【摘要】上海新創(chuàng)物業(yè)管理有限公司香港新世界大廈裝修程序指南及表格_______年___月___日新世界大廈二次裝修流程附表清單序號(hào)附件名稱(chēng)附件一
2024-08-11 00:15
【摘要】附:河北普陽(yáng)鋼鐵有限公司質(zhì)量管理體系程序文件記錄清單文件發(fā)放回收登記表.......................................................................................................................3文件控制清單....
2025-01-03 08:09
【摘要】工程比選評(píng)審報(bào)告(表格資料)比選人(項(xiàng)目業(yè)主):年月日一、簽到表項(xiàng)目名稱(chēng):時(shí)間:地點(diǎn):比選人代表姓名單位職務(wù)聯(lián)系電話簽字監(jiān)督部
2024-08-14 21:55
【摘要】點(diǎn)亮網(wǎng)提供企業(yè)管理,人力資源,品牌策劃,文書(shū)范本等等,海量,天天更新!點(diǎn)亮網(wǎng)()專(zhuān)業(yè)服務(wù)于企業(yè)(公司策劃管理人員)Email:QQ:393812649第1頁(yè)共50頁(yè)程序文件表格匯編
2025-01-03 23:06
【摘要】洗滌用品申請(qǐng)領(lǐng)用單編號(hào):領(lǐng)用時(shí)間:年月日部門(mén):物品名稱(chēng):類(lèi)別數(shù)量
2024-08-14 21:50
【摘要】名翔恿線股份有限公司報(bào)廢處理程序書(shū)文件編號(hào)MS-P2-1303制訂日期:89年11月1日修訂日期:年月日版次:頁(yè)次第1頁(yè)共3頁(yè)一、目的為使本公司報(bào)廢品有適當(dāng)管道可處理。二、范圍凡本公司所有原物料、在制品、成品、商品、機(jī)械設(shè)備、日常用品及生財(cái)器具等均適用之。三、定義無(wú)流程圖NY記錄存查
2024-08-10 22:23
【摘要】客戶(hù)投訴處理程序文件代碼:擬制:李雪蓮發(fā)布日期:審核:張小合版本:B0頁(yè)碼:/3批準(zhǔn):王明旺N0.總版本發(fā)布日期更改頁(yè)次更改內(nèi)容簽核表序號(hào)內(nèi)頁(yè)版本1B0/(首次發(fā)布)
2024-09-27 10:14
【摘要】版本狀態(tài):A/0文件狀態(tài)頁(yè)P(yáng)F42301文件名稱(chēng)編碼擬制部門(mén)版本/狀態(tài)文件審批欄審核人/日期批準(zhǔn)人/日期文件修改欄序號(hào)頁(yè)碼修改狀態(tài)章節(jié)號(hào)修改內(nèi)容修改日期
2024-09-08 18:50
【摘要】1.160。目的規(guī)范外來(lái)文件及部門(mén)發(fā)文的管理,確保文件辦理、簽發(fā)程序有效控制。2.適用范圍適用于外來(lái)文件及部門(mén)發(fā)文的接收、標(biāo)識(shí)、登記、呈批、審核、執(zhí)行、發(fā)布及歸檔。3.術(shù)語(yǔ)和定義.外來(lái)文件:指外單位(包括集團(tuán)總部及各分公司)或部門(mén)對(duì)我部門(mén)發(fā)來(lái)的需要參考、辦理或遵照?qǐng)?zhí)行的文件資料。.部門(mén)發(fā)文:指發(fā)展規(guī)劃部就經(jīng)營(yíng)管理各項(xiàng)事務(wù)以部門(mén)名義對(duì)內(nèi)或?qū)ν庖猿晌男问桨l(fā)布的通知、
2024-10-03 02:08
【摘要】錦璨大酒店客房部各崗位標(biāo)準(zhǔn)與程序遺留物品處理程序文件編號(hào)HSKP—S&P--33頁(yè)次33生效日期遺留物品定義客房服務(wù)員檢查走客房、空房或酒店其他工作人員在公共區(qū)域里拾到的他人物品都是遺留物品,都應(yīng)及時(shí)交到房務(wù)中心。一、上交1、在酒店公共區(qū)域里拾到他人物品時(shí),應(yīng)第一時(shí)間交到房務(wù)中心
2024-09-28 17:07
【摘要】----山東國(guó)安重工有限公司發(fā)放編號(hào):□□□文件編號(hào):CX/SDGA受控□非受控□版本號(hào)/修訂狀態(tài):1/0特種設(shè)備制造、安裝、改造、維修質(zhì)量管理程序文件(第一版)編制:陳敏
2024-09-08 16:31
【摘要】范文范例指導(dǎo)參考小清河清雅居(二期)公租房1--7樓項(xiàng)目管理工作程序山東眾成建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司清雅居(二期)項(xiàng)目管理部二0一一年六月一、、未中標(biāo)通知書(shū)編寫(xiě)招標(biāo)文件(含評(píng)標(biāo)辦法)
2024-09-09 00:12
【摘要】第三節(jié)內(nèi)部審核一、內(nèi)審實(shí)質(zhì)為保證管理體系按照文件要求運(yùn)行,促進(jìn)管理體系規(guī)范有序的運(yùn)作,以期達(dá)到預(yù)期的目的和要求,實(shí)驗(yàn)室應(yīng)當(dāng)對(duì)管理體系開(kāi)展內(nèi)部審核,即對(duì)管理體系運(yùn)行的符合性進(jìn)行自我評(píng)價(jià)?!皟?nèi)部審核”是實(shí)驗(yàn)室按照管理體系文件規(guī)定,對(duì)其管理體系的各個(gè)環(huán)節(jié)組織開(kāi)展的有計(jì)劃的、系統(tǒng)的、獨(dú)立的檢查活動(dòng)。是一種自我約束、自我診斷、自我完善的活動(dòng),通過(guò)健全的途徑有效地分析問(wèn)題產(chǎn)生的原因,從而解決問(wèn)題
2024-08-10 18:35
【摘要】3/41.目的確保本公司質(zhì)量體系運(yùn)作之適合性與有效性,進(jìn)一步改進(jìn)質(zhì)量體系。2.范圍:適用于本公司所有質(zhì)量活動(dòng)的評(píng)審。3.權(quán)責(zé)::評(píng)審前,提出評(píng)審的重點(diǎn)和對(duì)評(píng)審輸入的要求,召集及主持管理評(píng)審會(huì)議,批準(zhǔn)管理評(píng)審報(bào)告,決議事項(xiàng)之跟蹤考核。ISO推委會(huì):管理評(píng)審會(huì)議通知及資料整理匯總、分發(fā),保存。各部門(mén)主管:負(fù)責(zé)收集、整理本部門(mén)相關(guān)之質(zhì)量資料,參
2024-08-10 20:41
【摘要】工程工程變更令承包單位:合同號(hào):監(jiān)理單位:編號(hào):樁號(hào)工程變更申請(qǐng)單編號(hào)工程部位原設(shè)計(jì)圖紙編號(hào)/頁(yè)碼一、變更理由及詳細(xì)說(shuō)明:
2024-07-11 22:11