【正文】 、紅、黑四色塑料帶分別包纏電纜各芯線至接線鼻子的壓接部位。燈具安裝必須和土建、裝飾等作業(yè)單位密切配合，預(yù)留燈具位置，同時(shí)和消防報(bào)警系統(tǒng)感煙探測器安裝、通風(fēng)系統(tǒng)風(fēng)口安裝統(tǒng)籌考慮，合理布置，并畫出詳細(xì)布置圖，進(jìn)行會(huì)簽。燈內(nèi)配線嚴(yán)禁外露，燈具配件齊全，無機(jī)械損傷、變形、油漆剝落，燈罩破裂，燈箱歪翹等現(xiàn)象。2)施工機(jī)具配備齊全，已對(duì)各班組進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底。②吸頂式安裝根據(jù)設(shè)計(jì)圖確定出燈具的位置，將燈具緊貼建筑物頂板表面，使燈體完全遮蓋住燈頭盒，并用脹管螺栓將燈具予以固定。2)通電試亮①燈具安裝完畢且各條支路的絕緣電阻搖測合格后，方能進(jìn)行通電試亮工作，通電后應(yīng)仔細(xì)檢查和巡視，檢查燈具的控制是否靈活、準(zhǔn)確；開關(guān)與燈具控制順序是否相對(duì)應(yīng)，如發(fā)現(xiàn)問題必須先斷電，然后查找原因進(jìn)行修復(fù)。3）開關(guān)、插座箱安裝各種型號(hào)、規(guī)格開關(guān)、插座全部采用暗裝方式。b接線；燈具的相線必須經(jīng)開關(guān)控制。c開關(guān)安裝根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙，距門邊距離150200mm，全為暗裝。d插座安裝根據(jù)設(shè)計(jì)要求，安全型單相三孔插座—廚房H=、其他H=；安全型單相五孔插座—餐廳、廚房、網(wǎng)點(diǎn)H=，其他H=；密閉單相三孔插座H=；密閉單相五孔插座（電熱水器）H=；空調(diào)主機(jī)接線盒H=；空調(diào)分機(jī)插座H=；單相三級(jí)暗插座（洗衣機(jī)用防潮防濺帶開關(guān)）H=。f開關(guān)、插座的面板并列安裝時(shí)。第二章 質(zhì)量管理體系與措施第一節(jié) 建立質(zhì)量管理體系（1）、質(zhì)量管理體系本工程建立組織落實(shí)，職責(zé)明確，有物資保障，有具體工作措施的質(zhì)量保證體系.（2）、質(zhì)量職責(zé) 公司經(jīng)理和公司總工程師對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量管理負(fù)總責(zé)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)制訂和保證質(zhì)量目標(biāo)所需資源的配置。質(zhì)檢部門：在公司質(zhì)檢、試驗(yàn)部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，貫徹公司的質(zhì)量管理目標(biāo)、計(jì)劃、措施，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和工藝規(guī)程，落實(shí)TQC活動(dòng)的要求，有“質(zhì)量一票否決權(quán)”超級(jí)上報(bào)權(quán)力和停工處罰權(quán)，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”。a、質(zhì)量把關(guān)—質(zhì)量檢驗(yàn)施工過程中要嚴(yán)格檢查，把好材料關(guān)，加強(qiáng)工序檢驗(yàn)和竣工驗(yàn)收的檢驗(yàn)。下附：工程現(xiàn)場質(zhì)量保證體系圖第二節(jié) 現(xiàn)場質(zhì)量管理人員質(zhì)量終生責(zé)任制(1)、項(xiàng)目經(jīng)理管理職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理與建設(shè)單位簽訂質(zhì)量保證書，項(xiàng)目部全體人員分別與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂質(zhì)量責(zé)任書，終身負(fù)責(zé)，認(rèn)真貫徹國務(wù)院令和國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，并針對(duì)本工程特點(diǎn)制訂切實(shí)可行的質(zhì)保措施和“創(chuàng)用戶滿意工程措施”。負(fù)責(zé)建立、實(shí)施、保證工程項(xiàng)目質(zhì)量體系，明確質(zhì)量責(zé)任。負(fù)責(zé)接受內(nèi)部質(zhì)量審核對(duì)審核中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)糾正。（2)、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人管理職責(zé)負(fù)責(zé)參與編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)，編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，負(fù)責(zé)緊急施行及不合格的控制的審批，負(fù)責(zé)不合格品的放行的審批。負(fù)責(zé)處理工程施工中違反質(zhì)量體系、程序文件中過程控制規(guī)定的施工過程。（3）、項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)責(zé)人管理職責(zé)負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目的檢驗(yàn)與試驗(yàn)工作及時(shí)報(bào)告檢驗(yàn)與試驗(yàn)的結(jié)果，正確傳遞給有關(guān)人員或部門，并協(xié)助有關(guān)人員及時(shí)糾正質(zhì)量問題，負(fù)責(zé)例外放行的審批。負(fù)責(zé)按照質(zhì)量體系文件中過程控制的規(guī)定，做好檢驗(yàn)與試驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)準(zhǔn)及不合格的控制，糾正和預(yù)防措施的工作。（5）、質(zhì)檢員管理職責(zé)負(fù)責(zé)施工質(zhì)量、安全監(jiān)督、檢查工作，對(duì)分項(xiàng)工程進(jìn)行核實(shí)。對(duì)發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)目應(yīng)及時(shí)向質(zhì)量負(fù)責(zé)人提出，下令停工處理，行使質(zhì)量否決權(quán)。（6）、資料員管理職責(zé)負(fù)責(zé)本部門的文件和資料管理工作，保證本部門使用的文件和資料均為有效版本。負(fù)責(zé)監(jiān)督文件和資料的使用人員，執(zhí)行受控文件和資料專柜保管，以防錯(cuò)用，負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄的收集，整理和歸檔。負(fù)責(zé)進(jìn)貨物資的搬運(yùn)、貯存、發(fā)放等管理工作，杜絕不合格材料投入工程施工。班組長嚴(yán)格把材料關(guān)，對(duì)不合格材料拒絕使用，嚴(yán)把分項(xiàng)工程驗(yàn)收關(guān)，對(duì)不合格的工序不交接。（9）、操作人員管理職責(zé)服從班組長的指揮，按圖紙、按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、按技術(shù)交底作業(yè)，保證崗位作業(yè)質(zhì)量一次交工合格，嚴(yán)把材料關(guān)，不合格材料堅(jiān)決不用。第三節(jié) 工程質(zhì)量控制的原則（1）、以施工圖紙、施工及驗(yàn)收規(guī)范，工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)。（2）、以人為本，以質(zhì)量預(yù)控為重點(diǎn)，對(duì)工程項(xiàng)目全過程實(shí)施質(zhì)量控制。（4）、嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)材料試驗(yàn)制度和設(shè)備檢驗(yàn)制度，認(rèn)真落實(shí)施工自檢制度。（6)、認(rèn)真落實(shí)施工報(bào)驗(yàn)制度，堅(jiān)持未經(jīng)監(jiān)理人員簽字認(rèn)可，不得進(jìn)入下一道工序的施工，并不得進(jìn)行工程質(zhì)量初驗(yàn)的制度。（2）、加強(qiáng)施工過程中的質(zhì)量監(jiān)控，主動(dòng)要求質(zhì)檢人員、監(jiān)理人員對(duì)重點(diǎn)部位和關(guān)鍵控制點(diǎn)進(jìn)行旁站監(jiān)控，每個(gè)分部分項(xiàng)工程施工，堅(jiān)持先培訓(xùn)技術(shù)交底，做好樣板活，中間進(jìn)行檢查監(jiān)督，最后進(jìn)行驗(yàn)收整改，直至達(dá)到規(guī)范要求為止。（4）、配備專職試驗(yàn)人員，加強(qiáng)原材料的試驗(yàn)檢查工作，按先試驗(yàn)后使用的原則進(jìn)行把關(guān)。（6）、對(duì)具體操作人員實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。（8）、加強(qiáng)成品、半成品的保護(hù)，在后期裝飾階段，各工作交叉工作，容易相互污染成品或半成品，對(duì)此要采取封、擋、遮蓋等方法，對(duì)其進(jìn)行保護(hù)。第五節(jié) 確保工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)的措施（1）建立健全工程質(zhì)量管理機(jī)制，廣泛開展全面質(zhì)量管理和TQC活動(dòng)。實(shí)行“三全”管理，即全企業(yè)、全過程、全員管理。（3）在施工中做好下列七項(xiàng)工作。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)向建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位匯報(bào)，待明確答復(fù)后，再進(jìn)行施工。3）、配備專職質(zhì)量檢查人員，作好施工工序的質(zhì)檢工作，并積極配合甲方及質(zhì)監(jiān)部門的檢查，對(duì)檢查出的問題立即采取整改措施，直至符合要求。在攪拌砼和砂漿時(shí)，試驗(yàn)員要監(jiān)督、檢查配合比的執(zhí)行情況。5）、配備 專職技術(shù)人員專業(yè)整理技術(shù)資料。7）、鋼筋焊接時(shí)，必須由專職焊工施焊，其他任何人不得隨意施焊，確保焊接質(zhì)量。（5）、在施工中堅(jiān)持“四把、四強(qiáng)調(diào)”即：１）、把過去以物為中心的管理變?yōu)橐匀藶橹行牡墓芾?。２）、把以監(jiān)督為主的管理變?yōu)槿罕姷拿裰鞴芾?，?qiáng)調(diào)全企業(yè)、全過程、全員管理。強(qiáng)調(diào)“以防為主”。強(qiáng)調(diào)科學(xué)求實(shí)。不管是單位或個(gè)人，只要是接受我們的產(chǎn)品，則都是我們的用戶，產(chǎn)品對(duì)用戶必須負(fù)責(zé)。在企業(yè)內(nèi)部實(shí)行“三全”管理。從技術(shù)—計(jì)劃—生產(chǎn)—物資—機(jī)械—質(zhì)檢——后勤等部門對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量共同做出保證。ｃ、全員管理——企業(yè)的所有人員都必須關(guān)心工程質(zhì)量，必須對(duì)完成本職工作承擔(dān)責(zé)任。ｅ、用數(shù)據(jù)說話的觀點(diǎn)：廣泛運(yùn)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)的方法，依靠準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)資料做出正確的判斷。２）、物資準(zhǔn)備：提前備足施工用料、施工用機(jī)械設(shè)備和選定半成品的加工廠家，保證產(chǎn)品供應(yīng)和質(zhì)量。４）、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備：控制網(wǎng)、水準(zhǔn)點(diǎn)、標(biāo)準(zhǔn)樁的測量、復(fù)核，要準(zhǔn)確，落實(shí)試驗(yàn)，試模、配合比的執(zhí)行措施及情況。（9）、發(fā)生質(zhì)量事故后要做到三不放過。工序質(zhì)量檢驗(yàn)程序框圖開工前準(zhǔn)備報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)開工每道(步)工序完工后不合格施工人員自檢質(zhì)控部派人檢查填報(bào)質(zhì)量驗(yàn)收單不合格監(jiān)理工程師進(jìn)行檢查分項(xiàng)工程已完工不合格質(zhì)控部派人全面檢查驗(yàn)收?qǐng)?bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收監(jiān)理工程師進(jìn)行驗(yàn)收不合格進(jìn)入下一個(gè)分項(xiàng)工程流程第三章 安全管理體系與措施第一節(jié) 安全保證體系①安全保證體系框圖②安全管理制度⒈建立健全安全管理組織機(jī)構(gòu)及強(qiáng)有力的安全保證體系，加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，認(rèn)真貫徹國家勞動(dòng)保護(hù)條例的三個(gè)勞動(dòng)法規(guī)。⒊各專業(yè)工種都制訂符合本工種的安全操作規(guī)范并認(rèn)真執(zhí)行嚴(yán)禁違法章作業(yè)，并落實(shí)到現(xiàn)場管理人員進(jìn)行監(jiān)督。⒌在每一分項(xiàng)工程施工中，安全員要下達(dá)安全作業(yè)指導(dǎo)書，指導(dǎo)安全生產(chǎn)。第二節(jié) 安全文明施工措施施工現(xiàn)場安全技術(shù)措施（1）施工現(xiàn)場的布置復(fù)合防火、防爆、防洪、防雷電等安全規(guī)定的要求，施工現(xiàn)場的生產(chǎn)、生活辦公用房、倉庫、材料堆放場、停車場、修理場等按批準(zhǔn)的總平面圖布置圖進(jìn)行布置。（3）現(xiàn)場的生產(chǎn)、生活區(qū)設(shè)足夠的消防水源和消防設(shè)施網(wǎng)點(diǎn)，消防器材有專人管理不得亂拿亂支。（4）各類房屋、庫棚、料場等消防安全距離符合公安部門的規(guī)定，室內(nèi)不得堆放易燃品；嚴(yán)禁在木工加工場、料庫等吸煙；現(xiàn)場的易燃雜物，隨時(shí)清理，嚴(yán)禁在有火種的場所或其近旁堆放。（6）施工現(xiàn)場的臨時(shí)用電，嚴(yán)格按照《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ688的規(guī)定執(zhí)行。② 電纜線路采用“三箱五線”接線防水，電氣設(shè)備和電氣線路絕緣良好，場內(nèi)架設(shè)的電力線路其懸掛高度及線距符合安全規(guī)定，并架在專用電桿上。室內(nèi)配電盤安裝漏電保護(hù)裝置，④ 各類電氣開工和設(shè)備的金屬外殼，均要設(shè)接地或接零保護(hù)。⑥ 移動(dòng)的電氣設(shè)備的供電線，使用橡套電纜，穿過行車道時(shí)，套管埋地鋪設(shè)，破損電纜不得使用。⑧ 現(xiàn)場架設(shè)的電力線路，不使用裸導(dǎo)線，臨時(shí)敷設(shè)的電線路，不得掛在鋼筋模板和腳手架上，并愛你設(shè)絕緣支撐物。未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，個(gè)人不亂拉、亂接照明燈或其它電器。（7）施工前，了解周圍環(huán)境和地下管線情況，熟悉穿越施工范圍內(nèi)的電力、電信通訊、給排水、煤氣管埋設(shè)深度和架空高壓電線走向及其架設(shè)高度，并采取防火措施，做到不明情況、不盲目施工。施工中如發(fā)現(xiàn)危機(jī)到地下構(gòu)造物、地面建筑物或有危險(xiǎn)品、文物時(shí)，立即停止施工，代處理完畢后方可施工。（2）操作人員按照本機(jī)說明規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行工作前的檢查制度和工作中注意觀察及工作后的檢查保養(yǎng)制度。嚴(yán)禁酒后操作機(jī)械，嚴(yán)禁機(jī)械帶病運(yùn)轉(zhuǎn)或超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。（5）用手柄起動(dòng)的機(jī)械注意手柄倒轉(zhuǎn)傷人。（6）嚴(yán)禁對(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)中的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維修、保養(yǎng)、調(diào)整等作業(yè)。（8）使用鋼絲繩的機(jī)械，在運(yùn)轉(zhuǎn)中嚴(yán)禁用手套或其它物件接觸鋼絲繩，用鋼絲繩拖、拉機(jī)械或重物時(shí)，人員遠(yuǎn)離鋼絲繩。（10）定期組織機(jī)電設(shè)備、車輛安全大檢查，對(duì)檢查中查出的安全問題，按照“三不放過”的原則進(jìn)行調(diào)查處理，制定防范措施，防止機(jī)械事故的發(fā)生。（2）行車危險(xiǎn)地段，設(shè)置警告牌和車擋。（4）進(jìn)行施工現(xiàn)場，人人戴安全帽，嚴(yán)禁重疊施工。第三節(jié) 可能出現(xiàn)的應(yīng)急事故及其處理措施①加強(qiáng)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測防范意識(shí)⑴貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針和“以人為本、快速有效”的原則。②應(yīng)急預(yù)案組織⑴成立應(yīng)急預(yù)案的獨(dú)立領(lǐng)導(dǎo)小組（指揮中心）。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：施工現(xiàn)場發(fā)生安全事故時(shí)，負(fù)責(zé)指揮工地?fù)尵裙ぷ?，向各搶救小組下達(dá)搶救指令，協(xié)調(diào)各組之間的搶救工作，隨便時(shí)掌據(jù)各組最新動(dòng)態(tài)，并做出最新決策，第一時(shí)間向111120，公司（董事長、總經(jīng)理、工程部）應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組、當(dāng)?shù)卣脖O(jiān)部門、公安部門求援或報(bào)告災(zāi)難，平時(shí)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員輪流值班，值班者必須住在工地現(xiàn)場，手機(jī)24小時(shí)開通，發(fā)生緊急事故時(shí)，在項(xiàng)目部應(yīng)急組長抵達(dá)地之前，值班者即為臨時(shí)救援組長。在發(fā)生險(xiǎn)情的情況下，以最快的速度組織救援，保護(hù)現(xiàn)場，及時(shí)上報(bào)，協(xié)助調(diào)查，并將損失降低到最低程度。2）物體打擊應(yīng)急救援措施進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴安全帽。④事故處置⑴事故報(bào)告工地發(fā)生安全事故后，項(xiàng)目部除立即組織搶救傷員，采取有效措施防止事故擴(kuò)大和保護(hù)事故現(xiàn)場，做好善后工作外，還應(yīng)按下列規(guī)定報(bào)告有關(guān)部門。2）重傷事故，應(yīng)在接到項(xiàng)目部報(bào)告后24小時(shí)內(nèi)由企業(yè)報(bào)告上級(jí)主管單位、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局。4）死亡3人以上的重大、特別重大事故，企業(yè)應(yīng)立即報(bào)告當(dāng)?shù)厥屑?jí)人民政府，同時(shí)報(bào)告市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、工會(huì)組織、人民檢察機(jī)關(guān)和監(jiān)督部門，企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人（或委托人）應(yīng)在接到項(xiàng)目部報(bào)告后4小時(shí)內(nèi)到現(xiàn)場。2）成立相關(guān)部門有關(guān)人員組成事故調(diào)查組，前往事故現(xiàn)場實(shí)地勘察，對(duì)分項(xiàng)工程的安全技術(shù)交底進(jìn)行核查，查明事故原因，總結(jié)應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)計(jì)劃的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)計(jì)劃的修改和完善提供科學(xué)依據(jù)。工期比較緊。第一節(jié) 組織措施（1）充分做好施工前準(zhǔn)備工作在工程開工 3日內(nèi)，完成全部施工準(zhǔn)備工作，完成生產(chǎn)、臨時(shí)設(shè)施、材料、加工機(jī)具、人員均按計(jì)劃進(jìn)場，保證工程開工后連續(xù)不斷按計(jì)劃實(shí)施。（2）組織精良的施工隊(duì)伍公司對(duì)本工程高度重視，從全公司范圍內(nèi)抽調(diào)技術(shù)骨干，特別是參加過與本工程類似的工程項(xiàng)目人員，以確保本工程的工期和質(zhì)量。（4）建立生產(chǎn)例會(huì)制度積極同招標(biāo)單位、設(shè)計(jì)人員、監(jiān)理人員密切配合，召開每周生產(chǎn)例會(huì)。加強(qiáng)各專業(yè)之間的協(xié)調(diào)平衡工作，密切配合，協(xié)調(diào)進(jìn)度。妥善安排節(jié)假日工作人員的輪休，做到息人不息工。（6）加強(qiáng)材料設(shè)備的管理工作所有上崗人員要挑選高素質(zhì)的人參與，機(jī)械設(shè)備除加強(qiáng)檢修外，要有備用設(shè)備和備用件，以應(yīng)付突發(fā)事故的發(fā)生；與各材料供應(yīng)網(wǎng)點(diǎn)，建立良好的合作關(guān)系，保證各種材料按計(jì)劃進(jìn)場，并堅(jiān)持材料要有合格證，要有復(fù)試報(bào)告，堅(jiān)持不合格材料不進(jìn)場，在夏季施工中，為避免陰雨連綿，造成砂石供應(yīng)緊張，現(xiàn)場做到提前儲(chǔ)存，絕不能因材料原因而影響工程的進(jìn)展。（8）加強(qiáng)計(jì)劃管理以合同總工期為目標(biāo)，以網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃為依據(jù)，以關(guān)鍵線路為主干，以關(guān)鍵工作為核心確保計(jì)劃的有序控制、協(xié)調(diào)與均衡。充分預(yù)計(jì)每一施工過程所需的人員、設(shè)備、資金、材料，提前做好準(zhǔn)備工作。第二節(jié) 技術(shù)措施（1）認(rèn)真編寫各分項(xiàng)工程的施工方案,并及時(shí)做好技術(shù)交底工作每個(gè)施工過程，都要對(duì)施工及操作人員進(jìn)行質(zhì)量、安全、工期要求方面的技術(shù)交底工作，使他們?nèi)巳俗龅叫闹杏袛?shù)，避免因質(zhì)量、安全等問題造成停工、返工而影響工期。（3）編制施工作業(yè)計(jì)劃在滿足工程總工期的前提下，編制各施工過程的作業(yè)計(jì)劃，并制訂出完成計(jì)劃的有效措施。3經(jīng)濟(jì)措施（1）建立風(fēng)險(xiǎn)承包責(zé)任制項(xiàng)目部全體人員實(shí)行工期承包風(fēng)險(xiǎn)抵押，并分解到各個(gè)階段，采取實(shí)現(xiàn)目標(biāo)重獎(jiǎng)，拖后工期重罰。第三節(jié) 法規(guī)措施為了保證本工程工期的順利實(shí)現(xiàn)，特作出如下規(guī)定：——優(yōu)先考慮本工程的人力資源調(diào)配:組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子和精干的各專業(yè)施工作業(yè)隊(duì)伍，保證本工程工期的順利實(shí)現(xiàn)?！a(chǎn)例會(huì)制:項(xiàng)目經(jīng)理每周到現(xiàn)場會(huì)同項(xiàng)目班子召開生產(chǎn)會(huì)，加強(qiáng)各專業(yè)之間的協(xié)調(diào)配合，檢查計(jì)劃實(shí)施情況，如實(shí)際施工進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)