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設(shè)備檢修管理標(biāo)準(zhǔn)概論-在線瀏覽

2024-08-25 03:20本頁面
  

【正文】 審核檢修計(jì)劃,經(jīng)廠長批準(zhǔn)后上報(bào)華能山東分公司。 負(fù)責(zé)“兩措”的審核,并檢查落實(shí)“兩措”的執(zhí)行情況。 檢查檢修工程的進(jìn)度,協(xié)調(diào)各檢修部門之間關(guān)系,保證檢修工程總進(jìn)度的按期完成。 檢查掌握檢修工程各項(xiàng)費(fèi)用使用情況。 負(fù)責(zé)年度檢修工期計(jì)劃編制,負(fù)責(zé)組織制定機(jī)組檢修的組織措施、安全措施和技術(shù)措施并監(jiān)督實(shí)施,檢修費(fèi)用的平衡和審核工作。編制各項(xiàng)技術(shù)監(jiān)督項(xiàng)目計(jì)劃及年度“兩措”計(jì)劃,負(fù)責(zé)納入檢修計(jì)劃,并檢查、落實(shí)執(zhí)行與完成情況。 負(fù)責(zé)組織編制《檢修計(jì)劃任務(wù)書》,并認(rèn)真監(jiān)督實(shí)施。 負(fù)責(zé)督促檢查檢修工程進(jìn)度,檢查檢修部門、專業(yè)的檢修技術(shù)記錄,并及時(shí)提出檢修質(zhì)量改進(jìn)意見。 審核A類設(shè)備異動申請,并參加驗(yàn)收。負(fù)責(zé)對合同執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督,并參加竣工驗(yàn)收。 嚴(yán)格控制外包項(xiàng)目,對施工隊(duì)伍進(jìn)行資質(zhì)審查,組織工程驗(yàn)收。對檢修費(fèi)用實(shí)行跟蹤管理,每月檢查費(fèi)用的使用情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出處理意見,盡快調(diào)整到位。 評價(jià)現(xiàn)場安全作業(yè)情況,根據(jù)驗(yàn)收結(jié)果,提出能否投入運(yùn)行的意見。 做好全廠主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的分析、統(tǒng)計(jì),指導(dǎo)有關(guān)部門做好有關(guān)數(shù)據(jù)信息的管理。 及時(shí)按規(guī)定整理設(shè)備臺帳。 負(fù)責(zé)組織編寫各項(xiàng)措施計(jì)劃,負(fù)責(zé)對檢修人員的安全培訓(xùn)、考試。搞好安全、文明檢修。 組織職工完成廠下達(dá)的檢修項(xiàng)目、質(zhì)量、工期、工日等指標(biāo)。 在檢修工程中,督促作業(yè)人員嚴(yán)格執(zhí)行檢修工藝規(guī)程和檢修文件包,加強(qiáng)對檢修全過程、全員的質(zhì)量控制,并自覺接受監(jiān)督、檢查。 負(fù)責(zé)編制年度、月度設(shè)備定檢計(jì)劃,并認(rèn)真組織執(zhí)行。 主持分段驗(yàn)收,提出意見做出評價(jià)。 參加總體驗(yàn)收,負(fù)責(zé)組織完成檢修總結(jié)報(bào)告。 檢查落實(shí)檢修用工器具、起吊設(shè)施的完好情況,對存在的問題及時(shí)組織整改,按時(shí)完成。 編制檢修規(guī)程外的檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),審核有關(guān)圖紙,指導(dǎo)檢修人員施工。 負(fù)責(zé)檢修文件包的編寫(修訂)工作,并對檢修文件包的正確性負(fù)責(zé)。 負(fù)責(zé)驗(yàn)收主要備品配件。 負(fù)責(zé)安排檢修中備品、部件圖紙的測繪與核對,組織班(組)各項(xiàng)技術(shù)記錄的整理。 參加分段驗(yàn)收,督促、檢查班(組)的質(zhì)檢點(diǎn)驗(yàn)收。 編寫檢修技術(shù)總結(jié),整理檢修記錄和文件,按規(guī)定向廠檔案室提交設(shè)備異動、更改等技術(shù)資料。 及時(shí)整理設(shè)備臺帳。 根據(jù)檢修工作計(jì)劃,做好檢修前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。 檢查本班(組)負(fù)責(zé)項(xiàng)目所需工具、材料、庫存?zhèn)淦放浼馁|(zhì)量和數(shù)量。 組織本班(組)人員隨時(shí)組織清理現(xiàn)場,堅(jiān)持文明檢修。 組織零星驗(yàn)收,搞好質(zhì)檢點(diǎn)驗(yàn)收,參加分段驗(yàn)收,嚴(yán)格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 負(fù)責(zé)檢修過程中每天按設(shè)備、系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)匯總材料、工時(shí)消耗,修后及時(shí)調(diào)整消耗定額。 運(yùn)行部門職責(zé) 運(yùn)行部門主任(副主任)的職責(zé) 掌握設(shè)備缺陷,參加制訂檢修計(jì)劃的討論和編制工作。 負(fù)責(zé)擬定試運(yùn)計(jì)劃,組織檢修后的試驗(yàn)工作,參加總體驗(yàn)收。 組織對檢修設(shè)備與運(yùn)行系統(tǒng)可靠隔離。 參加分段驗(yàn)收,具體負(fù)責(zé)檢修后的聯(lián)鎖、傳動等試驗(yàn)工作,摸清設(shè)備和系統(tǒng)的變動情況,及時(shí)修改現(xiàn)場運(yùn)行規(guī)程和制訂有關(guān)運(yùn)行技術(shù)措施。 參加修后設(shè)備試運(yùn)及熱效率試驗(yàn),認(rèn)真提出修后設(shè)備存在的問題,及時(shí)做出設(shè)備評價(jià)報(bào)告。 負(fù)責(zé)檢修調(diào)試期間缺陷的統(tǒng)計(jì)分析,提出考核意見。 按規(guī)程規(guī)定領(lǐng)導(dǎo)好試運(yùn)行工作。 運(yùn)行部熱試組職責(zé) 提出影響機(jī)、爐熱效率的重點(diǎn)檢查和檢修項(xiàng)目。 根據(jù)修前修后熱效率試驗(yàn)情況,整理各種技術(shù)記錄,提出改進(jìn)意見,按要求上報(bào)。 按試運(yùn)計(jì)劃進(jìn)行各種試驗(yàn)及投運(yùn)操作。 物資供應(yīng)處職責(zé) 根據(jù)檢修計(jì)劃,做好物資供應(yīng),保證供應(yīng)及時(shí),質(zhì)量可靠,價(jià)格合理。 建立健全并及時(shí)組織修訂完善各類物資、材料消耗定額,為科學(xué)、合理地進(jìn)行物資供應(yīng)提供依據(jù). 指導(dǎo)各有關(guān)部門開展好物耗分析,減少庫存積壓,堅(jiān)持修舊利廢,降低檢修費(fèi)用。 按規(guī)定及時(shí)補(bǔ)充事故備品及輪換備品。 綜合服務(wù)中心職責(zé) 搞好檢修期間生活服務(wù),深入現(xiàn)場為檢修人員排憂解難。 做好外來檢修人員的食宿安排,做到熱情周到、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。 組織指導(dǎo)各部門、班組做好工時(shí)利用統(tǒng)計(jì)、核算及分析,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高勞動組織管理水平。 組織指導(dǎo)做好檢修管理培訓(xùn)、教育工作,提高檢修人員的素質(zhì)技能。 行政部保安公司職責(zé) 做好檢修工程的安全保衛(wèi)工作,保證檢修工作順利進(jìn)行。監(jiān)督動火工作,組織防火、滅火教育。 做好檢修過程中有關(guān)的音、像錄制,為檢修工作積累音、像資料。 積極做好技術(shù)檔案的歸檔、利用工作,為工程技術(shù)人員做好資料服務(wù)工作。 負(fù)責(zé)各類技術(shù)檔案的管理工作,保證圖紙、資料格式符合檔案管理的要求。 財(cái)務(wù)部職責(zé) 對檢修費(fèi)用的使用情況實(shí)行財(cái)務(wù)監(jiān)督,每月2日向策劃部提供費(fèi)用支出完成情況?!?風(fēng)險(xiǎn)分析 檢修項(xiàng)目計(jì)劃、申報(bào)、審批等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)未按規(guī)定程序進(jìn)行,存在費(fèi)用超支的風(fēng)險(xiǎn); 檢修項(xiàng)目制定不全面、漏項(xiàng),修后仍存在設(shè)備隱患和安全風(fēng)險(xiǎn); 沒有按文件包編制的質(zhì)量要求進(jìn)行控制,造成“H、W”點(diǎn)鑒證不到位,存在設(shè)備損壞或人身傷害的風(fēng)險(xiǎn); 使用不合格的備品備件、項(xiàng)目驗(yàn)收把關(guān)不嚴(yán),存在修后不能保證安全、經(jīng)濟(jì)性的風(fēng)險(xiǎn); 進(jìn)度控制不嚴(yán),存在檢修拖期的風(fēng)險(xiǎn)。 主要發(fā)電設(shè)備檢修間隔 a) 330MW機(jī)組(含300MW機(jī)組)機(jī)組的計(jì)劃檢修劃分為A、B、C、D四級檢修,各級檢修間隔如下: 1) A級檢修每四年進(jìn)行一次;2) B級檢修安排在A級檢修后第二年進(jìn)行;四級檢修的組合為AD—CD—BD—CD—AD。C) 主變壓器1) A級檢修:根據(jù)運(yùn)行情況和試驗(yàn)結(jié)果確定,一般每10年進(jìn)行1次;2) C級檢修:每年安排1次。② 因設(shè)備更換重要部件或其他特殊需要,在檢修投運(yùn)后進(jìn)行調(diào)整試驗(yàn)或檢查所需時(shí)間不包括在內(nèi)。主要輔助設(shè)備有磨煤機(jī)、排粉機(jī)、一次風(fēng)機(jī)、送風(fēng)機(jī)、引風(fēng)機(jī)、電除塵、翻車機(jī)、堆取料機(jī)、汽動給水泵組、電動給水泵組、循環(huán)水泵、凝結(jié)水泵、高加、高廠變、啟/備變等。b) 有備用設(shè)備的輔助設(shè)備或不影響主機(jī)安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的輔助設(shè)備,可以與主機(jī)分別進(jìn)行檢修。檢修周期必須編制周期表,主要輔助設(shè)備由策劃部組織編制,一般輔助設(shè)備由各部門組織編制,策劃部審核并監(jiān)督執(zhí)行。c) 輔助設(shè)備檢修時(shí),與其配套的自動裝置、安全保護(hù)裝置、儀器、儀表、開關(guān)、閥門、基礎(chǔ)臺座等應(yīng)盡可能一起檢修、校驗(yàn)、調(diào)試、整定和完善。e) 屬于季節(jié)性運(yùn)行的設(shè)備(如空調(diào)、暖網(wǎng)、防洪、防雷設(shè)施等)必須編入年度部門或班組檢修計(jì)劃、實(shí)施一覽表中,及早進(jìn)行檢修。 重大特殊項(xiàng)目的工期,需報(bào)華能山東分公司批準(zhǔn),山東電力調(diào)度中心認(rèn)可。 策劃部負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門對新投產(chǎn)機(jī)組的第一次 A(或B)級計(jì)劃檢修的時(shí)間和停用天數(shù)進(jìn)行討論,根據(jù)討論結(jié)果和設(shè)備情況,由策劃部報(bào)華能山東分公司確定。 對主設(shè)備技術(shù)狀況不好的機(jī)組,為確保機(jī)組的安全,經(jīng)過廠策劃部技術(shù)鑒定并報(bào)華能山東分公司批準(zhǔn)后,其檢修間隔可低于上述規(guī)定。應(yīng)按機(jī)組、分系統(tǒng),有計(jì)劃、有步驟地定期進(jìn)行(機(jī)組地下管溝中的管道防腐最好與機(jī)組檢修同時(shí)進(jìn)行)。行政部企管負(fù)責(zé)確定整體油漆顏色,保證協(xié)調(diào)美觀?!?設(shè)備檢修項(xiàng)目設(shè)備檢修項(xiàng)目分為標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目和特殊項(xiàng)目兩類。 進(jìn)行較全面的(對已掌握規(guī)律的機(jī)組可以有重點(diǎn)地進(jìn)行)檢查、清掃、測量和修理。 更換已到期的、需要定期更換的零部件。 根據(jù)狀態(tài)檢測、診斷結(jié)果,需要進(jìn)行檢修的項(xiàng)目。 B級檢修標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目是根據(jù)機(jī)組設(shè)備及系統(tǒng)的特點(diǎn)和運(yùn)行狀況,有針對性地對A級檢修標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目進(jìn)行部分刪減。 重點(diǎn)清掃、檢查和處理易損、易磨部件,必要時(shí)進(jìn)行實(shí)測和試驗(yàn)。 根據(jù)狀態(tài)檢測結(jié)果,需要進(jìn)行檢修的項(xiàng)目。 D級檢修標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目的主要內(nèi)容。 A、B級檢修標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目及其定額由檢修部門負(fù)責(zé)編制,策劃部審核,生產(chǎn)副廠長審定,報(bào)華能山東分公司批準(zhǔn)。 C、D級檢修標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目定額由檢修部門負(fù)責(zé)編制,策劃部審核,生產(chǎn)副廠長批準(zhǔn),華能山東分公司備案。  特殊項(xiàng)目 特殊項(xiàng)目系指標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目以外,為消除設(shè)備先天性缺陷或頻發(fā)故障,對設(shè)備的局部結(jié)構(gòu)或零件的設(shè)計(jì)進(jìn)行改進(jìn)而不構(gòu)成新的固定資產(chǎn)的、單項(xiàng)費(fèi)用在20萬元以上的項(xiàng)目以及在下一級的檢修中進(jìn)行的屬于上一級檢修的標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目。 單項(xiàng)工程20萬元及以上的特殊項(xiàng)目資料必須包括近期對該項(xiàng)目進(jìn)行細(xì)致檢查后的鑒定或試驗(yàn)報(bào)告、運(yùn)行記錄、實(shí)施該項(xiàng)目的可行性和經(jīng)濟(jì)效益分析報(bào)告?!?滾動規(guī)劃 主要是指四年定檢滾動規(guī)劃。 滾動規(guī)劃的內(nèi)容應(yīng)包括:工程項(xiàng)目名稱、上次A/B級檢修的時(shí)間、重大特殊項(xiàng)目的立項(xiàng)依據(jù)和重要技術(shù)措施概要、預(yù)定檢修時(shí)間、預(yù)定停機(jī)天數(shù)、需要的主要備件和材料。 設(shè)備檢修項(xiàng)目計(jì)劃是指對某臺機(jī)組或系統(tǒng)進(jìn)行A、B、C級檢修工作而編制的具體施工計(jì)劃。 廠年度檢修計(jì)劃主要是對年度主、輔設(shè)備、公用系統(tǒng)、生產(chǎn)建筑物及非生產(chǎn)性設(shè)施等進(jìn)行檢修的項(xiàng)目?!? 檢修計(jì)劃的編制依據(jù) 國家電力公司、公司及本廠頒布的規(guī)程、制度、條例、措施。 本廠年度有關(guān)計(jì)劃、措施。 審批采納的合理化建議。 各項(xiàng)技術(shù)監(jiān)督及熱力試驗(yàn)提出的意見。 安全性評價(jià)要求整改的項(xiàng)目。 A級檢修前進(jìn)行的C或D級檢修,應(yīng)進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致地檢查、分析和鑒定,為A級檢修項(xiàng)目的確定、重要技術(shù)組織措施的制定提供依據(jù)。策劃部、檢修部、運(yùn)行部、燃料部、財(cái)務(wù)部、人力資源部、物資供應(yīng)處、行政部檔案室、各項(xiàng)技術(shù)監(jiān)督及有關(guān)部門的人員參加會議。 由各職能部室提出對本次設(shè)備檢修全過程管理總的要求。 檢修滾動規(guī)劃、年度檢修工期計(jì)劃及年度檢修計(jì)劃的編制 策劃部綜合設(shè)備情況和重大資本性支出項(xiàng)目情況,于7月15日前按照公司規(guī)定格式和要求編制下年度的設(shè)備大修滾動規(guī)劃、年度檢修工期計(jì)劃,生產(chǎn)副廠長審定報(bào)廠長批準(zhǔn)后,于7月20日前報(bào)華能山東分公司。7月30日前策劃部應(yīng)及時(shí)組織運(yùn)行部、檢修部、燃料部等有關(guān)生產(chǎn)部門討論匯總出下年度的《年度設(shè)備檢修計(jì)劃表》,8月10日前報(bào)生產(chǎn)副廠長審定、廠長批準(zhǔn),8月15日前以紅頭文的形式報(bào)公司。 策劃部應(yīng)按照規(guī)定將公司批復(fù)的“年度檢修工期計(jì)劃”向山東電力調(diào)度中心進(jìn)行申報(bào),“年度檢修工期計(jì)劃”的內(nèi)容有修改時(shí)應(yīng)及時(shí)向公司做出說明,計(jì)劃變動要向華能山東分公司匯報(bào)。 華能山東分公司正式批復(fù)廠“年度檢修計(jì)劃”后,本廠各部門應(yīng)針對每個(gè)項(xiàng)目制定具體實(shí)施計(jì)劃(包括備品、材料的落實(shí)、特殊項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案和施工技術(shù)措施、組織措施、安全措施等)。 設(shè)備輪檢 對不隨主機(jī)進(jìn)行檢修的輔助設(shè)備及公用系統(tǒng)進(jìn)行輪修,設(shè)備檢修部門于12月15日前報(bào)下年度的設(shè)備輪檢計(jì)劃,策劃部審核,生產(chǎn)副廠長批準(zhǔn),于12月20日下發(fā)執(zhí)行?!?檢修計(jì)劃調(diào)整和落實(shí) 檢修計(jì)劃一經(jīng)公司批準(zhǔn),廠各部門要嚴(yán)格執(zhí)行,做好檢修計(jì)劃的落實(shí)工作(如落實(shí)備件、材料、對重大特殊項(xiàng)目做好設(shè)計(jì)工作并制定施工技術(shù)措施,搞好內(nèi)外聯(lián)系和協(xié)作)。 機(jī)組C/D級檢修和可能影響到電網(wǎng)出力、運(yùn)行方式及重要用戶用電的輔助設(shè)備及公用系統(tǒng)設(shè)備的檢修,也應(yīng)按季進(jìn)行安排。 檢修計(jì)劃經(jīng)過批準(zhǔn)后,如本廠要求調(diào)換檢修機(jī)組或需要增減重大特殊項(xiàng)目,必須向華能山東分公司申報(bào),公司批準(zhǔn)后方可實(shí)施。 山東電力調(diào)度中心要求對年度檢修計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整時(shí),我廠要立即調(diào)整檢修計(jì)劃,并向華能山東分公司匯報(bào),批準(zhǔn)后方可實(shí)施。 充分利用節(jié)假日的機(jī)組調(diào)停機(jī)會進(jìn)行機(jī)組消缺和維護(hù)工作,以代替D級檢修。 含技術(shù)改造性質(zhì)的重大特殊項(xiàng)目,其費(fèi)用應(yīng)列更改費(fèi)用;特殊項(xiàng)目因故未執(zhí)行,其費(fèi)用未經(jīng)公司許可,本廠不得動用;在完成公司下達(dá)的年度檢修計(jì)劃的前提下,主、輔設(shè)備、公用系統(tǒng)、生產(chǎn)建筑物的檢修費(fèi)用經(jīng)允許可互相調(diào)劑使用,但非生產(chǎn)設(shè)施的檢修維護(hù)費(fèi)不得與生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)建筑物的檢修資金互相調(diào)劑使用。 有關(guān)檢修費(fèi)用結(jié)算、支付詳見《內(nèi)部控制手冊》、按規(guī)定執(zhí)行。 檢修部門在每年填報(bào)綜合預(yù)算時(shí),根據(jù)本部門的施工能力,提出申請,報(bào)策劃部,由策劃部根據(jù)項(xiàng)目的性質(zhì)、費(fèi)用等情況,經(jīng)綜合平衡確定是否外包并確定費(fèi)用來源。 策劃部負(fù)責(zé)對施工單位人員進(jìn)行安全考試、發(fā)證工作。 檢修部門負(fù)責(zé)外包項(xiàng)目施工時(shí)的現(xiàn)場監(jiān)督和管理,對工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全全面負(fù)責(zé),并負(fù)責(zé)組織工程分段驗(yàn)收、竣工報(bào)告的編制和資料的整理歸檔工作?!?檢修準(zhǔn)備工作  質(zhì)量策劃機(jī)組A/B級檢修開工前120天(C級檢修開工前90)天,由策劃部召集,生產(chǎn)副廠長主持,召開檢修準(zhǔn)備會議。會議主要討論確定檢修起止時(shí)間、重點(diǎn)項(xiàng)目和各技術(shù)監(jiān)督重點(diǎn)項(xiàng)目、“兩措項(xiàng)目”、廠級驗(yàn)收項(xiàng)目,并規(guī)定需要制訂的技術(shù)措施和安全措施。  檢修計(jì)劃擬定各檢修部門負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)檢修準(zhǔn)備會議的要求,于三天內(nèi)召開由專工、班組長參加的會議,傳達(dá)廠檢修準(zhǔn)備會議的要求,擬定本部門的檢修計(jì)劃。編制完成后報(bào)策劃部審核。檢修計(jì)劃任務(wù)書格式見附錄A(規(guī)范性附錄)所示。在A/B級檢修開工前15天(C級檢修開工前7天),策劃部專業(yè)專工應(yīng)完成廠機(jī)組計(jì)劃檢修工期進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)的審核和編制工作,策劃部工程專工匯總,報(bào)策劃部主任審核、生產(chǎn)副廠長批準(zhǔn)后,下發(fā)實(shí)施。在機(jī)組A/B級檢修開工前60天(C級檢修開工前35天),編制完標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目的物資需求計(jì)劃上報(bào),策劃部在7天內(nèi)審核完。  安全用具、專用工具、施工機(jī)具、試驗(yàn)設(shè)備檢查機(jī)組A/B級檢修開工前45天(C級檢修開工前30天),策劃部組織各檢修部門做好各類安全用具、專用工具、施工機(jī)具、試驗(yàn)設(shè)備的檢查和試驗(yàn)工作。  熱力試驗(yàn)機(jī)組A/B級檢修開工前30天,由策劃部組織,運(yùn)行部負(fù)責(zé),檢修部門配合,進(jìn)行修前熱效率試驗(yàn)?!?制訂施工安全措施、技術(shù)措施和組織措施在A/B級檢修開工前20天(C級檢修開工前10天),各檢修部門應(yīng)根據(jù)檢修準(zhǔn)備會議上確定的重點(diǎn)項(xiàng)目,完成編制本部門施工安全措施、技術(shù)措施和組織措施的工作?!?特殊工種借用及人力平衡機(jī)組A/B級檢修開工前15天(C級檢修開工前10天),各檢修部門和策劃部可向廠部提出外借一般工作人員及特殊工種工作人員的需求報(bào)告?!?確定需測繪和校核的備品配件加工圖機(jī)組A/B級檢修開工前20天,各檢修部門應(yīng)確定需測繪和校核的備品配件加工圖,交策劃部審核后,由檢修副總工程師負(fù)責(zé)批準(zhǔn)。  修前準(zhǔn)備工作的檢查、整改策劃部應(yīng)根據(jù)有關(guān)規(guī)定按時(shí)對修前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題要限期整改。
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