【正文】 話：0851—6543210傳 真：0851—6543210郵 編：550018 安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)一、安全生產(chǎn)方針安全第一，預(yù)防為主，以人為本，綜合治理，持續(xù)改進(jìn)。預(yù)防為主為有效地消除和控制危害，需要建立本質(zhì)安全的科學(xué)觀念。需要推行科學(xué)的管理體系，建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防型管理，積極采用先進(jìn)的技術(shù)、工藝和設(shè)計(jì)，樹立所有意外事故和職業(yè)病都是可以預(yù)防的觀念。對(duì)本公司而言，保護(hù)員工的安全與健康、避免傷害，是本公司建立安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的根本出發(fā)點(diǎn)。認(rèn)識(shí)到所有意外事故和職業(yè)病都是可以預(yù)防，但需要建立人機(jī)環(huán)境的安全系統(tǒng)觀念，從人機(jī)環(huán)境的綜合治理入手。健康安全環(huán)境非一日之功，要堅(jiān)持不懈、持續(xù)改進(jìn)，沒有最好，只有更好。二、安全生產(chǎn)目標(biāo)人身重傷及以上事故為“0”設(shè)備重大及以上事故為“0”火災(zāi)事故為“0”惡性誤操作事故為“0”新入廠員工三級(jí)教育達(dá)到100%，合格率100%特種設(shè)備檢驗(yàn)率達(dá)100%，合格率100%新職業(yè)病發(fā)病率為“0”總經(jīng)理： 2012年1月5日 安全承諾為實(shí)現(xiàn)我公司安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)，向公司全體員工和社會(huì)鄭重承諾：一、在貴州某某食品有限公司內(nèi)部實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，推行全員、全方位、全過程、全天候的安全管理和監(jiān)督原則，定期制訂切實(shí)可行的安全生產(chǎn)目標(biāo)。二、提供必要的人力、物力和財(cái)力資源支持，以保證公司目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。四、在生產(chǎn)活動(dòng)中將安全生產(chǎn)放在首要位置，加大在安全生產(chǎn)方面的投入，加強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)及設(shè)備的改進(jìn)，制定有效的應(yīng)急措施，防止火災(zāi)、爆炸、有毒有害氣體泄漏及傷亡等各類事故的發(fā)生。六、開展風(fēng)險(xiǎn)管理，定期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。八、加強(qiáng)對(duì)承包商、供應(yīng)商的管理，杜絕無資質(zhì)作業(yè)的違章行為。十、定期公布安全生產(chǎn)工作業(yè)績(jī)，通過公眾的監(jiān)督，使我公司的安全生產(chǎn)工作業(yè)績(jī)得到持續(xù)改進(jìn)，促使企業(yè)持續(xù)發(fā)展?？偨?jīng)理： 2012年1月5日 管理者代表任命書為貫徹執(zhí)行《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》（AQ/T 9006—2010）的要求，加強(qiáng)對(duì)食品行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)運(yùn)作的管理，特任命公司副總經(jīng)理副總經(jīng)理同志為公司食品行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)的管理者代表(可簡(jiǎn)稱“管代”)，除其原職位的職責(zé)外，作為管代賦予其主要職責(zé)是：一、 負(fù)責(zé)按《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》（AQ/T 9006—2010）及相應(yīng)的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)的要求建立、實(shí)施、保持，改進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系；二、 向總經(jīng)理報(bào)告安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)的運(yùn)行情況和改進(jìn)的需求；三、 負(fù)責(zé)在整個(gè)公司內(nèi)促進(jìn)安全生產(chǎn)意識(shí)的加強(qiáng)；四、 具體負(fù)責(zé)“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組”開展工作，并為其成員安排相關(guān)的培訓(xùn)和教育；五、 做好內(nèi)部考評(píng)的組織工作，協(xié)助總經(jīng)理做好管理評(píng)審；六、 就安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)的有關(guān)事宜與外部聯(lián)絡(luò)。2 本手冊(cè)是公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的綱領(lǐng)性文件，是建立和運(yùn)行公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的基本法規(guī)，是全體員工開展安全活動(dòng)的行為準(zhǔn)則。 本手冊(cè)由管理者代表審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)發(fā)布。 手冊(cè)發(fā)放對(duì)象為公司領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門和安全管理人員， 并蓋“受控文件”標(biāo)識(shí)，提供給認(rèn)證機(jī)構(gòu)的也應(yīng)加蓋“受控文件”標(biāo)識(shí)。本公司自設(shè)計(jì)、施工、生產(chǎn)等過程,均按照《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》AQ/T900620《食品企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》的要求進(jìn)行控制，標(biāo)準(zhǔn)條款在本公司全部適用，沒有刪減內(nèi)容。2 引用文件下列文件對(duì)于本文件的應(yīng)用是必不可少的，凡是注日期的引用文件,僅注日期的版本適用于本文件，凡是不注日期的引用文件,其最新版本（包括所有的修改單）適用于本文件。 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化 通過建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定安全管理制度和操作規(guī)程，排查治理隱患和監(jiān)控重大危險(xiǎn)源，建立預(yù)防機(jī)制，規(guī)范生產(chǎn)行為，使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求，人、機(jī)、物、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài)，并持續(xù)改進(jìn)，不斷加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)。 相關(guān)方與企業(yè)的安全績(jī)效相關(guān)聯(lián)或受其影響的團(tuán)體或個(gè)人。 關(guān)鍵裝置在易燃、易爆、有毒、有害、易腐蝕、高溫、高壓、真空等條件下進(jìn)行工藝操作的生產(chǎn)裝置。 事件 導(dǎo)致或可能導(dǎo)致事故的情況。 隱患 作業(yè)場(chǎng)所、設(shè)備或設(shè)施的不安全狀態(tài)，人的不安全行為和管理上的缺陷。 危險(xiǎn)源辨識(shí)識(shí)別危險(xiǎn)源的存在并確定其性質(zhì)的過程。 變更人員、管理、工藝、技術(shù)、設(shè)施等永久性或暫時(shí)性的變化。 建立和保持本公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作采用“策劃、實(shí)施、檢查、改進(jìn)”動(dòng)態(tài)循環(huán)的模式，依據(jù)《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》AQ/T 90062010的要求，結(jié)合自身特點(diǎn)，建立并保持安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)；通過自我檢查、自我糾正和自我完善，建立安全績(jī)效持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。5 核心要素 安全生產(chǎn)方針和安全生產(chǎn)目標(biāo) 安全生產(chǎn)方針 方針的制定公司依據(jù)法律法規(guī)要求，結(jié)合食品行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)與核心業(yè)務(wù)制定了安全生產(chǎn)方針，并由總經(jīng)理簽發(fā)。 方針的溝通與傳達(dá)方針的制定過程中廣泛征求了員工的意見，并與相關(guān)方進(jìn)行了溝通，以文件的形式下發(fā)，并張貼在公告欄中。 安全生產(chǎn)目標(biāo) 安全生產(chǎn)目標(biāo)的設(shè)立人身重傷及以上事故為“0”；設(shè)備重大及以上事故為“0”；火災(zāi)事故為“0”；惡性誤操作事故為“0”；新入廠員工三級(jí)教育達(dá)到100%，合格率100%特種設(shè)備檢驗(yàn)率達(dá)100%，合格率100%新職業(yè)病發(fā)病率為零 安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)施 公司每年年初制定目標(biāo)的實(shí)施計(jì)劃，并確保實(shí)施；并對(duì)目標(biāo)的完成情況進(jìn)行監(jiān)測(cè)，每半年對(duì)目標(biāo)的完成情況進(jìn)行考核總結(jié)，年終進(jìn)行考核獎(jiǎng)懲。 組織機(jī)構(gòu)和職責(zé) 組織機(jī)構(gòu) 安全管理機(jī)構(gòu) 公司建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司總經(jīng)理?yè)?dān)任組長(zhǎng)，各副總經(jīng)理?yè)?dān)任副組長(zhǎng)，各生產(chǎn)車間及各職能部門的第一責(zé)任人為組員，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)安全領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，辦公室設(shè)在設(shè)備動(dòng)力部，并由此構(gòu)成安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，日常的具體工作由設(shè)備動(dòng)力部負(fù)責(zé)實(shí)施。 管理要求（1）公司以紅頭文件的形式明確本廠的安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)和安全管理人員。（3）公司主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)主管負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員經(jīng)主管部門培訓(xùn)考核合格，取得安全資格證書。 職責(zé)公司總經(jīng)理應(yīng)按照安全生產(chǎn)法律法規(guī)賦予的職責(zé)，全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作，并履行安全生產(chǎn)義務(wù),建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各部門和人員的安全生產(chǎn)職責(zé)。 安全生產(chǎn)投入 總則建立安全投入保障制度，建立安全費(fèi)用臺(tái)帳，依法保證安全生產(chǎn)所必需的資金投入。（2）財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定建立安全投入保障制度。（4）各部門依據(jù)職責(zé)分工負(fù)責(zé)安全項(xiàng)目計(jì)劃的提出和實(shí)施。 管理要求 （1）公司按照《高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用財(cái)務(wù)管理暫行辦法》（財(cái)企【2006】478號(hào)）規(guī)定提取安全費(fèi)用，用于改善勞動(dòng)條件，提高安全管理水平和本質(zhì)安全程度。（3）“安全生產(chǎn)專項(xiàng)費(fèi)用”設(shè)立專項(xiàng)科目，超支補(bǔ)提。每年初設(shè)備動(dòng)力部匯總各部門按照各自分工擬訂的安全技術(shù)措施項(xiàng)目，提出安全生產(chǎn)投入年度計(jì)劃，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后分步實(shí)施，重大安全設(shè)施裝備，安全生產(chǎn)技術(shù)措施，重大危險(xiǎn)源、重大事故隱患的評(píng)估、整改、監(jiān)控等費(fèi)用，專項(xiàng)申請(qǐng)，專項(xiàng)開支。（6）人力資源部結(jié)合我公司按時(shí)繳納工傷保險(xiǎn)費(fèi)，不漏保一人。 職責(zé)、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求的獲取、識(shí)別和更新工作，并負(fù)責(zé)整理、審查各部門提供的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)文件更新信息。、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和其他要求對(duì)全體員工進(jìn)行宣傳和培訓(xùn)。 管理要求、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和其他要求的獲取渠道、方式和時(shí)機(jī)。c. 設(shè)備動(dòng)力部建立適用的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和其他要求的臺(tái)帳（清單）。 、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其它要求的管理制度（責(zé)任部門，獲取渠道、方式、時(shí)機(jī)，培訓(xùn)，傳達(dá)，更新）、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求清單、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求培訓(xùn)計(jì)劃 安全生產(chǎn)規(guī)章制度我公司制訂健全的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，發(fā)放到有關(guān)的工作崗位，規(guī)范從業(yè)人員的安全行為。，并應(yīng)將最有效的安全生產(chǎn)規(guī)章制度發(fā)放到相關(guān)部門和人員。 安全操作規(guī)程生產(chǎn)部、設(shè)備動(dòng)力部組織各生產(chǎn)單位等部門根據(jù)生產(chǎn)工藝、技術(shù)、設(shè)備特點(diǎn)和原、輔材料、產(chǎn)品的危險(xiǎn)性，編制崗位安全操作規(guī)程, 規(guī)范從業(yè)人員的操作行為，控制風(fēng)險(xiǎn)，避免事故的發(fā)生。.。、設(shè)備動(dòng)力部組織相關(guān)部門制定我公司各崗位安全操作規(guī)程，主管安全副總經(jīng)理批準(zhǔn)后下發(fā)到各崗位。ａ. 生產(chǎn)部、設(shè)備動(dòng)力部負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)規(guī)章制度和協(xié)助安全操作規(guī)程的修訂工作。生產(chǎn)部、設(shè)備動(dòng)力部每年組織人員對(duì)公司的安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程進(jìn)行評(píng)審、修訂。并將新修訂的管理制度及時(shí)發(fā)放到相關(guān)崗位、人員。、地方及行業(yè)的規(guī)定和崗位需要，制定適宜的安全培訓(xùn)教育目標(biāo)和要求。ｂ. 安全培訓(xùn)教育的責(zé)任人應(yīng)嚴(yán)格按照培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施培訓(xùn)教育，做好安全培訓(xùn)教育記錄。ｄ. 人力資源部、財(cái)務(wù)部應(yīng)為安全培訓(xùn)教育提供相應(yīng)的資源保證。 安全生產(chǎn)管理人員教育培訓(xùn)建立并保持安全培訓(xùn)教育管理制度，明確培訓(xùn)要求，確保主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員和其他負(fù)責(zé)人能夠勝任其承擔(dān)的工作，滿足安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的要求。ａ. 人力資源部根據(jù)國(guó)家和我公司安全培訓(xùn)教育的有關(guān)規(guī)定及時(shí)組織安全管理人員的培訓(xùn)、復(fù)審工作。、主管負(fù)責(zé)人、安全管理人員（安全員）資格證書建立制度對(duì)操作崗位人員進(jìn)行安全培訓(xùn)教育和基本功訓(xùn)練，保證其具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí)和能力，熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能。、新技術(shù)、新裝置、新產(chǎn)品投產(chǎn)前的專門培訓(xùn)和考核。d. 人力資源部負(fù)責(zé)組織新從業(yè)人員的安全教育。（班組）安全教育。b. 人力資源部及有關(guān)部門根據(jù)上級(jí)有關(guān)部門的安排做好特種作業(yè)人員的培訓(xùn)取證、復(fù)審工作。有關(guān)人員經(jīng)考核合格后，方可上崗操作。（包括大中專院校分配來廠的學(xué)生、實(shí)習(xí)和代培人員）必須經(jīng)公司、部門、工段（班組）三級(jí)安全教育，方可進(jìn)入工作崗位，培訓(xùn)內(nèi)容符合規(guī)范要求。、部門由本部門領(lǐng)導(dǎo)或?qū)＜媛毎踩珕T負(fù)責(zé)二級(jí)安全教育培訓(xùn)，安全教育的時(shí)間不少于24小時(shí)。i. 未經(jīng)三級(jí)安全教育或考試不合格者，不得分配工作。（臺(tái)帳） 特種作業(yè)人員教育培訓(xùn)我公司建立制度對(duì)特種作業(yè)人員安全培訓(xùn)教育，確保特種作業(yè)人員符合安全要求。b. 人力資源部負(fù)責(zé)組織特種作業(yè)人員參加有關(guān)部門的特種作業(yè)人員的培訓(xùn)教育，取得特種作業(yè)資格證書，按規(guī)定參加復(fù)審。b. 未經(jīng)安全培訓(xùn)教育的從業(yè)人員,或培訓(xùn)考核不合格者,不得上崗。、干部頂崗以及脫離崗位六個(gè)月以上者安全教育。，由工程單位負(fù)責(zé)。、學(xué)習(xí)等人員由接待的單位進(jìn)行有關(guān)安全規(guī)定及安全注意事項(xiàng)的培訓(xùn)教育。進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)前，應(yīng)由作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)所在單位對(duì)其進(jìn)行進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)前安全培訓(xùn)教育。、組織和實(shí)施工作。C．督導(dǎo)宣傳部負(fù)責(zé)公司安全文化的宣傳工作；、建設(shè)文化載體；；、OA系統(tǒng)、報(bào)紙、宣傳欄和有獎(jiǎng)?wù)鞔鸬然顒?dòng)傳播；。、改、擴(kuò)項(xiàng)目的手續(xù)辦理和具體施工。、可行性研究報(bào)告、初步設(shè)計(jì)、總體開工方案、開工前安全條件確認(rèn)和竣工驗(yàn)收六個(gè)階段，按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行規(guī)范管理。、安全性能可靠的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料，組織安全生產(chǎn)技術(shù)研究開發(fā)，不斷改善安全生產(chǎn)條件，努力提高安全生產(chǎn)技術(shù)水平。e. 安全設(shè)備設(shè)施應(yīng)與建設(shè)項(xiàng)目主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。g. 廠址選擇應(yīng)遵循《工業(yè)企業(yè)總平面設(shè)計(jì)規(guī)范》（GB50187）的規(guī)定。i. 建設(shè)項(xiàng)目的所有設(shè)備設(shè)施應(yīng)符合有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求。k. 平面布置應(yīng)合理安排車流、人流、物流，保證安全順行。m. 電氣室等重要部位，其出入口應(yīng)不少于兩個(gè)，門應(yīng)向外開。o. 設(shè)有集中監(jiān)視和顯示的防控信號(hào)中心。q. 廠房的照明，應(yīng)符合《工業(yè)企業(yè)采光設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》（GB50033）和《建筑照明設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》（GB50034）的規(guī)定。、安全設(shè)施、特種設(shè)備的監(jiān)督管理。a. 建立設(shè)備、設(shè)施的檢修、維護(hù)、保養(yǎng)的管理制度。c. 按檢維修計(jì)劃定期對(duì)安全設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢修。e. ，應(yīng)安裝壓力表，必要時(shí)還應(yīng)安裝安全閥和逆止閥等安全裝置。f. 不同介質(zhì)的管線，應(yīng)按照《工業(yè)管道的基本識(shí)別色、識(shí)別符號(hào)和安全標(biāo)識(shí)》（GB7231）的規(guī)定涂上不同的顏色，并注明介質(zhì)名稱和流向。h. 設(shè)備壓力表、溫度表保持清潔，安全可靠，并嚴(yán)格遵守在有效期內(nèi)使用。k. 工業(yè)氣瓶：對(duì)購(gòu)入氣瓶入庫(kù)和發(fā)放實(shí)行登記制度，登記內(nèi)容包括氣瓶類型、編號(hào)、檢驗(yàn)周期、外觀檢查、入出庫(kù)日期、領(lǐng)用單位、管理責(zé)任人。企業(yè)常用氣瓶的檢驗(yàn)周期為