【正文】 參與在建項目違規(guī)違章查處； （十二）組織開展安全生產(chǎn)評優(yōu)評先工作； （十三）建立企業(yè)在建項目安全生產(chǎn)管理檔案； （十四）考核評價分包企業(yè)安全生產(chǎn)業(yè)績及項目安全生產(chǎn)管理情況； （十五）每季度組織開展本企業(yè)安全管理體系運行情況自查，確保安全管理體系的有效運行； （十六）按規(guī)定做好生產(chǎn)安全事故的相關(guān)工作； （十七）貫徹落實法律、法規(guī)規(guī)定的其他安全生產(chǎn)和文明施工管理職責(zé)。 （一）施工現(xiàn)場項目部按規(guī)定配備專職安全管理人員及持證上崗履職情況； （二）施工現(xiàn)場項目部每天對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)檢查、整改及記錄情況； （三）深基坑設(shè)計方案評審、基坑支護驗收、基坑檢測、日常巡查等內(nèi)容； （四）起重機械產(chǎn)品備案、安裝拆卸、檢查驗收、安裝檢測、使用登記、日常使用等內(nèi)容； （五）腳手架、大模板安全方案論證、搭設(shè)拆除、檢查驗收日常使用等內(nèi)容； （六）三寶、四口、臨邊防護和施工用電、消防安全管理情況； （七）防汛和重大突發(fā)事件、安全事故的應(yīng)急管理情況； （八）施工現(xiàn)場圍擋墻、臨建設(shè)施、場地硬化等文明施工相關(guān)情況。 第十三條 建筑施工企業(yè)質(zhì)量安全管理機構(gòu)專職工作人員在施工現(xiàn)場監(jiān)督檢查過程中，發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場存在重大質(zhì)量、安全隱患的，應(yīng)當(dāng)場給予糾正并落實整改，檢查記錄、整改復(fù)核記錄由企業(yè)質(zhì)量安全管理機構(gòu)專職工作人員簽署意見后，分別獨立成卷存入施工現(xiàn)場資料檔案備查。 （十二）嚴格執(zhí)行施工現(xiàn)場標(biāo)準化管理要求?？己私Y(jié)果分別為合格、基本合格、不合格，對應(yīng)綠、黃、紅三色動態(tài)監(jiān)管，綠色為最高級別，紅色為最低級別，企業(yè)初始監(jiān)管狀態(tài)為綠色，上一年度考核結(jié)果不計入下一年度。 第十七條　企業(yè)質(zhì)量或安全管理動態(tài)考核匯總分值85分（含）以上，定為合格，列入綠色監(jiān)管，抽查該企業(yè)5%的施工現(xiàn)場。由企業(yè)注冊地建設(shè)行政主管部門負責(zé)與該企業(yè)主要負責(zé)人進行預(yù)警談話，限期整改，并至少抽查該企業(yè)30%以上施工現(xiàn)場。 第十九條 企業(yè)質(zhì)量或安全管理動態(tài)考核分值70分（不含）以下定為不合格，列入紅色監(jiān)管。 第二十條 建筑施工企業(yè)應(yīng)每季度組織一次本企業(yè)質(zhì)量安全管理體系運行情況自查，全面檢查企業(yè)質(zhì)量安全管理專職工作人員配備、企業(yè)制度建設(shè)等情況，并針對質(zhì)量安全管理體系存在的漏洞和缺陷，制定切實可行的措施予以糾正。 企業(yè)自查記錄及整改措施需經(jīng)企業(yè)法人代表（外地入青企業(yè)駐青主要負責(zé)人）審簽確認并存檔備查。 外地入青建筑施工企業(yè)其總部質(zhì)量安全管理機構(gòu)對青島市轄區(qū)內(nèi)的在建工程檢查每季度應(yīng)不少于1次。 第二十三條 建設(shè)行政主管部門每年組織不少于一次的企業(yè)質(zhì)量安全管理體系抽查工作。按照《施工現(xiàn)場標(biāo)準化管理評價標(biāo)準》（附件3），對施工現(xiàn)場的綜合管理情況進行動態(tài)考核評價。 第二十五條　建立建筑施工企業(yè)質(zhì)量安全管理體系動態(tài)考核激勵制度。 第二十六條　建筑施工企業(yè)出現(xiàn)下列問題的，記入不良行為記錄，按照青島市建筑市場主體信用考核辦法給予考核扣分。 第二十七條 建筑施工企業(yè)出現(xiàn)下列問題，除按照有關(guān)法律法規(guī)實施行政處罰外，同時視為企業(yè)質(zhì)量安全管理體系運行不暢，按照青島市建筑市場主體信用考核辦法給予扣分，并將該企業(yè)列入重點監(jiān)控企業(yè)，與該企業(yè)法人代表進行預(yù)警談話。 （一）建筑施工企業(yè)未開展質(zhì)量安全管理體系運行季度自查自糾工作的； （二）企業(yè)分管負責(zé)人或質(zhì)量安全機構(gòu)未開展檢查的； （三）企業(yè)分管負責(zé)人或質(zhì)量安全機構(gòu)未認真履行職責(zé)，未發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場質(zhì)量安全較嚴重隱患的； （四）質(zhì)量安全管理專職工作人員數(shù)量未達到本規(guī)定配備標(biāo)準，虛報人員或者非本單位人員的； （五）對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量安全違章違規(guī)行為或隱患，未當(dāng)場給予處理的； （六）企業(yè)及項目部偽造施工質(zhì)量控制資料的； （七）投訴處理不力，引發(fā)大規(guī)模群體、越級上訪的； （八）工程發(fā)生質(zhì)量安全事故的。 附件：1.《建筑施工企業(yè)質(zhì)量管理動態(tài)考核標(biāo)準》 2.《建筑施工企業(yè)安全管理動態(tài)考核標(biāo)準》 3.《施工現(xiàn)場標(biāo)準化管理評價標(biāo)準》 39 / 39附件1建筑施工企業(yè)質(zhì)量管理體系動態(tài)考核標(biāo)準一、匯總表企業(yè)名稱資質(zhì)類別及等級單位負責(zé)人企業(yè)地址質(zhì)量機構(gòu)負責(zé)人聯(lián)系電話企業(yè)質(zhì)量管理體系動態(tài)考核施工現(xiàn)場質(zhì)量管理體系考核（在對應(yīng)項目打√）12345考核實際得分質(zhì)量管理體系（20分）管理機構(gòu)設(shè)置（20分）質(zhì)量教育培訓(xùn)（10分）質(zhì)量投訴處理（20分）質(zhì)量標(biāo)準化管理（30分）合格□基本合格□不合格□檢查結(jié)論合格□ 基本合格□ 不合格□ （在對應(yīng)項目打√）檢查人員姓名：（主管部門）執(zhí)法證書編號：檢查時間 年 月 日受檢（自查）單位負責(zé)人（簽字）受檢（自查）時間 年 月 日姓名：（主管部門）執(zhí)法證書編號：考核評分說明此表及以下表格可作為企業(yè)自查使用，也可作為主管部門抽查使用。結(jié)合施工現(xiàn)場質(zhì)量管理體系考核結(jié)果，確定企業(yè)質(zhì)量管理動態(tài)考核結(jié)果。企業(yè)質(zhì)量管理體系動態(tài)考核匯總得分計算方法（考核計分采用百分制）（1）各分表中20分（含）以上項目為主要評價項目，20分以下項目為一般評價項目。匯總表單項得0分，考核實際得分為0分。（3）表中每項扣減分數(shù)總和超出該項應(yīng)得分后，該項實得分數(shù)為零。未根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)、企業(yè)變化而適時更新、修訂完善的，扣10分。2）部門、崗位的質(zhì)量管理職責(zé)不明確的。2質(zhì)量管理體系建立情況20未建立質(zhì)量管理組織體系或體系不健全的，扣20分。2）未明確組織體系各層次第一責(zé)任人。企業(yè)未進行質(zhì)量管理目標(biāo)檢查考核實施兌現(xiàn)的，扣20分。企業(yè)質(zhì)量管理目標(biāo)未分解到分公司或項目部的，扣5分。分公司或項目部未制定施工現(xiàn)場質(zhì)量管理目標(biāo)的，扣5分。質(zhì)量管理獎懲考核制度不健全的，扣510分。質(zhì)量管理獎懲考核制度獎罰落實不到位的，扣510分。企業(yè)未制定對分包單位選擇、評價辦法的，扣20分。企業(yè)對分包單位檢查和考核內(nèi)容不齊全的，每缺一項扣5分：1）分包單位人員配置及履職情況2）違約違章記錄3）績效企業(yè)未建立合格分包方名錄的，扣5分。企業(yè)未建立分包單位資質(zhì)、人員等證件檔案臺賬，扣10分。企業(yè)未按規(guī)定對分包單位實施統(tǒng)一質(zhì)量管理，每一項扣5分：1）未選擇合法的分包單位。3）未對其施工過程中的質(zhì)量管理實施檢查和考核。5）未在分包工程竣工后對其質(zhì)量管理能力進行評價。質(zhì)量管理機構(gòu)負責(zé)人不具備相關(guān)資格的，扣10分?？偝邪?、三級建筑施工企業(yè)質(zhì)量管理機構(gòu)專職負責(zé)人應(yīng)具有中級及以上相應(yīng)專業(yè)技術(shù)職稱。缺少證明質(zhì)量管理機構(gòu)設(shè)立及任命負責(zé)人相關(guān)文件的，扣10分。質(zhì)量管理機構(gòu)人員配備弄虛作假或未行使職能的 ，扣1020分。本地總承包特級企業(yè)不少于6人，外地入青總承包特級企業(yè)不少于4人；本地總承包一級企業(yè)不少于4人，外地入青總承包一級企業(yè)不少于3人；本地總承包二級及二級以下企業(yè)、專業(yè)承包一級企業(yè)不少于3人；其他企業(yè)不少于2人。2現(xiàn)場質(zhì)量管理人員20中標(biāo)項目經(jīng)理與施工現(xiàn)場項目經(jīng)理不符的，扣20分。項目經(jīng)理未簽訂質(zhì)量終身責(zé)任承諾書的，扣20分。施工現(xiàn)場未配備專職質(zhì)量管理人員的扣20分。建筑工程合同造價5千萬元以下或建筑面積1萬平方米以下的工程，質(zhì)量管理專職工作人員不得少于1人；5千萬（含）～1億元或1萬（含）～5萬平方米的工程，不得少于2人；1億元（含）～5億元或5萬平方米（含）～15萬平方米的工程，不得少于3人，每增加5千萬（含）～1億元或1萬（含）～5萬平方米的，質(zhì)量管理專職人員增加1人，并設(shè)立質(zhì)量主管。施工人數(shù)在50（含）～200人的，不得少于2人。質(zhì)量管理人員未持證上崗的，每發(fā)現(xiàn)一人扣10分。項目經(jīng)理等應(yīng)進行考勤的人員每月在崗時間少于20天的，每發(fā)現(xiàn)一人扣5分。未對進場的建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土進行檢驗的，每發(fā)現(xiàn)一起扣5分。企業(yè)及項目部偽造施工質(zhì)量控制資料的，扣10分。質(zhì)量管理機構(gòu)無管理必要經(jīng)費的，扣5分。質(zhì)量管理機構(gòu)未配備法律法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范性文件的，扣5分。質(zhì)量管理機構(gòu)人員責(zé)任分工不明確的，扣510分。5質(zhì)量檢查制度的制定10未制定質(zhì)量檢查制度的，扣10分。質(zhì)量檢查制度不具體、不具有可操作性的，扣510分。外地入青建筑施工企業(yè)其總部質(zhì)量管理機構(gòu)對青島市轄區(qū)內(nèi)的在建工程檢查每季度應(yīng)不少于1次，每少一次扣10分。企業(yè)質(zhì)量檢查記錄中提出的隱患字跡模糊、檢查記錄不全、不清或弄虛作假的，每發(fā)現(xiàn)一起扣10分?！≠|(zhì)量管理專職工作人員履行管理職責(zé)不到位，對各類隱患未及時發(fā)現(xiàn)或未進行有效整改的，每發(fā)現(xiàn)一起扣10分。質(zhì)量管理專職工作人員不到崗到位、企業(yè)與項目部質(zhì)量管理人員或質(zhì)量與管理人員相互兼職的，每發(fā)現(xiàn)一起扣10分。7定期或不定期召開質(zhì)量管理工作會議，公布檢查、處罰情況，部署任務(wù)查管理文件5未建立質(zhì)量管理會議制度的，扣5分。檢查項目小計10023：質(zhì)量教育培訓(xùn)檢查表序號評 價 項 目檢查評價方法應(yīng)得分評 分 標(biāo) 準扣減分數(shù)實得分數(shù)1質(zhì)量教育培訓(xùn)制度查管理文件20未制定質(zhì)量教育培訓(xùn)制度的，扣20分。質(zhì)量教育培訓(xùn)制度不具備可操作性的，扣510分。計劃中未規(guī)定教育培訓(xùn)頻次的，扣5分。計劃中未規(guī)定教育培訓(xùn)負責(zé)人的，扣5分。3實施教育培訓(xùn)活動，培訓(xùn)考核有記錄查培訓(xùn)檔案20未組織質(zhì)量教育培訓(xùn)活動的，扣20分。無法提供教育培訓(xùn)活動簽到表的，扣5分。教育培訓(xùn)后未組織考核的，扣5分。管理人員教育檔案記錄不全的，扣510分。管理人員教育檔案記錄不全的，扣510分。未制定投訴處理工作流程的，扣5分。2設(shè)置企業(yè)專門投訴處理人員查相關(guān)記錄20未設(shè)置投訴處理專職部門的，扣20分。3投訴處理記錄、齊全10無投訴處理記錄的，扣20分。4在建工程回訪服務(wù)20未制定在建工程定期回訪服務(wù)制度的，扣20分。未開展雨后排查的，扣20分，雨后排查記錄不全的扣10分。5投訴處理結(jié)果40因施工質(zhì)量原因，每發(fā)生一起投訴扣10分，同一工程連續(xù)發(fā)生3起或3起以上投訴的，扣40分。投訴處理不力，在規(guī)定或承諾時限內(nèi)未處結(jié)的，扣20分。2深化設(shè)計6結(jié)構(gòu)施工階段，是否及時，缺少一項扣1分，扣完為止。設(shè)備安裝階段，是否及時，缺少一項扣1分，扣完為止。4材料設(shè)備樣品庫3結(jié)構(gòu)材料樣品、裝修材料樣品及設(shè)備安裝材料樣品是否及時更新，缺少一份扣1分，扣完為止。6實物樣板10主體結(jié)構(gòu)展示內(nèi)容、墻體砌筑展示內(nèi)容、門窗安裝展示內(nèi)容、外墻保溫展示內(nèi)容缺少或不完整一項扣1分，扣完為止。7工程樣板10樓地面面層做法展示、內(nèi)墻面防開裂措施、天棚裝修做法展示、廚衛(wèi)間墻面做法展示、水暖管道敷設(shè)、管溝面層做法展示，缺少或不完整一項扣1分，扣完為止。墻體外邊沿200mm平面控制線是否彈線設(shè)置，是否及時，缺少或不完整一項扣1分，扣完為止。缺少或不完整一項扣2分，扣完為止。缺少或不完整一項扣2分，扣完為止。缺少或不完整一項扣2分，扣完為止。11考核、驗收記錄標(biāo)識5主體實測實量專用章、數(shù)據(jù)、位置標(biāo)識是否上墻，是否及時，缺少或不完整一項扣2分，扣完為止。12對拉螺栓孔防水封堵12地下室外墻螺栓孔防水封堵情況，是否按照要求施工，有一項不合格扣1分，扣完為止。13填充墻體砌筑10拉結(jié)筋設(shè)置位置、標(biāo)示是否符合要求，有一項不合格扣1分，扣完為止。梁、板底是否設(shè)置預(yù)制三角形塊，有一項不合格扣1分，扣完為止。在抹面層灰前整個墻面是否滿鋪耐堿玻璃纖維網(wǎng)格布，有一項不合格扣1分，扣完為止。管道、地漏是否纏繞塑料布保護，預(yù)留管道承插口是否采用專用護具保護等，是否及時，扣完為止。企業(yè)安全管理體系對應(yīng)11個分表，考核結(jié)果匯總所得分值，作為企業(yè)安全管理體系考核的依據(jù)。此表及以下表格可作為企業(yè)自查使用，也可作為主管部門抽查使用?？己藢嶋H得分85分（含）以上為合格，考核實際得分70分（含）至85分（不含）為基本合格，考核實際得分70分（不含）以下為不合格。每個分表中有2項主要評價項目或3項一般評價項目得分為0，該分表不得分。（2）匯總表（分表）實際得分=匯總表（分表）在考核表中實得分之和乘以匯總表（分表）該分項應(yīng)得分值/100。二、企業(yè)安全管理體系動態(tài)考核分表21：安全生產(chǎn)管理制度序號評 價 項 目