統(tǒng)。從集團公司的運作模式分析，通常存在投資管理型\戰(zhàn)略控制型\業(yè)務控制型三種類型。戰(zhàn)略控制型集團公司則不僅追求資本回報，而且要求在整個集團范圍內統(tǒng)一優(yōu)化配置戰(zhàn)略資源，以提高公司的運營效率，對關鍵業(yè)務如財務有一定程度的控制。這在種不同的模式對企業(yè)組織架構和業(yè)務流程都有所不同，同時對信息系統(tǒng)的部署要求也不同。是屬于典型的強業(yè)務控制型集團公司，這就要求系統(tǒng)需要能支持公司在發(fā)展中的集權管理模式：即總部能嚴格控制連鎖店的經(jīng)營管理和銷售行為?！ ∵B鎖經(jīng)營是一種建立在規(guī)模經(jīng)營基礎之上的零售經(jīng)營方式。第二個區(qū)別是，相對于后者，連鎖經(jīng)營追求的是規(guī)模經(jīng)濟效益，故其更加注重效率。 基于以上認識，對連鎖經(jīng)營和管理方式進行分析與探討，以及研究有關計算機管理實現(xiàn)的方案，則離不開總部與門店的關系分析，離不開集權與分權模式的研究?！ ∮捎谒幤返钠贩N較多，國家沒有統(tǒng)一編碼，藥品名稱復雜，有中文名\商品名\英文名\拉丁名等?！ ∷幤酚行陧氝M行嚴格控制： 藥品作為一種特殊的商品，時效性強?！ ′N售模式特殊： 醫(yī)藥產(chǎn)品作為一種特殊商品，其銷售模式也較特殊，國家對此有嚴格的管理，首營審批流程\質檢流程\退貨流程\庫房養(yǎng)護流程\銷毀流程均有嚴格的規(guī)定，而這些規(guī)定對醫(yī)藥商品的銷售影響巨大，手工處理困難，常出現(xiàn)要么違反GSP規(guī)定，要么影響企業(yè)的銷售的困境。同時，隨著貨物數(shù)量的增加及出入庫頻率的劇增，手工管理模式會嚴重影響了正常的運行工作效率，致使倉儲管理準確率和效率極低，同時，醫(yī)藥商品包裝及主輔計量單位的頻繁變化，給統(tǒng)計工作帶來巨大的挑戰(zhàn)?！ ∨渌椭行呐c連鎖店的信息集成問題 對于大的連鎖企業(yè)，建立自己的配送中心是必然的趨勢。 隨著市場競爭的日趨白熱化，要求連鎖企業(yè)必須對市場作出快速反應。連鎖總部能隨時掌控各連鎖經(jīng)營及庫存情況和配送中心的庫存情況，以便分析各連鎖分店每天的銷售情況，主動配貨或采購，避免超儲積壓或賣斷缺貨的情況，提高企業(yè)效益，從而達到控制各連鎖分店的目的。不同的區(qū)域消費特性不同，制定不同的價格政策或者經(jīng)營不同的品種才能滿足不同區(qū)域顧客的需求?！ ≡谶B鎖企業(yè)經(jīng)營中，價格政策必須由連鎖總部統(tǒng)一負責，這是連鎖經(jīng)營的關鍵因素之一。因而只有從實際出發(fā)，制定較為靈活的，適應不同區(qū)域消費水平的價格，或者在不同的區(qū)域經(jīng)營不同的品種規(guī)格，才能取得最大的銷售額。 四 醫(yī)藥連鎖企業(yè)信息化總體設計思想 體現(xiàn)醫(yī)藥零售行業(yè)的特殊性 系統(tǒng)應符合GSP規(guī)范、藥品按批號、批次、效期管理； 處方藥、非處方藥的分別管理； 毒麻藥品、 貴重藥品的管理等；此外，支持同一藥品的多種計量單位管理(如粒、顆、瓶、毫克、毫升等等)，同時能解決包裝變化造成的主輔計量單位的頻繁變化；對已公布的配方禁忌的提示等?！ ∨渌椭行呐c連鎖企業(yè)ERP及門店管理系統(tǒng)無縫集成 連鎖企業(yè)在設計信息系統(tǒng)時必須將配送中心\連鎖總部業(yè)務管理\門店管理作一體化集成設計，配送中心信息系統(tǒng)又必須與車輛運輸信息系統(tǒng)及自動化倉庫控制系統(tǒng)集成，不能形成新的信息孤島。為目前提高服務質量和服務水平，提高藥店的銷售和競爭力提供參考。 完善的預警機制 系統(tǒng)可以對接近期效的藥品、滯銷藥品、過期訂單、庫存缺貨進行警告和提示。 先進的數(shù)據(jù)交換
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