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創(chuàng)業(yè)班心態(tài)整合小故事集doc-在線瀏覽

2024-08-27 18:01本頁面
  

【正文】 習(xí)性,生疏了自己的看家本領(lǐng),成為人見人煩的、不愿聘用的貓,做了一只可悲的在溫水鍋里被煮死的青蛙 五: 老頭氣憤地說:“不行,絕對不行,你滾出去吧!” 這個(gè)人說:“如果我在城里給你的兒子找個(gè)對象,可以嗎?” 老頭搖搖頭:“不行,快滾出去吧!” 這個(gè)人又說:“如果我給你兒子找的對象,也就是你未來的兒媳婦是洛克菲勒的女兒呢?”老頭想了又想,終于讓兒子當(dāng)上洛克菲勒的女婿這件事打動了。又過了幾天,這個(gè)人找到了世界銀行總裁,對他說:“尊敬的總裁先生,你應(yīng)該馬上任命一個(gè)副總裁!” 總裁先生頭說:“不可能,這里這么多副總裁,我為什么還要任命一個(gè)副總裁呢,而且必須馬上?”這個(gè)人說:“如果你任命的這個(gè)副總裁是洛克菲勒的女婿,可以嗎?” 總裁先生當(dāng)然同意了??墒?,日子一天天過去,新主管卻毫無作用,每天彬彬有禮進(jìn)辦公室,便躲在里面難得出門,那些緊張得要死的壞分子,現(xiàn)在反而更猖獗了。四個(gè)月過去了, 新主管卻發(fā)威了,壞分子一律革除,能者則獲得提升。年終聚餐時(shí),新主管在酒后致辭:相信大家對我上任后的表現(xiàn)和后來的開刀闊斧,一定搞到不 3 解。七: 我有位朋友,買了棟帶著大院的房子,他一搬進(jìn)去,就對院子全面整頓,雜草雜樹一律清除,改種自己新買的花卉。我這位朋友才發(fā)現(xiàn),他居然把牡丹當(dāng)草給割了。直到暮秋,他才認(rèn)清哪些是無用的植物而大力鏟除,并使所有珍貴的草木得以保存?!? 八: 人力資源管理小故事(不要為自己尋找理由,可作為招聘面試的小故事) 著名成功人士吳士宏已成為現(xiàn)代人耳熟能詳?shù)拿?。?dāng)時(shí)還是個(gè)小護(hù)士的吳士宏,抱著個(gè)半導(dǎo)體學(xué)了一年半許國璋英語,就壯起膽子到了IBM來應(yīng)聘。兩輪的筆試和一次口試,吳士宏都順利通過了。最后,主考官問她:“你會不會打字?”“會!”吳士宏條件反射般地說。她環(huán)顧了四周,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場并沒有打字機(jī),果然考官說下次再考打字。面試結(jié)束,她飛也似地跑了出動,找親友借了170元買了一臺打字機(jī),沒日沒夜地敲打了一星期,雙手疲乏得連吃飯都拿不住筷子了,但她竟奇跡般達(dá)到了考官說的那個(gè)專業(yè)水準(zhǔn)。吳士宏的傳奇從此開始?;拢劦阶约撼晒Φ臍v程時(shí)說:“小時(shí)候,父親常常帶我去打保齡球。父親就對我說:‘別再找借口了,這不是理由你保齡球打不好是因?yàn)槟悴痪毩?xí)。”生活中,我們經(jīng)常可以碰到類似情況,遇到一些自己不愿干或不想干的事情,找個(gè)理由替自己推脫—沒有時(shí)間;看到一些成功人士的事例,想到自己一事無成,找個(gè)理由自我安慰—?jiǎng)e人的機(jī)遇好,而自己不走運(yùn)??如果我們真的想做一件事,想得食不甘味,夜不能寐,就一定會去做,而且一定會做好。”每一個(gè)成功者都是那些清楚地知道自己需要什么的人,他們懂得如何去尋找,而不是整天為自己找理由開脫。如何抓住轉(zhuǎn)瞬即逝的機(jī)會,是任何人、任何教科書上教不會你的,只有你的素質(zhì)積累到了那個(gè)水準(zhǔn),靈感火花才會迸發(fā),成功才會到來。 九: 有個(gè)富家子弟特別愛吃餃子,每天都要吃。 好景不長,在他十六歲那年,一把大火燒了他的全家,父母急怒中相繼病逝。鄰居家大嫂非常好,每餐給他吃一碗面糊糊。 大嫂對他講:不要感謝我。正好你有需要,就又還給你了。 有一個(gè)有名的三八理論:八小時(shí)睡覺,八小時(shí)工作,這個(gè)人人一樣。時(shí)間是最有情,也最無情的東西,每人擁有的都一樣,非常公平。白天圖生存,晚上求發(fā)展,這是二十一世紀(jì)對人才的要求。我恨這個(gè)公司!”b建議道:“我舉雙手贊成你報(bào)復(fù)!破公司一定要給他點(diǎn)顏色看看。”a問:為什么?b說:如果你現(xiàn)在走,公司的損失并不大,你應(yīng)該趁著在公司的機(jī)會,拼命去為自己拉一些客戶,成為公司獨(dú)擋一面的人物,然后帶著這些客戶突然離開公司,公司才會受到重大損失,非常被動。再見面時(shí)b問a:現(xiàn)在是時(shí)機(jī)惡劣,要跳趕快行動哦!a淡然笑道:老總跟我長談過善用資源5 了,準(zhǔn)備升我做總經(jīng)理,我暫時(shí)沒有離開的打算了。評析工作中,只有付出大于得到,讓老板真正看到你的能力大于位置,才會給你更多機(jī)會。一開始,他們抓鬮決定誰來分粥,每天輪一個(gè),于是乎每周下來,他們只有一天是飽的,就是自己分粥的那一天。強(qiáng)權(quán)就會產(chǎn)生腐敗,大家開始挖空心思去討好他,賄賂他,搞的整個(gè)小團(tuán)體烏煙瘴氣。最后想出來一個(gè)方法:輪流分粥,但分粥的人要等其他人都挑完后剩下的最后一碗。此后大家快快樂樂,和和氣氣,日子越過越好了。所以一個(gè)單位如果有不好的工作習(xí)氣,一定是沒有完全公平公正公開,沒有嚴(yán)格的獎(jiǎng)勤罰懶。 十二: 人力資源管理小故事 一位年輕的炮兵軍官上任后,到下屬部隊(duì)視察操練情況,發(fā)現(xiàn)有幾個(gè)部隊(duì)操練時(shí)有一個(gè)共同的情況:在操練中,總有一個(gè)士兵自始至終站在大炮的炮筒下,紋絲不動。原來,條例因循的是用馬拉大炮時(shí)代的規(guī)則,當(dāng)時(shí)站在炮筒下的士兵的任務(wù)是拉住馬的韁繩,防止大炮發(fā)射后因后座力產(chǎn)生的距離偏差,減少再次瞄準(zhǔn)的時(shí)間。但條例沒有及時(shí)調(diào)整,出現(xiàn)了不拉馬的士兵。[評析] 管理的首要工作就是科學(xué)分工。如果公司象一個(gè)龐大的機(jī)器,那么每個(gè)員工就是一個(gè)個(gè)零件,只有他們愛崗敬業(yè),公司的機(jī)器才能得以良性運(yùn)轉(zhuǎn)。否則,隊(duì)伍中就會出現(xiàn)“不拉馬的士兵”。十三: 人力資源管理小故事8(員工職業(yè)生涯管理) 一群鸕鶿辛辛苦苦跟著一位漁民十幾年,立下了汗馬功勞。不得已,漁民又買了幾只小鸕鶿,經(jīng)過簡單訓(xùn)練,便讓新老鸕鶿一起出海捕魚。新來的鸕鶿很知足:只干了一點(diǎn)微不足道的工作,主人就對自己這么好,于是一個(gè)個(gè)拼命地為主人工作。不久,幾只老鸕鶿瘦得皮包骨頭,奄奄一息,被主人殺掉燉了湯。漁民抱怨說:“我待你們不薄呀,每天讓你們吃著鮮嫩的小魚,住著舒適的窩棚,時(shí)不時(shí)還讓你們休息一天半天。工作不再是必需的謀生手段,人們越來越注重將來的保障機(jī)制,以及精神上的享受和“自我實(shí)現(xiàn)”。倘若人力資源管理忽 7 視了這些需求,最終只能導(dǎo)致“鸕鶿”的罷工。第一間房子的食物放在地上,第二間房子的食物分別多次從易到難懸掛在不同高度上,第三間房子的食物懸掛在屋頂。原來,第一間房子里的猴子一進(jìn)房子就看到了地上的食物,為了爭奪唾手可得的食物大動干戈,結(jié)果一死一傷。只有第二間房子的兩只猴子先按各自的本事取食,最后隨著懸掛食物高度的增加,一只猴子托起另一只猴子跳起取食。[評析] 如何實(shí)現(xiàn)HR的最佳組合,一直是HR管理者十分關(guān)注的問題。只有崗位難易適當(dāng),并循序漸進(jìn),猶如第二間房子里的食物,才能真正體驗(yàn)出人的能力與水平,發(fā)揮人的能動性和智慧。 另一只鸚鵡前則標(biāo)道:此鸚鵡會四門語言,售價(jià)四百元。這人轉(zhuǎn)啊轉(zhuǎn),拿不定主意。 這人趕緊將老板叫來:這只鸚鵡是不是會說八門語言?店主說:不。 [評析] 真正的領(lǐng)導(dǎo)人,不一定自己能力有多強(qiáng),只要懂信任,懂放權(quán),懂珍惜,就能團(tuán)結(jié)比自己更強(qiáng)的力量,從而提升自己的身價(jià)。 人力資源管理小故事11——買糖的哲學(xué)(激勵(lì)) 在商店買散裝糖的時(shí)候都有過這樣的經(jīng)歷:有的售貨員一下放很多糖到秤上,然后按分量一塊塊往下拿。有的售貨員一次放不太多,然后一塊塊往上加,雖然最后分量完全一樣,但顧客心里挺高興,以為自己占了便宜,這位售貨員也贏得了越來越多的顧客。 十六: 人力資源管理小故事12——給糖的哲學(xué)(績效考核) 大人問孩子:你想吃糖嗎?孩子說:想。孩子心想:原來是騙我,下次也不理你了。影響以后的工作?!碑?dāng)在現(xiàn)場的觀眾笑的東倒西歪時(shí),林克萊特繼續(xù)注視這孩子,想看他是不是自作聰明的家伙。于是林克萊特問他說:“為甚么要這么做?”小孩的答案透露出一個(gè)孩子真摯的想法:“我要去拿燃料,我還要回來??!” [評析] 你真的聽懂了手下的話了嗎?你是不是也習(xí)慣性地用自己的權(quán)威打斷手下的語言?我們經(jīng)常犯這樣的錯(cuò)誤:在手下還沒有來得及講完自己的事情前,就按照我們的經(jīng)驗(yàn)大加評論和指揮。時(shí)間久了,手下將再也沒有興趣向上級反饋真實(shí)的信息。與手下保持暢通的信息交流,將會使你的管理如魚得水,以便及時(shí)糾正管理中的錯(cuò)誤,制定更加切實(shí)可行的方案和制度。 可是,有一天,狐貍感到非常地苦惱,因?yàn)槔?、野狗等很多動物都不把他?dāng)會事兒。于是,聰明的狐貍就策劃了一個(gè)冒險(xiǎn)的方案。”老虎對狐貍的話半信半疑,便問:“你有什么能耐,就想給我當(dāng)宰相?”狐貍胸有成竹地說:“你如果不相信我的話,可以隨我到山林中去走一走,我讓你親眼看看百獸對我敬畏的樣子?! ∩种械睦?、野狗、鴕鳥、孔雀、野兔、山羊、梅花鹿等各種動物遠(yuǎn)遠(yuǎn)地看見老虎來了,一個(gè)個(gè)都嚇得魂飛魄散,紛紛奪路逃命。 狐貍因?yàn)樽髁嗽紫喽泻芏鄬W(xué)習(xí)的機(jī)會,逐漸學(xué)會了管理,同時(shí)也慢慢受到動物們的尊敬?!惹毓疽唤?jīng)張貼,前來競標(biāo)的隊(duì)伍十分踴躍??h太爺說:各自整修一座廟宇,所需的器材工具,官家全數(shù)供應(yīng)?! 〈藭r(shí)的工匠團(tuán)隊(duì),迫不及待地請領(lǐng)了大批的工具,以及五顏六色的油漆彩筆,經(jīng)過全體員工不眠不休的整修與粉刷之后,整座廟宇頓時(shí)恢復(fù)雕龍畫棟、金壁輝煌的面貌?! 〉搅斯こ探Y(jié)束的時(shí)候,已到了日落時(shí)分,正是評比揭曉的關(guān)鍵時(shí)刻?! ∵@時(shí)候,和尚所整修的廟宇,呈現(xiàn)出柔和而不刺眼、寧靜而不嘈雜、含蓄而不外顯、自然而不做作的高貴氣質(zhì)來,與工匠所整修的眼花繚亂的顏色,呈現(xiàn)非常強(qiáng)烈的對比。就廟的角度而言,和尚與工匠對修廟的境界,其高低就不言而喻了。和尚利用最簡單的法則來駕馭最復(fù)雜的環(huán)境,用最少的資源創(chuàng)造最大的成效,用最無形的觀念超越有形的物質(zhì)。因此,誰能夠充分的運(yùn)用與開發(fā)自己與別人的智能,誰就是這個(gè)時(shí)代的最大贏家。我們更要虛心把自己放空,才能接受周遭的事物,容納不同的看法。二十:故事:你去過廟嗎?今天我要給大家講一個(gè)佛祖用將的故事。彌樂佛熱情快樂,所以來的人非常多,但他什么都不在乎,丟三拉四,沒有好好的管理賬務(wù),所以依然入不敷出。 佛祖在查香火的時(shí)候發(fā)現(xiàn)了這個(gè)問題,就將他們倆放在同一個(gè)廟里,由彌樂佛負(fù)責(zé)公關(guān),笑迎八方客,于是香火大旺。在兩人的分工合作中,廟里一派欣欣向榮景象。其實(shí)在用人大師的眼里,沒有廢人,正如武功高手,不需名貴寶劍,摘花飛葉即可傷人,關(guān)鍵看如何運(yùn)用。實(shí)際上,有這種觀點(diǎn)的人,表現(xiàn)出的是自身能力的薄弱。作為領(lǐng)導(dǎo),你可以不知道下屬的短處,但你必須知道他們的長處,用人要用人所長,避人所短,要有容人之短的度量。樂觀小故事1有一個(gè)年輕的畫家,他身無分文,卻到走進(jìn)一家豪華高檔的大餐廳,點(diǎn)菜吃了好幾打的生蠔,希望在蠔殼中發(fā)現(xiàn)一粒珍珠來付帳。有一位智者說過:“生性樂觀的人,懂得在逆境中找到光明;生性悲觀的人,卻常因愚蠢的嘆氣,而把光明給吹熄了。”他還告訴我們,“煩惱重的人,芝麻小事都會困主他;想解脫的人,天大的事情都束縛不了他。就好象兩種性格的人走進(jìn)同一片森林,悲觀的人可能會說這里蚊子太多,吵哄哄的,影響了他欣賞花草的雅興;而樂觀的人可能會說這里除了美麗的花草,還有蚊子在唱歌,真是太美妙了。所以在同一環(huán)境下的兩種不同心態(tài)的人,他們對事物的看法是不同的。保持一種樂觀的心態(tài),如果一種方法行不同,那么換一種方式,換一個(gè)心情,說不定會在另一局面上能讓你有更大的驚喜,更大的成功?!庇谑牵諠u消沉。于是,他變得聰明起來。于是,他變得堅(jiān)強(qiáng)起來。 3一片假樹葉  歐?亨利在他的小說《最后一片樹葉》里講了一個(gè)故事,說:有個(gè)病人躺在病床上,絕望地看著窗外一棵被秋風(fēng)掃過的蕭瑟的樹。病人想,等這片樹葉落了,我的生命也就結(jié)束了。但是,那樹葉竟然一直未落,直到病人身體完全恢復(fù)了健康,那樹葉依然碧如翡翠。結(jié)果,他真的康復(fù)了,走出病房去那棵樹下看個(gè)究竟?! ∫?yàn)楫嫾沂俏┮涣私馑麅?nèi)心秘密的人,畫家知道他在等待樹葉全部掉落之后,再悄然地終結(jié)自己的生命。就是這片假樹葉,給他不斷地注入活下去的勇氣。     4一個(gè)年輕人正值人生巔峰時(shí)卻被查出患了白血病,無邊無際的絕望一下子籠罩了他的心,他覺得生活已經(jīng)沒有任何意義了,拒絕接受任何治療。忽然,一陣略帶嘶啞又異常豪邁的樂曲吸引了他。還有一點(diǎn)引人注目的是,盲人的懷中掛著一面鏡子!年輕人好奇地上前,趁盲人一曲彈奏完畢時(shí)問道:“對不起,打擾了,請問這鏡子是你的嗎?”“是的,我的樂器和鏡子是我的兩件寶貝!音樂是世界上最美好的東西,我常??窟@個(gè)自娛自樂,可以感到生活是多么的美好……”“可這面鏡子對你有什么意義呢?”他迫不及待地問?!卑籽』颊叩男囊幌伦颖徽鸷沉耍阂粋€(gè)盲人尚且如此熱愛生活,而我……他突然徹悟了,又坦然地回到醫(yī)院接受治療,盡管每次化療他都會感受到死去活來的痛楚,但從那以后他再也沒有逃跑過。從此,他也擁有了人生彌足珍貴的兩件寶貝:積極樂觀的心態(tài)和屹立不倒的信念。5有位太太請了一個(gè)油漆匠到家里粉刷墻壁,油漆匠一走進(jìn)門,看到她的丈夫雙目失明,頓時(shí)流露出憐憫的目光。 工作完畢,油漆匠取出賬單,那位太太發(fā)現(xiàn)比談妥的價(jià)錢打了一個(gè)很大的折扣。 油漆匠回答說:“我跟你先生在一起覺得很快樂,他對人生的態(tài)度,使我覺得自己的情況還不算壞,所以減少的那部分,算是我對他的一點(diǎn)謝意,因?yàn)樗屛也粫压ぷ骱蜕羁吹锰?!”? 油漆匠對她丈夫的推崇,使她禁不住淚流滿面,因?yàn)檫@位慷慨的油漆匠,自己只有一只手...... 態(tài)度就像磁鐵,不論我們的思想是正面的抑或是負(fù)面的,我們都受到它的牽引。一個(gè)人,無論何時(shí)何地,只要保持一種樂觀的心態(tài),就會發(fā)現(xiàn)其實(shí)這個(gè)世界很美麗、很可愛,一個(gè)自尊、自愛、自強(qiáng)的人應(yīng)該是每時(shí)每刻都積極進(jìn)取、朝氣蓬勃,而不是天天自怨自艾、怨天尤人的!6【心理故事】一個(gè)朋友是醫(yī)生,一次癌癥手術(shù),打開后發(fā)現(xiàn)切不了,只好再縫上。只好讓其出院,一年后回訪,真好了,癌細(xì)胞真消失了?!獦酚^的心態(tài)是最好的手術(shù)。盡管生活非常不便,但是,他一天到晚總是樂呵呵的。屋子里只剩下了蘇格拉底一個(gè)人,每天,他仍然很快活。和這么多老師在一起,時(shí)時(shí)刻刻都可以向它們請教,這怎不令人高興呢!”  幾年后,蘇格拉底也成了家,搬進(jìn)了一座大樓里。底層在這座樓里是最差的,不安靜,不安全,也不衛(wèi)生,上面老是往下面潑污水,丟死老鼠、破鞋子、臭襪子和雜七亂八的臟東西,那人見他還是一副喜氣洋洋的樣子,好奇地問:“你住這樣的房間,也感到高興嗎?”  “是呀!你不知道住一樓有多少妙處呵!比如,進(jìn)門就是家,不用爬很高的樓梯;搬東西方便,不必花很大的勁兒; 朋友來訪容易,用不著一層樓一層樓地去扣問……特別讓我滿意的是,可
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