【正文】 機(jī)構(gòu)根據(jù)建設(shè)單位需求，協(xié)助建設(shè)單位組織招標(biāo)。3）參與施工開(kāi)標(biāo)，協(xié)助建設(shè)單位進(jìn)行合同談判和商簽承包合同。（三）、原材料質(zhì)量控制的措施和方法原材料質(zhì)量控制的內(nèi)容材料、構(gòu)配件的質(zhì)量是控制工程質(zhì)量的關(guān)鍵。嚴(yán)格執(zhí)行市建委頒布的 “***市建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)見(jiàn)證取樣、送樣暫行規(guī)定”，認(rèn)真履行見(jiàn)證取樣職責(zé)，并作好見(jiàn)證取樣和信息反饋的記錄；以保證檢測(cè)工作的科學(xué)性、公正性和正確性；從而確實(shí)保證整個(gè)工程的質(zhì)量。其具體的材料標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)參考有材料手冊(cè)。及設(shè)計(jì)資格證書(shū)。參加對(duì)設(shè)備供貨制造商或投標(biāo)單位的考察，提出建議。④要求供貨方提供質(zhì)量保證文件。②監(jiān)理人員進(jìn)行必要的抽檢。3）材料、設(shè)備存放條件的控制監(jiān)理工程師對(duì)承包單位在材料、半成品、構(gòu)配件的存放、保管條件及時(shí)間也應(yīng)實(shí)行監(jiān)控。（2）材料質(zhì)量的檢驗(yàn)、試驗(yàn)材料質(zhì)量的檢驗(yàn)?zāi)康氖峭ㄟ^(guò)一系列的檢測(cè)手段，將取得的材料數(shù)據(jù)與材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)相比較，用以判斷材料質(zhì)量的可靠性。外觀檢驗(yàn)：外觀檢驗(yàn)是對(duì)材料從品種、規(guī)格、標(biāo)志、外形尺寸等進(jìn)行直觀檢查，看其有無(wú)質(zhì)量問(wèn)題。無(wú)損檢驗(yàn)：無(wú)損檢驗(yàn)是在不破壞材料樣品的前提下，利用超聲波、X射線、表面探傷儀等進(jìn)行檢測(cè)。因此，在施工過(guò)程中，必須針對(duì)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)和環(huán)境要求以及材料的性能、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、適用范圍等多方面綜合考察，慎重選擇和使用材料。2）堅(jiān)持不合格的建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備不得進(jìn)場(chǎng)、入庫(kù)，不準(zhǔn)在工程上使用的原則。3）對(duì)主要材料、構(gòu)配件在訂貨前，必須經(jīng)監(jiān)理工程師論證同意后，才可訂貨。5）不同種類、不同廠家、不同品種、不同批號(hào)的材料必須分別堆放，界限清晰，專人管理，避免使用時(shí)造成混亂。原材料質(zhì)量控制的方法1）凡運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)的原材料、半成品或構(gòu)配件，進(jìn)場(chǎng)前應(yīng)向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交《工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表》，同時(shí)附有產(chǎn)品出廠合格證及技術(shù)說(shuō)明書(shū)，由施工單位按規(guī)定要求進(jìn)行檢驗(yàn)的檢驗(yàn)或試驗(yàn)報(bào)告，經(jīng)監(jiān)理工程師審查并確認(rèn)其質(zhì)量合格后，方可進(jìn)場(chǎng)。如果監(jiān)理工程師認(rèn)為承包單位提交的有關(guān)產(chǎn)品合格證明的文件以及施工承包單位提交的檢驗(yàn)和試驗(yàn)報(bào)告，仍不足以說(shuō)明到場(chǎng)的產(chǎn)品的質(zhì)量符合要求時(shí)，監(jiān)理工程師可以再行組織復(fù)驗(yàn)或見(jiàn)證取樣試驗(yàn)，確認(rèn)其質(zhì)量合格后方允許進(jìn)場(chǎng)。2）進(jìn)口材料的檢查、驗(yàn)收，應(yīng)會(huì)同國(guó)家商檢部門進(jìn)行。3）材料構(gòu)配件存放條件的控制。應(yīng)當(dāng)根據(jù)它們的特點(diǎn)、特性以及對(duì)防潮、防曬、防銹、防腐蝕、通風(fēng)、隔熱以及溫度、濕度等方面的不同要求，安排適宜的存放條件，以保證其存放質(zhì)量。4）對(duì)現(xiàn)場(chǎng)配制的材料，如混凝土、砂漿、防水材料、防腐材料、絕緣材料、保溫材料等的配合比，應(yīng)提出試配要求，經(jīng)試配檢驗(yàn)合格后才能使用。6）重視材料的使用認(rèn)證，以防錯(cuò)用或使用不當(dāng)。如質(zhì)量證明單、檢測(cè)試驗(yàn)報(bào)告為復(fù)印件時(shí)，復(fù)印件上必須注明原件存放單位名稱，并蓋該單位的紅印章證明，第二次復(fù)印后黑色圖章無(wú)效；還要注明復(fù)印日期和復(fù)印人的簽名或蓋章。2）對(duì)進(jìn)場(chǎng)設(shè)備進(jìn)行開(kāi)箱驗(yàn)收后，如發(fā)現(xiàn)缺陷由廠家確認(rèn)，并落實(shí)處理方案，明確處理單位，記錄缺陷及處理過(guò)程，并由缺陷責(zé)任單位提交處理過(guò)程及結(jié)果報(bào)告。3）審查施工單位材料需用量表和材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。4）工程中所用的構(gòu)件,如由于運(yùn)輸及安裝等原因出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，應(yīng)進(jìn)行分析研究，采取處理措施，經(jīng)監(jiān)理工程師同意后方能使用。6）對(duì)進(jìn)口材料及設(shè)備必須具有海關(guān)商檢書(shū)，進(jìn)口鋼筋除按規(guī)定抽樣作機(jī)械性能試驗(yàn)外，焊接前還應(yīng)做化學(xué)分析試驗(yàn)和可焊性試驗(yàn)。（2）組織措施1）對(duì)新型材料的使用應(yīng)在使用前組織由專家、設(shè)計(jì)、建設(shè)、施工、供貨單位參加的專題論證，確定施工方法、檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)審定后簽認(rèn)。3）審查施工單位的質(zhì)量管理體系。4）建立材料登記臺(tái)帳，臺(tái)帳應(yīng)記錄材料的品種、規(guī)格、進(jìn)場(chǎng)日期、證明文件及測(cè)試報(bào)告，也要定期檢查施工單位的材料登記臺(tái)帳。施工單位一般按材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃組織材料進(jìn)場(chǎng)，監(jiān)理要求其提前一天書(shū)面通知監(jiān)理，以便安排見(jiàn)證人員見(jiàn)證取樣送驗(yàn)。沒(méi)有書(shū)面通知，不經(jīng)監(jiān)理認(rèn)可的進(jìn)場(chǎng)材料，要清出施工現(xiàn)場(chǎng)。材料進(jìn)場(chǎng)預(yù)報(bào)制度是及時(shí)掌握材料進(jìn)場(chǎng)情況的重要措施，一定要嚴(yán)格執(zhí)行。（3）經(jīng)濟(jì)措施用于工程上的主要材料，如鋼材、水泥、磚、砌塊、屋面防水材料以及半成品、成品和各種構(gòu)件等，進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須出具出廠質(zhì)量保證書(shū)（合格證）、生產(chǎn)許可證、復(fù)試報(bào)告復(fù)印件有關(guān)技術(shù)資料，設(shè)備報(bào)審資料為產(chǎn)品合格證（質(zhì)量保證書(shū)）及進(jìn)口設(shè)備的商檢報(bào)告。若發(fā)現(xiàn)使用不合格材料或非合同規(guī)定產(chǎn)品，要求立即退場(chǎng)并按有關(guān)規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)處罰。施工單位簽訂主要材料采購(gòu)合同前，應(yīng)將訂貨單位的生產(chǎn)許可證、資質(zhì)證書(shū)、營(yíng)業(yè)執(zhí)照交監(jiān)理審查。2）加強(qiáng)對(duì)施工單位材料堆放場(chǎng)地的管理。監(jiān)理人員要加強(qiáng)材料堆放現(xiàn)場(chǎng)的巡查，發(fā)現(xiàn)材料堆放混亂，規(guī)格混雜，應(yīng)立即發(fā)出監(jiān)理通知單，停止不明材料的使用。必要時(shí)應(yīng)重新取樣檢測(cè)。施工中對(duì)來(lái)源不清的材料一定要追本溯源，直到搞清為止。4）建筑配件、鋁合金、塑鋼門窗及主要設(shè)備在訂貨前，承包單位應(yīng)提出樣品(或看樣)及有關(guān)供貨廠家情況、單價(jià)等資料向監(jiān)理單位申報(bào)，由監(jiān)理單位會(huì)同設(shè)計(jì)、建設(shè)單位研究同意并進(jìn)行封樣后方可訂貨。2）正確確定質(zhì)量控制點(diǎn)對(duì)已確定的質(zhì)量見(jiàn)證點(diǎn)，分成停工待檢點(diǎn)（H點(diǎn)）現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證點(diǎn)（W點(diǎn)），文件見(jiàn)證點(diǎn)（R點(diǎn)），旁站點(diǎn)（S點(diǎn)），按工序進(jìn)行見(jiàn)證。4）隱蔽工程驗(yàn)收隱蔽工程做為H點(diǎn)進(jìn)行停工檢驗(yàn)，未經(jīng)驗(yàn)收簽證不得覆蓋和進(jìn)入下道工序，對(duì)重要的隱蔽工程，在隱蔽過(guò)程中監(jiān)理將進(jìn)行旁站（S點(diǎn)）。（3）設(shè)計(jì)變更和圖紙修改審核1）監(jiān)理確認(rèn)設(shè)計(jì)變更當(dāng)設(shè)計(jì)變更涉及安全和環(huán)保時(shí)應(yīng)經(jīng)有關(guān)部門審定。出現(xiàn)下列情況，總監(jiān)下達(dá)工程暫停令：①工程質(zhì)量下降或出現(xiàn)質(zhì)量缺陷，要求施工單位進(jìn)行整改；②對(duì)停工待檢點(diǎn)未簽證擅自進(jìn)行下道工序；③質(zhì)量下降，整改后效果不好；④特殊工種無(wú)證操作，質(zhì)量不能保證；⑤施工方案未經(jīng)監(jiān)理批準(zhǔn)。3）對(duì)不合格項(xiàng)目的處理。按照《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》實(shí)行分級(jí)驗(yàn)收制度，確定質(zhì)量檢驗(yàn)項(xiàng)目劃分表。審查分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)評(píng)記錄，重要工序和關(guān)鍵部位進(jìn)行階段性檢查，由施工單位自檢、監(jiān)理復(fù)檢、質(zhì)監(jiān)站進(jìn)行監(jiān)督檢查。2）編制簡(jiǎn)報(bào)，月報(bào)等。2）堅(jiān)持主要分部（分項(xiàng)）工程或重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序、特殊項(xiàng)目等施工方案，未經(jīng)監(jiān)理單位審核確認(rèn)，不得施工的原則。4）要求施工單位必須執(zhí)行見(jiàn)證取樣送檢制度，堅(jiān)持不合格的原材料、構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用。6）工程變更或圖紙修改，必須經(jīng)監(jiān)理工程師審查確認(rèn)后，施工單位方可實(shí)施。8）出現(xiàn)質(zhì)量事故（或重大質(zhì)量事故）或嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題，施工單位必須迅速向監(jiān)理單位、建設(shè)單位和主管部門報(bào)告。2）現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)督與檢查（旁站、巡視、平行檢驗(yàn)、見(jiàn)證取樣）。4）按規(guī)定質(zhì)量監(jiān)督程序。6）發(fā)生質(zhì)量事故后，專業(yè)監(jiān)理工程師首先報(bào)告總監(jiān)，由總監(jiān)發(fā)出停工令和質(zhì)量事故通知單報(bào)告建設(shè)單位，責(zé)令承包單位報(bào)送質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告和經(jīng)設(shè)計(jì)單位等相關(guān)單位認(rèn)可的處理方案，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)參加質(zhì)量事故的調(diào)查分析并提出監(jiān)理意見(jiàn)，審查處理方案，事故處理后進(jìn)行驗(yàn)收簽證，總監(jiān)寫(xiě)出“質(zhì)量事故處理報(bào)告”報(bào)建設(shè)單位。2）隱蔽作業(yè)未經(jīng)檢驗(yàn)，而擅自封閉者。4）未經(jīng)監(jiān)理工程師審查同意，而擅自變更設(shè)計(jì)或修改圖紙進(jìn)行施工者。6）使用的原材料、構(gòu)配件不合格或未經(jīng)檢查確認(rèn)者；或擅自采用未經(jīng)審查認(rèn)可的代用材料者。事中質(zhì)量控制的程序分項(xiàng)分部工程簽認(rèn)的基本程序不合格承包單位達(dá)到分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)條件進(jìn)行自檢承包單位填寫(xiě)《分項(xiàng)/分部工程施工報(bào)驗(yàn)表》監(jiān)理工程師審查監(jiān)理工程師簽認(rèn)分項(xiàng)工程承包單位繼續(xù)施工達(dá)到分部工程驗(yàn)收條件自 檢 監(jiān)理工程師審核承包單位填寫(xiě)《分項(xiàng)/分部工程施工報(bào)驗(yàn)表》總監(jiān)理工程師簽認(rèn)分部工程承包單位進(jìn)行糾正不合格承包單位進(jìn)行糾正 事中質(zhì)量控制措施質(zhì)量的事中控制，監(jiān)理人員必須做到人員到位、監(jiān)控手段科學(xué)、嚴(yán)格按規(guī)定程序工作，及時(shí)準(zhǔn)確處理質(zhì)量問(wèn)題。2）過(guò)程監(jiān)控：實(shí)行施工過(guò)程現(xiàn)場(chǎng)巡視及關(guān)鍵工序旁站監(jiān)理相結(jié)合的原則；對(duì)重要部位及節(jié)點(diǎn)對(duì)各工序交接進(jìn)行檢查和中間驗(yàn)收，及時(shí)掌握施工質(zhì)量動(dòng)態(tài)層層把關(guān)，確保施工過(guò)程的質(zhì)量。4）在施工過(guò)程中監(jiān)理工程師要進(jìn)行跟蹤監(jiān)控，隨時(shí)密切注意承包方在施工準(zhǔn)備階段中對(duì)影響工程質(zhì)量的各方面因素所做的安排，在施工過(guò)程中是否發(fā)生了不利于保證工程質(zhì)量的變化。對(duì)于主要工序作業(yè)和隱蔽作業(yè)，要按有關(guān)規(guī)范要求檢查，確認(rèn)其質(zhì)量符合要求后，才能進(jìn)行下道工序。對(duì)于各工序的產(chǎn)出品，應(yīng)先由施工單位按規(guī)定進(jìn)行自檢，自檢合格后向監(jiān)理工程師提交“ 報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表”，監(jiān)理工程師收到申請(qǐng)表后，及時(shí)對(duì)其質(zhì)量進(jìn)行檢查，確認(rèn)其質(zhì)量合格并簽發(fā)“ 報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表”后，方可進(jìn)行下道工序的施工。8）在施工過(guò)程中嚴(yán)格實(shí)施復(fù)核性檢驗(yàn)復(fù)核性檢驗(yàn)是施工階段技術(shù)管理制度的組成部分，它要求在分項(xiàng)（驗(yàn)收批）工程施工中，在承包商自檢基礎(chǔ)上，對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行復(fù)核性檢查，嚴(yán)格把關(guān)，及早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)糾正，防患于未然。10）監(jiān)督與協(xié)助施工承包方完善工序質(zhì)量控制，使其能將影響工序質(zhì)量的因素自始至終都納入質(zhì)量管理范圍；督促承包方對(duì)重要的和復(fù)雜的施工項(xiàng)目或工序要作為重點(diǎn)設(shè)立質(zhì)量控制點(diǎn)，加強(qiáng)控制；及時(shí)檢查與審核施工承包方提交的質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析資料和質(zhì)量控制圖表；對(duì)于重要的工程部位或?qū)I(yè)工程，監(jiān)理單位還要再進(jìn)行試驗(yàn)和復(fù)核。12）專業(yè)監(jiān)理工程師定期檢查承包單位的直接影響工程質(zhì)量的計(jì)量設(shè)備的技術(shù)狀況。14）對(duì)進(jìn)場(chǎng)設(shè)備進(jìn)行開(kāi)箱驗(yàn)收后，如發(fā)現(xiàn)缺陷由廠家確認(rèn)，并落實(shí)處理方案，明確處理單位，記錄缺陷及處理過(guò)程，并由缺陷責(zé)任單位提交處理過(guò)程及結(jié)果報(bào)告，經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師確認(rèn)符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，方可使用。各專業(yè)明確見(jiàn)證的停工待檢點(diǎn)（H點(diǎn)），現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證點(diǎn)（W點(diǎn)），重要工序旁站點(diǎn)（S點(diǎn)），監(jiān)理人員按作業(yè)程序到位進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)停工待檢點(diǎn)堅(jiān)持上道工序未經(jīng)檢驗(yàn)不得進(jìn)行下道工序。進(jìn)行覆蓋時(shí)應(yīng)有監(jiān)理人員進(jìn)行旁站監(jiān)理。4）加強(qiáng)質(zhì)量跟蹤監(jiān)控及檢查驗(yàn)收。施工跟蹤檔案包括兩個(gè)方面：材料生產(chǎn)跟蹤檔案和建筑物施工或設(shè)備安裝跟蹤檔案。如在施工中發(fā)現(xiàn)其不能勝任的質(zhì)量控制人員，可要求承包方予以撤換；當(dāng)其組織不完善時(shí)，應(yīng)促使其改進(jìn)、完善。監(jiān)理必須進(jìn)行過(guò)程跟蹤。9）對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料實(shí)行監(jiān)理監(jiān)控，不合格品嚴(yán)禁進(jìn)場(chǎng)、進(jìn)庫(kù)。３、經(jīng)濟(jì)措施1）在工程施工過(guò)程中，無(wú)論是建設(shè)單位或者施工及設(shè)計(jì)承包方提出的工程變更或圖紙修改，都應(yīng)通過(guò)監(jiān)理工程師審查并組織有關(guān)方面研究，確認(rèn)其必要性后，由監(jiān)理工程師發(fā)布變更指令方能生效予以實(shí)施。2）嚴(yán)格審查工程進(jìn)度款，做到不多支付，不少支付。４、合同措施1）加強(qiáng)對(duì)施工承包單位的質(zhì)量控制工作的監(jiān)控。（五）、事后質(zhì)量控制措施和方法事后質(zhì)量控制的內(nèi)容按規(guī)定的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和方法，對(duì)完成的分項(xiàng)、分部工程、單位工程進(jìn)行中間檢驗(yàn)。監(jiān)理工程師按照文件的要求，根據(jù)施工圖紙及有關(guān)文件、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等，從產(chǎn)品外觀幾何尺寸以及內(nèi)在質(zhì)量等方面進(jìn)行檢查、審核，如確認(rèn)其質(zhì)量符合要求，簽發(fā)“驗(yàn)收?qǐng)?bào)告”予以驗(yàn)收。2）對(duì)完成的分部、分項(xiàng)工程在中間驗(yàn)收的同時(shí)，還應(yīng)當(dāng)根據(jù)工程的性質(zhì)，按照各有關(guān)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或部頒標(biāo)準(zhǔn)，在施工單位自評(píng)的基礎(chǔ)上報(bào)監(jiān)理工程師和總監(jiān)核查確認(rèn)質(zhì)量等級(jí)。4） 審批有關(guān)工程質(zhì)量缺陷或質(zhì)量事故的處理報(bào)告，確保質(zhì)量缺陷或事故處理的質(zhì)量。報(bào)請(qǐng)建設(shè)單位組織竣工驗(yàn)收。2）堅(jiān)持工程未經(jīng)驗(yàn)收合格，不得交付使用的原則。事后質(zhì)量控制的方法1）審查有關(guān)資料；2）現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查；3）編制有關(guān)報(bào)告、審核簽署。（2）組織措施1）組織有關(guān)單位進(jìn)行竣工驗(yàn)收初評(píng)，報(bào)建設(shè)單位申請(qǐng)竣工驗(yàn)收。3）監(jiān)理在工程整體驗(yàn)收后，不定期地進(jìn)行回訪，查詢工程質(zhì)量問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促責(zé)任單位整改處理，并征集建設(shè)單位對(duì)監(jiān)理工作的意見(jiàn)。2）依據(jù)合同獎(jiǎng)罰條款嚴(yán)把簽證關(guān)。（4）合同措施1）嚴(yán)格按照合同及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收，在保修期內(nèi)認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé)。（六）、質(zhì)量監(jiān)理主要手段和保證措施編號(hào)監(jiān)理手段保證措施1巡視監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)正在施工的部位或工序進(jìn)行定時(shí)或不定時(shí)的監(jiān)督活動(dòng),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指令承包單位予以糾正,以便減少質(zhì)量缺陷的發(fā)生,保證工程質(zhì)量和進(jìn)度。對(duì)隱蔽工程、分項(xiàng)、分部工程進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收,承包單位在自檢合格后申請(qǐng)監(jiān)理驗(yàn)收,監(jiān)理工程師進(jìn)行書(shū)面和現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查。不允許僅憑經(jīng)驗(yàn)、目測(cè)或感觀評(píng)價(jià)其質(zhì)量。5嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序如未經(jīng)監(jiān)理批準(zhǔn)開(kāi)工申請(qǐng)的不能開(kāi)工，未經(jīng)監(jiān)理簽認(rèn)的工序不得隱蔽，未經(jīng)監(jiān)理簽認(rèn)的本工序不得進(jìn)行下一工序作業(yè)，未經(jīng)監(jiān)理簽署的付款簽證,承包商就得不到付款，這就保證了監(jiān)理工程師的控制和協(xié)調(diào)有效。7工地會(huì)議監(jiān)理工程師和承包單位討論施工中的各種問(wèn)題，必要時(shí)，可邀請(qǐng)業(yè)主或有關(guān)單位人員參加。因此，監(jiān)理工程師可通過(guò)工地會(huì)議方式發(fā)出有關(guān)指示。進(jìn)行專題研討。這樣可減少監(jiān)理工程師處理復(fù)雜技術(shù)問(wèn)題的片面性，避免失誤。為了保證工程質(zhì)量而需要進(jìn)行停工處理，且經(jīng)建設(shè)單位同意停工。發(fā)生必須暫時(shí)停止施工的緊急事件。11約見(jiàn)承包單位當(dāng)承包單位無(wú)視監(jiān)理工程師的指示,違反合同條件進(jìn)行工程活動(dòng)時(shí),由總監(jiān)約見(jiàn)承包單位的主要負(fù)責(zé)人,指出承包單位在工程上存在的問(wèn)題嚴(yán)重性和可能造成的后果,并提出挽救的途徑。 進(jìn)度目標(biāo)控制和措施（一）、對(duì)實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)可行性論述對(duì)實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)的理解工程形象進(jìn)度是業(yè)主最關(guān)心的目標(biāo)之一，也是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)十分關(guān)注的目標(biāo)之一。工程形象進(jìn)度的快慢和節(jié)點(diǎn)工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，也直接體現(xiàn)了施工單的技術(shù)水平、管理能力、組織協(xié)調(diào)能力和施工機(jī)械裝備水平、人員素質(zhì)高低的綜合整體反映。對(duì)實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)的可行性論述（1）根據(jù)施工合同中規(guī)定的工期和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工期，督促施工單編制前期準(zhǔn)備開(kāi)工計(jì)劃，其主要包括測(cè)量交樁、施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)，管理人員和操作工人進(jìn)場(chǎng)，材料供應(yīng)和進(jìn)場(chǎng)、臨時(shí)設(shè)施、四通一平，圍護(hù)、施工圖會(huì)審，施工組織設(shè)計(jì)或?qū)ｍ?xiàng)施工方案、質(zhì)量安全交底、質(zhì)保體系的建立，安保體系的建立等監(jiān)理要審查。萬(wàn)事開(kāi)頭難，開(kāi)好頭、起好步對(duì)完成節(jié)點(diǎn)工期尤為重要。督促施工單位優(yōu)化施工方案，建議施工單位采用快速、保質(zhì)量的施工工藝。（3）分包隊(duì)伍的素質(zhì)和施工經(jīng)驗(yàn)，施工單位的設(shè)備數(shù)量和性能狀況是保證工期能否順利實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵因素，因此監(jiān)理必須從源