erp中的產(chǎn)品成本控制–標準成本-在線瀏覽
2024-08-24 15:54本頁面
【正文】 量。除了物料主數(shù)據(jù)外，系統(tǒng)還可以從采購信息記錄（Purchasing Info Record）中獲取材料價格。使用采購信息記錄具有一些好處，比如該記錄中包括運輸成本，如運費，關(guān)稅，和保費，這樣可以更好地估算實際材料價格。但是使用采購信息記錄必然涉及到供應(yīng)商選擇的問題，相對物料主記錄來說就較為復(fù)雜。產(chǎn)品標準成本計算舉例下面我們舉一個非常簡單的例子，來具體看一下ERP系統(tǒng)是怎樣計算產(chǎn)品標準成本的。某企業(yè)生產(chǎn)各種日用化工品，其中某一特定產(chǎn)品牙膏A的物料清單如下：牙膏A： 1支部件數(shù)量單位部件性質(zhì)鋁管1個原材料膏體100克半成品半成品膏體的物料清單如下：膏體： 1噸部件數(shù)量單位部件性質(zhì)D400公斤原材料E600公斤原材料該企業(yè)有兩個工作中心，具體情況如下：工作中心成本中心作業(yè)作業(yè)價格標準公式WC01制膏車間CC01ACT101 生產(chǎn)準備12,000 RMB/批和批次成正比ACT102 制膏2,000 RMB/小時和批量成正比ACT103 固化500 RMB/小時和批量成正比WC02 灌包裝車間CC02ACT201 灌包裝40 RMB/人*小時和批量成正比產(chǎn)品牙膏A的工藝路線如下:批量: 72,000支工序作業(yè)數(shù)量投入部件10ACT101 生產(chǎn)準備1批D,EACT102 制膏48小時ACT103 固化96小時20ACT201灌包裝1,000 人*小時鋁管, 膏體從物料主記錄中,我們可以看到原材料的標準價格如下:原材料價格單位鋁管 RMB個D34,000 RMB噸E4,000 RMB噸上述這些數(shù)據(jù)和配置都是在實施ERP系統(tǒng)時收集整理的，實際上這些數(shù)據(jù)并不是產(chǎn)品成本模塊單獨使用的，象BOM，工作中心，工藝路線，物料主記錄等都是物流管理各領(lǐng)域的必須數(shù)據(jù)。下面我們看一下系統(tǒng)中產(chǎn)品標準成本的各類分析。該結(jié)構(gòu)對其所有產(chǎn)品都適用，因此可以方便進行產(chǎn)品之間的比較。圖中數(shù)字的計算過程，如下列示：原材料鋁管 的原材料成本 =72,000支 * 1個/支 * ,800半成品膏體 的原材料成本 = 2,000支 * 100克/支 * 400公斤/噸 * 34,000RMB/噸 + 72,000支 * 100克/支 * 600公斤/噸 * 4,000RMB/噸 = RMB 115,200半成品膏體 的生產(chǎn)準備成本 = 12,000RMB/批 * 1批 = RMB 12,000半成品膏體 的制膏成本 = 2,000RMB/小時 * 48小時 = RMB 96,000半成品膏體 的固化成本 = 500RMB/小時 * 96小時 =
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