天線技術(shù)企業(yè)大區(qū)總經(jīng)理職務(wù)說明書-在線瀏覽
2024-08-23 22:28本頁面
【正文】 司各部門與所屬大區(qū)溝通順暢工作時(shí)間百分比：5%工作任務(wù)將所轄大區(qū)各類情況匯總，以報(bào)表、報(bào)告的形式報(bào)送至公司相關(guān)部門、人員，使其了解所轄大區(qū)實(shí)際情況頻次：組織下屬區(qū)域經(jīng)理及其他人員了解、學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)政策、通知、規(guī)劃等頻次：職責(zé)七職責(zé)表述：協(xié)助做好市場(chǎng)研究和宣傳策劃工作工作時(shí)間百分比：5%工作任務(wù)協(xié)助市場(chǎng)宣傳及促銷計(jì)劃的制定和實(shí)施頻次：協(xié)助公司各相關(guān)部門開展市場(chǎng)信息（產(chǎn)品信息、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息、政策信息）收集、分析和反饋工作頻次：職責(zé)八職責(zé)表述：部門內(nèi)部管理工作工作時(shí)間百分比：5%工作任務(wù)監(jiān)控實(shí)施下屬執(zhí)行公司銷售管理工作制度和工作程序頻次：負(fù)責(zé)大區(qū)銷售隊(duì)伍建設(shè)，選拔、配備、評(píng)價(jià)下屬人員，組織銷售技能培訓(xùn)頻次：負(fù)責(zé)指導(dǎo)屬下員工制定階段工作計(jì)劃，并督促執(zhí)行頻次：職責(zé)九職責(zé)表述：完成直接上級(jí)交辦的其他工作工作時(shí)間百分比：5%權(quán)力：代表公司簽訂銷售協(xié)議、合同的權(quán)力本大區(qū)的年度/月度銷售目標(biāo)、工作標(biāo)準(zhǔn)、相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的審核權(quán)和下屬各區(qū)域銷售目標(biāo)的批準(zhǔn)權(quán)公司銷售政策、銷售計(jì)劃的審核權(quán)營(yíng)銷計(jì)劃、廣告/促銷方案的審核權(quán)本大區(qū)客戶開發(fā)計(jì)劃的批準(zhǔn)權(quán)有代表公司與外界有關(guān)部門
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