【正文】 ...54 物質(zhì)盤點(diǎn)流程 .........................................................................................................................58第 5 章 檢查整改與績(jī)效考核 .............................................................................................................61II / 79 倉(cāng)庫(kù)管理標(biāo) 準(zhǔn)化工作的檢查 .................................................................................................61 檢查要求 ........................................................................................................................61 檢查內(nèi)容 ........................................................................................................................61 績(jī)效考核 .................................................................................................................................62 考核機(jī)構(gòu)及職責(zé) ............................................................................................................62 倉(cāng)庫(kù)保管員績(jī)效考核表 ................................................................................................62第 6 章 相關(guān)單據(jù)表格及使用說(shuō)明 .....................................................................................................63 附表 .........................................................................................................................................63 消防設(shè)備布局圖 ............................................................................................................63 成品庫(kù)區(qū)圖 ....................................................................................................................63 原料庫(kù)區(qū)圖 ....................................................................................................................64 倉(cāng)庫(kù)建筑、設(shè)施、設(shè)備維護(hù)表 ....................................................................................65 倉(cāng)庫(kù)建筑、設(shè)施、設(shè)備預(yù)防性維護(hù)年度計(jì)劃及結(jié)果 ................................................66 倉(cāng)庫(kù)每日自我檢查表 ....................................................................................................67 倉(cāng)庫(kù)每日自我檢查發(fā)現(xiàn)問題反饋表 ............................................................................68 倉(cāng)庫(kù) 6S 管理 ...........................................................................................................................69 1S—整理 ........................................................................................................................69 2S—整頓 ........................................................................................................................69 3S—清掃 ........................................................................................................................69 4S—清潔 ........................................................................................................................70 5S—素養(yǎng) ........................................................................................................................70 6S—安全 ........................................................................................................................701 / 79第 1 章 倉(cāng) 庫(kù) 組 織 管 理 倉(cāng)庫(kù)組織結(jié)構(gòu)海南青牧原實(shí)業(yè)有限公司行政部 財(cái)務(wù)部 采購(gòu)部 三公里廠 預(yù)混料廠 技術(shù)部 銷售服務(wù)部考核組倉(cāng)庫(kù)主任原料保管預(yù)混料保管成品主管成品保管過(guò)磅員配件保管統(tǒng)計(jì)員生產(chǎn)主任 機(jī)修主任2 / 79 倉(cāng)庫(kù)各崗位人員職責(zé) 倉(cāng)庫(kù)主任1． 崗 位 基 本 信 息 ：崗 位 名 稱 倉(cāng) 庫(kù) 主 任 所 在 部 門 三 公 里 廠 倉(cāng) 管 部直 接 上 級(jí) 三 公 里 廠 廠 長(zhǎng) 直 接 下 級(jí)原 料 保 管 、 成 品 保 管 、 配 件 保 管 、統(tǒng) 計(jì) 員 、 過(guò) 磅 員2． 崗 位 工 作 目 標(biāo) ：1) 賬 、 卡 、 物 數(shù) 量 準(zhǔn) 確 無(wú) 誤 ；2) 確 保 物 料 保 管 不 丟 失 、 不 污 染 、 不 霉 變 、 不 蟲 咬 ；3) 原 料 耗 用 、 成 品 出 庫(kù) 先 進(jìn) 先 出 ；4) 數(shù) 據(jù) 輸 入 及 時(shí) 、 準(zhǔn) 確 ；5) 庫(kù) 容 、 環(huán) 境 整 潔 、 利 用 率 高 ；6) 物 料 保 管 安 全 有 保 障 。3． 工 作 職 責(zé) ：1） 負(fù) 責(zé) 倉(cāng) 庫(kù) 整 體 日 常 工 作 安 排 ， 合 理 調(diào) 配 人 力 資 源 ， 對(duì) 倉(cāng) 庫(kù) 現(xiàn) 場(chǎng) 各 個(gè) 工 作 崗 位 的 監(jiān) 控 ；2） 根 據(jù) 《 倉(cāng) 庫(kù) 標(biāo) 準(zhǔn) 化 管 理 手 冊(cè) 》 和 倉(cāng) 庫(kù) 管 理 的 實(shí) 際 問 題 適 時(shí) 提 出 修 改 建 議 ；3） 現(xiàn) 場(chǎng) 督 導(dǎo) 倉(cāng) 庫(kù) 標(biāo) 準(zhǔn) 化 管 理 的 執(zhí) 行 ；4） 核 簽 倉(cāng) 庫(kù) 的 所 有 報(bào) 表 、 單 據(jù) ；5） 負(fù) 責(zé) 倉(cāng) 庫(kù) 相 關(guān) 信 息 的 反 饋 ；6） 對(duì) 下 屬 員 工 進(jìn) 行 業(yè) 務(wù) 技 能 的 培 訓(xùn) 和 考 核 ， 提 高 員 工 技 能 和 工 作 效 率 ；7） 與 相 關(guān) 部 門 溝 通 與 協(xié) 調(diào) ， 確 定 工 作 接 口 與 業(yè) 務(wù) 交 接 標(biāo) 準(zhǔn) ， 確 認(rèn) 例 外 事 情 ；8） 接 受 并 執(zhí) 行 上 級(jí) 安 排 的 其 他 工 作 任 務(wù) 。3． 工 作 職 責(zé) ：1） 服從領(lǐng)導(dǎo)，遵守各項(xiàng)管理制度；2） 負(fù)責(zé)分管的倉(cāng)庫(kù)日常管理工作；3） 根據(jù)實(shí)際工作情況積極提出倉(cāng)庫(kù)管理的合理化建議；4） 負(fù)責(zé)原料、成品的倉(cāng)位策劃、進(jìn)倉(cāng)入庫(kù)和物料擺放；5） 負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)化管理的具體執(zhí)行；6） 負(fù)責(zé)作業(yè)單據(jù)的開制、確認(rèn)與交接；7） 負(fù)責(zé)每日物料明細(xì)賬目的登記；8） 負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)工作的具體執(zhí)行。10）負(fù)責(zé)上級(jí)交辦的其他工作。3． 工 作 職 責(zé) ：1) 負(fù) 責(zé) 把 好 物 料 過(guò) 磅 關(guān) ， 并 做 好 相 關(guān) 記 錄 工 作 ；2) 負(fù) 責(zé) 做 好 物 料 出 入 庫(kù) 過(guò) 磅 手 續(xù) 的 交 接 和 實(shí) 物 核 對(duì) 工 作 ；3) 每 天 按 時(shí) 的 對(duì) 進(jìn) 出 廠 貨 物 車 輛 進(jìn) 行 過(guò) 磅 并 簽 署 出 廠 放 行 單 ；4) 認(rèn)真準(zhǔn)確的使用阿佳希系統(tǒng)進(jìn)行過(guò)磅；5) 努力提高業(yè)務(wù)水平，正確使用地磅；7) 不得以工作之便利謀求私利；8) 負(fù)責(zé)工作區(qū)域的安全和衛(wèi)生管理；9) 完 成 上 級(jí) 主 管 交 待 的 其 它 臨 時(shí) 性 工 作 。3． 工 作 職 責(zé) ：1) 熟 練 使 用 阿 佳 希 軟 件 ， 做 好 原 料 使 用 及 耗 用 數(shù) 量 工 作 。3) 每 天 與 原 料 倉(cāng) 庫(kù) 保 管 核 對(duì) 原 料 耗 用 數(shù) 量 ， 當(dāng) 誤 差 超 過(guò) 177。4) 認(rèn) 真 分 析 統(tǒng) 計(jì) 結(jié) 果 ， 出 現(xiàn) 異 常 及 時(shí) 匯 報(bào) 生 產(chǎn) 主 任 。6) 完 成 領(lǐng) 導(dǎo) 安 排 的 其 他 工 作 。加高機(jī) 加高輸送物料電動(dòng)叉車 運(yùn)輸物料裝卸設(shè)備卷?yè)P(yáng)機(jī) 卸玉米鼓風(fēng)機(jī) 通風(fēng)抽風(fēng)機(jī) 通風(fēng)溫濕度控 制設(shè)備電風(fēng)扇 降溫，消暑溫濕度計(jì) 測(cè)量溫度和濕度測(cè)量設(shè)備地磅 物料稱重1. 始終保持良好的使用狀態(tài)；；；常檢查。滅火器 撲滅火源和火勢(shì)消防設(shè)備消防拴 消防用水連接裝置防爆燈 照明基礎(chǔ)設(shè)備照明設(shè)備 應(yīng)急燈 斷電情況下的緊急照明1. 始終保持良好的有效狀態(tài)，每日檢查設(shè)備的有效性，如發(fā)現(xiàn)失效要及進(jìn)維修或更換；。開車前全面檢查車況，如有異常情況，及時(shí)將問題排除后才可開動(dòng)車輛。：①保持適當(dāng)?shù)膯?dòng)速度，不應(yīng)過(guò)猛；②行車時(shí)注意觀察行人和路面狀況；③不能超載，貨叉全部插入叉車板以免偏載；④轉(zhuǎn)向時(shí)要提前減速；⑤行駛與提升不宜同時(shí)進(jìn)行，貨叉下嚴(yán)禁止站人，貨叉上禁止站人起升；加高機(jī) 鏈條潤(rùn)滑脂快完，給鏈條加潤(rùn)滑脂 皮帶無(wú)脫皮、開裂，接口完好 托輥轉(zhuǎn)動(dòng)靈活鏈盤防護(hù)罩是否脫落 檢查設(shè)備是否正常，正常接上電源 根據(jù)碼放高度，扭動(dòng)升降開關(guān)，調(diào)節(jié)高度 把加高機(jī)高度調(diào)節(jié)好，打開輸送開關(guān)，開始輸送貨物，拔掉電源插頭，放回指定區(qū)；鼓風(fēng)機(jī) 每季度給風(fēng)機(jī)軸承加油清掃粉塵和蜘蛛網(wǎng)氣候溫度高或濕度大時(shí)，啟動(dòng)鼓風(fēng)機(jī)，連續(xù)工作時(shí)間不能超過(guò) 8小時(shí)。 對(duì)進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)的所有貨物進(jìn)行明確標(biāo)識(shí)。 劃分通道：根據(jù)貨物進(jìn)出庫(kù)和裝卸作業(yè)的需要進(jìn)行作業(yè)通道的劃分：A. 通道寬度需滿足裝卸工具、貨物的進(jìn)出和人員通過(guò)的需要，主通道和叉車作業(yè)通道一般寬 ，手推車作業(yè)通道一般為 。B. 必須存放在庫(kù)內(nèi)的工具、設(shè)備、設(shè)施，應(yīng)根據(jù)倉(cāng)庫(kù)區(qū)位的劃分選擇合適的位置并進(jìn)行明確標(biāo)識(shí)。 劃分排位倉(cāng)庫(kù)需按照統(tǒng)一的方法劃分排位A. 排位的方向統(tǒng)一：為方便倉(cāng)庫(kù)管理，在劃分排位時(shí)，同一庫(kù)區(qū)內(nèi)應(yīng)統(tǒng)一的方面設(shè)置排或者位。 劃線：用油漆劃出所有的區(qū)域和排位，并標(biāo)出排位號(hào)。劃線的寬度為 35CM。B. 標(biāo)識(shí)方法：在區(qū)域邊界靠近庫(kù)頂、離地面 3米，或高出貨物堆碼高度的位置懸掛區(qū)域標(biāo)識(shí)牌。10 / 79C. 標(biāo)識(shí)牌的懸掛高度、樣式、方向、顏色、字體樣式必須統(tǒng)一。B. 標(biāo)識(shí)方法：將編號(hào)用油漆標(biāo)識(shí)在庫(kù)地面上，標(biāo)識(shí)位置在靠近排位邊界的過(guò)道地面上。B. 跺卡懸掛的位置在貨堆靠近通道的一側(cè)，高度統(tǒng)一，穩(wěn)固，填寫完整規(guī)范。B. 對(duì)于殘損商品和待處理產(chǎn)品，須在產(chǎn)品貨堆上明顯的標(biāo)識(shí)出產(chǎn)品的質(zhì)量狀態(tài)，避免將貨物錯(cuò)誤的發(fā)放出庫(kù)。3. 繪制倉(cāng)庫(kù)平面圖： 倉(cāng)庫(kù)主任根據(jù)倉(cāng)庫(kù)的規(guī)劃繪制倉(cāng)庫(kù)平面圖，倉(cāng)庫(kù)平面圖應(yīng)標(biāo)明：主通道、支通道、各區(qū)域的位置、工具存放區(qū)、滅火器等倉(cāng)庫(kù)設(shè)施的位置。 倉(cāng)庫(kù)平面圖應(yīng)張貼于倉(cāng)庫(kù)門口或其它醒目的地方。倉(cāng)庫(kù)工作人員必須堅(jiān)守工作崗位，不準(zhǔn)擅自離開倉(cāng)庫(kù)，無(wú)關(guān)人員不準(zhǔn)入內(nèi)。? 人員安全:1. 外來(lái)人員未經(jīng)倉(cāng)庫(kù)人員允許不可進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)2. 倉(cāng)庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙和使用明火3. 倉(cāng)庫(kù)人員