按變動成本法和完全成本法編制收益表-在線瀏覽
2024-08-10 21:00本頁面
【正文】 （元） 4050要求：（1）分別按變動成本法和完全成本法編制收益表。 收益表 貢獻式 傳統(tǒng)式營業(yè)收入90000營業(yè)收入90000變動成本營業(yè)成本變動生產成本45000期初存貨成本0變動銷售費用900本期生產成本75000變動管理費用450可供銷售產品生產成本75000變動成本合計46350期末存貨成本18750貢獻邊際43650營業(yè)成本合計56250固定成本營業(yè)毛利33750固定制造費用15000營業(yè)費用固定銷售費用2100銷售費用3000固定管理費用4050管理費用4500固定成本合計21150營業(yè)費用合計7500營業(yè)利潤22500營業(yè)利潤26250完全成本法下營業(yè)利潤–變動成本法下營業(yè)利潤=26250–22500=3750,=150015000/6000=3750。要求：（1）計算經營杠桿系數(shù)（2）明年計劃增加銷售5%，預測可實現(xiàn)的利潤（3）若明年目標利潤為66000元，計算應達到的銷售量。下一年度銷售量增加20%，單價和成本水平不變。解:基期貢獻邊際＝1000–600=400基期利潤＝400–200=200經營杠桿系數(shù)=400/200=2預計可實現(xiàn)利潤=200(1＋220％)=280三、半成品是否深加工的決策（0207）3．企業(yè)每年生產1000件甲產品，其單位完全成本為18元，（其中單位固定制造費用為2元），直接出售的價格為20元。乙產品的單位售價為30元。要求：（1）如果深加工能力無法轉移，做出是否深加工的決策；（2）深加工能力可用來承攬零星加工業(yè)務，預計可獲得貢獻邊際4000元，做出深加工的決策。 ………(5分) (2)深加工的機會成本＝4000(元) 差量損益＝3760—4000＝—240(元) 因為差量損益小于零，所以應直接出售甲半成品。(結果保留整數(shù)) 要求：計算該零件的經濟訂貨批量和最低年成本。 要求：計算經濟批量及最低相關總成本。兩年建成投產，投產后一年達到正常生產能力。 ③固定資產可使用 5 年，按直線法計提折舊，期末殘值為 8 萬元。 ⑤企業(yè)所得稅率為 40 ％。 要求：計算該項目各年凈現(xiàn)金流量。該項目不影響企業(yè)的正常經營，投入使用后不會增加收入，但每年會降低經營成本120000元。要求：計算該更新改造項目的凈現(xiàn)金流量。建設期為一年，全部資金于建設起點一次投入。生產線投入使用后不要求追加投入流動資金，每年可使企業(yè)增加凈利潤 20 萬元。 要求：計算該項目的凈現(xiàn)金流量。 要求：計算該投資中心的投資報酬率和剩余收益。解：營業(yè)資產的平均余額＝（70000+90000）/2=80000銷售利潤率=15000/150000100％＝10％ 資產周轉率＝150000/80000＝1．875(次) 資產報酬率＝10％=％ 剩余收益=15000—8000014％＝3800(元) 七、單一品種、多品種保本點的計算（0301）3 ． (15 分 ) 某企業(yè)本年度產品銷售收入 4000000 元，產品銷量 2000 件，產品單價 2000 元， 企業(yè)固定成本 600000 元，單位變動成本 1000 元。要求： (1) 計算該企業(yè)本年度預計實現(xiàn)的利潤額； (2) 計算該企業(yè)本年度的保本額； (3) 計算成本變動后保持原有利潤水平的銷售量。(2)若實現(xiàn)目標利潤20000元，則保利額是多少?(3)若2004年銷售量比上年增加20％，則利潤是多少? 答案：貢獻邊際率=160％=40％ 銷售收入=84000/60%=140000(元) 固定成本＝1400008400011000＝45000(元) 保本額＝(45000+2000)/40%＝117500(元) 保利額＝(45000+2000+20000)/40%＝167500(元) 2004年的利潤：140000(1+20％)(45000+2000)84000(1+20％)＝20200(元) （0601）4 (12 分 ) 項目 I 型 Ⅱ型 Ⅲ型 預計銷量（件） 1000 1500 2000 單位售價（元） 35 10 25 單位變動成本（元） 28 6 16 固定成本總額（元） 15500 元 項目 I 型 Ⅱ型 Ⅲ型 單位貢獻邊際 貢獻邊際率 銷售額 銷售比重 7 20% 35000 35% 4 40% 15000 15% 9 36%
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