【正文】 度重視和關(guān)心員工的發(fā)展與成長(zhǎng)，同時(shí)把進(jìn)步的情況及時(shí)反饋給員工。每次觀察、分析的結(jié)果，都應(yīng)填在手冊(cè)上加以保存。 手冊(cè)的處理，不要讓員工有手冊(cè)就是“生死薄”的顧慮、想法，使員工能確實(shí)、有效地利用，以達(dá)到自我開(kāi)發(fā)的目的。 （最高分 45 分，及格分 分，最低分 9 分） 開(kāi)發(fā)過(guò)程中，編碼的水平： A、編碼非常簡(jiǎn)潔、規(guī)范，注解完整、清楚，容易被人理解； () B、編碼非常簡(jiǎn)潔、規(guī)范，注解較完整、易懂，較容易被人理解； (6). C、編碼較簡(jiǎn)潔、規(guī)范，注解較完整、易懂，基本能被人理解； () D、編碼較簡(jiǎn)潔、規(guī)范，有個(gè)別注解，勉強(qiáng)能被人理解； (3) E、編碼不簡(jiǎn)潔、規(guī)范，沒(méi)有注解或僅有個(gè)別注解，無(wú)法被人理解。 () 他的建議及接受他人的建議： A、常常有很好的建議，并很大的提高了工作效率，而且能認(rèn)真聽(tīng)取和執(zhí)行經(jīng)理的建議；() B、有時(shí)有好的建議，對(duì)工作效率有些提高，并且能認(rèn)真聽(tīng)取和執(zhí)行經(jīng)理的建議； (6) C、有時(shí)提一些 建議，但沒(méi)什么效果，往往能聽(tīng)取和執(zhí)行經(jīng)理的建議； () D、很少提建議，能聽(tīng)取經(jīng)理的建議，但很少能執(zhí)行，有時(shí)有些固執(zhí)己見(jiàn)； (3) E、喜歡固執(zhí)己見(jiàn)，不太能聽(tīng)取經(jīng)理的建議，經(jīng)常固執(zhí)己見(jiàn)； () 提交工作總結(jié)及開(kāi)發(fā)計(jì)劃： A、每次都能按時(shí)提交總結(jié)和計(jì)劃，并且內(nèi)容完整、詳實(shí)、清楚，使人能清楚地把握當(dāng)前工作動(dòng)態(tài)； () B、每次都能按時(shí)提交總結(jié)和計(jì)劃，內(nèi)容較完整、詳實(shí)，使人能了解當(dāng)前工作動(dòng)態(tài)； (6) C、基本能按時(shí)提交總結(jié)和計(jì)劃，內(nèi)容較完整 、詳實(shí)，使人能了解當(dāng)前工作動(dòng)態(tài)； () D、基本能按時(shí)提交總結(jié)和計(jì)劃，內(nèi)容不太完整，使人能基本了解當(dāng)前工作動(dòng)態(tài)； (3) E、很少能按時(shí)提交總結(jié)和計(jì)劃，內(nèi)容不太完整，使人能基本了解當(dāng)前工作動(dòng)態(tài)； () 備份源程序 A、每天工作結(jié)束時(shí)，都能及時(shí)備份源程序，每次抽查都能通過(guò)； () B、基本每天都能備份源程序，抽查偶爾沒(méi)有通過(guò)； (6) C、往往 2 至 3 天備份一次源程序，抽查一般沒(méi)有通過(guò)； () D、往往一星期備份一次源程序，抽 查一般沒(méi)有通過(guò)； (3) E、不備份源程序，抽查從來(lái)沒(méi)有通過(guò)； () 對(duì)外技術(shù)保密（源程序、技術(shù)文檔、核心技術(shù)屬技術(shù)秘密） A、從不向無(wú)關(guān)人員透露技術(shù)秘密，從不攜帶技術(shù)秘密（非工作需要，下同）離開(kāi)公司。經(jīng)常提醒他人注意技術(shù)保密； (6) C、從不向無(wú)關(guān)人員透露技術(shù)秘密，從不攜帶技術(shù)秘密離開(kāi)公司。 () 窗體頂端 窗體底端 ________________________________________ Email: Copyright (C) 20xx . All Rights Reserved 版權(quán)所有 四達(dá)勞動(dòng)信息網(wǎng)絡(luò)有限責(zé)任公司 軟件工程師工作態(tài)度考評(píng)標(biāo)準(zhǔn) ________________________________________ （考評(píng)方式：?jiǎn)T工互評(píng) ) 考評(píng)說(shuō)明： 每次僅考慮一個(gè)因素，不允許某個(gè)因素給出的考評(píng)而影響其他因素的決策； 考慮整個(gè)考評(píng)時(shí)期的業(yè)績(jī)，避免集中在近期的事件或孤立的事件； 對(duì)所有被考評(píng)人的同一項(xiàng)目進(jìn)行集中考評(píng)，請(qǐng)勿以人為單位進(jìn)行考評(píng)。 () 在工作中，他是否守信用： A、很守信用，即便無(wú)法辦到，他也會(huì)及時(shí)告訴我原因； () B、守信用，無(wú)法辦到時(shí)，常常會(huì)告訴我； (6) C、有時(shí)守信用； () D、不太守信用； (3) E、從不守信用。 () 對(duì)待工作，他是否積極主動(dòng)？ A、非常積極主動(dòng)，把工作看作是對(duì)能力的挑戰(zhàn)，并有很高的工作業(yè)績(jī)； () B、非常積極主動(dòng)，常常沉浸在工作的樂(lè)趣中，有較好的工作業(yè)績(jī)； (6) C、比較積極主動(dòng)，工作比較認(rèn)真負(fù)責(zé)； () D、不太積極 主動(dòng)，有時(shí)計(jì)較個(gè)人得失； (3) E、消極怠慢，常常計(jì)較個(gè)人得失。 第二條 本制度適用如下人員：與本企業(yè)簽訂了勞動(dòng)合同的全職與兼職員工、新入公司尚未簽約的員工（上述兩者以下簡(jiǎn)稱員工）、有特殊技能和技術(shù)的與公司有過(guò)合作關(guān)系的專業(yè)人才（以下簡(jiǎn)稱專才）、公司為完成某項(xiàng)任務(wù)臨時(shí)借用的各工種工人（以下簡(jiǎn)稱臨借工）。 第二章 招聘指南 第四條 公司的用工定額由使用部門按生產(chǎn)需要提出與修訂，管理部門負(fù)責(zé)人組織有公司總經(jīng)理及各有關(guān)使用部門負(fù)責(zé)人參加的專門會(huì)議確定 ,并負(fù)責(zé)招聘。 初步口試 對(duì)所有應(yīng)聘者必須按公司的招聘要求進(jìn)行口頭發(fā)問(wèn)。 以下人員應(yīng)慎重聘用：有過(guò)往刑事犯罪或重大民事糾紛記錄者、不能提供有廣州市常駐戶口擔(dān)保的、身體有明顯殘障者、文化水平低下者、明顯缺乏社會(huì)公德心、職業(yè)道德者、打工心態(tài)明顯外露者、心胸狹窄者。手持證件口問(wèn)：年齡、民族、住址、出生年月日與證件是否一致，若有疑點(diǎn)，應(yīng)十分注意。對(duì)用其它證件弄虛作假者，也應(yīng)作同樣處理。 25 天內(nèi)未能提供有關(guān)證件者，應(yīng)立即中止勞動(dòng)關(guān)系。 D、外出務(wù)工證 參照上兩條處理。 F、原用人單位推薦書(shū) 公司各崗位已基本滿員，只是為了不斷的提高員工總體素質(zhì)而進(jìn)行新員工招聘時(shí)，要求每個(gè)應(yīng)聘者都出示原用人單位的推薦書(shū)（應(yīng)屆畢業(yè)生需提供學(xué)校校級(jí)的推薦書(shū)）。 對(duì)于個(gè)別證件不全而特別準(zhǔn)于在 25 天內(nèi)補(bǔ)齊的試用員工， 25 天期限已到不能提供有關(guān)證明者，應(yīng)立即中止勞動(dòng)關(guān)系。 閱讀《員工手冊(cè)》等基本規(guī)章制度 對(duì)來(lái)廠見(jiàn)工者，先給《員工手冊(cè)》等基本規(guī)章制度，閱后如有疑問(wèn)，管理部門有關(guān)人員應(yīng)耐心解答。 進(jìn)行應(yīng)知應(yīng)會(huì)考核 對(duì)于簽署了同意遵守公司《員工手冊(cè)》和公司規(guī)章制度的應(yīng)聘者，管理部門應(yīng)委托或會(huì)同使用部門進(jìn)行應(yīng)知應(yīng)會(huì)考核，考核不合格或拒絕接受考核，要求先議薪者，公司不予聘用。若雙方分岐較大，無(wú)法協(xié)商一致，應(yīng)中止談話。 C、填寫(xiě)《任職申請(qǐng)表》 招聘人員應(yīng)對(duì)應(yīng)聘者提供的資料逐項(xiàng)核對(duì)并發(fā)問(wèn)，確認(rèn)無(wú)誤后議定薪酬，并要求應(yīng)聘者聲明：本人提供的所有資料均屬實(shí)、全面，沒(méi)有故意隱瞞對(duì)自己不利的資料，如有虛假，愿意承擔(dān)由此引 起的法律（刑事、民事）、經(jīng)濟(jì)及其它后果。若不接受者，不得聘用。 B、三級(jí)安全教育 廠級(jí)（采用開(kāi)發(fā)區(qū)勞動(dòng)局的安全及教育授課錄像）； 車間級(jí)（公司組織） 重點(diǎn)講解企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)、容易發(fā)生的事故種類和部位、過(guò)往事故經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、事故防范、消防器材使用、急救常識(shí)等； 班組級(jí)（公司組織） 重點(diǎn)講解各設(shè)備的安全操作、注意事項(xiàng)和十字操作法。 安全培訓(xùn)考核成績(jī)以 90 分為合 格，其余考核以 60 分為合格。 體檢 管理部門對(duì)于培訓(xùn)合格的員工，書(shū)面通知應(yīng)聘者公司欲試用其一個(gè)月，要求其前往開(kāi)發(fā)區(qū)勞動(dòng)部門認(rèn)可的醫(yī)院自費(fèi)體檢，對(duì)于拒絕體檢者，不予試用，除特別優(yōu)秀者外，公司不負(fù)責(zé)體檢費(fèi)。凡發(fā)現(xiàn)下列情況之一者，應(yīng)果斷在 30 天內(nèi)予以辭退： A、工作能力達(dá)不到公司要求的； B、不能在規(guī)定期限內(nèi)交齊所需證件的； C、使用偽造、涂改證件或編報(bào)虛假資料等進(jìn)入公司的； D、有不服從指揮、曠工、遲到、早退情況之一者； E、經(jīng)常聚眾不負(fù)責(zé)任地議論公司的人與事、發(fā)牢騷，引起其他員工對(duì)公司不滿，后果明顯的； F、人際關(guān)系不好，經(jīng)常與他人發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)的； G、工作粗心大意，經(jīng)常出現(xiàn)差錯(cuò)，隱含將來(lái)發(fā)生安全事故的； H、工作斤斤計(jì)較的； I、工作中表現(xiàn)出嚴(yán)重打工心態(tài)，只關(guān)心個(gè)人利益，不考慮企業(yè)利益的； J、有小偷小摸、愛(ài)貪小便宜具體行為的； K、不拘小節(jié)，多次違反公司規(guī)章制度（三次及以上）的； L、有違法犯罪行為嫌疑的； M、有其它嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度行為的。管理部門須根據(jù)使用部門的意見(jiàn)，在收到使用部門的書(shū)面答復(fù) 24 小時(shí)內(nèi)，書(shū)面通知試用員工。不合格者：辭退。情況比較復(fù)雜、報(bào)表無(wú)法反映全部情況的，另附報(bào)告或合同，公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由管理部門組織招聘，使用部門也可以提供人力資源的有關(guān)信息或建議。 第四章 員工的考核 第七條 對(duì)員工實(shí)行客觀、全面、準(zhǔn)確、連續(xù)的考核制度，是公司人事管理不可缺少的重要一環(huán)，有關(guān)規(guī)定如下： 定期考核 公司對(duì)所有員工應(yīng)每年進(jìn)行一次綜合考核，由管理部門組織（考核表見(jiàn)附表）。員工年度考核表作為員工調(diào)薪、調(diào)職、獎(jiǎng)罰的重要文件，要與年度獎(jiǎng)考核結(jié)合進(jìn)行。具體要求與上條同，使用部門與管理部門應(yīng)依次在考核表上填寫(xiě)評(píng)語(yǔ)，作為當(dāng)月發(fā)放浮動(dòng)獎(jiǎng)的依據(jù)。懲罰文件注意要有受處理人本人簽字確 認(rèn)，若本人拒絕簽字按《員工手冊(cè)》由單位主管（班組長(zhǎng)以上人員）、部門經(jīng)理、管理部門經(jīng)理、總經(jīng)理中的 3人聯(lián)署處理意見(jiàn)，其中應(yīng)特別注明其本人拒絕簽收文件。 專業(yè)考核 安全考核 公司的安全考核分為上崗前的三級(jí)安全教育考 核、定期安全教育考核（每年第三季度進(jìn)行一次）、特種作業(yè)人員安全考核、補(bǔ)充安全考核（在采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備或新產(chǎn)品投產(chǎn)前、公司員工在公司內(nèi)崗位調(diào)動(dòng)時(shí)、脫離崗位六個(gè)月以上回崗位時(shí)、班組長(zhǎng)以上骨干進(jìn)行企業(yè)管理理論培訓(xùn)時(shí)進(jìn)行）。 公文寫(xiě)作、外語(yǔ)水平、計(jì)算機(jī)應(yīng)用 —— 全體管理人員進(jìn)行，要求在第三年考核時(shí)合格。 非專業(yè)財(cái)會(huì)人員財(cái)會(huì)基本知識(shí) —— 部門經(jīng)理以上人員進(jìn)行，要求在第一年考核時(shí)合格。 金融、法律知識(shí) —— 公司部門經(jīng)理以上人員進(jìn)行，要求第三年考核時(shí)合格。 其它專業(yè)進(jìn)修按上級(jí)主管部門要求進(jìn)行。技術(shù)工人一次考核不合格立即調(diào)往輔助工人崗位。 第五章 人力資源信息的管理 第八條 員工信息管理 員工信息編號(hào)法 所有員工的編號(hào)均以“ XX 員工”四個(gè)字的漢語(yǔ)拼音第一個(gè)字母組合成縮寫(xiě)開(kāi)頭，即：“ XXYG，接下來(lái)為在華實(shí)公司第一天上班的日期，如：“ 19930601代表該員工開(kāi)始上班的日期為“ 1993 年 6 月 1 日”，最后以 4位數(shù)字結(jié)尾。試用期未滿的員工，在最后添加一個(gè)字母“ S，試用期滿后去掉。 B、資料保留到離職后十年的員工 任職部門經(jīng)理、車間主任、工程師、班組長(zhǎng)、質(zhì)檢員的員工。 資料保留形式 A、文字資料 B、計(jì)算機(jī)硬盤 C、計(jì)算機(jī)軟盤 對(duì)于在保留年限內(nèi)的員工資料，必須逐一建立文字檔案，同時(shí)在計(jì)算機(jī)硬盤保留同樣內(nèi)容的資料，并做一個(gè)軟盤備份，對(duì)于保留在上述各項(xiàng)的資料，由管理部門經(jīng)理或人事干 部每季度逐人檢閱一次，確信信息保存完整，若有任一形式的資料缺失，必須從發(fā)現(xiàn)之日起，一周之內(nèi)補(bǔ)正。 超過(guò)保留期限的員工的資料，在超期之日起三年內(nèi)保留文字記錄，保留軟盤資料，從硬盤中刪除并停止季度的 檢閱確認(rèn)。軟盤資料再保留三年（附員工號(hào)目錄），以后任其自然流失（即軟盤不銷毀，但除非有需要不再檢閱其中的內(nèi)容）。 信息的分類 在職員工與離職員工應(yīng)分設(shè)不同的文字檔案盒并按 97 年 4月 1日以前和以后在職為界，分盒存放。 第九條 專才與臨借工的信息管理 保存年限 本條人員的信息管理參照員工信息管理中永久保留項(xiàng)下的管理方法執(zhí)行。 第六章 員工的開(kāi)除、解除勞動(dòng)合同、與強(qiáng)制勸辭 第十條 開(kāi)除 符合以下條件之一的員工作開(kāi)除處理： 符合國(guó)家 勞動(dòng)法規(guī)可以作開(kāi)除處理的規(guī)定； 若不作開(kāi)除處理可能對(duì)社會(huì)有不利影響； 不作開(kāi)除處理不利于教育其他員工。 第十一條 操作程序 本章所列的各種情況、政策性很強(qiáng)，牽涉各方面利益，故作為管理部門必須十分慎重，工作必須十分嚴(yán)謹(jǐn)。 以上各種處理方法情況性質(zhì)雖然都不同，但共同點(diǎn)是：公司與員工的合同關(guān)系即將完結(jié)，雙方在大多數(shù)情況下都希望在不傷和氣的情況下多爭(zhēng)取利益，故 必須嚴(yán)格按下列程序進(jìn)行：