【正文】 展多種形式的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查活動(dòng)，積極推動(dòng)勞動(dòng)安全衛(wèi)生監(jiān)督檢查體系的建立健全，確保職工的勞動(dòng)安全。每月支付工程款時(shí)，我公司及時(shí)將付款的額度通知?jiǎng)趧?wù)隊(duì)作業(yè)班組長(zhǎng)，讓工人了解我公司的付款情況，穩(wěn)定工人的情緒，保護(hù)勞務(wù)人員的知情權(quán)，從而一定程度上制約和避免勞務(wù)公司挪用工資款項(xiàng)。為了保障工人的正常生活，在每月不能足額發(fā)放工資的情況下，每月將發(fā)放300元的生活保障費(fèi)。工程停工、窩工期間工人工資的支付，按照勞務(wù)合同的約定辦理。施工隊(duì)名稱(chēng)施工隊(duì)工種使用施工隊(duì)年限勞務(wù)施工隊(duì)資質(zhì)施工方案、施工進(jìn)度表或施工網(wǎng)絡(luò)圖為了保證如期完成施工任務(wù)，我公司將系統(tǒng)地考慮各方面的影響因素，充分醞釀任務(wù)工作量（工作目標(biāo)）、人力、資源、時(shí)間、空間的總體布局。確保甲方對(duì)工程工期的要求，科學(xué)、合理的制定施工進(jìn)度計(jì)劃，重點(diǎn)控制土方，管溝土方、檢查井及土方回填等土建工程施工里程碑事件的完成時(shí)間，給排水管道敷設(shè)、管件安裝，及電氣安裝施工、水箱、供水設(shè)備、泵類(lèi)進(jìn)場(chǎng)組裝安裝，綜合調(diào)試試水通電試運(yùn)營(yíng)施工及竣工清理驗(yàn)收施工這幾個(gè)分部分項(xiàng)工程的節(jié)點(diǎn)工期。施工中做好總承包的整體協(xié)調(diào)工作，從全局的高度，兼顧各方、統(tǒng)籌部署，尤其注重保障專(zhuān)業(yè)分包施工項(xiàng)目間的工序穿插等。根據(jù)本工程的特點(diǎn)，做好分階段驗(yàn)收安排，提前插入管網(wǎng)進(jìn)場(chǎng)、機(jī)電管線(xiàn)安裝的施工。施工過(guò)程中重點(diǎn)抓好各專(zhuān)業(yè)工種之間相互配合、協(xié)調(diào)工作，避免工序之間交叉影響造成窩工、返工。重點(diǎn)做好場(chǎng)地交接、調(diào)集人、材、物等施工力量，進(jìn)行施工平面布置，圖紙會(huì)審，辦理開(kāi)工有關(guān)手續(xù)，做好技術(shù)、質(zhì)量交底工作，目標(biāo)是充分做好開(kāi)工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，爭(zhēng)取早日開(kāi)工。由于工程剛開(kāi)工，此階段主要是組織、協(xié)調(diào)，使施工盡快趨于正常，并做好現(xiàn)場(chǎng)的排水工作。此階段為工程施工的高峰期，項(xiàng)目部要對(duì)施工人員合理調(diào)配，保證工程進(jìn)度。第四階段：給排水、電氣及設(shè)備安裝施工階段。第五階段：通水通電設(shè)備調(diào)試工程施工階段。場(chǎng)地部署充分考慮工期、質(zhì)量、勞動(dòng)力、周轉(zhuǎn)材料、大型機(jī)械設(shè)備、臨建設(shè)施等資源投入情況，科學(xué)合理布置臨時(shí)設(shè)施、運(yùn)輸?shù)缆?、臨時(shí)用水、臨時(shí)用電等。(1)人力資源項(xiàng)目部管理人員：選用我公司內(nèi)具有類(lèi)似工程施工經(jīng)驗(yàn)的高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)管理人員，組建一支優(yōu)秀的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。(2)資金我公司具有強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，能保證工程資金有效運(yùn)轉(zhuǎn)，將為工程的正常施工提供堅(jiān)強(qiáng)的后盾，可避免工程因資金因素造成的不利影響。項(xiàng)目部設(shè)立專(zhuān)用帳戶(hù)、做到專(zhuān)款專(zhuān)用；加強(qiáng)對(duì)專(zhuān)業(yè)分包的資金流向的控制，確保工程資金有效利用。我公司將根據(jù)工程需要，科學(xué)合理部署機(jī)械設(shè)備，以保證工程的順利進(jìn)行。建立明細(xì)賬且?guī)?wù)記錄齊全，材料標(biāo)識(shí)具有可追溯性，作到“帳、物、卡”三相符，定額領(lǐng)（耗）材料。本工程將酒店及水泵房劃分合并為一個(gè)施工區(qū)。土建、安裝各專(zhuān)業(yè)相互聯(lián)系對(duì)照，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提前與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位協(xié)商，參加由建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位和監(jiān)理單位組織的設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審。(3)根據(jù)項(xiàng)目施工的內(nèi)容，擬定加工及定貨計(jì)劃。本工程每一道工序開(kāi)工前，均需進(jìn)行技術(shù)交底，技術(shù)交底是施工企業(yè)技術(shù)管理的一個(gè)重要制度，是保證工程質(zhì)量的重要因素，其目的是通過(guò)技術(shù)交底使參加施工的所有人員對(duì)工程技術(shù)要求做到心中有數(shù)，以便科學(xué)地組織施工和按合理的工序、工藝進(jìn)行施工。(1)建筑材料及安全防護(hù)用品準(zhǔn)備：對(duì)水泥、鋼材、木材輕質(zhì)砌塊、管線(xiàn)、等大批量材料，均應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況做好計(jì)劃，分批進(jìn)場(chǎng)，編制各項(xiàng)材料計(jì)劃表，對(duì)各種材料的入庫(kù)，保管和出庫(kù)制訂完善的管理辦法，同時(shí)加強(qiáng)防盜、防火的管理。(3)修整施工出入口，鋪設(shè)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)施工道路，作好地面排水溝、車(chē)輛沖洗臺(tái)，搭設(shè)平面布置圖中的臨建設(shè)施，安裝好備用柴油發(fā)電機(jī)。(5)臨時(shí)用電、臨時(shí)用水的搭設(shè)、安裝、調(diào)試。(7)提前做好預(yù)制、預(yù)埋件的加工工作。1業(yè)主、 監(jiān)理、公司、2建立施工組織機(jī)構(gòu)成立項(xiàng)目經(jīng)理部，確定各班組及組成人員。2項(xiàng)目部4現(xiàn)場(chǎng)平面布置按總平面圖布置水、電及臨時(shí)設(shè)施。3 公司、項(xiàng)目部6主要材料進(jìn)場(chǎng)部分急用材料進(jìn)場(chǎng)。3項(xiàng)目部8施工方案編制與交底編寫(xiě)詳細(xì)的施工方案，并向有關(guān)人員和班組仔細(xì)交底。4公司110材料計(jì)劃原材料和各種半成品需量計(jì)劃4項(xiàng)目部111圖紙會(huì)審全部施工圖。8項(xiàng)目部113質(zhì)量安全交底明確質(zhì)量等級(jí)特殊要求，加強(qiáng)安全勞動(dòng)保護(hù)。本工程將采用科學(xué)的測(cè)控技術(shù)，嚴(yán)格的復(fù)核校正手段來(lái)保證施工測(cè)量精度。組建以2名測(cè)量技師和2名測(cè)量工組成的測(cè)量小組，對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行全過(guò)程的跟蹤測(cè)量。作業(yè)面較多，施工繁忙時(shí)，可一分為二，兩人為一組進(jìn)行工作。序號(hào)主要儀器名稱(chēng)及型號(hào)精度數(shù)量1全站儀（GTS311）測(cè)角精度測(cè)距精度1177。（2+2ppmD）mm2激光經(jīng)緯儀（蘇光、J2JDA）177。施工測(cè)量技術(shù)準(zhǔn)備工作包括圖紙的審核，測(cè)量定位依據(jù)點(diǎn)的交接與校核，人員的組織及測(cè)量?jī)x器的選擇、檢定與校核，測(cè)量方案的編制、論證與數(shù)據(jù)準(zhǔn)備，工程重點(diǎn)、難點(diǎn)的分析與應(yīng)對(duì)措施。根據(jù)規(guī)劃局所給的建筑紅線(xiàn)坐標(biāo)點(diǎn)，并對(duì)照設(shè)計(jì)圖上的紅線(xiàn)坐標(biāo)點(diǎn)進(jìn)行核對(duì)該建筑物的方位，然后計(jì)算出建筑物紅線(xiàn)點(diǎn)至首層平面設(shè)計(jì)圖中所提供的縱、橫坐標(biāo)，各控制點(diǎn)的距離和角度，作為工程測(cè)量放線(xiàn)的依據(jù)。把全站儀架設(shè)在基坑上的一控制點(diǎn)上，參照酒店原有建筑物的另一基準(zhǔn)點(diǎn)，這兩點(diǎn)可根據(jù)甲方提供的城市測(cè)量控制網(wǎng)中的基準(zhǔn)坐標(biāo)計(jì)算得出坐標(biāo)值。其中控制網(wǎng)的布置應(yīng)遵循以下幾點(diǎn)原則：（1）平面控制先從整體考慮，遵循先整體、后局部，高精度控制低精度的原則。（3）控制點(diǎn)選在通視條件良好、安全、易保護(hù)的地方?！?/800001/35000（5）控制樁位必須用混凝土保護(hù)，地面以上設(shè)醒目的圍護(hù)欄桿，防止施工機(jī)具車(chē)輛碰壓，見(jiàn)下圖：合格。因此，我公司將建立本項(xiàng)目質(zhì)量保證體系，用系統(tǒng)的觀點(diǎn)，把各項(xiàng)質(zhì)量要素歸結(jié)到質(zhì)量體系的構(gòu)成系統(tǒng)中，并保證其有效運(yùn)行。見(jiàn)圖11 項(xiàng)目質(zhì)量保證體系圖圖11 項(xiàng)目質(zhì)量管理組織系統(tǒng)圖序號(hào)職位質(zhì)量職責(zé)1項(xiàng)目經(jīng)理①負(fù)責(zé)國(guó)家建設(shè)部及陜西省有關(guān)質(zhì)量法規(guī)在本項(xiàng)目的貫徹執(zhí)行，負(fù)責(zé)質(zhì)量體系文件在本項(xiàng)目的有計(jì)劃，有系統(tǒng)的實(shí)施運(yùn)行，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。③制定本項(xiàng)目的各類(lèi)人員責(zé)任要求，建立質(zhì)量約束機(jī)制與獎(jiǎng)勵(lì)制度。⑤負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目質(zhì)量缺陷及質(zhì)量事故的處理。2項(xiàng)目總工程師①對(duì)工程質(zhì)量工作負(fù)直接責(zé)任，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目質(zhì)量管理工作及施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施。③負(fù)責(zé)組織分部、分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定和施工過(guò)程的檢驗(yàn)、試驗(yàn)，確定“一般項(xiàng)目不合格”和“主控項(xiàng)目不合格”的處置方法。⑤積極推廣應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)方法，負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量事故與質(zhì)量缺陷的鑒定，對(duì)由施工方原因引起的事故與質(zhì)量缺陷，提出具體處理方案。②負(fù)責(zé)落實(shí)項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量目標(biāo)的執(zhí)行。④領(lǐng)導(dǎo)組織工程各階段的驗(yàn)收工作，具體領(lǐng)導(dǎo)與落實(shí)工程質(zhì)量管理工作，領(lǐng)導(dǎo)組織開(kāi)展QC小組活動(dòng)。⑥參與項(xiàng)目制造成本實(shí)施計(jì)劃的編制與分析工作。②組織對(duì)質(zhì)量計(jì)劃、施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等進(jìn)行實(shí)施，對(duì)本專(zhuān)業(yè)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)；③開(kāi)工前按設(shè)計(jì)文件、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案等要求向施工班組進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)質(zhì)量交底，并對(duì)負(fù)責(zé)施工過(guò)程的實(shí)施；④負(fù)責(zé)對(duì)本專(zhuān)業(yè)工程質(zhì)量的過(guò)程控制，確定特殊過(guò)程和工序質(zhì)量控制點(diǎn)，并組織自檢、互檢、交接檢；⑤負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)施工技術(shù)資料和質(zhì)量記錄的填寫(xiě)，并對(duì)其完整性、真實(shí)性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)；⑥開(kāi)展技術(shù)活動(dòng)，參加技術(shù)攻關(guān)，處理施工技術(shù)問(wèn)題。②負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)制作的半成品、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部（子分部）工程檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)進(jìn)行標(biāo)識(shí)。④負(fù)責(zé)質(zhì)量檢驗(yàn)記錄的填寫(xiě)、收集與整理。7試驗(yàn)員及時(shí)對(duì)本項(xiàng)目購(gòu)進(jìn)材料、構(gòu)件和半成品進(jìn)行抽樣，提出委托試驗(yàn)并負(fù)責(zé)送試驗(yàn)室檢驗(yàn)，嚴(yán)格按照施工規(guī)范要求進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試、取樣，做好記錄，嚴(yán)格執(zhí)行見(jiàn)證取樣制度。8測(cè)量員①根據(jù)甲方提供的已知座標(biāo)點(diǎn)及水準(zhǔn)點(diǎn)引入建筑物角點(diǎn)坐標(biāo)及高程。序號(hào)制 度內(nèi) 容1技術(shù)交底制度每個(gè)工種、每道工序施工前要組織進(jìn)行各級(jí)技術(shù)交底。各級(jí)交底以口頭進(jìn)行，并有文字記錄。統(tǒng)一工藝標(biāo)準(zhǔn)操作要求，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。3“三檢”制度在施工中堅(jiān)持自檢、互檢、交接檢的制度4施工掛牌制度項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、各工序工種負(fù)責(zé)人、特殊崗位施工人員，必須持證上崗。5質(zhì)量否決制度對(duì)不符合質(zhì)量要求的分項(xiàng)、分部工程必須進(jìn)行返工。6成品保護(hù)制度應(yīng)當(dāng)象重視工序的操作一樣重視成品的保護(hù)，否則，造成損失由下道工序操作者及管理人員負(fù)責(zé)。8質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度實(shí)行獎(jiǎng)懲公開(kāi)制，制定詳細(xì)切合實(shí)際的獎(jiǎng)罰制度和細(xì)則，貫穿工程施工全過(guò)程。9質(zhì)量文件記錄制度各類(lèi)現(xiàn)場(chǎng)操作記錄及材料試驗(yàn)記錄、質(zhì)量檢驗(yàn)記錄等要妥善保管。10不合格品的處理制度凡原材料、半成品或構(gòu)件等檢查不合格時(shí)，要及時(shí)進(jìn)行登記、標(biāo)識(shí)、清退出場(chǎng)、絕不使用；凡施工過(guò)程中產(chǎn)生的“主控項(xiàng)目不合格品”均砸掉重做，絕不心慈手軟，輕意通過(guò)。12技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗(yàn)收制度技術(shù)復(fù)核應(yīng)在施工組織設(shè)計(jì)中編制技術(shù)復(fù)核計(jì)劃，明確復(fù)核內(nèi)容、部位、復(fù)核人員及復(fù)核方法；凡分項(xiàng)工程的施工結(jié)果被后道施工所覆蓋，均應(yīng)進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收，隱蔽驗(yàn)收的結(jié)果必須填寫(xiě)在“隱蔽工程驗(yàn)收記錄”內(nèi)，作為檔案資料保存。14計(jì)量器具管理現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量器具必須確定專(zhuān)人保管、專(zhuān)人使用。15一次通過(guò)驗(yàn)收制度要求作業(yè)班組必須加強(qiáng)自檢，保證工長(zhǎng)和質(zhì)量員一次通過(guò)驗(yàn)收，達(dá)到監(jiān)理一次驗(yàn)收通過(guò)，避免返工，返修出現(xiàn)。17回訪(fǎng)維修制度根據(jù)建筑法、建筑工程管理?xiàng)l例及施工合同對(duì)工程進(jìn)行回訪(fǎng)維修。(2)人員培訓(xùn)與資格：對(duì)上崗人員進(jìn)行有針對(duì)性的職業(yè)培訓(xùn)，特殊作業(yè)要求獲取作業(yè)證書(shū)方可上崗，管理人員亦應(yīng)獲取相應(yīng)崗位資格證書(shū)方可上崗。(4)材料(設(shè)備)采購(gòu)管理：我公司建立合格供應(yīng)商名單，并定期對(duì)其進(jìn)行評(píng)審，采購(gòu)產(chǎn)品時(shí)制訂完整的計(jì)劃，簽訂周詳?shù)暮贤⒂孟鄳?yīng)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格進(jìn)行驗(yàn)證。試驗(yàn)結(jié)果等各項(xiàng)指標(biāo)符合規(guī)定后，方可放行，對(duì)不合格物資規(guī)定了處置辦法。(7)專(zhuān)業(yè)分包的質(zhì)量控制：對(duì)專(zhuān)業(yè)分包加強(qiáng)質(zhì)量過(guò)程控制檢驗(yàn)，如焊接、制造安裝、油漆鍍層等工藝進(jìn)行嚴(yán)格的誤差控制，并制定樣板制度。(9)圖紙深化及資料管理：對(duì)本工程技術(shù)文件包括設(shè)計(jì)變更、施工聯(lián)系單等從發(fā)出到回收的全過(guò)程進(jìn)行控制。(11)工序控制管理：對(duì)施工工序各個(gè)環(huán)節(jié)的控制，保證其質(zhì)量滿(mǎn)足要求，對(duì)特殊工序由具備資格的人員進(jìn)行操作并進(jìn)行連續(xù)的監(jiān)控。(13)糾正和預(yù)防措施管理：對(duì)施工中比較嚴(yán)重的不合格或反復(fù)發(fā)生的不合格進(jìn)行調(diào)查和分析，采取相應(yīng)的糾正措施，并定期總結(jié)，分析其發(fā)生趨勢(shì)和可能性，采取相應(yīng)的預(yù)防措施，把不合格減少至零。(15)質(zhì)量記錄的控制管理：對(duì)質(zhì)量記錄進(jìn)行標(biāo)識(shí)、填寫(xiě)、收集、歸案、儲(chǔ)存、保管，按規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格控制，以證實(shí)產(chǎn)品達(dá)到規(guī)定的要求。(17)內(nèi)部質(zhì)量審核與體系評(píng)估：規(guī)定了對(duì)質(zhì)量體系運(yùn)作情況進(jìn)行定期審核，對(duì)在審核中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題采取糾正措施，它主要包括：我公司對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量體系運(yùn)作情況審核、對(duì)單位工程、分部分項(xiàng)工程產(chǎn)品質(zhì)量審核，對(duì)特殊過(guò)程、關(guān)鍵過(guò)程的過(guò)程審核。為了加強(qiáng)對(duì)工程的質(zhì)量控制，明確各施工階段質(zhì)量控制的重點(diǎn)，可把施工項(xiàng)目質(zhì)量分為事前控制、事中控制和事后控制三個(gè)階段。施工準(zhǔn)備的內(nèi)容如下：1)技術(shù)準(zhǔn)備：設(shè)計(jì)圖紙的審查，熟悉和審查項(xiàng)目的施工圖紙，編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)，擬定有關(guān)試驗(yàn)、檢驗(yàn)和技術(shù)進(jìn)步項(xiàng)目計(jì)劃，編制季節(jié)性施工措施。3)組織準(zhǔn)備：建立項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)、集結(jié)施工隊(duì)伍、對(duì)施工隊(duì)伍進(jìn)行入場(chǎng)教育，制定現(xiàn)場(chǎng)管理制度等。(2)事中質(zhì)量控制事中質(zhì)量控制是指在施工過(guò)程中進(jìn)行的質(zhì)量控制，事中質(zhì)量控制的策略是：全面控制施工過(guò)程，重點(diǎn)控制工序管理。(凡是與質(zhì)量有關(guān)的技術(shù)文件，如水準(zhǔn)、坐標(biāo)位置，測(cè)量放線(xiàn)記錄，沉降、變形觀測(cè)記錄，設(shè)計(jì)變更記錄，材料合格證明、試驗(yàn)報(bào)告，施工記錄，隱蔽工程記錄，設(shè)計(jì)變更記錄，調(diào)試、試車(chē)運(yùn)轉(zhuǎn)記錄，竣工圖等都要編目建檔)(3)事后質(zhì)量控制事后質(zhì)量控制是指在完成施工過(guò)程形成產(chǎn)品的質(zhì)量控制，其控制重點(diǎn)是做好施工的收尾工作，其具體工作內(nèi)容如下：1)組織聯(lián)動(dòng)調(diào)試。3)按規(guī)定的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和辦法，對(duì)完成的分項(xiàng)、分部工程、單位工程進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定。(1)制定合理的質(zhì)量控制程序，該程序可以有效地控制深化設(shè)計(jì)、材料采購(gòu)、工程施工、交付使用等本工程的過(guò)程。(2)為保證工程的施工質(zhì)量，統(tǒng)一施工作法，減少施工中的返工，預(yù)防和消除質(zhì)量通病，創(chuàng)出精品，對(duì)土建分項(xiàng)工程和所有裝修分項(xiàng)工程都必須先做施工樣板，實(shí)行樣板制、引路制。(4)審核有關(guān)技術(shù)文件、報(bào)告或報(bào)表。(5)實(shí)行質(zhì)量聯(lián)檢制度，定期組織我公司及各分包單位技術(shù)、質(zhì)量、材料、生產(chǎn)等管理人員及專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍、勞務(wù)隊(duì)伍負(fù)責(zé)人檢查施工質(zhì)量，并召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)，總結(jié)檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，制定糾正與預(yù)防措施，落實(shí)到人下發(fā)執(zhí)行，質(zhì)量人員跟蹤監(jiān)督檢查，填寫(xiě)檢查表。2)工序交接檢查：對(duì)于重要工序或?qū)こ藤|(zhì)量有重大影響的工序，在自檢、互檢的基礎(chǔ)上，還要組織專(zhuān)職人員進(jìn)行工序交接檢查。4)停工后復(fù)工前的檢查。5)分項(xiàng)分部工程完工后，應(yīng)經(jīng)檢查認(rèn)可，簽署驗(yàn)收記錄后，才許進(jìn)行下一工程項(xiàng)目施工。7)現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查：深入現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)施工操作質(zhì)量進(jìn)行檢查。(7)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查的方法：采用目測(cè)法、實(shí)測(cè)法和試驗(yàn)法進(jìn)行檢查。除甲方指定的供應(yīng)商外，我公司對(duì)工程材料設(shè)備實(shí)行報(bào)批確認(rèn)的辦法，其程序?yàn)椋?)編制工程材料設(shè)備確認(rèn)的報(bào)批文件。報(bào)批文件附上我公司統(tǒng)一編制的《材料設(shè)備報(bào)批單》，送甲方、監(jiān)理單位和我公司。我公司在收到報(bào)批文件后，提出預(yù)審意見(jiàn)，報(bào)甲方確認(rèn)。(2)材料樣品的報(bào)批和確認(rèn)按照工程材料設(shè)備報(bào)批和確認(rèn)的程序?qū)嵤┎牧蠘悠返膱?bào)批和確認(rèn)。(3)加強(qiáng)工程材料設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)證和校核對(duì)于進(jìn)場(chǎng)工程材料設(shè)備的質(zhì)量驗(yàn)證和檢驗(yàn)，制定了材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收的辦法，其程序是：1)工程材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后，由分包單位進(jìn)行自