醫(yī)療機(jī)構(gòu)規(guī)章制度doc-在線瀏覽
2024-08-27 19:51本頁(yè)面
【正文】 忌、不良反應(yīng)和注意事項(xiàng)等開據(jù)處方。 負(fù)責(zé)疫情登記、報(bào)告工作，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)報(bào)告。積極參加公司和有關(guān)門部組織的培訓(xùn)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，精益求精，努力學(xué)習(xí)有關(guān)新知識(shí)、新業(yè)力，提高專為技術(shù)水平。（2）、應(yīng)具備良好的職業(yè)道德，熱愛(ài)診所服務(wù)工作，愛(ài)崗敬業(yè)，服務(wù)行為規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，熟練掌握醫(yī)療技能，勝任診所服務(wù)工作職責(zé)。（7）、每年度末，組織召開一次醫(yī)學(xué)論文交流會(huì)。 為提升診所管理水平，建立嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范、公平、公正的人才發(fā)展與競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，促進(jìn)診所人事管理的良好運(yùn)行，特制定本辦法。 本辦法適用于本公司所有診所員工。 a、⑷、考核工作操作流程：⑸、考核組織與實(shí)施⑹、考核時(shí)間安排：四、技術(shù)規(guī)范與工作制度技術(shù)規(guī)范⑴提供一般常見病、多發(fā)病和診斷明確的慢性病的醫(yī)療服務(wù)。⑶危急重癥的識(shí)別，現(xiàn)場(chǎng)緊急救護(hù)和及時(shí)轉(zhuǎn)診。工作制度診室內(nèi)應(yīng)保持清潔整齊的環(huán)境。⑵醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)態(tài)度熱情耐心，有禮貌，關(guān)心體貼患者，耐心地解答問(wèn)題。認(rèn)真填寫門診記錄，按時(shí)統(tǒng)計(jì)上報(bào)。⑷堅(jiān)持查對(duì)制度，保證醫(yī)療質(zhì)量安全。⑸積極開展慢病管理，按規(guī)定建立慢病檔案，并規(guī)范化管理。⑹采用保證療效、經(jīng)濟(jì)適宜的治療方法，合理檢查、科學(xué)用藥，盡可能減輕病員的精神與經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。以法行醫(yī)、以德行醫(yī)作為每位員工年度考核的內(nèi)容之一。醫(yī)務(wù)人員嚴(yán)格執(zhí)行診療常規(guī)，門店負(fù)責(zé)人經(jīng)常深入檢查工作，及時(shí)糾正問(wèn)題。對(duì)違規(guī)違法行為，嚴(yán)格按醫(yī)院相關(guān)規(guī)定提出處理意見，并向院醫(yī)療質(zhì)量管理與考核小組匯報(bào)。 醫(yī)院對(duì)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，定期組織考核，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量。2. 公司要建立質(zhì)量保證體系，即建立診所、職能部門質(zhì)量管理組織，配備專（兼）職人員，負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作。醫(yī)療質(zhì)量管理的內(nèi)容及措施應(yīng)力求為滿足病人的需要，保證醫(yī)療工作以最佳和技術(shù)狀態(tài)為病人服務(wù)。（3）系統(tǒng)管理的思想。（5）科學(xué)性與實(shí)用性統(tǒng)一的思想。3. 開展全公司性質(zhì)教育。七、醫(yī)療廢物管理制度嚴(yán)格遵守醫(yī)療廢棄物無(wú)害化
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1