工作崗位調(diào)查表-在線瀏覽

【摘要】山東銀座汽車有限公司職位分析問卷附件四：工作分析調(diào)查問卷(PAQ)部門：崗位：崗位編號：工作分析問卷指引本次工作分析不僅對企業(yè)具有現(xiàn)實意義，對您本人也有重大的價值。也許您一直很忙，沒有時間靜心思索和梳理自己的管理思路、當您回顧自己

2024-08-10 20:10

廠長崗位情況調(diào)查表-在線瀏覽

【摘要】3/3崗位情況調(diào)查表(職務說明書)（后面附件中的職務說明書僅供參考，調(diào)查表內(nèi)容填寫以要求為準）崗位名稱副廠長崗崗位編號所在部門二廠崗位定員1人直接上級廠長崗位工資直接下級財務科長、廠辦主任、物資科長、總務科長分析人陳良/戰(zhàn)勝所轄人員4人分析日期本職：協(xié)助廠長工作，分管工廠

2024-09-08 18:01

崗位責任調(diào)查表-在線瀏覽

【摘要】崗位責任調(diào)查表□基本準則為了有效進行生產(chǎn)活動，必須完備下述三方面：第一是要完善生產(chǎn)條件。生產(chǎn)條件是指根據(jù)企業(yè)經(jīng)營的意志所決定的生產(chǎn)結(jié)構(gòu)或生產(chǎn)力、廠房安排、作業(yè)編組等范圍。第二是要完善生產(chǎn)計劃，以便有效地推動生產(chǎn)。第三是完善生產(chǎn)管理技術(shù)，以便對生產(chǎn)計劃和執(zhí)行結(jié)果之間的差距采取有效的措施?！跤嘘P設備情況的調(diào)查事項(1)是否能掌握設備情況?如能掌

2024-08-10 21:58

工作崗位分析問卷調(diào)查表-在線瀏覽

【摘要】n更多資料請訪問.(.....)更多企業(yè)學院：...../Shop/《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料...../Shop/《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料...../Shop/《中層管理學院》46套講座+6020份資料?...../Shop/《國學智慧、易經(jīng)》46套

2024-08-10 20:04

企業(yè)職務調(diào)查表分析-在線瀏覽

【摘要】9/9職務調(diào)查表（復雜）填表日期：年月日姓名職稱現(xiàn)任職務（工作）工齡性別部門直接上級進入公司時間年齡學歷月平均收入從事本工作時間工作的時間要求1．正常的工作時間每日自（）時開始至（）時結(jié)束。2．

2024-08-10 17:40

工作分析調(diào)查表-在線瀏覽

【摘要】姓????????名職????????稱學????????歷所在部門所在崗位入職時間工作的時

2024-08-10 20:42

工作分析調(diào)查表范例-在線瀏覽

【摘要】工作分析調(diào)查表姓名石容強性別男出生年月1981工齡2年民族學歷高中月平均收入900進入公司時間部門現(xiàn)職工作直接上級藺文杰從事本工作時間工作的時間要求1.正常工

2024-08-10 20:33

職務分析調(diào)查表-模板-在線瀏覽

【摘要】職務調(diào)查表編號：填表日期：年月日姓名職稱現(xiàn)任職務（工作）工齡性別部門直接上級進入公司時間年齡學歷月

2024-09-11 20:01

工作分析調(diào)查表單-在線瀏覽

【摘要】工作分析調(diào)查表范本名稱工作分析調(diào)查表范本編碼版本修改狀態(tài)頁次1/4NO·1說明工作分析是人力資源管理的基礎工作之一，它的目的主要有兩個方面：一方面是明確企業(yè)每一個職位的工作內(nèi)容，另一個方面是明確每一位職位對從事它的員工有什么要求。這項工作有時也稱作“職務分析”，它

2024-08-10 19:56

企業(yè)崗位責任調(diào)查表-在線瀏覽

【摘要】崗位責任調(diào)查表□基本準則為了有效進行生產(chǎn)活動，必須完備下述三方面：第一是要完善生產(chǎn)條件。生產(chǎn)條件是指根據(jù)企業(yè)經(jīng)營的意志所決定的生產(chǎn)結(jié)構(gòu)或生產(chǎn)力、廠房安排、作業(yè)編組等范圍。第二是要完善生產(chǎn)計劃，以便有效地推動生產(chǎn)。第三是完善生產(chǎn)管理技術(shù)，以便對生產(chǎn)計劃和執(zhí)行結(jié)果之間的差距采取有效的措施?！跤嘘P設備情況的調(diào)查事項(1)是否能

2024-08-11 01:55

某公司崗位調(diào)查表格-在線瀏覽

【摘要】××公司崗位調(diào)查表一、基本資料崗位名稱所在部門崗位定員及人員來源目前從事承擔相同或相似崗位職責的定員數(shù)（1）人員的來源：正式員工（1）返聘（）借調(diào)（）臨時聘任（）直接上級填寫崗位名稱直接下級填寫崗位和人數(shù)無二、工作描述工作主要目標崗位責任（對……負責）具體

2024-08-10 22:39

復件崗位職責調(diào)查表-在線瀏覽

【摘要】制造部經(jīng)理崗位職責調(diào)查表崗位名稱制造部經(jīng)理崗位編號（暫不填）所在部門產(chǎn)品制造中心崗位定員1人直接上級產(chǎn)品制造中心主任職系（暫不填）直接下級段長所轄人員各生產(chǎn)工段崗位使命：保質(zhì)保量地生產(chǎn)出質(zhì)優(yōu)價價廉的產(chǎn)品。職責與工作任務工作要求及標準產(chǎn)生文檔協(xié)調(diào)部門/崗位職責一職責表述：搞好現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)

2024-08-10 19:52

崗位晉升360度調(diào)查表-在線瀏覽

【摘要】崗位晉升360度調(diào)查表員工基本信息姓名性別出生日期外語語種及水平學歷專業(yè)畢業(yè)院校入職日期原崗位擬晉升崗位業(yè)績排名近兩年

2024-08-10 19:29

員工崗位職責調(diào)查表-在線瀏覽

【摘要】崗位責任調(diào)查表□基本準則為了有效進行生產(chǎn)活動，必須完備下述三方面：第一是要完善生產(chǎn)條件。生產(chǎn)條件是指根據(jù)企業(yè)經(jīng)營的意志所決定的生產(chǎn)結(jié)構(gòu)或生產(chǎn)力、廠房安排、作業(yè)編組等范圍。第二是要完善生產(chǎn)計劃，以便有效地推動生產(chǎn)。第三是完善生產(chǎn)管理技術(shù)，以便對生產(chǎn)計劃和執(zhí)行結(jié)果之間的差距采取有效的措施?！跤嘘P設備情況的調(diào)查事項(1)是否能掌握設備情況?如能掌

2024-08-10 21:51

紅博商業(yè)崗位分析調(diào)查表liu0706a-在線瀏覽

【摘要】紅博商業(yè)工作分析系列調(diào)查表調(diào)查填寫說明本次調(diào)查的目的在于對紅博商業(yè)的部門和崗位進行分析，從而為以后薪酬體系、考核激勵體系等管理系統(tǒng)的完善奠定基礎。調(diào)查將于2007年7月6日－11日實施。各接受調(diào)查的部門在7月11日上午12點之前須將填好的調(diào)查表電子版文件直接發(fā)送到督辦丁寅峰辦公系統(tǒng)的電子郵箱。咨詢項目組將從7月11日開始進行調(diào)查表統(tǒng)計分析。被調(diào)查的員工將有機會充分表達您個人對崗位職責

2024-08-10 23:27

崗位分析調(diào)查表-文庫吧

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崗位分析調(diào)查表(已修改)

崗位分析調(diào)查表(編輯修改稿)

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