【正文】 以及具體的管理措施和安全技術(shù)整改措施，確保目標(biāo)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 年度安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)應(yīng)由安全科分解到各職能部門、班組，各職能部門、班組也應(yīng)建立相應(yīng)的措施和對(duì)策，確保計(jì)劃落在實(shí)處。 年度安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)應(yīng)納入責(zé)任考核中，由安全科依據(jù)各職能部門、班組目標(biāo)、指標(biāo)完成情況進(jìn)行考核兌現(xiàn)。 生產(chǎn)科在組織生產(chǎn)時(shí)，應(yīng)同時(shí)考慮安全問題，對(duì)作業(yè)條件進(jìn)行安全認(rèn)證。各班組的生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，由班組組長(zhǎng)分析安全狀態(tài)，針對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，提出安全注意事項(xiàng)和相應(yīng)的安全技術(shù)措施。、班組在本部門組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)時(shí)，應(yīng)同時(shí)進(jìn)行安全條件認(rèn)證，制定安全防范措施，確認(rèn)無誤后方可組織實(shí)施。 停產(chǎn)檢修工作開始前，各責(zé)任部門應(yīng)當(dāng)召開檢修保養(yǎng)工作會(huì)，強(qiáng)調(diào)安全注意事項(xiàng)，落實(shí)檢修保養(yǎng)的安全措施。 檢修過程中要嚴(yán)格遵守安全規(guī)章制度，穿戴好勞保用品，按規(guī)定辦理“危險(xiǎn)作業(yè)審批”“停送電審批”“動(dòng)火審批”“臨時(shí)用電審批”等手續(xù),懸掛安全警示標(biāo)志。 檢修保養(yǎng)時(shí)，設(shè)備的安全裝置應(yīng)當(dāng)一并進(jìn)行保養(yǎng)和檢修。 檢修保養(yǎng)驗(yàn)收時(shí)，安全裝置保養(yǎng)、安全整改的情況與設(shè)備保養(yǎng)檢修驗(yàn)收一同進(jìn)行。特種作業(yè)人員安全管理制度1 目的 為規(guī)范特種作業(yè)人員的安全管理，防止人員傷亡事故，促進(jìn)安全生產(chǎn)，特制定本制度。3 職責(zé)與分工安全科：負(fù)責(zé)組織特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考核、取證工作；負(fù)責(zé)建立特種作業(yè)人員檔案，規(guī)范特種作業(yè)行為； 負(fù)責(zé)電工、焊工、采掘作業(yè)、廠內(nèi)車輛駕駛員與操作工的管理。 特種作業(yè)人員在獨(dú)立上崗前，必須進(jìn)行與本工種相適應(yīng)、專門的安全技術(shù)理論學(xué)習(xí)和實(shí)際操作訓(xùn)練。 各特種作業(yè)主管部門應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)管轄范圍內(nèi)特種作業(yè)人員的管理，按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定要求做好申報(bào)、培訓(xùn)、考核、復(fù)審的組織工作和日常的檢查工作，并建立特種作業(yè)人員檔案。 特種作業(yè)操作證不得偽造、涂改、轉(zhuǎn)借或轉(zhuǎn)讓。各相關(guān)部門、班組對(duì)消防安全重點(diǎn)部位堅(jiān)持每日檢查，本廠每月組織開展一次綜合大檢查，并對(duì)檢查的情況記錄備案。加強(qiáng)消防設(shè)施及器材的管理，所有消防器材不得隨意動(dòng)用。各部門對(duì)發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患，要及時(shí)上報(bào)本廠的安全科，并及時(shí)對(duì)隱患進(jìn)行整改。按照有關(guān)規(guī)定，本廠成立義務(wù)消防隊(duì)伍，制定消防應(yīng)急預(yù)案，每年至少組織一次消防應(yīng)急演練。本廠將消防安全工作納入考核評(píng)比內(nèi)容，對(duì)在消防工作中成績(jī)突出的部門和個(gè)人給與表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。 作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全由企業(yè)負(fù)責(zé)人全權(quán)負(fù)責(zé)，從業(yè)人員應(yīng)服從企業(yè)對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理。本廠建立作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全保障體系。本廠建立以第一責(zé)任人為核心的分級(jí)負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)責(zé)任制。本廠實(shí)行全面安全管理，從業(yè)人員佩戴的勞動(dòng)防護(hù)用品及設(shè)備、設(shè)施安全防護(hù)措施應(yīng)當(dāng)符合國(guó)家及行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)。 作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)暫時(shí)停工的，安全科應(yīng)當(dāng)做好現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)，產(chǎn)生的相關(guān)費(fèi)用，企業(yè)負(fù)責(zé)承擔(dān)。在火災(zāi)易發(fā)生部位作業(yè)或者儲(chǔ)存、使用易燃易爆物品時(shí)，應(yīng)當(dāng)采取特殊消防措施。 企業(yè)內(nèi)部應(yīng)當(dāng)設(shè)置必要的醫(yī)療和急救設(shè)備。 作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)遵守企業(yè)制定的安全標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程和規(guī)章制度，進(jìn)人作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)必須正確使用合格的安全防護(hù)用具及勞動(dòng)防護(hù)用品。作業(yè)人員有權(quán)拒絕在危害人身安全、健康的作業(yè)條件、作業(yè)程序和作業(yè)方式下進(jìn)行作業(yè)，有權(quán)拒絕違章指揮。管理人員不得違章指揮。安全防護(hù)用具、勞動(dòng)防護(hù)用品及機(jī)械設(shè)備必須由專人管理，按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范定期進(jìn)行檢查、維修和保養(yǎng)。 1對(duì)重大危險(xiǎn)因素和國(guó)家法律法規(guī)規(guī)定的作業(yè)過程應(yīng)當(dāng)設(shè)置專人進(jìn)行監(jiān)控的，必須設(shè)置專人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控。2 適用范圍本制度適用于本廠各部門、班組。 每月召開一次安全生產(chǎn)辦公會(huì)議，研究安全生產(chǎn)有關(guān)事項(xiàng)，并做好會(huì)議記錄。 匯總和審查安全技術(shù)措施、計(jì)劃并監(jiān)督有關(guān)部門切實(shí)按期執(zhí)行。各采區(qū)和有關(guān)部門負(fù)責(zé)人每月組織職工召開一次例會(huì)，進(jìn)行一次安全生產(chǎn)法律法規(guī)及各項(xiàng)規(guī)章制度學(xué)習(xí)，研究解決本部門存在的安全生產(chǎn)問題，制定整改措施。班組每天要召開班前、班后安全總結(jié)會(huì)，總結(jié)上班存在的問題，安排布置下班的工作，提出注意事項(xiàng)。會(huì)議組織者要做好相關(guān)會(huì)議記錄。一、每季度召開一次，定于每季度的最后一天由安全科長(zhǎng)主持，全體成員必須參加。聽取有關(guān)采區(qū)、班組落實(shí)安全技術(shù)措施和安全管理，安全監(jiān)察情況季度匯報(bào)。對(duì)發(fā)生的事故進(jìn)行分析，討論處理事故責(zé)任者和嚴(yán)重違章人員，吸取教訓(xùn)，制定防范措施，防止類似事故發(fā)生。三、必須認(rèn)真做好《安全會(huì)議記錄》，存檔備案，必要時(shí)對(duì)決定的事項(xiàng)寫出會(huì)議紀(jì)要上報(bào)下發(fā)。五、按時(shí)參加會(huì)議，遇有緊急情況不能參加會(huì)議或中途需要處理的，必須得到主持人的同意，不得無故缺席。七、本制度由礦安全科負(fù)責(zé)解釋。2 職責(zé)安全科：負(fù)責(zé)安全記錄和安全生產(chǎn)資料檔案的管理。3內(nèi)容、安全技術(shù)和設(shè)計(jì)資料、安全記錄的日常管理由安全專人負(fù)責(zé)管理。各種安全生產(chǎn)記錄按照《記錄管理程序》執(zhí)行，安全生產(chǎn)記錄包括：a. 管理評(píng)審報(bào)告；b. 事故、事件記錄；c. 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)紀(jì)錄；d. 培訓(xùn)記錄；e. 標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)評(píng)價(jià)報(bào)告；f. 事故事件調(diào)查報(bào)告；g. 檢查記錄；h. 健康監(jiān)護(hù)記錄；i. 勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放記錄；j. 安全會(huì)議記錄；k. 監(jiān)測(cè)檢查記錄；l. 資質(zhì)證書和許可文件；m. 應(yīng)急演練記錄；n. 糾正與預(yù)防行動(dòng)記錄；o. 其他。 ①查閱檔案資料時(shí)，必須經(jīng)廠長(zhǎng)同意簽批； ②如需將檔案資料拿走，必須填寫《文件/記錄借閱登記表》經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。負(fù)責(zé)檔案和記錄填寫人員需確保記錄的內(nèi)容真實(shí)、準(zhǔn)確、清晰，填寫及時(shí)，簽署完整，標(biāo)識(shí)明確、編號(hào)清晰，完整反映相應(yīng)過程，明確保存期限，并按期限保存，對(duì)超過保存期限的及時(shí)按照《記錄控制程序》要求進(jìn)行處理。安全科負(fù)責(zé)安全事項(xiàng)溝通結(jié)果的落實(shí)，并負(fù)責(zé)具體的安全事項(xiàng)的外部聯(lián)系與內(nèi)部溝通。執(zhí)行推進(jìn)工作組由各職能科室主要負(fù)責(zé)人組成，具體負(fù)責(zé)被采納建議的執(zhí)行推進(jìn)，解決和協(xié)調(diào)執(zhí)行過程中存在的問題，并負(fù)責(zé)向工作小組匯報(bào)執(zhí)行進(jìn)展情況。執(zhí)行推進(jìn)工作組接到實(shí)施通知后，簡(jiǎn)單建議應(yīng)及時(shí)通知經(jīng)辦人員予以落實(shí)，復(fù)雜建議要成立以相關(guān)職能部門和綜合辦人員組成的項(xiàng)目推進(jìn)小組，明確負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目完成時(shí)間、主要完成目標(biāo)，實(shí)施項(xiàng)目管理，必要時(shí)可納入下月度工作計(jì)劃，努力提高執(zhí)行率和執(zhí)行效果。由安全科負(fù)責(zé)調(diào)查和收集整理職工反映的安全問題，提出初步處理意見后報(bào)廠長(zhǎng)，由廠長(zhǎng)組織相關(guān)人員研究決定解決措施。1供應(yīng)商與承包商管理制度1．安全科負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商提供設(shè)備、設(shè)施、材料安全性能的控制；負(fù)責(zé)對(duì)本廠內(nèi)施工單位、承包商所用安全設(shè)備、設(shè)施相關(guān)安全防護(hù)的控制與管理；2．安全科協(xié)同有關(guān)班組負(fù)責(zé)，就安全生產(chǎn)有關(guān)事項(xiàng)對(duì)本場(chǎng)內(nèi)施工單位、承包商的教育培訓(xùn)。4．供應(yīng)商的選擇與管理、承包商提供：安全生產(chǎn)許可證，安全生產(chǎn)制度，生產(chǎn)能力，安全績(jī)效等相關(guān)資料。、評(píng)價(jià)要求、安全管理要求等內(nèi)容，選擇符合要求的供應(yīng)商，確保供應(yīng)商的能力滿足本廠要求。 ，并保存供應(yīng)過程的相關(guān)記錄。5．承包商的選擇與管理 安全科對(duì)承包商資質(zhì)進(jìn)行評(píng)審，確保承包商能力滿足本廠要求。 安全科通過評(píng)審確定符合要求的承包商，并保存批準(zhǔn)過程相關(guān)記錄。，應(yīng)遵守國(guó)家的法律法規(guī)和本廠的安全生產(chǎn)管理制度，組織安全技術(shù)人員對(duì)工程安全進(jìn)行巡查，保證作業(yè)質(zhì)量和安全。承包商與供應(yīng)商還應(yīng)對(duì)所屬人員進(jìn)行培訓(xùn)，確保職工遵章守紀(jì)，達(dá)到文明、安全施工。1安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)管理評(píng)審制度由廠長(zhǎng)組織開展安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)管理評(píng)審。安全科負(fù)責(zé)對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的運(yùn)行情況，提出改進(jìn)建議，制定管理評(píng)審計(jì)劃、編寫相應(yīng)的會(huì)議記錄及管理評(píng)審報(bào)告。各采區(qū)和相關(guān)部門負(fù)責(zé)準(zhǔn)備、提供與本部門工作有關(guān)的評(píng)審所需的資料，負(fù)責(zé)落實(shí)對(duì)評(píng)審后提出的問題實(shí)施改進(jìn)、糾正和預(yù)防措施。管理評(píng)審具體工作執(zhí)行《管理評(píng)審程序》，安全科做好管理評(píng)審工作有關(guān)記錄。適用范圍：適用于外來施工單位及人員的安全作業(yè)制度化管理。內(nèi)容：，應(yīng)遵守工程建設(shè)安全生產(chǎn)有關(guān)管理規(guī)定，嚴(yán)格按安全標(biāo)準(zhǔn)組織施工，隨時(shí)接受行業(yè)安全檢查人員依法實(shí)施的監(jiān)督檢查，采取必要的安全防護(hù)措施及正確使用、穿戴勞動(dòng)安全防護(hù)用品，消除事故隱患。 施工單位車輛、人員進(jìn)出應(yīng)聽從我廠門衛(wèi)保安及施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員安排管理。 進(jìn)出我廠的施工單位材料、物品，須接受我廠門衛(wèi)及管理人員管理。若自作主張拆除及安裝使用造成浪費(fèi)及安全事故、人員傷亡的，由施工方負(fù)責(zé)。 外來施工單位及人員務(wù)必積極配合我廠管理人員，協(xié)調(diào)好各種事項(xiàng)，安全、有序、按質(zhì)、按量、按時(shí)完成我廠施工項(xiàng)目。1安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度1﹑目的為落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，保證安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，促進(jìn)全體員工遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)，特制定本制度。3﹑職責(zé) 安全科負(fù)責(zé)該制度的實(shí)施。、制止違章作業(yè)避免事故發(fā)生者。、安全工作和其它方面做出特殊貢獻(xiàn)者。、部門由安全科提出意見，交廠內(nèi)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組討論，審核通過。有下列情形之一者應(yīng)予懲罰：。，情節(jié)嚴(yán)重，性質(zhì)惡劣者。，不采取措施，導(dǎo)致事故擴(kuò)大或重復(fù)事故發(fā)生者。、損壞消防器材和安全警示標(biāo)志者。、責(zé)任大小可處以警告、辭退警告、降職、降級(jí)、留用查看、解雇。，報(bào)廠長(zhǎng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。設(shè)立公告欄，將受獎(jiǎng)勵(lì)員工和被處罰員工的信息及時(shí)向全體員工進(jìn)行公告，并保存公告內(nèi)容。2 適用范圍本制度適用于本廠進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制的管理。 安全科負(fù)責(zé)組織實(shí)施采廠危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制措施，并監(jiān)督檢查各相關(guān)部門、班組的具體實(shí)施情況。 各部門、班組負(fù)責(zé)本工作區(qū)域內(nèi)危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制策劃。：特定危險(xiǎn)性事件發(fā)生的可能性與后果的結(jié)合。 危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與風(fēng)險(xiǎn)控制的范圍包括全廠進(jìn)行的所有常規(guī)和非常規(guī)活動(dòng)、所有進(jìn)入作業(yè)場(chǎng)所人員的活動(dòng)和作業(yè)場(chǎng)所內(nèi)的所有設(shè)備設(shè)施。 辨識(shí)危害時(shí)，應(yīng)充分考慮三種狀態(tài)、三種時(shí)態(tài)和七種危害。連續(xù)生產(chǎn)過程，屬正常狀態(tài)。緊急狀態(tài)則是火災(zāi)、大風(fēng)、暴雨、風(fēng)暴等情況，對(duì)可預(yù)見的緊急狀態(tài)，應(yīng)有相應(yīng)的計(jì)劃、措施，以保證其影響最小化。 七種危害類型：機(jī)械能、電能、熱能、化學(xué)能、放射能、生物因素、人機(jī)工程因素（生理、心理）。危險(xiǎn)源辨識(shí)應(yīng)從基層做起，各部門也應(yīng)對(duì)自己的管理活動(dòng)中存在的主要危險(xiǎn)有害因素進(jìn)行辨識(shí)。 詢問、交談?dòng)蓪?duì)某項(xiàng)工作具有一定經(jīng)驗(yàn)的人組成小組（一般35人），分析某項(xiàng)工作中存在的危害，可初步分析出該項(xiàng)工作存在的所有危害。通過對(duì)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境或工作經(jīng)驗(yàn)判斷，發(fā)現(xiàn)存在的危害。 獲取外部信息從同行業(yè)或類似行業(yè)、文獻(xiàn)資料、聘請(qǐng)專家咨詢等方面獲取有關(guān)危害信息，包括客戶及其他相關(guān)方的要求，加以分析研究從中辨識(shí)存在的危害。 安全檢查表運(yùn)行已編制好的安全檢查表，進(jìn)行系統(tǒng)的安全檢查，從而辨識(shí)出存在的危害。 下列四種情況，應(yīng)定為本廠風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)級(jí)別較高的危險(xiǎn)危害A 曾發(fā)生過事故，至今無合理控制措施的；B 直接觀察到可能導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)的錯(cuò)誤，且無適當(dāng)控制措施的；C 不符合職業(yè)安全衛(wèi)生法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的；D 相關(guān)方依據(jù)法律法規(guī)及其他要求對(duì)廠長(zhǎng)所做出的承諾提出合理抱怨。定性評(píng)價(jià)一般適用于可以比較直觀得出結(jié)論的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)；其它不宜直觀得出結(jié)論的風(fēng)險(xiǎn)可采用LEC法（通過公式D=LEC）進(jìn)行定量風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)計(jì)劃應(yīng)配備的資源為使風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)計(jì)劃的制定、實(shí)施能夠順利進(jìn)行，保證其按要求完成各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)計(jì)劃落實(shí)，本廠必需在人力、物資、資金上給予保證，特制定資源配備要求。 安全科匯總各部門、班組的危險(xiǎn)危害辨識(shí)，并組織風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)小組進(jìn)行全廠的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，編制《主要危險(xiǎn)有害因素控制清單》。在確定安全標(biāo)準(zhǔn)化管理目標(biāo)、管理方案時(shí)，應(yīng)充分考慮風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的結(jié)果。 風(fēng)險(xiǎn)控制，按照其風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制策劃并進(jìn)行分級(jí)控制。所制訂的風(fēng)險(xiǎn)控制計(jì)劃應(yīng)有助于保護(hù)員工的安全健康和企業(yè)安全生產(chǎn)，并與本廠所采取風(fēng)險(xiǎn)控制計(jì)劃的能力相適應(yīng)。采取風(fēng)險(xiǎn)控制措施的一般原則是：a. 消除風(fēng)險(xiǎn)、降低風(fēng)險(xiǎn)、個(gè)人防護(hù)；b. 預(yù)防措施、保護(hù)措施、應(yīng)急措施；c. 對(duì)V級(jí)危險(xiǎn)要禁止作業(yè)，對(duì)IV級(jí)危險(xiǎn)要立即整改，對(duì)III級(jí)危險(xiǎn)要限期整改，對(duì)II級(jí)危險(xiǎn)要加強(qiáng)監(jiān)測(cè)和保護(hù)，對(duì)I級(jí)危險(xiǎn)，稍加注意，不必采取措施。，確定檢測(cè)職業(yè)危害是否符合法律法規(guī)與其他要求。 危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制的動(dòng)態(tài)管理 采廠根據(jù)生產(chǎn)變化、國(guó)家法律法規(guī)發(fā)布、變更等情況，針對(duì)變更的因素進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，重新發(fā)布或更新風(fēng)險(xiǎn)清單，并進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制策劃。 對(duì)已消除的危險(xiǎn)危害，及時(shí)從風(fēng)險(xiǎn)清單中撤消。 采廠應(yīng)將評(píng)審確定的危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制的信息提供給有關(guān)部門、班組作為人員培訓(xùn)、運(yùn)行管理、設(shè)備管理、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控的依據(jù)，使其存在的危險(xiǎn)源得到閉環(huán)管理。 對(duì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)不充分，而導(dǎo)致的事故或財(cái)產(chǎn)損失，相應(yīng)部門和責(zé)任人要負(fù)責(zé)。，應(yīng)對(duì)評(píng)價(jià)人員配備相適應(yīng)的安全防護(hù)用品。資金保證要求，保證風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作順利開展。、影響風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作正常開展的，要追究相關(guān)人員的責(zé)任。安全檢查表、隱患通知書、隱患整改“三定”表、整改方案危險(xiǎn)源動(dòng)態(tài)管理流程：（通過采取糾正預(yù)防措施能暫時(shí)消除，但在一定時(shí)間內(nèi)又重復(fù)出現(xiàn)的危險(xiǎn)源）發(fā)現(xiàn)問題 確認(rèn) 制定糾正預(yù)防措施 安排責(zé)任人消除風(fēng)險(xiǎn) 指定人員效果驗(yàn)證 產(chǎn)生危險(xiǎn)源 作業(yè)過程 開始作業(yè) 符合標(biāo)準(zhǔn)。1