【正文】 經(jīng)認(rèn)真進(jìn)行自評(píng)，安全績效未發(fā)生安全生產(chǎn)事故，同時(shí)滿足建材行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)水泥企業(yè)的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)要求。公司領(lǐng)導(dǎo)設(shè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、生產(chǎn)主任、銷售部長、財(cái)務(wù)部長、維修部長，由生產(chǎn)副總經(jīng)理負(fù)責(zé)全公司安全生產(chǎn)工作，安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)在生產(chǎn)部，設(shè)有專職安全管理人員1人，生產(chǎn)經(jīng)理和安全管理人員兩人已經(jīng)過安監(jiān)系統(tǒng)組織的專職安全培訓(xùn)，具有國家要求的安全管理專業(yè)資質(zhì)證書，并每年定期參加安監(jiān)局組織的年度復(fù)訓(xùn)。近三年企業(yè)安全生產(chǎn)事故和職業(yè)病的發(fā)生情況三年內(nèi)公司安全生產(chǎn)狀況一直良好，未出現(xiàn)任何損失千元的人身火災(zāi)爆炸設(shè)備交通等輕、重傷死亡安全生產(chǎn)事故和職業(yè)病事故。按要求制定了“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”工作方案，成立了領(lǐng)導(dǎo)組和自評(píng)組，制定了具體的職責(zé)分工和要求，召開“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”專項(xiàng)推進(jìn)會(huì)，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)的13 類項(xiàng)工作逐一進(jìn)行了布置、檢查、整改、驗(yàn)收。（1）建立階段。包括思想動(dòng)員、建立機(jī)構(gòu)、明確人員、開展培訓(xùn)、收集法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)、提出目錄、編寫標(biāo)準(zhǔn)、加強(qiáng)監(jiān)督、修改完善、建立體系等10項(xiàng)工作。（2）自我評(píng)價(jià)階段。包括宣貫培訓(xùn)、實(shí)施準(zhǔn)備、組織實(shí)施、實(shí)施檢查、自我評(píng)價(jià)、持續(xù)改進(jìn)等六項(xiàng)工作。（3）申請(qǐng)確認(rèn)階段。包括全面總結(jié)、材料準(zhǔn)備、市局初審、申請(qǐng)確認(rèn)、省局驗(yàn)收等四項(xiàng)工作。從標(biāo)準(zhǔn)化咨詢開始，在公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組共同領(lǐng)導(dǎo)下，在咨詢組專家指導(dǎo)下，公司組織各單位開展生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化摸底普查、自查、自改、自我評(píng)價(jià)工作，公司先后召開推進(jìn)會(huì)議，落實(shí)進(jìn)度、研究方案、制定措施，同時(shí)組織各科室員工開展安全宣傳與教育工作。完善《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度》《危險(xiǎn)作業(yè)安全管理制度》等48個(gè)安全管理制度和《運(yùn)輸車輛司機(jī)安全操作規(guī)程》等44個(gè)安全操作規(guī)程，隱患排查治理和監(jiān)控危險(xiǎn)源，建立預(yù)防機(jī)制，規(guī)范生產(chǎn)行為，使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求，人、機(jī)、物等處于良好的生產(chǎn)狀態(tài)并持續(xù)改進(jìn)，不斷提升我廠的安全生產(chǎn)水平。沒有發(fā)生重傷、死亡和環(huán)境污染等各類安全生產(chǎn)事故（事件），達(dá)到了建材行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)。法定代表人(簽名)： （申請(qǐng)企業(yè)蓋章）年 月 日：負(fù)責(zé)人(簽名)： （主管單位蓋章）年 月 日：負(fù)責(zé)人(簽名)： （安監(jiān)部門蓋章）年 月 日冶金等工貿(mào)企業(yè)在安全管理方面，公司設(shè)有以總經(jīng)理為最高管理者的公司安全生產(chǎn)委員會(huì)，安委會(huì)的常設(shè)辦事機(jī)構(gòu)是公司安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室（簡(jiǎn)稱安委辦），安委辦設(shè)在生產(chǎn)部作為公司安全管理的決策機(jī)構(gòu)，定期研究部署企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，作為常設(shè)機(jī)構(gòu)其設(shè)有專職安全管理人員。二、安全生產(chǎn)管理制度某公司制定了涵蓋公司安全管理全過程的管理制度，包括安全教育培訓(xùn)制度、特種作業(yè)人員管理制度、安全檢查和隱患整改制度、從業(yè)人員防護(hù)用品配備發(fā)放和使用管理制度、職業(yè)危害日常監(jiān)測(cè)管理制度等管理制度，明確了各級(jí)各類人員的安全職責(zé)，頒發(fā)并嚴(yán)格執(zhí)行了安全生產(chǎn)責(zé)任制；制定了涵蓋各類工種、各類設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程，并且發(fā)放到各崗位，要求全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行。鏟車、裝載機(jī)等均為外雇車輛，但其駕駛?cè)藛T也都持有XX市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局和XX市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局頒發(fā)的廠內(nèi)車輛駕駛資格證書。包括在安全設(shè)施、安全裝置、消防設(shè)施、安全聯(lián)鎖裝置、安全教育培訓(xùn)、特種設(shè)備檢測(cè)、消防驗(yàn)收及安全評(píng)價(jià)等方面的投入。各鋼直梯、斜梯、防護(hù)欄桿、工業(yè)平臺(tái)等常規(guī)防護(hù)設(shè)施均按《固定式鋼梯及平臺(tái)安全要求》（）、《工業(yè)防護(hù)欄桿及平臺(tái)》（）等相關(guān)規(guī)范設(shè)計(jì)制造。五、職業(yè)危害管理情況公司對(duì)環(huán)境的污染主要為在物料粉磨、輸送等生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的粉塵，這其中主要有原料粉塵、煤粉塵、水泥粉塵等。對(duì)于粉塵和廢氣治理我公司在項(xiàng)目設(shè)計(jì)上就采取了以防為主的方針，從工藝設(shè)計(jì)上盡量減少生產(chǎn)中的揚(yáng)塵環(huán)節(jié)，選擇揚(yáng)塵少的設(shè)備。各排出口廢氣含塵濃度均符合國家排放標(biāo)準(zhǔn)?；?yàn)室排出一些含有酸或堿的廢水連同產(chǎn)生的生產(chǎn)廢水和生活廢水經(jīng)生化池處理后全部用于道路抑塵和綠化澆灌。六、事故及應(yīng)急管理本著以人為本、安全第一、預(yù)防為主、平戰(zhàn)結(jié)合的工作原則，我們通過以往的工作經(jīng)驗(yàn)和吸取兄弟單位的事故教訓(xùn)，對(duì)我公司的生產(chǎn)、設(shè)備和所處環(huán)境進(jìn)行了深入細(xì)致的分析研究和危險(xiǎn)辨識(shí)，編制了適合我們公司實(shí)際操作的事故應(yīng)急處理步驟、規(guī)范的上報(bào)程序、事故的調(diào)查處理程序和有效的總結(jié)整改措施，按制度每年還要進(jìn)行定期的演習(xí)和演練，從而提高了廣大職工應(yīng)對(duì)和處置突發(fā)事件的能力，最大程度的降低了事故的損傷，保證了公司安全生產(chǎn)的健康有序發(fā)展。動(dòng)態(tài)管理方面：進(jìn)一步健立健全了安全管理檢查臺(tái)帳，和危險(xiǎn)源點(diǎn)檢查記錄，針對(duì)消防器材、火險(xiǎn)隱患、雨季山體護(hù)坡變化情況和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患檢查和違章違制的查處共計(jì)56次，查處隱患596項(xiàng)，處理考核違章違制人員56人次，結(jié)合整改隱患591項(xiàng)，還剩5項(xiàng)正在積極地協(xié)調(diào)整改當(dāng)中。安全培訓(xùn)方面：結(jié)合我公司的新設(shè)備、新工藝、新材料、新技術(shù)等“四新”請(qǐng)專家、技術(shù)人員分兩批六次對(duì)我公司46名員工進(jìn)行了安全的配訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考試，考試及格率均達(dá)到了100%。遵照市、縣安監(jiān)局的文件精神和我公司年初制訂的安全生產(chǎn)指導(dǎo)思路的總體要求，開展百日安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)和安全生產(chǎn)月活動(dòng)的工作。在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)組織下，全體干部職工一定會(huì)更加重視安全生產(chǎn)，并一如既往地認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，加強(qiáng)檢查，及時(shí)治理，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，讓每位職工都能夠高高興興上班來，平平安安回家去。 自評(píng)發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)通過我評(píng)審組的自主評(píng)價(jià)，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)中13個(gè)大項(xiàng)和47個(gè)小項(xiàng)中，我們每個(gè)大項(xiàng)都有失分的情況，或是安全生產(chǎn)管理制度不完善，或是資料不全，或是記錄不及時(shí)跟不上，現(xiàn)場(chǎng)護(hù)欄和防護(hù)罩等也存在隱患問題，部分人員操作也有不好的習(xí)慣。 采取的改進(jìn)措施通過考評(píng)我們更多的了解了，我們公司現(xiàn)階段安全生產(chǎn)管理水平雖符合國家提出的標(biāo)準(zhǔn)和要求，但是與其他同類企業(yè)相比，還存有一定的差距，同時(shí)為我們企業(yè)今后的發(fā)展指明了方向，樹立了標(biāo)桿。公司自評(píng)小組認(rèn)為：某公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)得分和安全績效滿足《水泥企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》的標(biāo)準(zhǔn)要求，符合建材行業(yè)水泥企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)企業(yè)評(píng)審達(dá)標(biāo)的條件。2無該項(xiàng)制度的，不得分；未以文件形式發(fā)布生效的，不得分；安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度缺少制定、分解、實(shí)施、績效考核等任一環(huán)節(jié)內(nèi)容的，扣1分；未能明確相應(yīng)環(huán)節(jié)的責(zé)任部門或責(zé)任人相應(yīng)責(zé)任的，扣1分。11按照安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度的規(guī)定，制定文件化的年度安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)。制定年度安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)計(jì)劃，以文件形式下達(dá) 2根據(jù)所屬基層單位和部門在安全生產(chǎn)中的職能，分解年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，并制定實(shí)施計(jì)劃和考核辦法。無實(shí)施計(jì)劃和考核辦法。3無安全目標(biāo)與指標(biāo)實(shí)施情況的檢查或監(jiān)測(cè)記錄的，不得分；檢查和監(jiān)測(cè)不符合制度規(guī)定的，扣1分；檢查和監(jiān)測(cè)資料不齊全的，扣1分。12定期對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成效果進(jìn)行評(píng)估和考核，根據(jù)考核評(píng)估結(jié)果，及時(shí)調(diào)整安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)的實(shí)施計(jì)劃。3未定期進(jìn)行效果評(píng)估和考核的（含無評(píng)估報(bào)告），不得分；未及時(shí)調(diào)整實(shí)施計(jì)劃的，不得分；調(diào)整后的目標(biāo)與指標(biāo)以及實(shí)施計(jì)劃未以文件形式頒發(fā)的，扣1分；記錄資料保存不齊全的，扣1分。0小計(jì)12得分小計(jì):6分 扣分：6分6二、組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)建立設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)、配備安全管理人員的管理制度。 已建立設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)、配備安全管理人員的管理制度.2按照相關(guān)規(guī)定設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)或配備安全管理人員。已按照相關(guān)規(guī)定設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)并配備一名專職安全管理人員。2未設(shè)立的，不得分；未以文件形式任命的，扣1分；成員未包括主要負(fù)責(zé)人、部門負(fù)責(zé)人等相關(guān)人員的，扣1分。2安委會(huì)或安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)每季度應(yīng)至少召開一次安全專題會(huì)，協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)問題。3未定期召開安全專題會(huì)的，不得分；無會(huì)議記錄的，扣2分；未跟蹤上次會(huì)議工作要求的落實(shí)情況的或未制訂新的工作要求的，不得分；有未完成項(xiàng)且無整改措施的，每一項(xiàng)扣1分。會(huì)議紀(jì)要中明確工作要求并以檔案保存。2無該項(xiàng)制度的，不得分；未以文件形式發(fā)布生效的，不得分；制度中每缺一個(gè)環(huán)節(jié)內(nèi)容的，扣1分。2建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，并對(duì)落實(shí)情況進(jìn)行考核。建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，并每季度對(duì)落實(shí)情況進(jìn)行考核，沒有對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況進(jìn)行考核。2無該培訓(xùn)的，不得分；無培訓(xùn)記錄的，不得分；每缺少一人培訓(xùn)的，扣1分；被抽查人員對(duì)責(zé)任制不清楚的，每人扣1分。3未定期進(jìn)行適宜性評(píng)審的，不得分；沒有評(píng)審記錄的，不得分；評(píng)審、更新頻次不符合制度規(guī)定的，每缺一次扣2分；更新后未以文件形式發(fā)布的，扣2分。3小計(jì)18得分小計(jì):12分 扣分：6分12三、安全投入建立安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理制度。建立安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理制度。4未保證安全生產(chǎn)費(fèi)用投入的，不得分；財(cái)務(wù)報(bào)表中無安全生產(chǎn)費(fèi)用歸類統(tǒng)計(jì)管理的，扣2分；無安全費(fèi)用使用臺(tái)賬的，不得分；臺(tái)賬不完整齊全的，扣2分。22制定包含以下方面的安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用計(jì)劃：（1）完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施；（2）安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)和配備勞動(dòng)防護(hù)用品；（3）安全評(píng)價(jià)、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控、事故隱患評(píng)估和整改；（4）職業(yè)危害防治，職業(yè)危害因素檢測(cè)、監(jiān)測(cè)和職業(yè)健康體檢；（5）設(shè)備設(shè)施安全性能檢測(cè)檢驗(yàn)；（6）應(yīng)急救援器材、裝備的配備及應(yīng)急救援演練；（7）安全標(biāo)志及標(biāo)識(shí)；（8）其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的物品或者活動(dòng)。安全生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)劃表制定包含以下方面的安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用計(jì)劃：缺少（1）完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施；（2）安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)和配備勞動(dòng)防護(hù)用品；（3）安全評(píng)價(jià)、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控、事故隱患評(píng)估和整改等內(nèi)容35 建立員工工傷保險(xiǎn)或安全生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn)的管理制度。已根據(jù)要求建立員工工傷保險(xiǎn)管理制度。3 未繳納的，不得分；無繳費(fèi)相關(guān)資料的，不得分。（繳費(fèi)憑證）3 保障受傷員工獲取相應(yīng)的保險(xiǎn)與賠付。能夠切實(shí)保障受傷員工獲取相應(yīng)的保險(xiǎn)與賠付。2無該項(xiàng)制度的，不得分；缺少識(shí)別、獲取、評(píng)審、更新等環(huán)節(jié)要求以及部門、人員職責(zé)等內(nèi)容的，扣1分；未以文件形式發(fā)布生效的，扣1分。2各職能部門和基層單位應(yīng)定期識(shí)別和獲取本部門適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求，并向歸口部門匯總。各職能部門和基層單位能夠應(yīng)定期識(shí)別和獲取本部門適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求。3未定期識(shí)別和獲取的，不得分；工作程序或結(jié)果不符合規(guī)定的，每次扣1分；無安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求清單的，不得分；每缺一個(gè)安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求文本或電子版的，扣1分。30及時(shí)將識(shí)別和獲取的安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求融入到企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度中。能夠?qū)⒆R(shí)別和獲取的安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求融入到企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度中。4未培訓(xùn)考核的，不得分；無培訓(xùn)考核記錄的，不得分；每缺少一項(xiàng)培訓(xùn)和考核，扣1分。4建立文件的管理制度，確保安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程編制、發(fā)布、使用、評(píng)審、修訂等效力。已建立文件的管理制度，確保安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程編制、發(fā)布、使用、評(píng)審、修訂等效力。10未以文件形式發(fā)布的，不得分；每缺一項(xiàng)制度，扣1分；制度內(nèi)容不符合規(guī)定或與實(shí)際不符的，每項(xiàng)制度扣1分；無制度執(zhí)行記錄的，每項(xiàng)制度扣1分。4未發(fā)放的，扣2分；無培訓(xùn)和考核記錄的，不得分；每缺少一項(xiàng)培訓(xùn)和考核的，扣1分。4基于崗位生產(chǎn)特點(diǎn)中的特定風(fēng)險(xiǎn)的辨識(shí)，編制齊全、適用的崗位安全操作規(guī)程。崗位安全操作規(guī)程齊全，內(nèi)容基于特定風(fēng)險(xiǎn)分析、評(píng)估和控制。4未發(fā)放至崗位的，不得分；每缺一個(gè)崗位的，扣1分；無培訓(xùn)和考核記錄等資料的，不得分；每缺一個(gè)培訓(xùn)和考核的，扣1分。40編制的安全規(guī)程應(yīng)完善、適用，員工操作要嚴(yán)格按照操作規(guī)程執(zhí)行。已編制完善、適用的安全規(guī)程，員工能夠在操作時(shí)嚴(yán)格按照操作規(guī)程執(zhí)行。5未進(jìn)行的，不得分；無評(píng)估報(bào)告的，不得分；評(píng)估報(bào)告每缺少一個(gè)方面內(nèi)容，扣1分；評(píng)估結(jié)果與實(shí)際不符的，扣2分。50根據(jù)評(píng)估情況、安全檢查反饋的問題、生產(chǎn)安全事故案例、績效評(píng)定結(jié)果等，對(duì)安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度和操作規(guī)程進(jìn)行修訂，確保其有效和適用。未安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度和操作規(guī)程適時(shí)更新。2無該項(xiàng)制度的，不得分；未以文件發(fā)布的，不得分；未明確安全規(guī)章制度和操作規(guī)程編制、使用、評(píng)審、修訂等責(zé)任部門/人員、流程、形式、權(quán)限等的，扣1分；未明確具體檔案資料、保存周期、保存形式等的，扣1分。2確保安全規(guī)章制度和操作規(guī)程編制、使用、評(píng)審、修訂的效力。按照文件、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)形式對(duì)安全規(guī)章制度和操作規(guī)程進(jìn)行編制、使用、評(píng)審、修訂，能夠確保效力，1對(duì)下列主要安全生產(chǎn)資料實(shí)行檔案管理：主要安全生產(chǎn)文件、事故、事件記錄；風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)信息；培訓(xùn)記錄；標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)評(píng)價(jià)報(bào)告；事故調(diào)查報(bào)告；檢查、整改記錄；職業(yè)衛(wèi)生檢查與監(jiān)護(hù)記錄；安全生產(chǎn)會(huì)議記錄；安全活動(dòng)記錄；法定檢測(cè)記錄；關(guān)鍵設(shè)備設(shè)施檔案；應(yīng)急演習(xí)信息；承包商和供應(yīng)商信息；維護(hù)和校驗(yàn)記錄；技術(shù)圖紙等。無風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)信息；檢查、整改記錄；維護(hù)和校驗(yàn)記錄；技術(shù)圖紙等。2無該項(xiàng)制度的，不得分；未以文件發(fā)布生效的，不得分；制度中缺少一類培訓(xùn)規(guī)定的，扣1分；有與國家有關(guān)規(guī)定（主要指國家安全監(jiān)管總局第3號(hào)令、第30號(hào)令）不一致的，扣1分。2 確定安全教育培訓(xùn)主管部門，定期識(shí)別安全教育培訓(xùn)需求，制定各類人員的培訓(xùn)計(jì)劃。每年底制定下一年度培訓(xùn)計(jì)劃，確保全廠人員都參加。做好培訓(xùn)記錄，并建立檔案。能夠按計(jì)劃進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，對(duì)安全培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估和改進(jìn)。5 主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員，必須具備與本單位所從事的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)相應(yīng)的安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力，須經(jīng)考核合格后方可任職。 主