【正文】 文件的基本組成，各個層次都有哪些具體的文件。制度或作業(yè)文件以及表格或記錄的填寫要求。高層班（包括礦領(lǐng)導(dǎo)，各單位正職、副職）應(yīng)著重掌握建立和實施安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)的目的、作用和意義、安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)基本內(nèi)容和特點，了解安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)運(yùn)行的流程，尤其是自己在系統(tǒng)實施過程中的職責(zé)和作用，掌握任務(wù)觀察與行為干預(yù)的技巧?；鶎影啵òü^(qū)段（隊）安全員（安全巡視員）、班組長）除了應(yīng)了解建立和實施安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)的目的、作用和意義外，重點應(yīng)掌握作業(yè)活動中實際和潛在的安全風(fēng)險，以及改進(jìn)個人行為所帶來的安全效益，以及本崗位的操作規(guī)程、規(guī)定和程序，包括應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)要求方面的作用與職責(zé)。內(nèi)容包括系統(tǒng)的管理思想、系統(tǒng)的創(chuàng)建步驟和時間、系統(tǒng)的實施模型、系統(tǒng)的目的、作用和意義；② 安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)試運(yùn)行的工作流程及主要工作；③ 安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)的運(yùn)行說明；④ 制度文件的基本內(nèi)容及執(zhí)行要求；⑤ 風(fēng)險控制措施的內(nèi)容及執(zhí)行要求。礦級培訓(xùn)安排表序號參與培訓(xùn)的單位或人員組織培訓(xùn)的單位內(nèi)容授課老師時間1高層管理者人力資源部①②③史秀志4個課時2中層管理者人力資源部①②③④⑤史秀志4個課時3基層員工人力資源部⑤⑥史秀志2個課時各單位領(lǐng)導(dǎo)參加礦級培訓(xùn)完后，提交本單位內(nèi)部的《安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)試運(yùn)行培訓(xùn)計劃》。系統(tǒng)文件能否得到充分運(yùn)行和有效發(fā)揮其作用，關(guān)鍵在于全體員工對系統(tǒng)文件的理解和系統(tǒng)文件對企業(yè)的適用性。各單位、部門提交本部門的學(xué)習(xí)計劃。a） 使員工了解本礦的礦安全生產(chǎn)方針、安全生產(chǎn)總目標(biāo)、本單位或本部門安全生產(chǎn)分目標(biāo)、本單位或本部門安全標(biāo)準(zhǔn)化職責(zé)、本崗位的危害因素及不可承受風(fēng)險并明確控制措施和掌握應(yīng)急方法、以及安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)文件與本單位或本部門有關(guān)的其他要求。① 安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)的運(yùn)行說明；② 制度文件的基本內(nèi)容及執(zhí)行要求；③ 風(fēng)險控制措施（包括目標(biāo)管理方案、作業(yè)指導(dǎo)書、安全檢查表、應(yīng)急措施等）的執(zhí)行要求。⑤ 各單位的風(fēng)險控制措施。采礦車間分工區(qū)（隊）組織，選廠分工段組織。每次的學(xué)習(xí)內(nèi)容不要求多，視培訓(xùn)時間的長短，一次學(xué)習(xí)1～2個文件，使參加學(xué)習(xí)的人員清楚文件中的職責(zé)要求，具體作業(yè)或活動中的步驟和程序，是否需要做記錄、填表，對與自己相關(guān)的具體操作和管理要求更應(yīng)該注意理解和掌握?；鶎宇I(lǐng)導(dǎo)或安全員定期對班組學(xué)習(xí)進(jìn)行輔導(dǎo)和檢查。組織者、何時、何地、參加人員、學(xué)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容、效果、存在問題等都要記錄清楚。內(nèi)容主要參考《安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)運(yùn)行說明》、《安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊》、《安全標(biāo)準(zhǔn)化制度文件》以及本單位的作業(yè)文件。（參與了初始風(fēng)險評審的單位）各生產(chǎn)單位參考《安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)試運(yùn)行工作流程》、《安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)運(yùn)行說明》、“本單位的風(fēng)險評價結(jié)果表及作業(yè)文件”、《安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)管理手冊》、《安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)制度文件合訂本》、等資料，在制定本單位安全標(biāo)準(zhǔn)化工作計劃時，主要考慮以下工作內(nèi)容。（2） 要改進(jìn)的作業(yè)文件有哪些？（3） 要落實的風(fēng)險控制措施有哪些？風(fēng)險控制措施包括目標(biāo)管理方案、安全制度、應(yīng)急預(yù)案或措施、作業(yè)指導(dǎo)書、安全檢查表、安全操作規(guī)程、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)的措施等。（5） 要繼續(xù)開展的風(fēng)險評價工作有哪些？（6） 還需采取其他哪些風(fēng)險控制措施？（7） 學(xué)習(xí)與本單位相關(guān)的制度文件。（1） 學(xué)習(xí)制度文件。工作計劃以表格的形式制定，每一項工作內(nèi)容必須有時間安排。各單位應(yīng)認(rèn)真按照安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)文件的相關(guān)要求，進(jìn)一步補(bǔ)充和完善本單位、本部門職能范圍內(nèi)的相關(guān)文件，如危害辨識與風(fēng)險評價的結(jié)果、補(bǔ)充完善作業(yè)文件，進(jìn)一步分配與落實二級單位/車間安全標(biāo)準(zhǔn)化管理職責(zé)等。運(yùn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)就是執(zhí)行系統(tǒng)文件。按照《凡口鉛鋅礦安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)運(yùn)行說明》的職責(zé)要求和工作要求，以及各單位提交的“本單位安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)工作計劃及內(nèi)容”，嚴(yán)格開展各項安全管理活動，文件寫到的要做到，做到的要有效并做相應(yīng)記錄；同時要注意通過實踐來檢驗文件本身是否存在缺陷。安全部為安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)的歸口管理部門。有關(guān)主管部門指導(dǎo)、監(jiān)督。而安全標(biāo)準(zhǔn)化信息反饋系統(tǒng)的功能，就在于保證安全標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)督落實，保證系統(tǒng)能持續(xù)正常地運(yùn)行，通過信息反饋系統(tǒng)對異常信息的反饋和處理，對系統(tǒng)運(yùn)行進(jìn)行動態(tài)控制。保障系統(tǒng)有效性和符合性的手段主要依靠績效測量與評價、糾正和預(yù)防措施、內(nèi)部審核和管理評審。組織一級和各二級單位都要按照制度中關(guān)于監(jiān)測與測量的項目、場所（地點）、測量周期或頻次、測量設(shè)備、測量方法或依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)、實施測量的部門或人員等規(guī)定，按計劃實施此項工作，及時發(fā)現(xiàn)實際或潛在的不符合，進(jìn)行原因分析，并采取糾正或預(yù)防措施。（2） 對系統(tǒng)運(yùn)行過程中發(fā)現(xiàn)的各種問題要根據(jù)系統(tǒng)文件有關(guān)不符合糾正和預(yù)防措施的規(guī)定進(jìn)行整改，并跟蹤驗證其效果，并做好記錄。（3） 在安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)試運(yùn)行兩個月左右，開展一次完整的涉及管理系統(tǒng)所有部門的內(nèi)部審核。（4） 內(nèi)部審核結(jié)束并且所開出的不符合項全部有效整改完畢后，開展一次管理評審。（5） 試運(yùn)行滿三個月，并且完成了內(nèi)審和管理評審工作，可向認(rèn)證機(jī)構(gòu)正式提交認(rèn)證審核申請書，啟動外部認(rèn)證審核。報告的主要內(nèi)容應(yīng)包括：a） 安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)的評價情況；b） 系統(tǒng)文件的評價情況；c） 糾正和預(yù)防措施的評價情況；d） 法律法規(guī)的符合情況；e