【正文】 采用的GCS型低壓抽出式開關(guān)柜，分析、接通能力高、動熱穩(wěn)定性好、電氣靈活、組合方便、系列性實用性強、結(jié)構(gòu)新穎、防護等級高等特點。用途分別是：1柜一號變壓器進線柜；2柜動照網(wǎng)、七排房電源；3柜斜井絞車、轉(zhuǎn)載樓一回路、綜合樓電源；4柜聯(lián)絡(luò)柜、鍋爐房、煤管科、所內(nèi)交流一回路、新絞車一回路電源；5柜行政單身樓、所內(nèi)二回路、井口運轉(zhuǎn)隊照明、廣場照明電源；6柜機修廠、供應(yīng)科、原機關(guān)、新絞車二回路、主斜井電源；7柜二號變壓器進線柜。 配電工必須有一定的電工基礎(chǔ)知識，熟知變電所運行有關(guān)規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)，能獨立工作。 掌握現(xiàn)場電氣事故處理方法。 在操作中如有疑問時，應(yīng)查明原因，確定無誤后再進行操作。 無論是高壓還是低壓供電系統(tǒng)停電作業(yè)時，都必須遵循《電業(yè)安全工作規(guī)程》嚴(yán)格執(zhí)行停電、驗電、放電、掛地線，并在有關(guān)設(shè)備上懸掛“有人工作，禁止合閘”的警示牌。 在進行送電操作時，應(yīng)確認(rèn)線路上所有的工作人員全部撤出，方可按規(guī)定程序送電。 對各臺高壓開關(guān)操作前，要核對清開關(guān)編號、線路名稱以及所帶負(fù)荷，復(fù)誦無誤后，依照操作票進行操作。停送電操作必須一人操作，一人監(jiān)護。1值班員必須掌握觸電急救方法及人工呼吸法，并具有電氣設(shè)備防滅火知識。了解上一班辦理停送電情況。了解上一班內(nèi)未完的工作及注意事項，特別是上一班停電檢修的線路，有關(guān)設(shè)備的情況。清點工具備件，清防器材和有關(guān)資料。四、操作順序停電第一步：確認(rèn)停電聯(lián)系人身份。第三步：確認(rèn)所停高壓柜編號及負(fù)荷。第六步：確認(rèn)懸掛“有人檢修，嚴(yán)禁合閘”警示牌，在停送電聯(lián)系人、操作人員確認(rèn)牌板上黏貼當(dāng)班操作人員、停電聯(lián)系人照片。送電第一步：確認(rèn)送電聯(lián)系人身份。第三步：確認(rèn)所送高壓柜是否與停高壓柜一致，高壓柜鎖具摘取正確，警示牌、閉鎖裝置已摘掉。第五步：確認(rèn)隔離刀閘已推到位，顯示屏數(shù)據(jù)顯示正常。五、特殊操作在供電系統(tǒng)正常供電時，若開關(guān)突然跳閘，不準(zhǔn)送電，必須向調(diào)度及有關(guān)人員匯報，查找原因進行處理，故障排除后，方可送電。六、收尾工作必須認(rèn)真做好各種記錄，清理所內(nèi)衛(wèi)生。第二節(jié) 精細操作“三要”口訣 動作要領(lǐng)井下變電值班員，嚴(yán)格執(zhí)行交接班。絕緣手套絕緣鞋，操作高壓要穿全。變電場所重點管，閑人入內(nèi)有危險。檢查維修停送電，規(guī)程措施執(zhí)行嚴(yán)。高壓停送兩票制，核對編號仔細看。電流電壓隨時看，絕緣監(jiān)測不間斷。檢漏試跳每個班，三大保護不可欠。操作要訣經(jīng)過學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，考核合格持有證。作業(yè)之前應(yīng)做到，工具儀表要可靠。按章進行停送電，千萬不可憑經(jīng)驗。模擬預(yù)演不可少，兩票流程很重要。位置狀態(tài)要對號，個體防護須做好。開關(guān)位置心記牢，工作終結(jié)辦好票。質(zhì)量要義班前準(zhǔn)備，應(yīng)知應(yīng)會。事故狀態(tài)，重大操作。問清看好，現(xiàn)場移交。雙方認(rèn)可，簽字匯報。開關(guān)送電，不可強行。試驗檢漏，按對按鈕。燈亮燈滅，儀表千歐。送電停電，以票為準(zhǔn)。先合隔離，后合斷路。檢修停電，監(jiān)護安全。交班做到，文明衛(wèi)生。第三節(jié) 崗位精細操作標(biāo)準(zhǔn)及優(yōu)化方案一、崗位精細操作標(biāo)準(zhǔn)接班（1）進入接班地點（2）準(zhǔn)時進入變電所接班。詢問工作情況及查看記錄（1）詢問交班人上班工作情況、檢查、檢修及設(shè)備運行情況，查閱各種記錄填寫是否認(rèn)真、規(guī)范，內(nèi)容是否齊全，設(shè)備是否有故障以及采取的措施，處理結(jié)果和變更情況，上級的有關(guān)命令。現(xiàn)場檢查（1）安全用具、絕緣用具、工具、儀器、通訊器材、消防器材是否齊全完好。（3）各開關(guān)的停送電標(biāo)志牌是否齊全，是否和實際運行情況相符。問題處理（1）存在問題協(xié)同處理。履行交接手續(xù)在交接班記錄及菜單式交接單上簽字，并向隊值班室同一部電話同時匯報。（2）核對所要操作的設(shè)備的雙重編號與要求的操作指令是否相同。①送電：合上隔離開關(guān),檢查隔離開關(guān)確已合好，觀察儀表指示及保護指示（如有故障指示應(yīng)先按復(fù)位按鈕使保護復(fù)位），按下合閘按鈕或用手動合閘手柄合上真空斷路器，聽到合閘聲音后，運行（合閘）指示燈亮，掛上送電標(biāo)志牌，做好相關(guān)記錄。②停電:按下停電（分閘）按鈕，聽到分閘聲音后觀察顯示板（及分合指示）分閘燈亮（及分合指示顯示“分”)，搖出隔離開關(guān)小車（拉開隔離開關(guān)），各種指示燈滅，電壓表指示為0（通斷指示顯示為“斷”)，如不需搖出隔離開關(guān)，則在開關(guān)正前方醒目處掛上停電標(biāo)志牌（手動合閘的開關(guān)取下其合閘手柄）。（2）礦用隔爆型低壓饋電開關(guān)的操作①送電：解除操作手柄閉鎖，將操作手柄抒至“分”位，觀察指示牌指示，分閘燈亮（如有短路、漏電等指示燈與分閘燈同時點亮?xí)r應(yīng)先按下復(fù)位按鈕，上述指示燈滅），將操作手柄打至“合”位，聽到合閘聲音后，分閘燈滅，運行燈亮，觀察總開關(guān)千歐表指示應(yīng)在規(guī)定范圍，掛上送電標(biāo)志牌。送分開關(guān)時發(fā)現(xiàn)總開關(guān)千歐表指示絕緣阻值下降至規(guī)定值時，切斷開關(guān)電源，并報告隊值班及礦調(diào)度。如需閉鎖開關(guān)時，將操作手柄打至“閉鎖”位，全部指示燈滅，用改錐扭進閉鎖桿，閉鎖手柄。②停電：按下“分閘”按鈕，合閘燈滅，檢測燈亮，將隔離手柄打至“分”位，閉鎖隔離手柄，掛上停電標(biāo)志牌。按下啟動按鈕，聽到合閘聲音后，運行燈亮，掛上送電標(biāo)志牌。③檢漏試驗：按下“漏試”按鈕，開關(guān)跳閘，漏電指示燈亮，千歐表指針下降到標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)，又恢復(fù)到“∞”，試驗成功。班中巡檢。（2）設(shè)備、電纜的運行狀況，聲音、溫度是否正常。（4）設(shè)備接地保護裝置是否良好、可靠。檢修如遇檢修工檢修時，嚴(yán)格按工作票制度做好檢修回路的停送電工作，并協(xié)助檢修工檢修。檢修時將被檢修開關(guān)上一級電源斷開并閉鎖。（2）向接班人匯報本班工作情況。（5）發(fā)現(xiàn)問題立即協(xié)同處理。（7）履行交接手續(xù)（8）升井匯報，填寫記錄。嚴(yán)格執(zhí)行本崗位的菜單式交接手指口述交接確認(rèn)，每班由跟班隊長和隊長對職工現(xiàn)場交接情況進行檢查，每周進行考核評比。崗位作業(yè)指導(dǎo)書第四部分 崗位精準(zhǔn)確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn) 第一節(jié) “雙險雙控”菜單確認(rèn) 一、雙險雙控確認(rèn)內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)變電工“雙險雙控”序號項目危險源管控措施1班前未參加班前會學(xué)習(xí)，工作任務(wù)不清不得上崗2精神狀態(tài)不好或飲酒不得上崗3未簽自?；ケＢ?lián)保單或單崗作業(yè)未按規(guī)定時間進行匯報制定聯(lián)保人，單崗作業(yè)必須定時匯報。 班前考核標(biāo)準(zhǔn)（1）未參加班前會或工作任務(wù)不清，“雙險雙控”得分為零。（3）未簽訂聯(lián)保確認(rèn)單扣3分，未按規(guī)定進行匯報扣2分。（5）入井?dāng)y帶違禁物品雙險雙控”得分為零。（7）未檢查工作現(xiàn)場環(huán)境扣2分，發(fā)現(xiàn)隱患未及時匯報扣3分。 班中考核標(biāo)準(zhǔn)（1） 未對工作區(qū)域的設(shè)備、安全環(huán)境、文明生產(chǎn)逐一進行確認(rèn)扣3分，未進行簽字扣2分，交接班情況與實際不符本項不得分。（3） 現(xiàn)場檢查未戴絕緣手套或穿絕緣靴站在絕緣臺上操作電氣設(shè)備，“雙險雙控”得分為零。（5） 未嚴(yán)格執(zhí)行停送電管理制度，“雙險雙控”得分為零，并進行三違學(xué)習(xí)。（7） 現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)擅自甩保護強行送電情況本項不得分，并進行三違學(xué)習(xí)。（9） 未整理環(huán)境扣2分，未整理隱患扣4分，未整理情緒扣4分。（2）未對工作區(qū)域的設(shè)備、安全環(huán)境、文明生產(chǎn)逐一進行確認(rèn)扣3分，未進行簽字扣2分，交接班情況與實際不符本項不得分。（4）未參加班后會扣3分，記錄填寫不規(guī)范、不認(rèn)真扣2分。崗位工班長分管副隊長N開始正常上崗發(fā)現(xiàn)問題責(zé)令整改現(xiàn)場進行考核分析匯總發(fā)現(xiàn)問題存檔結(jié)束NY考核考核監(jiān)督整改情況驗收合格情況NY責(zé)令整改Y內(nèi)容三、雙險雙控菜單確認(rèn)考核辦法及要求 考核類核分為動態(tài)抽查和靜態(tài)抽查和綜合考評。月初區(qū)隊制定抽查考核安排表，每班班前會提問2名職工，每名職工每月考核不少于2次，月底進行考核匯總。通過深入作業(yè)現(xiàn)場，督促職工嚴(yán)格按照雙險雙控管理卡進行作業(yè)，減少習(xí)慣性違章現(xiàn)象發(fā)生，規(guī)范操作，按章作業(yè)，保證安全生產(chǎn)。 綜合考評每月進行一次，主要以當(dāng)月考核結(jié)果為依據(jù)，在各班組中評選優(yōu)秀個人2名，優(yōu)秀班組1名并進行獎勵。優(yōu)秀班組月考核職工合格率不得低于班組總?cè)藬?shù)的95%。2入井前未攜帶違禁物品，按要求佩戴勞動防護用品。4簽訂安全聯(lián)保確認(rèn)單并隨身攜帶。2設(shè)備旋轉(zhuǎn)部位裝設(shè)防護罩并懸掛警示標(biāo)示。4操作電氣設(shè)備按要求佩戴絕緣用具。2巷道行走、巡查穿反光馬甲，發(fā)現(xiàn)車輛及時躲避。管 理1按時發(fā)放、領(lǐng)取勞動保護用品。3班前會進行安全檢查確認(rèn)。確認(rèn)人簽字： 監(jiān)護人簽字：二、安全防護菜單式確認(rèn)考核辦法及要求日常流程：班前會發(fā)放安全防護菜單 交接班確認(rèn) 交安全防護菜單 存檔保管。升井后將安全防護菜單交值班室，由技術(shù)員或班組長將安全防護菜單進行整理存檔。班中：跟班隊干、班組長通過走動、跟班、查崗檢查當(dāng)班確認(rèn)情況，根據(jù)人、機、環(huán)、管對崗位進行檢查確認(rèn)，對存在的問題及時督促整改，并對職工進行安全教育。獎罰（1）職工必須每班進行安全防護菜單式確認(rèn)，未按規(guī)定執(zhí)行者罰30分。（3）安全防護菜單每天必須按規(guī)定交回并進行存檔管理，各班組班組長全面負(fù)責(zé)，未按要求進行存檔管理對責(zé)任班組罰100分，班組長處罰30元。（5）在確認(rèn)過程中，職工發(fā)現(xiàn)的安全隱患，班組未進行落實整改的，對責(zé)任班組處罰200分。（7）區(qū)隊每月對各班組的安全防護菜單確認(rèn)情況進行一次考核檢查，實行對等獎罰。交班變電工：您好，我是交班變電工 ，本班工作任務(wù)已完成，無異常情況發(fā)生，可以進行交接。交接 項目序 號交 接 內(nèi) 容交接情況處理情況是否安 全 狀 況1工作區(qū)域頂板、片幫完好。3絕緣用具齊全、完好。設(shè) 備 完 好1電氣設(shè)備完好，無失爆現(xiàn)象。3設(shè)備顯示屏正常，整定值按規(guī)定設(shè)置。文 明 生 產(chǎn)1工器具、閉鎖裝置齊全、擺放整齊。3設(shè)備標(biāo)志牌、供電圖、安全確認(rèn)牌板齊全，內(nèi)容準(zhǔn)確。交接充電工：經(jīng)過雙方共同檢查確認(rèn)，以上交接班檢查內(nèi)容無漏檢，檢查過程中無異常情況發(fā)生，符合交接班條件，請簽字認(rèn)可。（逐項確認(rèn)并簽字）交接變電工：交接班程序已完成，請接班上崗?！傲弧保航贿\行方式、設(shè)備狀況；交資料、報表；交內(nèi)外聯(lián)系、上級指令；交工具、用具、通訊、消防器具；交崗位衛(wèi)生；交存在問題。（2）必須在作業(yè)現(xiàn)場進行菜單式交接班，采用手指口述形式對照崗位菜單式交接班表逐條進行確認(rèn)。（3）交班人員在交班前應(yīng)提前整理好本崗位設(shè)備運行記錄。二、菜單式交接班考核辦法與要求 崗位菜單式交接班每天必須由當(dāng)班人員將交接班確認(rèn)單拿到工作地點，由雙方共同進行確認(rèn)確認(rèn)無問題共同在交接班確認(rèn)單中簽字，本班保留確認(rèn)單，在下班后當(dāng)班人員將當(dāng)班確認(rèn)單交值班員并進行登記，一次未交確認(rèn)單、未簽名者罰100分，一次未登記罰50分。并在交接班人員中進行簽字，填寫日期。 崗位菜單式交接班必須嚴(yán)格實行準(zhǔn)軍事化管理，交接班時必須互敬軍禮，發(fā)現(xiàn)一次未行軍禮罰50分。 交接班確認(rèn)單嚴(yán)禁他人帶捎，發(fā)現(xiàn)一次罰本人、帶捎人各50分。 交接班確認(rèn)單必須按規(guī)定進行填寫，發(fā)現(xiàn)一次未按規(guī)定填寫者罰50分。 當(dāng)區(qū)隊管理人員檢查崗位菜單式交接班時，交接班雙方均確認(rèn)本班的安全狀況、設(shè)備完好、文明衛(wèi)生均無問題，若區(qū)隊管理人員發(fā)現(xiàn)工作區(qū)域存在問題，對當(dāng)班工作人員罰100分，并要求進行處理。 若崗位菜單式交接完畢，雙方均已確認(rèn)本班無問題，當(dāng)科室管理人員到工作崗位進行檢查時，發(fā)現(xiàn)本班設(shè)備、完好衛(wèi)生、安全狀況等存在問題，一切后果均有當(dāng)班接班人承擔(dān)。1 在停電檢修和處理事故時不得進行交接班，待處理完事故后方可進行交接班。個人詳細考核細則如下：項目考核內(nèi)容考核標(biāo)準(zhǔn)個人素質(zhì) （30分）上班著裝衣帽整潔，工作裝整齊利落，得0~2分協(xié)作配合好得4分；差得0~2分工作積極性高得2分；低得0~1分工作范圍工具擺放整齊，文明衛(wèi)生達標(biāo)，得2分操作技能熟練得6分；一般得4分；較差得0~2分操作規(guī)范全過程按章操作、正規(guī)循環(huán)，得6分材料管理材料擺放整齊，無浪費現(xiàn)象，得4分考勤不遲到、早退、脫崗，依完成情況，得0~2分行為、精神舉止文明，團結(jié)向上，得0~2分安全素養(yǎng) （50分）人身事故發(fā)生一次，根據(jù)情況程度不同，扣0~10分雙險雙控考核嚴(yán)格按照各工種雙險雙控考核細則進行打分，此項得15分未遂事故發(fā)生一次未遂設(shè)備事故，根據(jù)情況程度不同，扣0~5分班前安全確認(rèn)未認(rèn)真執(zhí)行班前安全確認(rèn)，扣0~5分非人身事故及設(shè)備事故發(fā)生一次，根據(jù)情況程度不同，扣0~5分執(zhí)行力 （20分）任務(wù)完成實效性提前完成得10分；按時完成得8分；推后完成得3~7分任務(wù)完成質(zhì)量優(yōu)良得10分，合格得8分，較差得0~6分接受任務(wù)態(tài)度在聽清、記牢前提下，積極得10分，一般得6分，推諉得0~4分崗位績效考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合我隊生產(chǎn)實際，對崗位實行“532”考核模式，即安全考核占50分，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核占30分，服務(wù)與煤質(zhì)占20分。（2）菜單式B卡考核結(jié)果必須于每天上午10：30之前錄入我礦崗位價值精細化管理系統(tǒng)，確?？己思皶r性。二、菜單式B卡考核辦法及要求 B卡考核主要由班組長每天對職工進行考核，考核內(nèi)容主要分為個人素養(yǎng)、安全素養(yǎng)、執(zhí)行力。 職工現(xiàn)場的考核主要由班組長進行，當(dāng)班由班組長對照考核內(nèi)容對職工考核情況進行打分，并將扣分原因記錄到日?？己擞涗洷局?。班