班組安全活動手冊培訓資料-在線瀏覽
2024-08-16 17:16本頁面
【正文】 閉或拉警戒線，不隨意移動事故起因物、致害物及其他相關設備、物料等，積極配合事故調(diào)查。 班組應根據(jù)工廠/車間的要求，結(jié)合班組實際，開展如類似隱患排查、設備設施改善、標準作業(yè)書修訂、危險源識別等水平展開措施。 如本班組可能存在類似傷害，班組應對類似傷害進行深入挖掘，檢討對策并徹底執(zhí)行，且應嚴格事故報告書中的對策及水平展開要求，逐項展開。 注意事項 班組應建立事故學習臺帳，記錄所學習的內(nèi)外部事故及水平展開情況。 事故學習要求全員參與，因休假或其他原因未能按時參加培訓的，由班長組織補訓，所有培訓人員均應簽到。如本班組可能存在類似傷害，應組織員工到類似作業(yè)現(xiàn)場進行學習，組織KYT或體感訓練。對于主動報告的員工，不應對其考核。 術語 4M變更：指人員（Man）、設備（Machine）、材料（Material）、作業(yè)方法（Method）的變更。 所有當班員工到班長指定的地點集合，列隊整齊后進行點名。 確認中發(fā)現(xiàn)安全隱患的，立即組織整改。 KY確認完畢后，班長向員工傳達以下信息：（1）當天工作安排及聯(lián)絡事項（2）近期內(nèi)外部事故（3）近期工廠/車間相關安全制度、文件、會議要求（4）當班工作安全注意事項 信息傳達完畢后，班長聽取班組成員的意見反饋，并積極回應。 班長填寫早會KY記錄表并簽字確認結(jié)果。 注意事項 早會KY確認項目，應根據(jù)班組實際進行修訂，內(nèi)容應具體，符合班組實際。 班長接收到內(nèi)外部事故報告后，應及時、簡要、清楚的向員工傳達。 對應表單附件表單名適用范圍使用頻次保管時間4⑴班長早會KY記錄表所有班組每天一年附件4（1）：始業(yè)KY 目的： 在作業(yè)前，對本崗位上的安全狀況進行確認，及時發(fā)現(xiàn)隱患并實施對策，減少和消除崗位安全隱患。 實施要點： 在開始工作之前，員工進行本崗位始業(yè)KY。 確認項目有問題的，若本人能自主對策，則立即實施；若本人無法自主對策，則報告班長對策。如隱患影響員工作業(yè)，必須按照異常處理三原則“停”，“呼”，“等”執(zhí)行，在隱患整改完畢后方可開始作業(yè)。 注意事項 始業(yè)KY表應由本崗位有經(jīng)驗的員工編制，并獲得崗位作業(yè)者的認可，由班長確認。 KY項目必須具體，符合崗位實際。 當崗位KY項目有變化或與實際不符時，應對《崗位始業(yè)KY表》進行修訂。 術語 非定型作業(yè)：特指保全維護、保養(yǎng)、修理作業(yè)以及TPM、車間改善作業(yè)等。 作業(yè)指揮者指定互保人員，員工應知道自己的互保對象，在作業(yè)過程中相互監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)不安全行為時立即糾正。如有不符合要求的，立即整改。 指揮者確認整改完成且各種安全防護措施到位后，簽字確認，作業(yè)人員開始作業(yè)。 作業(yè)過程中，如作業(yè)內(nèi)容或現(xiàn)場發(fā)生變化，應重新進行KY。確認無誤后，作業(yè)指揮者簽字確認，作業(yè)完畢。 作業(yè)過程中，《非定型作業(yè)KY記錄》必須存放在作業(yè)現(xiàn)場。 對應表單附件表單名適用范圍使用頻次保管時間6⑴非定型作業(yè)KY記錄表所有班組不定期一年附件6⑴： 危險預知挖掘 目的 員工自發(fā)性的挖掘工作崗位上存在的安全隱患并實施對策，提高員工的危險感知力，減少崗位安全隱患。 實施要點 員工在本崗位工作中遇到或預知某個部位可能存在安全隱患時，對隱患進行深入挖掘并對策。 班長結(jié)合實際，提出對策，明確責任者、實施日期，跟進整改。 隱患整改完成后，由隱患提出者本人確認。 注意事項 危險預知內(nèi)容需結(jié)合本崗位作業(yè)特點，識別務必充分，每人每月不得少于1項新預知內(nèi)容。 危險預知挖掘記錄表的內(nèi)容由員工本人手寫，班組保存記錄表。 術語 無。 觀察者：班長、指導員或班組安全員（均需接受作業(yè)安全觀察培訓）。 觀察者來到被觀察者的崗位，離員工5米左右停下來觀察，并逐漸靠近，按《STOP卡》中的順序進行各項目的觀察。（2）觀察員工的勞保穿戴是否符合崗位勞保穿戴基準的要求（3）觀察員工的作業(yè)是否符合標準作業(yè)書的要求（4）觀察員工所處位置是否存在可能使其身體或肢體受到傷害的危險。 對話：應使用正面的，非恐嚇的語氣，且抱持詢問的態(tài)度，認真聆聽被觀察者的意見并與其交換意見。 記錄：離開觀察現(xiàn)場，到休息區(qū)或其他區(qū)域?qū)⒔Y(jié)果及對話內(nèi)容在記錄表中進行記錄。 再觀察：對觀察中發(fā)現(xiàn)問題點的作業(yè)人員，要在第2天進行再觀察，確認改善對策是否得到執(zhí)行。 注意事項 觀察計劃應合理安排，每天觀察1次，每次1人為宜。 班長應結(jié)合《STOP卡》及班組《危險源列表》，進行STOP活動。 觀察過程中，需將《STOP卡》收起來，不要一邊對著《STOP卡》，一邊觀察。 在觀察過程中，若發(fā)現(xiàn)員工存在不安全行為或有物的不安全狀態(tài)且可能導致事故發(fā)生，應立即制止員工，停止觀察，開始對話。 對應表單附件表單名適用范圍使用頻次保管時間81作業(yè)觀察記錄表所有班組每月一年
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