【正文】 經(jīng)理部制訂的有關(guān)勞務(wù)人員管理制度。同時(shí)選擇具有豐富經(jīng)驗(yàn)的施工隊(duì)伍組織施工，并將以合同文本為依據(jù)，合理地組織人、財(cái)、物等生產(chǎn)要素，實(shí)行全員、全責(zé)；加大全體人員承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的力度，做到保工期、保質(zhì)量、保安全、保文明施工、保降低成本，優(yōu)質(zhì)高效地完成施工任務(wù)，確保該工程質(zhì)量達(dá)到省優(yōu)。公司質(zhì)量、技術(shù)部監(jiān)理 項(xiàng)目經(jīng)理主任工程師電氣工長安全員）質(zhì)檢員資料員財(cái)務(wù)員預(yù)算員材料員施工隊(duì)（班組）二、工程管理機(jī)構(gòu)職能工程管理機(jī)構(gòu)對(duì)于本工程的管理工作，應(yīng)具備指揮、指導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)、控制等五項(xiàng)職能。同時(shí)應(yīng)根據(jù)工程不同階段的特點(diǎn)，做出科學(xué)合理的決策，保證指揮的正確性。（3）組織職能工程管理機(jī)構(gòu)必須根據(jù)工程各方面的要求將所涉及的各專業(yè)施工隊(duì)伍組織在一起，以保證工程施工目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。因此，工程管理機(jī)構(gòu)應(yīng)做好與業(yè)主、監(jiān)理、政府相關(guān)部門及施工隊(duì)伍之間的協(xié)調(diào)工作。充分利用協(xié)調(diào)職能將各方面的關(guān)系溝通，排除障礙，保證項(xiàng)目的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。（5）控制職能控制職能是實(shí)現(xiàn)施工目標(biāo)的保證手段。工程管理機(jī)構(gòu)要通過五項(xiàng)職能的行使，對(duì)本工程進(jìn)行有效的管理，樹立良好的企業(yè)形象，更好的為業(yè)主服務(wù)，達(dá)到業(yè)主滿意。2）組織（或參與）編制單位工程綜合施工進(jìn)度計(jì)劃及勞動(dòng)力、材料、機(jī)械設(shè)備、資金、需用計(jì)劃。4）組織（或參與）施工組織設(shè)計(jì)編制工作和修訂工作。6）貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)，對(duì)施工全過程的質(zhì)量負(fù)責(zé)。8）參與竣工結(jié)算，對(duì)工程分包結(jié)算和工程款回收負(fù)責(zé)。10）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與本項(xiàng)目有關(guān)外部關(guān)系。12）負(fù)責(zé)經(jīng)營承包，專業(yè)分包工作。2）負(fù)責(zé)工程質(zhì)量評(píng)定、工程驗(yàn)收。4）負(fù)責(zé)圖紙會(huì)審和技術(shù)交底工作。6）負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用、推廣和技術(shù)革新工作。8）指導(dǎo)測(cè)量、實(shí)驗(yàn)、翻樣、計(jì)量工作。10）負(fù)責(zé)圖紙翻樣和特殊材料外加工計(jì)劃編制工作。（3）質(zhì)檢員1）參與圖紙會(huì)審，技術(shù)交底，施工組織設(shè)計(jì)的編制，新技術(shù)、新材料、新工藝推廣，技術(shù)復(fù)核等工作。3）負(fù)責(zé)編制本工程質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃和質(zhì)量預(yù)控計(jì)劃。（4）各專業(yè)工長1）協(xié)助主任工程師做好專業(yè)技術(shù)管理。3）負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)，制定有效的糾正和預(yù)防措施，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)。5）參與（或負(fù)責(zé)）測(cè)量、翻樣、計(jì)量工作。2）負(fù)責(zé)材料帳本、報(bào)表、臺(tái)帳及資料的整理、上報(bào)和歸檔工作。4）負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)材料使用、消耗情況。6）負(fù)責(zé)抽樣、送樣全過程的質(zhì)量記錄。2）負(fù)責(zé)安全設(shè)施和消防器材的管理，保持設(shè)施的完好，整潔。4）建立分類分帳資料，并完成整理、歸類。2）負(fù)責(zé)施工期間機(jī)械設(shè)備的維修、檢查、保養(yǎng)。4）負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的調(diào)配及管理工作。2）負(fù)責(zé)工程土建與水電預(yù)算、結(jié)算的編制工作，并報(bào)送財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人審核。二、 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)管理制度生產(chǎn)例會(huì)制度作為管理的一項(xiàng)重要手段，項(xiàng)目經(jīng)理部將按時(shí)參加業(yè)主、監(jiān)理組織的生產(chǎn)或其它會(huì)議，同時(shí)建立由項(xiàng)目經(jīng)理部及各個(gè)專業(yè)施工隊(duì)參加的生產(chǎn)例會(huì)制度，通過生產(chǎn)例會(huì)落實(shí)業(yè)主、監(jiān)理的要求，檢查自身及各施工隊(duì)對(duì)生產(chǎn)例會(huì)要求的落實(shí)情況，并聽取施工隊(duì)的意見，及時(shí)改善管理和服務(wù)。對(duì)檢查結(jié)果要做記錄，并將有關(guān)情況及時(shí)反饋給業(yè)主、監(jiān)理等有關(guān)單位。周報(bào)表包括進(jìn)度周報(bào)表、質(zhì)量周報(bào)表、安全及文明施工周報(bào)表、勞動(dòng)力周報(bào)表及業(yè)主、監(jiān)理要求的其它周報(bào)表。如果項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)的職能部門未能按制度及時(shí)解決有關(guān)問題，施工隊(duì)可越過職能部門直接要求項(xiàng)目決策層領(lǐng)導(dǎo)予以解決。（1）目標(biāo)管理對(duì)各個(gè)專業(yè)施工隊(duì)分別明確提出總目標(biāo)及階段目標(biāo)，這些目標(biāo)包括質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工等，在目標(biāo)明確的前提下對(duì)施工隊(duì)每階段的完成情況進(jìn)行管理和考評(píng)。目標(biāo)管理中應(yīng)強(qiáng)調(diào)目標(biāo)確定性與完成的嚴(yán)肅性，并在合同中應(yīng)有相應(yīng)的條款予以約束。項(xiàng)目經(jīng)理部在施工過程中應(yīng)加強(qiáng)過程控制，要對(duì)質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工等跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即通知各工種施工隊(duì)進(jìn)行整改，并及時(shí)進(jìn)行復(fù)檢。平衡管理是整個(gè)工程能否順利完成的重要因素，要求經(jīng)理部有敏銳的洞察力，有預(yù)見性，能預(yù)見工程在施工中可能發(fā)生的主要矛盾。（1）必須建立健全管理組織，并實(shí)行“目標(biāo)分解，責(zé)任到人”。（2）建立激勵(lì)機(jī)制，獎(jiǎng)罰分明。（3）采用現(xiàn)代手段，加快信息處理速度。第三節(jié) 項(xiàng)目技術(shù)管理措施及主要辦法一、工程技術(shù)管理圖紙深化設(shè)計(jì)工作（1）、我公司設(shè)計(jì)部在投標(biāo)期間立即組織相關(guān)設(shè)計(jì)師認(rèn)真分析原有圖紙，對(duì)專業(yè)設(shè)計(jì)的重要、細(xì)部節(jié)點(diǎn)進(jìn)行深化設(shè)計(jì)，并找出原圖紙中不明確的地方，整理成文，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成圖紙深化設(shè)計(jì)工作。參加圖紙會(huì)審時(shí)，要認(rèn)真聽取設(shè)計(jì)人員的交底工作，做好記錄。（3）、保證圖紙深化設(shè)計(jì)質(zhì)量。（4）、進(jìn)場(chǎng)后，我們的設(shè)計(jì)人員積極與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)人員溝通、聯(lián)系，在最短的時(shí)間內(nèi)對(duì)深化的圖紙進(jìn)行確認(rèn)，保證不影響施工。對(duì)施工圖紙中有疑問和不明確的地方也應(yīng)以此方式予以解決?，F(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工必須以圖紙或洽商為依據(jù)，沒有任何依據(jù)的一律禁止施工。（4）、工程技術(shù)洽商要分發(fā)到項(xiàng)目各部門，并做好技術(shù)存檔。技術(shù)交底工作（1）、技術(shù)交底的目的是參加組織施工的領(lǐng)導(dǎo)、工程技術(shù)人員、業(yè)務(wù)主管人員、作業(yè)班組明確所擔(dān)負(fù)的工程任務(wù)或作業(yè)項(xiàng)目的特點(diǎn)及技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施等，以便更好的組織施工。（2）、技術(shù)交底必須在單位工程圖紙會(huì)審的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。（3）、技術(shù)交底應(yīng)以書面形式進(jìn)行，并輔以口頭講解，交底人和被交底人必須簽字認(rèn)可。材料檢驗(yàn)及試驗(yàn)工作（1）、嚴(yán)格按照當(dāng)?shù)氐挠嘘P(guān)規(guī)定執(zhí)行見證取樣工作，樣品標(biāo)識(shí)上必須注明樣品名稱、數(shù)量、工程名稱、取樣部位、取樣日期及取樣人和見證人簽字及見證取樣章。（3）、對(duì)試驗(yàn)不合格的材料進(jìn)行復(fù)檢，復(fù)檢如不合格，應(yīng)堅(jiān)決聯(lián)系退貨，嚴(yán)禁使用。工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收（1）、工程驗(yàn)收嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)范要求。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織分項(xiàng)工程的評(píng)定，專職質(zhì)量主管進(jìn)行核定。（4）、工程竣工初驗(yàn)、復(fù)檢、竣工核驗(yàn)，堅(jiān)持由下至上、由內(nèi)至外逐級(jí)驗(yàn)收。（5）、竣工工程的核定申報(bào)資料：質(zhì)量保證資料、質(zhì)量評(píng)定資料和觀感質(zhì)量評(píng)定表，由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)收集整理，報(bào)公司技術(shù)部、質(zhì)量部審核后，由項(xiàng)目部送業(yè)主予以核查。工程技術(shù)檔案技術(shù)資料，尤其是質(zhì)量保證資料是工程質(zhì)量好壞的重要依據(jù)，我們應(yīng)在以下幾個(gè)方面入手，確保技術(shù)資料及時(shí)、完整、有效。（2）、凡須試驗(yàn)、檢驗(yàn)的材料，必須及時(shí)按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行試驗(yàn)；試驗(yàn)合格并由試驗(yàn)方出具試驗(yàn)報(bào)告后，材料才能使用與工程。（4）、設(shè)計(jì)變更、材料替代必須經(jīng)過設(shè)計(jì)、業(yè)主、監(jiān)理的同意，并及時(shí)辦理變更手續(xù)，各方簽字后方可變更施工。二、施工組織精心組織，抓好環(huán)保及文明施工管理，確保周邊正常的生活工作秩序（請(qǐng)參見第八章文明施工及環(huán)保管理措施）。（2）、嚴(yán)格控制粉塵排放。（4）、嚴(yán)格控制固體廢棄物及污水的排放。（6）、拆除前應(yīng)做好各種成品保護(hù)工作；并采取各種嚴(yán)格的成品保護(hù)措施（請(qǐng)參見第九章的文明施工及環(huán)保管理措施），確保原結(jié)構(gòu)、水電各成品的完好無損。（1）、周密計(jì)劃，科學(xué)組織、合理安排，并嚴(yán)格按施工進(jìn)度統(tǒng)籌計(jì)劃進(jìn)行施工，同時(shí)根據(jù)工程進(jìn)展具體變化情況，及時(shí)對(duì)計(jì)劃進(jìn)行科學(xué)合理的調(diào)整；確保工程有條不紊地順利進(jìn)行；確保工期。根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃制訂詳細(xì)的材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃；嚴(yán)格控制材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，以減輕垂直水平運(yùn)輸及堆放場(chǎng)地緊張的壓力。三、竣工圖、竣工資料管理措施本工程竣工檔案資料應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國家和DBJ01512000《建筑安裝工程資料管理規(guī)程》進(jìn)行竣工資料編制，并采取以下措施：項(xiàng)目部主任工程師組織有關(guān)人員按DBJ01512000《建筑安裝工程資料管理規(guī)程》及其它有關(guān)要求，進(jìn)行竣工驗(yàn)收資料的收集，匯總組卷工作。按施工技術(shù)文件、施工材料質(zhì)量保證文件、施工管理文件、設(shè)計(jì)變更依據(jù)文件等四個(gè)方面，落實(shí)收集計(jì)劃、編制收集情況登記表，明確責(zé)任人。（2）、根據(jù)工程進(jìn)度和施工情況，聯(lián)系有關(guān)部門收集下列有關(guān)原始資料（原件）。與材料部聯(lián)系，收集施工材料質(zhì)量保證文件。所有資料必須符合要求，做到齊全。注意以下施工完后的技術(shù)資料收集（1）、竣工資料收集、整理、辦理，做好歸檔、整理工作。嚴(yán)格按竣工文件材料、竣工圖以及重要的工程聲像檔案和本工程所涉及的工程資料的整理和編制要求，做好竣工檔案的歸檔工作。107 / 107第五章 主要施工方法第一節(jié) 地面裝修工程一、石材地面材料選擇（1）按照設(shè)計(jì)、業(yè)主（監(jiān)理）所選定的樣品進(jìn)行進(jìn)貨，并嚴(yán)格按國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收進(jìn)場(chǎng)。工序流程基層處理→地面彈線→預(yù)埋不同地面分界線鐵件→排板設(shè)計(jì)、編號(hào)→現(xiàn)場(chǎng)預(yù)拼→板材背面、四側(cè)面涂刷密封劑→鋪貼→擦縫→面層刷石材防護(hù)劑施工工藝（1）、排磚按照設(shè)計(jì)圖紙結(jié)合地面現(xiàn)場(chǎng)尺寸進(jìn)行塊材設(shè)計(jì)，排列布置圖需經(jīng)設(shè)計(jì)、業(yè)主（監(jiān)理）認(rèn)可后方可加工、施工，地面不得出現(xiàn)少半塊，圖案要居中合理，色調(diào)基本一致并嚴(yán)格按國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收進(jìn)場(chǎng)。（3）、彈線以墻柱及中心部位設(shè)置控制線。（4）、標(biāo)高控制在每個(gè)柱網(wǎng)間用砂漿或混凝土（1001002000）做貼餅、充筋以控制石材鋪貼標(biāo)高。對(duì)石材的背面及四個(gè)小側(cè)面進(jìn)行防護(hù)，其方法是：先將其五個(gè)界面清理干凈，然后涂刷兩遍氧化硅密封防護(hù)劑，涂刷要求所涂面干燥，涂刷均勻，涂刷后要求陰干，第一遍陰干后方可涂刷第二遍?；妆仨毲謇砀蓛?，刷水泥：砂：界面劑砂漿結(jié)合層，找出地面控制標(biāo)高點(diǎn)，拉線分格，鋪30mm厚左右干硬性水泥砂，用木抹拍平，鋪上石材，先初步壓平，取出石材看其是否平整，稍加砂漿使之完全平整無穴，再在石材背面刷1：1水泥砂漿，用橡皮錘將石材鋪平壓實(shí)，邊鋪邊用2m靠尺進(jìn)行平整度控制。（8）、刷面層防護(hù)劑及驗(yàn)收石材鋪設(shè)完畢，對(duì)面層涂刷石材防護(hù)劑。（9）、質(zhì)量控制要點(diǎn)及標(biāo)準(zhǔn)石材地面面層的允許偏差和檢驗(yàn)方法：項(xiàng)次項(xiàng)目允許偏差（㎜）標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)方法實(shí)際檢驗(yàn)方法1表面平整度2用2m靠尺、楔形塞尺檢查用3m靠尺、楔形塞尺檢查2縫格平直2拉5m線，不足5m拉通線和尺量檢查拉5m線，不足5m拉通線和尺量檢查3接縫高低差用靠尺和塞尺檢查用靠尺和塞尺檢查4踢腳線上口平直2拉5m線，不足5m拉通線和尺量檢查拉5m線，不足5m拉通線和尺量檢查5板塊間隙寬度1用鋼直尺檢查用鋼直尺檢查二、地面地磚材料選材水泥、砂、地磚規(guī)格、材質(zhì)、強(qiáng)度要求應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范。（2）、找標(biāo)高、彈線：根據(jù)墻上的+50cm水平標(biāo)高線，往下量測(cè)出面層標(biāo)高，并彈在墻上。抹灰餅：以墻面+50cm水平標(biāo)高線為準(zhǔn)，測(cè)出面層標(biāo)高，拉水平線做灰餅，灰餅上皮為地磚下皮，縱橫間距1米，并按5‰坡度向地漏方向找坡。（4）、排磚、彈鋪磚控制線：磚縫2mm，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況從蹲坑起向兩端排磚，保證蹲坑上下磚縫對(duì)齊，無破活，將非整磚排在靠墻及邊角處，保證美觀、經(jīng)濟(jì)。（5）、鋪磚：鋪貼時(shí)從里向外退著操作，人不得踩在剛鋪好的磚面上，每塊磚應(yīng)跟線。找平層上灑水濕潤，均勻涂刷素水泥漿。隨用隨拌，初凝前用完。（6）、撥縫、修整：鋪完2至3行，應(yīng)隨時(shí)拉線檢查縫格的平直度，如超出規(guī)定應(yīng)立即修整，將縫撥直，并用橡皮錘拍實(shí)。（7）、勾縫擦縫：面層鋪貼后24小時(shí)內(nèi)進(jìn)行勾縫，勾縫用普通黑水泥。最后將面層上的水泥漿擦干凈。（9）、質(zhì)量控制要點(diǎn)及標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)次項(xiàng)目允許偏差（㎜）標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)方法實(shí)際檢驗(yàn)方法1表面平整度用2m靠尺、楔形塞尺檢查用3m靠尺、楔形塞尺檢查2縫格平直1拉5m線，不足5m拉通線和尺量檢查拉5m線，不足5m拉通線和尺量檢查3接縫高低差用靠尺和塞尺檢查用靠尺和塞尺檢查4踢腳線上口平直2拉5m線，不足5m拉通線和尺量檢查拉5m線，不足5m拉通線和尺量檢查5板塊間隙寬度1用鋼直尺檢查用鋼直尺檢查第二節(jié) 墻面工程一． 墻面石材干掛石材干掛法是用預(yù)埋件或膨脹螺栓將不銹鋼角鋼與墻柱面連接牢固，然后用不銹鋼安插件，把按設(shè)計(jì)要求打好孔的板材支撐在不銹鋼角鋼上，掛滿墻柱面。(2) 鉆孔:開槽及連接構(gòu)造。其孔徑5mm，深15mm,長60mm 左右。(3) 板背涂防水劑:用于外墻時(shí)，為增強(qiáng)面層防水性能，在背面提前涂刷一層外墻防水涂料——191 丙烯酸外墻涂料。(5) 彈線格作標(biāo)志塊:安裝前，認(rèn)真找直、找平、找標(biāo)、找平整、找方正，作出相應(yīng)的標(biāo)志塊。板安裝到哪里即鏟除該處標(biāo)志塊。(6) 安裝固定:根據(jù)板鉆孔開槽及扣件上螺孔位置情況，在結(jié)構(gòu)基體上鉆孔錨固好金屬膨脹栓（長度不小于100mm，直徑Φ8～ Φ10）。且符合表74 要求。(7) 板孔槽的位置，調(diào)準(zhǔn)無誤后，將膨脹螺栓帽擰緊至牢固為止。安裝好第一層第一塊后，安裝同層鄰板只需往預(yù)先已鉆孔和所開槽內(nèi)灌入適當(dāng)膠粘劑，對(duì)正板栓，插入調(diào)平、調(diào)正、調(diào)勻縫隙即可。再用專用工具進(jìn)行表面處理，使其平順光滑，邊角平整，最后用濕毛巾將板面粘膠以及污染物及時(shí)清理掉，保證干凈整潔。(9)質(zhì)量控制:1)石材板材規(guī)格、尺寸、顏色、品種、強(qiáng)度必須符合設(shè)計(jì)要求，并進(jìn)行挑選、預(yù)排、拼花、編號(hào)，使施工時(shí)對(duì)號(hào)入座。3) 現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人做好技術(shù)交底，督促現(xiàn)場(chǎng)按作業(yè)設(shè)計(jì)操作。(10)質(zhì)量通病防治:1) 接縫不平，板面紋理不順，色澤不協(xié)調(diào):對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料組織認(rèn)真的檢查驗(yàn)收，不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的板材不得用于工程施工。必須按作業(yè)設(shè)計(jì)對(duì)號(hào)入座，扣件固定牢固，灌漿時(shí)應(yīng)小心搗固，不得使石板移位，發(fā)生時(shí)及時(shí)處理。3) 棱角破損，表面污染:施工過程中落實(shí)保護(hù)措施，隨時(shí)檢查。(3) 拆改架子和上料時(shí)，嚴(yán)禁碰撞干掛石材飾面板。(5) 完工的外掛石材應(yīng)設(shè)專人看管，遇有危害成品的行為，應(yīng)立即制止，并嚴(yán)肅處理。如墻面平整誤差在10毫米以內(nèi)，可采取抹灰修整的辦法；如誤差大于10毫米，可在墻面與龍骨之間加墊木塊。（3）根據(jù)面板厚度確定木龍骨間尺寸，橫龍骨一般在400毫米左右，