醫(yī)藥股份有限公司總體發(fā)展方案doc-在線瀏覽
2024-08-27 20:35本頁(yè)面
【正文】 業(yè)的業(yè)務(wù)運(yùn)作流程和管理進(jìn)行一次合理化，科學(xué)化的企業(yè)業(yè)務(wù)重組和企業(yè)資源重組。第二階段：建立并實(shí)施沈陽(yáng)醫(yī)藥股份商業(yè)批發(fā)公司和沈陽(yáng)醫(yī)藥股份保健品公司計(jì)算機(jī)管理信息系統(tǒng)。第四階段：建立并實(shí)施沈陽(yáng)醫(yī)藥股份藥品生產(chǎn)廠的ERP系統(tǒng)，并完成四階段的整體系統(tǒng)集成。借助現(xiàn)代化的信息流通技術(shù)，個(gè)人購(gòu)物逐漸發(fā)展成電子購(gòu)物方式，而企業(yè)內(nèi)訂貨作業(yè)采用EDI / EOS 方式將大大減少錯(cuò)誤發(fā)生機(jī)會(huì)，也增進(jìn)買賣機(jī)會(huì)。傳統(tǒng)上采用現(xiàn)金零售買賣或是支票開取批發(fā)交 易，容易造成作弊機(jī)會(huì)、偽鈔收取等問題，EFT / POS、EDI 匯兌的電子支付方式是促進(jìn)金流的現(xiàn)代化手段。透過各式各樣的媒體(電視、廣播、報(bào)紙、刊物......) 讓消費(fèi)者知道新商品、優(yōu)良的商品、物美價(jià)廉商品信息，繼而促成品買賣交易，特別是電子 化購(gòu)物系統(tǒng)，更必須依賴事前的信息流通。物品的配送需要送貨單、托運(yùn)單，這是執(zhí)行工作的信 息，同理，進(jìn)貨通知單、配送通知單這些信息則是物流發(fā)生前可以掌握之信息，從而規(guī)劃出良好之物流 運(yùn)作體系。 軟件系統(tǒng)總體架構(gòu) 本系統(tǒng)是以沈陽(yáng)醫(yī)藥股份集團(tuán)總公司旗下所屬的各獨(dú)立法人子公司的業(yè)務(wù)流，信息流為主體，以商品調(diào)控，采供配送，連鎖賣場(chǎng)管理，批發(fā)客戶管理為中心運(yùn)作的進(jìn)銷存退調(diào)批一體化集成系統(tǒng)(藥品生產(chǎn)廠的ERP系統(tǒng)另外單列)。要求公司各職能部門和各職能人員通過計(jì)算機(jī)系統(tǒng)執(zhí)行相應(yīng)的業(yè)務(wù)處理任務(wù)。并上升到較高程度的智能決策系統(tǒng)。對(duì)授權(quán)使用系統(tǒng)的人，按其職能職責(zé)范圍，設(shè)定其使用系統(tǒng)的具體功能范圍和相應(yīng)對(duì)數(shù)據(jù)的讀寫存取等權(quán)限。對(duì)系統(tǒng)的違規(guī)或異常使用，安全權(quán)限系統(tǒng)都有相應(yīng)的使用日志記錄以備調(diào)查處理。在集團(tuán)總公司的管理信息系統(tǒng)中，系統(tǒng)能對(duì)全公司各企業(yè)的經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)情況能有充分的掌控，從資源共享的角度，集團(tuán)總公司的信息系統(tǒng)還對(duì)全公司的廠商，商品能作統(tǒng)一的協(xié)調(diào)和管理。所以，在集團(tuán)總公司的管理信息系統(tǒng)中，廠商，商品及相關(guān)的基本資料的建檔和管理等是整個(gè)系統(tǒng)的基本功能，同時(shí)，集團(tuán)各企業(yè)的財(cái)務(wù)一體化管理和控制也是信息系統(tǒng)的另一個(gè)重要功能體現(xiàn)。 3．3．2 連鎖零售配送管理
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