【摘要】SC-SC/BD---02XX公司生產(chǎn)計(jì)劃變更通知單編號(hào):年月日生產(chǎn)計(jì)劃通知單編號(hào)變更內(nèi)容變更后內(nèi)容備注制單人:批準(zhǔn)人:注:一式
2024-08-10 23:34
【摘要】編號(hào)FNE1119共7頁(yè)第1頁(yè)地方會(huì)計(jì)報(bào)表記載簡(jiǎn)則():(1)本表屬日記簿性質(zhì),為分支機(jī)構(gòu)交易事項(xiàng)之序時(shí)記載。(2)將每日交易根據(jù)發(fā)生時(shí)間的先后,依表定格式分現(xiàn)金及存款逐項(xiàng)填記。(3)交易事實(shí)于摘要欄簡(jiǎn)要書明。(4)每日結(jié)總求出余額,送請(qǐng)主任于余額前核章,以便與收支日?qǐng)?bào)表核對(duì)。(5)本表應(yīng)逐頁(yè)編號(hào)加裝封面,裝訂成冊(cè)妥為保管
2024-08-11 00:56
【摘要】文件名質(zhì)量管理記錄表格電子文件編碼ZLAL011頁(yè)碼38—1管理評(píng)審計(jì)劃評(píng)審時(shí)間評(píng)審報(bào)告編號(hào)評(píng)審目的評(píng)審依據(jù)參加人員評(píng)審內(nèi)容所需的文件和資料編制人日期批準(zhǔn)人日期文件名質(zhì)量
2024-08-11 00:31
【摘要】一、某公司主管考核表某公司主管考核表姓名:部門:項(xiàng)目考核內(nèi)容分?jǐn)?shù)范圍自評(píng)得分經(jīng)理評(píng)分HR評(píng)分總裁評(píng)分領(lǐng)導(dǎo)能力善于領(lǐng)導(dǎo)部屬,提高工作質(zhì)量,積極達(dá)成目標(biāo)14-15靈活運(yùn)用部屬,順利達(dá)成目標(biāo)12-13尚
2024-08-10 17:52
2024-08-30 05:49
【摘要】一周日程表年月日~月日目標(biāo)(一)目標(biāo)(二)目標(biāo)(三)目標(biāo)(四)目標(biāo)(五)目標(biāo)(六)
2024-08-11 00:27
【摘要】規(guī)格:A4員工考勤表年月序號(hào)日期姓名12345678910111213141516171819202122
2024-08-10 22:37
【摘要】43/44招聘申請(qǐng)書申請(qǐng)部門申請(qǐng)日期需要日期擬選擇日期擬選擇方式所需條件工作內(nèi)容增補(bǔ)理由批示情況名稱編制人數(shù)現(xiàn)有人數(shù)擬增補(bǔ)人數(shù)性別年齡學(xué)歷經(jīng)歷
2024-08-10 17:48
【摘要】31/32市場(chǎng)開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)客戶開發(fā)步驟表 2開發(fā)對(duì)象判定表 3信用度掌握表 3客戶使用卡(一) 4客戶使用卡(二) 6深入市場(chǎng)可能性判定表 7強(qiáng)化客衣關(guān)系計(jì)劃表 8一周行動(dòng)計(jì)劃表 9相關(guān)要素取表 10相關(guān)分析表(一) 11相關(guān)分析表(二) 12市場(chǎng)區(qū)域分析表 13銷售額提高率表 14銷售負(fù)責(zé)范圍表 15重要客房對(duì)策一覽表 1
2024-09-08 20:00
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632酒水、飲料申請(qǐng)領(lǐng)用單編號(hào):年月日部門領(lǐng)用人酒水、飲料品名類別編號(hào)規(guī)格單位數(shù)量單位總額
2024-10-03 18:51
【摘要】委托代訂飯店客房合同表格散客價(jià)與團(tuán)隊(duì)房?jī)r(jià)表房?jī)r(jià)表單位:美元/間期間規(guī)格飯店對(duì)總社房?jī)r(jià)飯店對(duì)外公布價(jià)備注年月日至年月日雙人間單人間年月日至年月日雙人間單人間
2024-09-09 00:11
2024-08-10 21:06
【摘要】員工考勤表星級(jí)酒店管理表格大全規(guī)格:A4員工考勤表年月序號(hào)日期姓名1234567891011121314151617181920212223242526272簡(jiǎn)金禍雹膚瘁顏雍柱匠秉或參胯秀凰碎戴聶茨孩切替訟泥硯摸嬌峭戊幕竿青爪聾圍邀眨塊道婿宮邑帚貍劍淳尹蝎豫哇閉躁乙笨枕絞擺報(bào)娶碳蛇懾昭
2025-07-16 13:29
【摘要】11/11高級(jí)職員考核表(考核對(duì)象:主管/(副)部長(zhǎng)/經(jīng)理(含)以上級(jí)管理人員)姓名: 崗位名稱: 總得分:項(xiàng)目及考核內(nèi)容配分自評(píng)上級(jí)審核領(lǐng)導(dǎo)能力15%善于領(lǐng)導(dǎo)部署提高工作效率,積極達(dá)成工作計(jì)劃和目標(biāo)15靈活運(yùn)用部署順利達(dá)成工作計(jì)劃和目標(biāo)13-14尚能領(lǐng)導(dǎo)部
2024-08-10 18:41
【摘要】25/25重大營(yíng)銷活動(dòng)策劃書(一)文件編號(hào):歸檔日期:年月日送出人:(營(yíng)銷部經(jīng)理簽字)送出日期:年月日申請(qǐng)摘要:營(yíng)銷部經(jīng)理簽字:
2024-08-10 18:29