【正文】 責(zé)任。，由使用單位自行負(fù)責(zé)。、持證上崗制度，滿(mǎn)足建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)鐵路能力的需求。3．關(guān)鍵崗位人員上崗前必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)考試合格取得上崗證后方可上崗；未經(jīng)培訓(xùn)，沒(méi)取得上崗證一律不得上崗。4．崗中培訓(xùn)⑴施工員培訓(xùn)：由項(xiàng)目不具體負(fù)責(zé)組織實(shí)施，培訓(xùn)主要內(nèi)容含技術(shù)規(guī)范，質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，施工圖要求，施工工藝流程，工程質(zhì)量通病防治等。⑵質(zhì)檢員培訓(xùn)：由項(xiàng)目不具體負(fù)責(zé)組織實(shí)施，培訓(xùn)主要內(nèi)容含質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部、單位工程的檢驗(yàn)方法，規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)中的各種參數(shù)等。⑶安全員培訓(xùn)：由項(xiàng)目部具體負(fù)責(zé)組織實(shí)施，培訓(xùn)主要內(nèi)容國(guó)家勞動(dòng)衛(wèi)生法律法規(guī)、安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工地安全制度、典型事故案例和應(yīng)急處理措施等。⑷材料員培訓(xùn)：由項(xiàng)目部具體負(fù)責(zé)組織實(shí)施，培訓(xùn)主要內(nèi)容含學(xué)習(xí)各種工程材料的特性分類(lèi)，物資供應(yīng)及計(jì)劃管理知識(shí)，物資驗(yàn)收、保管、發(fā)放、運(yùn)輸、消耗管理等。⑸試驗(yàn)員培訓(xùn)：由中心實(shí)驗(yàn)室具體負(fù)責(zé)組織實(shí)施，項(xiàng)目部協(xié)助配合，培訓(xùn)主要內(nèi)容含檢驗(yàn)試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，檢驗(yàn)試驗(yàn)參數(shù)，檢驗(yàn)試驗(yàn)報(bào)告，檢驗(yàn)試驗(yàn)儀器操作方法，檢驗(yàn)試驗(yàn)儀器校正周期，高性能配合比的配制、路基填料的控制等。⑹測(cè)量員培訓(xùn)：由項(xiàng)目部具體負(fù)責(zé)組織實(shí)施，培訓(xùn)主要內(nèi)容含測(cè)量?jī)x器使用及校正方法，高程測(cè)量、角度測(cè)量、距離測(cè)量、高程控制測(cè)量，平面控制測(cè)量方法，測(cè)量誤差平差、曲線(xiàn)測(cè)量要素的計(jì)算，測(cè)量精度的控制要求等。⑺機(jī)械員培訓(xùn)：由項(xiàng)目部具體負(fù)責(zé)組織實(shí)施，培訓(xùn)主要內(nèi)容含機(jī)械操作規(guī)程、機(jī)械維修保養(yǎng)知識(shí)、機(jī)械設(shè)備管理規(guī)定、機(jī)械安全裝置等。⑻預(yù)算員、定額員培訓(xùn)：由項(xiàng)目部具體負(fù)責(zé)組織實(shí)施，培訓(xùn)內(nèi)容含鐵路工程概預(yù)算的編制辦法，人工、材料、機(jī)械費(fèi)用的基本計(jì)算，國(guó)家及地方鐵路定額知識(shí)，各種費(fèi)率的取值計(jì)算等。⑼統(tǒng)計(jì)員、計(jì)劃員培訓(xùn)：由項(xiàng)目部具體負(fù)責(zé)組織實(shí)施，培訓(xùn)主要內(nèi)容含計(jì)劃統(tǒng)計(jì)的崗位職責(zé)，計(jì)劃統(tǒng)計(jì)的基本要求，工程的現(xiàn)場(chǎng)情況，工期網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度圖的編制方法等。⑽勞資員、財(cái)會(huì)員培訓(xùn)：由項(xiàng)目部具體負(fù)責(zé)組織實(shí)施，培訓(xùn)主要內(nèi)容含勞資、財(cái)會(huì)崗位知識(shí)，勞動(dòng)人工費(fèi)的計(jì)算，國(guó)家、地方、單位的各項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)定，會(huì)計(jì)核算的方法，勞務(wù)計(jì)價(jià)的原則，財(cái)務(wù)科目的確定等。3 安全管理制度安全管理制度是安全基礎(chǔ)管理工作的基本依據(jù)，主要包括安全生產(chǎn)責(zé)任、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、安全技術(shù)交底、特種作業(yè)人員持證上崗、自升式架設(shè)設(shè)施裝拆及檢測(cè)與驗(yàn)收登記、安全檢查考核、危險(xiǎn)崗位的操作規(guī)程和書(shū)面告知、意外傷害保險(xiǎn)、“三同時(shí)”、應(yīng)急救援、營(yíng)業(yè)線(xiàn)施工安全、安全事故報(bào)告這十項(xiàng)制度。1．項(xiàng)目部應(yīng)按照安全生產(chǎn)責(zé)任制度的規(guī)定，建立健全安全管理體系和相關(guān)制度、措施，明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)的安全職責(zé)。項(xiàng)目部必須建立健全安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，加強(qiáng)對(duì)職工安全生產(chǎn)的教育培訓(xùn)；未經(jīng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的人員不得上崗。每一單項(xiàng)工程開(kāi)工前，項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)全體職工進(jìn)行針對(duì)工程技術(shù)措施、施工方法、方案、工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的教育，以及重點(diǎn)、難點(diǎn)工程的安全和技術(shù)培訓(xùn)工作。利用板報(bào)、廣播、標(biāo)語(yǔ)等形式進(jìn)行安全意識(shí)教育。對(duì)爆破、電氣焊、架子工、車(chē)輛司機(jī)等特殊的重要工種，要送到勞動(dòng)部門(mén)進(jìn)行培訓(xùn)，考試合格取得合格證后，持證上崗。，項(xiàng)目部必須建立逐級(jí)安全技術(shù)交底制度并檢查各級(jí)交底記錄。、工班，項(xiàng)目部必須實(shí)行嚴(yán)格的考核。，進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。、驗(yàn)收登記制度。、模板等自升式架設(shè)設(shè)施達(dá)到國(guó)家規(guī)定的檢驗(yàn)檢測(cè)期限的，必須經(jīng)具有專(zhuān)業(yè)資質(zhì)的檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)檢測(cè)。，加強(qiáng)過(guò)程管理。1.“三工”安全檢查制度實(shí)施工前安全準(zhǔn)備檢查、工中安全作業(yè)檢查，工后安全交接檢查。項(xiàng)目部至少每月進(jìn)行一次檢查；作業(yè)隊(duì)每周應(yīng)進(jìn)行一次檢查；班組每天進(jìn)行一次檢查。施工單位應(yīng)當(dāng)向作業(yè)人員提供安全防護(hù)用具和安全防護(hù)服裝，并書(shū)面告知危險(xiǎn)崗位的操作規(guī)程和違章操作的危害。、成都鐵路局及項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的應(yīng)急救援管理辦法制定符合施工實(shí)際的應(yīng)急救援預(yù)案。，并做好演練記錄，持續(xù)改進(jìn)。,必須遵循相關(guān)的安全管理規(guī)定，并做好重點(diǎn)控制措施。并按施工前、中、后的重點(diǎn)控制要求做好相應(yīng)工作。，必須及時(shí)書(shū)面報(bào)總監(jiān)，總監(jiān)簽署意見(jiàn)后報(bào)建設(shè)方。如有人傷亡，先組織人員送醫(yī)院搶救，落實(shí)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急措施，并在事發(fā)后第一時(shí)間內(nèi)立即向業(yè)主匯報(bào)和監(jiān)理報(bào)告，并按事故處理規(guī)定要求，報(bào)相關(guān)部門(mén)。、整改情況應(yīng)及時(shí)存檔，事故處理完畢應(yīng)建立事故檔案。1．一般規(guī)定⑴儲(chǔ)存易燃易爆危險(xiǎn)物品的倉(cāng)庫(kù)必須設(shè)在相對(duì)獨(dú)立的安全地帶，并符合防火防爆要求。⑶從事電氣焊等具有火災(zāi)危險(xiǎn)的作業(yè)人員必須持證上崗，嚴(yán)格遵守消防安全操作規(guī)程。2．施工現(xiàn)場(chǎng)消防管理⑴項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的消防管理小組，組建義務(wù)消防隊(duì)。⑵現(xiàn)場(chǎng)要配備足夠的消防器材，做到布局合理，經(jīng)常維護(hù)、保養(yǎng)，保證消防器材靈敏有效。⑷因施工需要搭設(shè)臨時(shí)建筑，應(yīng)符合防火要求，不得使用易燃材料。庫(kù)管員要熟悉庫(kù)存材料的性質(zhì)。保持通風(fēng)、用電符合防火規(guī)定，不準(zhǔn)在建筑物內(nèi)、庫(kù)房?jī)?nèi)調(diào)配油漆、稀料。需要進(jìn)入工程內(nèi)的可燃材料，要根據(jù)工程計(jì)劃限量進(jìn)入并應(yīng)采取可靠的防范措施。有條件的，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)有防火措施的吸煙室。3．每月檢查各項(xiàng)防火措施，消除火災(zāi)隱患。4．建立消防安全和應(yīng)急預(yù)案制度，至少每年進(jìn)行一次演練，并結(jié)合實(shí)際，不斷完善預(yù)案。 “事故易發(fā)點(diǎn)”施工方案報(bào)批制度為強(qiáng)化施工安全科學(xué)管理，突出現(xiàn)場(chǎng)安全防范的重點(diǎn)與難點(diǎn)，大力減少傷亡事故，推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)步發(fā)展，凡涉及易發(fā)事故的關(guān)鍵工序和點(diǎn)源及時(shí)編制施工安全方案，并實(shí)行逐級(jí)審批報(bào)告制度，具體規(guī)定如下：1. 營(yíng)業(yè)線(xiàn)施工：⑴過(guò)軌；⑵與運(yùn)營(yíng)線(xiàn)并行地段機(jī)械作業(yè)；⑶橋涵頂進(jìn)、接長(zhǎng)及扣軌扣梁；⑷開(kāi)挖運(yùn)營(yíng)線(xiàn)路肩或坡腳擋墻基坑、護(hù)錐、路塹、電纜施工；⑸線(xiàn)路封鎖撥接；⑹運(yùn)營(yíng)線(xiàn)上自動(dòng)閉塞或軌道電路區(qū)段上作業(yè)；⑺材料裝卸與堆碼；⑻施工運(yùn)營(yíng)線(xiàn)防洪和排水；⑼運(yùn)營(yíng)線(xiàn)旁砍伐樹(shù)木；⑽運(yùn)營(yíng)線(xiàn)通信、信號(hào)、水電等設(shè)施防護(hù)；⑾臨時(shí)道口（平交與立交）2. 隧道施工洞口段⑴開(kāi)挖（控制爆破）⑵裝碴與運(yùn)輸⑶圍巖量測(cè)；⑷防水與排水；⑸支護(hù)與襯砌；⑹通風(fēng)與降塵；⑺特殊地質(zhì)施工（瓦斯、斷裂帶、富水砂層、溶洞、軟弱圍巖、淺埋等）⑻冬季施工⑼塌方處理預(yù)案；⑽供電與電氣設(shè)備。1．安全生產(chǎn)措施費(fèi)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)措施費(fèi)）是為了確保安全生產(chǎn)的必要投入而單獨(dú)設(shè)立的專(zhuān)項(xiàng)費(fèi)用。其涵蓋范圍如下：⑴安全管理實(shí)施方案（制度）的編印費(fèi)用；⑵安全標(biāo)志的購(gòu)置以及宣傳欄的設(shè)置（包括報(bào)刊、宣教書(shū)籍、標(biāo)語(yǔ)的購(gòu)置）費(fèi)用；⑶安全培訓(xùn)費(fèi)用；⑷消防設(shè)施和消防器材配置以及保健急救措施的費(fèi)用；⑸基坑臨邊防護(hù)和坑壁內(nèi)支撐、基坑支護(hù)的變形監(jiān)測(cè)以及危房鑒定加固費(fèi)用；⑹安全帶、安全帽及腳手架、提升架等架體內(nèi)外安全網(wǎng)的購(gòu)置和檢測(cè)費(fèi)用；⑺樓梯口、電梯口、通道口、預(yù)留洞口、陽(yáng)臺(tái)周邊、樓層周邊以及上下通道的臨邊安全防護(hù)費(fèi)用；⑻變配電裝置的三級(jí)配電箱、外電防護(hù)、二級(jí)保護(hù)的防觸電系統(tǒng)購(gòu)置費(fèi)用；⑼起重機(jī)、塔吊等起重吊裝設(shè)備（含井字架、龍門(mén)架）與外用電梯的安全檢測(cè)、安全防護(hù)設(shè)施（含警戒標(biāo)志）費(fèi)用；卸料平臺(tái)的臨邊防護(hù)、層間安全門(mén)、防護(hù)棚等設(shè)施費(fèi)用；⑽施工機(jī)具的臨時(shí)防雨工棚和外圍護(hù)欄的安全保護(hù)議施費(fèi)用； ⑾隧道施工等地下作業(yè)中的通風(fēng)、低壓電配送等有關(guān)設(shè)施、監(jiān)測(cè)費(fèi)用和上下層間安全防護(hù)費(fèi)用；⑿用于水上、水下作業(yè)救生設(shè)備、器材購(gòu)置和設(shè)置臨邊防護(hù)、警示設(shè)施費(fèi)用；⒀搶險(xiǎn)應(yīng)急措施設(shè)備費(fèi)用，包括供水、燃?xì)夤こ虛岆U(xiǎn)工作中所需的特殊防護(hù)費(fèi)用；⒁交通疏導(dǎo)、警示設(shè)施費(fèi)用。施工單位不按規(guī)定使用措施費(fèi)或安全措施落實(shí)不到位，責(zé)令其改正，停止措施費(fèi)劃撥，同時(shí)上報(bào)主管部門(mén)，據(jù)情況追究有關(guān)責(zé)任，并納入施工企業(yè)信用評(píng)價(jià)。1. 使用勞動(dòng)防護(hù)用品的單位（以下簡(jiǎn)稱(chēng)使用單位）應(yīng)為勞動(dòng)者免費(fèi)提供符合國(guó)家規(guī)定的勞動(dòng)防護(hù)用品。2．使用單位應(yīng)教育本單位勞動(dòng)者按照勞動(dòng)防護(hù)用品使用規(guī)則和防護(hù)要求正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品。4．使用單位應(yīng)到定點(diǎn)經(jīng)營(yíng)單位或生產(chǎn)企業(yè)購(gòu)買(mǎi)特種勞動(dòng)防護(hù)用品。4 計(jì)財(cái)管理制度計(jì)財(cái)類(lèi)管理制度由計(jì)財(cái)部負(fù)責(zé)在項(xiàng)目部成立后立即牽頭制定，并在實(shí)施過(guò)程中負(fù)責(zé)牽頭按年、季、月定期檢查與落實(shí)，對(duì)實(shí)施的結(jié)果進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。2．根據(jù)平等、協(xié)商、同步的原則，總包單位和安全部門(mén)與分包隊(duì)伍必須在簽訂工程合同的同時(shí)，簽訂《安全協(xié)議書(shū)》，《安全協(xié)議書(shū)》要明確雙方在安全生產(chǎn)方面的權(quán)利和義務(wù)。3．分包隊(duì)伍必須有健全的安全保證體系，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，施工現(xiàn)場(chǎng)必須有安全主管領(lǐng)導(dǎo)，管生產(chǎn)必須管安全，同時(shí)必須配備專(zhuān)職安全員，根據(jù)縱向到底的原則，生產(chǎn)班組必須有兼職安全員，組成強(qiáng)有力的安全管理網(wǎng)絡(luò)，確保整個(gè)施工作業(yè)過(guò)程的順利進(jìn)行和職工的生命安全。5．分包隊(duì)伍在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后，必須全面接總包單位對(duì)所有作業(yè)人員的三級(jí)安全教育和安全技術(shù)交底，嚴(yán)格遵守和執(zhí)行總包單位安全操作規(guī)程和各類(lèi)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。違章作業(yè)，必須服從總包單位施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理。7．分包隊(duì)伍的安全主管及專(zhuān)職安全員對(duì)所屬施工現(xiàn)場(chǎng)，要經(jīng)常地進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。8．分包隊(duì)伍的特種作業(yè)人員必須持證上崗。未經(jīng)施工現(xiàn)場(chǎng)同意，不得動(dòng)用現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備。9．總包單位安全部門(mén)及施工作業(yè)隊(duì)必須檢查督促分包隊(duì)伍在施工中不得以節(jié)省開(kāi)支為由削減安全技術(shù)措施費(fèi)用。10．分包隊(duì)伍在施工中必須做好現(xiàn)場(chǎng)的文明施工工作。，應(yīng)及時(shí)上報(bào)總包單位，對(duì)事故不得隱瞞和虛報(bào)。做好“三不放過(guò)”工作，避免事故的重復(fù)發(fā)生。分包隊(duì)伍職工的增減情況必須按時(shí)書(shū)面通知總包單位有關(guān)部門(mén)。:施工合同（含補(bǔ)充合同）及招標(biāo)文件（含補(bǔ)遺書(shū)）、投標(biāo)書(shū)；實(shí)際完成質(zhì)量合格的工程數(shù)量；。2）調(diào)整合同價(jià)格按照“施工承發(fā)包合同”中規(guī)定和費(fèi)用編制辦法，根據(jù)建設(shè)指揮部批復(fù)的數(shù)量及金額，按年度進(jìn)行驗(yàn)工計(jì)價(jià)。，不予計(jì)價(jià)1）無(wú)計(jì)量資料，2）因施工缺陷而增加的工作量；3）質(zhì)量不合格需要返工或待處理的工程；4）未按時(shí)報(bào)送驗(yàn)工計(jì)價(jià)資料的；5）未按格式報(bào)送驗(yàn)工計(jì)價(jià)資料的；、統(tǒng)計(jì)與進(jìn)度管理制度，對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行全面管理控制。、季、月、旬、周施工進(jìn)度計(jì)劃，并向下層層交底，落實(shí)控制進(jìn)度措施具體到執(zhí)行人、目標(biāo)、任務(wù)、檢查辦法和考核辦法。，統(tǒng)計(jì)內(nèi)容應(yīng)采用施工企業(yè)相關(guān)部門(mén)下發(fā)的統(tǒng)一表式，并及時(shí)將統(tǒng)計(jì)內(nèi)容以書(shū)面形式報(bào)有關(guān)部門(mén)和人員審核。，即編制下期進(jìn)度計(jì)劃；當(dāng)實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，應(yīng)向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師說(shuō)明采取糾偏措施，并將計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整。，對(duì)計(jì)劃進(jìn)度的執(zhí)行情況，施工措施進(jìn)行分析，通過(guò)合理的施工組織，增加必要的勞力、機(jī)具，落實(shí)工期節(jié)點(diǎn)目標(biāo)。項(xiàng)目全面成本管理責(zé)任體系應(yīng)包括兩個(gè)層次：，確定項(xiàng)目的合同價(jià)格和成本計(jì)劃，確定項(xiàng)目管理層的成本目標(biāo)。、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。2)項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃。4)市場(chǎng)價(jià)格信息。6)類(lèi)似項(xiàng)目的成本資料。：1)收集實(shí)際成本數(shù)據(jù)；2)實(shí)際成本數(shù)據(jù)與成本計(jì)劃目標(biāo)進(jìn)行比較； 3)分析成本偏差及原因；4)采取措施糾正偏差；5)必要時(shí)修改成本計(jì)劃；6)按照規(guī)定的時(shí)間間隔編制成本報(bào)告。，建立項(xiàng)目成本核算制，明確項(xiàng)目成本核算的原則、范圍、程序、方法、內(nèi)容、責(zé)任及要求，并設(shè)置核算臺(tái)賬，記錄原始數(shù)據(jù)。、產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)、成本歸集三同步的原則。，對(duì)考核的目的、時(shí)間、范圍、對(duì)象、方式、依據(jù)、指標(biāo)、組織領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)價(jià)與獎(jiǎng)懲原則等做出規(guī)定。、因素分析法、差額分析法和比率法等基本方法；也可采用分部分項(xiàng)成本分析、年季月（或周、旬等）度成本分析、竣工成本分析等綜合成本分析方法。項(xiàng)目部應(yīng)設(shè)置成本降低額和成本降低率等考核指標(biāo)。、審計(jì)、評(píng)價(jià)、考核與獎(jiǎng)懲。，配備財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人與出納。一般應(yīng)由出納人員保管票據(jù)，由財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人保管財(cái)務(wù)專(zhuān)用章，負(fù)責(zé)人印鑒應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理或其授權(quán)人保管，嚴(yán)禁由一人保管辦理銀行存款收付業(yè)務(wù)所需銀行印鑒。建設(shè)單位撥付的工程款，應(yīng)直接撥入項(xiàng)目部銀行結(jié)算賬戶(hù)?！冬F(xiàn)金管理暫行條例》規(guī)定辦理，在規(guī)定范圍內(nèi)使用現(xiàn)金，較大金額的款項(xiàng)收支須通過(guò)銀行轉(zhuǎn)賬支付。財(cái)務(wù)部保險(xiǎn)柜內(nèi)不得存放私人財(cái)物。財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人應(yīng)不定期檢查庫(kù)存現(xiàn)金和銀行存款對(duì)帳單，確保貨幣資金的安全和完整。、請(qǐng)款工作。，確保工程項(xiàng)目如期、按質(zhì)完成，嚴(yán)格控制工程成本，提高項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的管理水平及經(jīng)濟(jì)效益。，其總成本的組成為施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的直接、間接支出。，保證將項(xiàng)目資金用于生產(chǎn)性支出，確保施工生產(chǎn)需要，嚴(yán)禁將項(xiàng)目資金用于其他領(lǐng)域。，必須遵守國(guó)家的法律法規(guī)，貫徹平等互利、協(xié)商一致、等價(jià)有償?shù)脑瓌t。經(jīng)濟(jì)合同可訂立定金、抵押等擔(dān)保條款。，需經(jīng)各業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目經(jīng)理審核會(huì)簽后加蓋公章方能生效。，即具有法律效力，應(yīng)當(dāng)實(shí)際、全面地履行。、財(cái)務(wù)部門(mén)、相關(guān)職能部門(mén)負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目經(jīng)理審核通過(guò)。，應(yīng)移送有關(guān)國(guó)家機(jī)關(guān)追究其法律責(zé)任。5 綜合制度綜合類(lèi)管理制度由綜合部負(fù)責(zé)在項(xiàng)目部成立后立即牽頭制定與完善，在實(shí)施過(guò)程中負(fù)責(zé)牽頭按年、季、月定期檢查與落實(shí)，并對(duì)實(shí)施的結(jié)果進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。，加工后的信息要符合信息管理的實(shí)際需要。實(shí)際工程信息：施工記錄信息；施工技術(shù)資料信息；工程進(jìn)度、安全、質(zhì)量、成本信息；人員、機(jī)械、材料使用等信息；合同管理信息；現(xiàn)場(chǎng)管理組織協(xié)調(diào)信息；項(xiàng)目竣工驗(yàn)收、考核評(píng)價(jià)信息等各種指令、決策方面的信息：業(yè)主、監(jiān)理指令，施工企業(yè)重大決定、項(xiàng)目的決策等信息。，定期編寫(xiě)報(bào)告，供有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)決策。，要做好信息反饋工作和反饋后的處理工作，項(xiàng)目經(jīng)理必須定期對(duì)信息管理工作進(jìn)行檢查考核。2)參與編制施工組織設(shè)計(jì)，建立項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證體系，組織編制安全保證計(jì)劃。4)支持項(xiàng)目安全員及施工管理人員行使安全監(jiān)督、檢查和督促、檢查工作。1)進(jìn)行總進(jìn)度計(jì)劃及現(xiàn)場(chǎng)管理。負(fù)責(zé)分包商的資格審查招標(biāo)工作。3)分析、預(yù)測(cè)工程總成本及階段成本，確保工程項(xiàng)目的資金合理流轉(zhuǎn)。5)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的行政決策，日常內(nèi)部管理及后勤保障管理。1)貫徹安全保證計(jì)劃中的各項(xiàng)安全技術(shù)措施，組織參與安全設(shè)施、施工用電、施工機(jī)械的驗(yàn)收。參與安全技術(shù)交底，對(duì)施工全過(guò)程的安全實(shí)施控制，并做好記錄。4)防止違章操作，嚴(yán)格安全紀(jì)律，當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生沖突時(shí)，有權(quán)制止冒險(xiǎn)作業(yè)。1)嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，做好技術(shù)質(zhì)量交底，做好工程各環(huán)節(jié)的檢驗(yàn)工作和工程驗(yàn)收工作；；2)配合施工監(jiān)理，做好工程質(zhì)量監(jiān)