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住宅水電安裝施工組織設(shè)計-在線瀏覽

2024-08-14 22:24本頁面
  

【正文】 、驗證,參與分部分項工程質(zhì)量評定,并對分項、分部質(zhì)量評定進(jìn)行核查認(rèn)可。D 協(xié)助組織工程質(zhì)量檢查,負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的監(jiān)控。F 負(fù)責(zé)對緊急放行和施工過程中的例外放行的進(jìn)貨物資進(jìn)行確認(rèn)和跟蹤檢驗、試驗監(jiān)控。H 作好質(zhì)量專檢/抽檢,填寫工程質(zhì)量檢查記錄薄。A 負(fù)責(zé)編制該項目部年、季、月施工計劃,并按時上報和下達(dá)。C 協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)平衡和協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場的需要,及時調(diào)整和修正施工形象進(jìn)度。(6)預(yù)算成本員預(yù)算成本員由項目經(jīng)理任命,專職負(fù)責(zé)該項目預(yù)算編制及成本核算工作。在施工過程中,收集現(xiàn)場發(fā)生的變更核定單,隨時作好預(yù)算變化的核11 / 64定工作。工程完工后,在項目成員的配合下及時完成工程結(jié)算書,經(jīng)預(yù)投部審核后報業(yè)主。(7) 安全員安全員由項目經(jīng)理任命,專職負(fù)責(zé)該項目施工安全工作。B 負(fù)責(zé)對進(jìn)場人員進(jìn)行安全教育,作好培訓(xùn)教育記錄。D 負(fù)責(zé)項目日常安全管理工作,發(fā)現(xiàn)并及時處理安全隱患。(8)材料員材料供應(yīng)員由項目經(jīng)理任命,專職負(fù)責(zé)該項目材料設(shè)備采購定貨工作。B 負(fù)責(zé)工程物資的計劃、采購、驗證及顧客提供產(chǎn)品驗證等管理工作。D 協(xié)助公司材料管理部對物資設(shè)備分供方進(jìn)行評定。(9)機(jī)械員12 / 64機(jī)械員由項目經(jīng)理任命,專職負(fù)責(zé)該項目施工機(jī)具的管理維護(hù)工作。B 落實現(xiàn)場施工設(shè)備的“三定”工作,加強(qiáng)施工機(jī)具的維護(hù)保養(yǎng),保證設(shè)備完好和可靠使用。D 作好市場調(diào)查,搜集新設(shè)備、新機(jī)具的信息,為設(shè)備租賃站提供裝備更新依據(jù)。A 負(fù)責(zé)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、施工圖紙及有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量、管理資料的管理發(fā)放,建立登記臺帳。C 協(xié)助項目質(zhì)保責(zé)任師對文件標(biāo)識進(jìn)行實施和管理。E 建立項目質(zhì)量記錄清單。A 負(fù)責(zé)辦理檢驗、測量和試驗設(shè)備租、借、發(fā)放,保證檢驗、測量和試驗設(shè)備的配備滿足工程施工需要。D 負(fù)責(zé)收集、統(tǒng)計、上報檢驗、測量和試驗設(shè)備的質(zhì)量記錄。13 / 64 質(zhì)量目標(biāo):確保工程質(zhì)量按現(xiàn)行施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)驗收合格。 安全目標(biāo):以安全第一的方針作指導(dǎo),認(rèn)真組織施工安全工作,杜絕重大安全事故,事故頻率控制在 24‰。14 / 64第三章 施工方案施工方案是指導(dǎo)施工的作業(yè)指導(dǎo)性文件,在該工程的施工過程中,我們將按照以下程序框圖具體執(zhí)行: 1 給水排水管道安裝 生活給水系統(tǒng)安裝簽署合同 圖紙會審編制施工組織設(shè)計/ 方案修建臨設(shè)人員機(jī)具設(shè)備調(diào)派非標(biāo)制 作材料設(shè)備采購 技術(shù)交 底 現(xiàn)場二次設(shè)計業(yè)主、設(shè)計、土建、安裝協(xié)調(diào) 預(yù)留預(yù)埋設(shè)備、設(shè)施、管線、基礎(chǔ)定位給排水系統(tǒng)安裝管道系統(tǒng)試驗竣工驗收、移交業(yè)主、投入運行聯(lián)動試車施 工 準(zhǔn) 備 階 段施 工 過 程 階 段竣 工 交 付 階 段15 / 64 設(shè)計情況隨著鍍鋅鋼管逐漸退出生活用水管領(lǐng)域,復(fù)合管等新型管材逐步取代其市場,但其強(qiáng)度較低于鋼管,施工中易損壞,返修率高,故在施工期間應(yīng)特別注意。凹槽表面必須平整,不得有尖角等突出物,管道試壓合格后,墻槽用 級水泥砂漿填補(bǔ)密實;   b 直埋暗敷時,應(yīng)與建筑和結(jié)構(gòu)專業(yè)協(xié)調(diào),并采取相應(yīng)的防護(hù)措施。復(fù)合管與其它平行敷設(shè)時應(yīng)有一定的保護(hù)距離,凈距離不宜小于 100mm。管道穿越屋面時,應(yīng)采取嚴(yán)格的防水措施?!  室內(nèi)地坪以下管道鋪設(shè)應(yīng)在土建工程回填土夯實以后,重新開挖進(jìn)行,嚴(yán)禁在回填土之前或未經(jīng)夯實的土層中鋪設(shè)。套管與基礎(chǔ)墻預(yù)留孔上方的凈空高度,若設(shè)計無規(guī)定時不應(yīng)小于 100mm;  ?、趶?fù)合管管道連接要點熱熔連接應(yīng)按下列步驟進(jìn)行:   a 切割管材,必須使端面垂直于管軸線。b 管材與管件連接端面必須清潔;用卡尺測量并用符號筆在管端標(biāo)繪出插入深度。相同熱塑性管材與管件互相連接16 / 64時,采用專用熱熔機(jī)具將連接部位表面加熱,連接接觸面處的本體材料互相熔合,冷卻后連接成為一個整體。 熱熔連接管道的結(jié)合面應(yīng)有一均勻的熔接圈,不得出現(xiàn)局部熔瘤或熔接圈凹凸不勻現(xiàn)象。排水管管坡:所有未注排水管管坡均為:管徑 50mm 標(biāo)準(zhǔn)坡度 25‰,最小坡度 12‰;管徑 75mm 標(biāo)準(zhǔn)坡度 15‰,最小坡度 8‰;管徑 110mm 標(biāo)準(zhǔn)坡度 12‰,最小坡度 6‰。排水管安裝完工后,須作灌水試驗。由于排水管采用的是 UPVC 塑料排水管直埋地下安裝,易受力破裂。隱蔽埋地排水管在隱蔽前,須作灌水試驗,其灌水高度應(yīng)不低于底層衛(wèi)生器具的上邊緣或底層地面高度。蹲便器進(jìn)水口應(yīng)對準(zhǔn)墻上中心線。排水口應(yīng)垂直接入排水管。衛(wèi)生潔具安裝必須符合標(biāo)準(zhǔn)圖集上的要求; 衛(wèi)生潔具的連接管,煨彎應(yīng)均勻一致,不得有凹凸等缺陷;衛(wèi)生潔具支、托架安裝須平整, 牢固與器具連接應(yīng)緊密 ;衛(wèi)生潔具安裝位置應(yīng)正確,允許偏差,單獨器具 10mm;衛(wèi)生潔具安裝應(yīng)平直,垂直度允許偏差不得超17 / 64過 3mm。安裝后潔具排水口應(yīng)用防護(hù)用品堵好,鍍鉻零件用紙包好,以免堵塞或損壞。用力不可過猛,以免將面層打碎或震成空鼓現(xiàn)象。18 / 644 預(yù)留預(yù)埋施工方案1 預(yù)留預(yù)埋主要工作內(nèi)容 本工程建筑屬于民用建筑結(jié)構(gòu),預(yù)留預(yù)埋工作較為繁重,主要集中在四個部分:生活給排水管穿墻、樓板孔洞的預(yù)留預(yù)埋。 主要施工機(jī)具主要施工機(jī)具有彎管彈簧、開孔器、電焊機(jī)、電鉆、剛鋸、電動開槽機(jī)、砂輪切割機(jī)、手動彎管器、液壓彎管機(jī)等一些常用機(jī)具。2 管道工程預(yù)留預(yù)埋 預(yù)留、預(yù)埋 責(zé)任班長應(yīng)按審定后的管道設(shè)計圖向預(yù)留班組進(jìn)行全面的技術(shù)交底,預(yù)埋班組應(yīng)在班長交底的基礎(chǔ)進(jìn)一步熟悉圖紙,熟悉所有預(yù)留孔洞、預(yù)埋套管的位置、規(guī)格,以確保準(zhǔn)確無誤地預(yù)留預(yù)埋。 預(yù)留工作隨施工進(jìn)度分區(qū)同步進(jìn)行。預(yù)埋時應(yīng)作好19 / 64定位處理,在土建關(guān)模板前,有關(guān)各方應(yīng)對套管位置進(jìn)行復(fù)核,若有偏移應(yīng)及時調(diào)整,并重新定位,以保證預(yù)留準(zhǔn)確。密切配合土建,待砼板初凝后,應(yīng)及時從板上將套管抽出,以保證預(yù)留孔洞的成形,同時,套管也可多次重復(fù)利用,剪力墻上的套管待土建拆模后進(jìn)行復(fù)查清理。 材料控制:選用信譽(yù)好的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。 工序控制:在向班組下達(dá)任務(wù)時,同時下達(dá)工序質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)、方法,并隨時監(jiān)督班組嚴(yán)格執(zhí)行。配管時,嚴(yán)格按所選管材質(zhì)量,彎管不得有彎扁、裂紋,彎曲半徑要能滿足方便拉換線及導(dǎo)線所受應(yīng)力要求。 預(yù)留預(yù)埋工作的成品保護(hù)措施 導(dǎo)管安裝及配管前,應(yīng)按建施圖作好專墻的放線,并掌握核實墻體的厚度。 預(yù)埋完成后,根據(jù)工藝卡要求作好不同系統(tǒng)及重要部位預(yù)留管標(biāo)示。 在作業(yè)人員自檢的基礎(chǔ)上,施工工長進(jìn)行抽查,驗證作業(yè)人20 / 64員自檢符合性,將抽檢情況記錄在安裝工藝卡中。21 / 645 安裝質(zhì)量控制措施1 工程質(zhì)量控制目標(biāo) 工程施工目標(biāo) 我公司決心在上級領(lǐng)導(dǎo)和建設(shè)單位的組織和領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真組織好安裝施工工作,高質(zhì)量、高速度完成施工任務(wù),并以此進(jìn)一步樹立和提高我公司的企業(yè)形象和社會信譽(yù)。 質(zhì)量目標(biāo):確保工程一次創(chuàng)優(yōu),爭創(chuàng)天府杯。 安全目標(biāo):以安全第一的方針作指導(dǎo),認(rèn)真組織施工安全工作,杜絕傷亡事故發(fā)生,輕傷頻率小于 1‰。1 工程質(zhì)量控制體系 質(zhì)量管理 質(zhì)量管理組織措施(1)質(zhì)量保證體系 在該安裝工程中,我司將以項目工程師為首,建立現(xiàn)場質(zhì)量控制系統(tǒng),此系統(tǒng)與公司質(zhì)量保證系統(tǒng)和技術(shù)監(jiān)督系統(tǒng)組成完整的質(zhì)量體系。施工質(zhì)量保證體系詳見下頁圖。 落實質(zhì)量責(zé)任制 在安裝過程中,保證落實公司的質(zhì)量責(zé)任制,充分體現(xiàn)質(zhì)量終身制的觀點,把質(zhì)量責(zé)任落實到責(zé)任人。 質(zhì)量管理措施 貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量手冊及質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定為加強(qiáng)工程安裝過程質(zhì)量管理,將依據(jù) GB/T190021994ISO9002:1994 質(zhì)量保證模式并結(jié)合我司情況制定的《質(zhì)量手冊》 ,作為該工程質(zhì)量管理的綱領(lǐng)性文件和行動準(zhǔn)則,并認(rèn)真貫徹執(zhí)行與質(zhì)量管理有關(guān)的質(zhì)量體系程序文件及質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定。 由項目經(jīng)理部抓好現(xiàn)場職工的質(zhì)量意識教育,使入場施工人員明確工程的重要性及工程優(yōu)良目標(biāo),使全體職工牢固樹立工程創(chuàng)優(yōu)意識,增強(qiáng)職工自覺搞好工程質(zhì)量的積極性。 認(rèn)真接受政府質(zhì)量監(jiān)督部門、建設(shè)單位、監(jiān)理單位的質(zhì)量監(jiān)督,及時整改工程質(zhì)量問題。 各專業(yè)工長結(jié)合施工現(xiàn)場實際,對施工班組作好施工圖紙、施工程序方法、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及消除安裝質(zhì)量通病措施的交底。班組完成分項工程內(nèi)容后,按工藝卡要求作工序自檢,如實地在工藝卡上填寫自檢記錄。對于檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題由工長組織整改,項目工程師每月組織對工藝卡執(zhí)行情況進(jìn)行抽查考核,根據(jù)評分情況與當(dāng)月效益獎掛鉤。對風(fēng)管制作支吊架制作等采取集中預(yù)制,以保證工藝統(tǒng)一,保證制作質(zhì)量,并在制作安裝中,實行首檢制,首檢合格的工藝作為后續(xù)作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)。 施工現(xiàn)場應(yīng)結(jié)合工程實際開展以提高工程質(zhì)量,保證工期和安全生產(chǎn)為目的的群眾性 QC 小組活動,發(fā)動職工圍繞提高工程質(zhì)量和加強(qiáng)施工中各項管理提出合理化建議。對要隱蔽的部位在建設(shè)單位和監(jiān)理單位有關(guān)人員檢查合格后方可進(jìn)行隱蔽。4 推行國際標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)質(zhì)量控制 質(zhì)量體系 質(zhì)量體系結(jié)構(gòu)公司的質(zhì)量體系機(jī)構(gòu)由質(zhì)量保證系統(tǒng)、技術(shù)監(jiān)督系統(tǒng)及質(zhì)量控制系統(tǒng)組成。質(zhì)量體系結(jié)構(gòu)系統(tǒng)圖見下頁。公司質(zhì)量體系文件包括三個層次和四個組成部分。質(zhì)量體系文件的四個組成部分是:質(zhì)量手冊、程序文件、作業(yè)性指導(dǎo)文件、質(zhì)量計劃。程序文件是按照 GB/T19002—1994《質(zhì)量體系 生產(chǎn)、安裝和服務(wù)的質(zhì)量保證模式》標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合企業(yè)實際而編制的實施質(zhì)量體系要素要求所 涉及各層次及職能部門質(zhì)量活動程序的文件,是企業(yè)全體員工必須遵循的質(zhì)量法規(guī)性文件。26 / 64質(zhì) 量 體 系 結(jié) 構(gòu) 系 統(tǒng) 圖經(jīng) 理全面質(zhì)量管理委員會副 經(jīng) 理 管理者代表 總 工 程 師質(zhì) 量 保 證 系 統(tǒng) 技 術(shù) 監(jiān) 督 系 統(tǒng)總工辦 經(jīng)營部 工程部 質(zhì)安站 材供站 租賃站 調(diào)配站 培訓(xùn)中心無損檢測質(zhì)安站計控科項 目 部項 目 經(jīng) 理項目主任工程師管 道班 長焊 接班 長質(zhì) 量 控 制 系 統(tǒng)施 工 作 業(yè) 班 組27 / 64作業(yè)性指導(dǎo)文件是規(guī)定具體作業(yè)活動的方法和要求的文件,是某一項工作或某一個場所應(yīng)遵循的、具體的工作指導(dǎo)性文件。質(zhì)量計劃是針對特定的產(chǎn)品(工程) 、項目或合同,規(guī)定專門的質(zhì)量措施、資源和活動順序的文件。質(zhì)量體系程序文件結(jié)合企業(yè)實際,符合標(biāo)準(zhǔn)要求并可操作。為建立和有效運行質(zhì)量體系,公司組建質(zhì)量管理機(jī)構(gòu),調(diào)整和充實各級責(zé)任人員,明確其職責(zé)和權(quán)限,配置相應(yīng)的資源。為滿足項目工程或合同規(guī)定的要求,適當(dāng)考慮下述活動,在項目工程質(zhì)量計劃、施工組織設(shè)計等文件中應(yīng)涉及以下內(nèi)容:確定和配備必要的控制手段、過程、設(shè)備(包括檢驗和試驗設(shè)備) 、工藝裝 備、資源和技能,以達(dá)到所要求的質(zhì)量;確保生產(chǎn)過程、安裝、服務(wù)、檢驗和試驗程序和有關(guān)文件的相容性;必要時,更新質(zhì)量控制、檢驗和試驗技術(shù),包括研制新的測試設(shè)備; 5 關(guān)鍵工序的質(zhì)量控制措施本節(jié)主要針對本工程中將要遇到的一些關(guān)鍵工序如支吊架的制作、安裝、冷凍水管的安裝、電氣配管、配電箱安裝;管道焊接、設(shè)備安裝等,列出了在施工時常遇的質(zhì)量通病,提出了相應(yīng)的質(zhì)量控制措施。28 / 64為貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司按 GB/T19002ISO9002 標(biāo)準(zhǔn)制定的技術(shù)進(jìn)步、科學(xué)管理、精心施工、質(zhì)量興業(yè)的質(zhì)量方針。 控制要點 按《施工過程控制程序》質(zhì)量體系文件執(zhí)行,控制要點共 8 個方面。B. 由項目部組織研究并確定采用的工藝技術(shù)和施工方法。D. 由公司組織進(jìn)行必要的工藝試驗和新材料、新工藝的試驗驗證。F. 由項目部制訂特殊工序過程控制文件,對關(guān)鍵工序進(jìn)行能力驗證。H. 由集團(tuán)公司組織特殊工種的工人進(jìn)行培訓(xùn)和上崗認(rèn)證。 過程控制29 / 64 按《施工過程控制程序》質(zhì)量體系文件執(zhí)行,控制要點共 8 個方面,其質(zhì)量保證及質(zhì)量控制要點為:對施工全過程中的影響質(zhì)量的各種因素進(jìn)行有效控制,確保施工符合設(shè)計和規(guī)范《標(biāo)準(zhǔn)》的質(zhì)量要求,在全面落實各項施工準(zhǔn)備工作的基礎(chǔ)上,實施工序過程控制。其內(nèi)容按程序文件規(guī)定的十個方面逐項進(jìn)行編制;C. 施工技術(shù)交底,本工程列為重點工程,按規(guī)定要求實施;項目技術(shù)負(fù)責(zé)人→安裝技術(shù)負(fù)責(zé)人→專業(yè)工長→生產(chǎn)班組四級進(jìn)行。 檢驗和試驗 按《檢驗和試驗及其狀態(tài)控制程序》以及《檢驗、測量和試驗設(shè)備控制程序》和《質(zhì)量檢查控制程序》質(zhì)量體系文件執(zhí)行,控制要點共 3 個方面。C. 最終檢驗和試驗在工程完工后先由本集團(tuán)公司內(nèi)部組織進(jìn)行,以驗證本工程是否符合規(guī)定質(zhì)量要求,集團(tuán)公司總工程師是本程序的主管領(lǐng)導(dǎo),集團(tuán)公司質(zhì)安處為主管部門。A. 施工過程中發(fā)生不合格品,必須進(jìn)行以下控制流程:發(fā)現(xiàn)不合格品(或不合格質(zhì)量)→標(biāo)識→記錄→評審分析原因→隔離處置→處置后確認(rèn)→填寫不合格品處理報告→采取糾正措施→糾正措施的跟蹤檢驗,確保不合格品不得投入使用、轉(zhuǎn)序和交付。 糾正和預(yù)防措施 按質(zhì)量體系文件《糾正和預(yù)防措施實現(xiàn)控制程序》執(zhí)行,控制要點共分 3 個方面。31 / 64B. 輕微或一般不合格,項目部在接到“整改通知單 ”或“不整改報告 ”后,制訂糾正措施并提出處置方案,按“三不放過” 的原則進(jìn)行事故分析,由項目部制訂糾正和預(yù)防措施,并報集團(tuán)公司審批后實施,由集團(tuán)公司質(zhì)安處進(jìn)行有效性驗證。 質(zhì)量記錄控制
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