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正文內(nèi)容

頂管冬季施工技術(shù)措施-在線瀏覽

2024-08-24 02:32本頁面
  

【正文】 保證施工進度計劃順利實施,確保高質(zhì)量、安全、按期完成施工任務(wù),采取如下保證措施:(1)、科學、合理地制定施工進度計劃,統(tǒng)籌規(guī)劃,資源配備合理,并隨時調(diào)整計劃,使計劃具有可操作性。(3)、加強各級領(lǐng)導,建立健全崗位責任制,簽定承包責任狀,以日計劃保旬計劃,以旬計劃保月計劃,確實保證各項工程按計劃完成。(5)、加強宏觀控制,重點工程重點突擊,嚴格進行設(shè)備的配備和隊伍的選擇。(6)、增加人力投入,確保整個施工中全天24小時三班作業(yè)。(8)、做好施工材料的檢測工作,不能因此誤工。3裝載機ZL30B2179。9污水泵1210電弧焊機300型311鋼筋切斷機QD54型212鋼筋彎曲機GW401型2冬期主要物資需要量計劃序號材料名稱規(guī)格單位數(shù)量備注1塑料布m178。12000遮擋及覆蓋施工3高低瘟度計個6大氣測溫4溫度計支20測溫用5防火器材套150防火專用6測溫管?10m2000預埋7巖棉管m6000水管、輸送管保溫8防滑鞋雙400勞保9棉手套付1000勞保10軍大衣件100勞保11手電筒支30夜間照明12燃煤鐵桶個30加溫13百葉箱個6大氣測溫14空調(diào)臺20宿舍加溫15取暖器個40宿舍加溫16采條布m178。措施內(nèi)容包括:施工項目;施工方法;現(xiàn)場布置;冬期施工進度計劃;設(shè)備、材料、能源、工具的供應(yīng)計劃;安全防火措施;測溫制度和質(zhì)量檢查制度等。會議紀要及技術(shù)交底要留檔保存。(3)、入冬前我項目部建立了冬施領(lǐng)導組,并對現(xiàn)場的技術(shù)員、施工員、材料員、試驗員及主要工種的班組長、測溫員、司爐工、電焊工、外加劑摻配和高空作業(yè)等人員進行冬施培訓,掌握必須的技術(shù)工作、操作要點和安全意識,持證上崗。(4)、冬期施工要嚴格執(zhí)行《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范》(GB500102010)和《建筑工程冬期施工規(guī)程》(JGJ104—2011)。(6)、凡進入我項目部冬期施工使用的防凍劑或復合外加劑,都要嚴格執(zhí)行質(zhì)量認證制度。凡未通過或質(zhì)量不合格的產(chǎn)品,不得在工程中使用。(8)、項目部施工用水管、水龍頭要用保溫材料包裹保溫,攪拌機、卷揚機等機械設(shè)備要搭設(shè)保溫棚。遇到大風、大霧、大雪等惡劣天氣時停止室外作業(yè)。(10)、我項目部的消防安全管理工作由董鳳祥負責,要做到加強消防安全管理,嚴防火災事故發(fā)生。冬期施工準備工作(1)、組織準備我項目部成立了以項目經(jīng)理李濤為首的管理機構(gòu),項目經(jīng)理對所管冬施項目的工程質(zhì)量和生產(chǎn)安全具體負責,落實各項責任制度和冬施技術(shù)措施。公司冬施領(lǐng)導小組:組 長:李 濤副組長:董鳳祥 張連營成 員:趙俊婷 張啟永 楊萬成 候?qū)W軍 王麗楠邵 巖 唐 泉項目部冬季施工管理機構(gòu)項目經(jīng)理:李 濤施工負責人:唐泉項目總工:張連營質(zhì)檢負責人:楊萬成安環(huán)負責人:董鳳祥(2)、技術(shù)準備冬期來臨之前,我項目部組織有關(guān)人員嚴格按照《冬期施工技術(shù)措施》要求進行技術(shù)交底與安全交底,提出冬期施工計劃,為保證施工質(zhì)量做好準備。五、冬期施工技術(shù)措施深層攪拌樁施工(1)、控制好冬季施工水泥漿的配合比,要求水泥漿加入適量的早強防凍劑,噴漿過程中,測溫員要及時對水泥漿進行測溫;噴漿完畢后及時對樁頭進行測溫,并做好記錄。(3)、樁機每前進5m,后面就用塑料布搭設(shè)可移動弓形暖棚,中間高1m,最外面覆
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