【摘要】第八章采購績效管理職責(zé)1協(xié)助人力資源部經(jīng)理制定績效考核管理制度，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施職責(zé)3組織、指導(dǎo)各部門績效考核的實(shí)施，協(xié)助解決考核過程中出現(xiàn)的爭議職責(zé)4組織、指導(dǎo)部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行績效考核
2024-08-11 00:20
【摘要】YX-XS/BD—18XX公司分公司業(yè)務(wù)人員外出活動周行動計(jì)劃表年月周姓名職務(wù)部門外出事由行程安排聯(lián)系方式具體出發(fā)時間重點(diǎn)目標(biāo)：重點(diǎn)銷售商品：重點(diǎn)拜訪客戶名單：
2024-09-08 19:07
【摘要】專業(yè)資料分享學(xué)生管理常用表格處分學(xué)生幫教聯(lián)系表學(xué)生解除處分申請表退學(xué)申請表學(xué)生違紀(jì)處理報(bào)批表違紀(jì)學(xué)生處理決定送達(dá)通知書學(xué)生離校清單勤工助學(xué)崗位設(shè)置申請表請假申請表新生報(bào)到材料收集情況登記表系部學(xué)生報(bào)到情況登記表學(xué)生報(bào)到情況登記表學(xué)生緩交學(xué)
2024-08-10 21:37
【摘要】1獲取對績效考核工作的支持管理層支持員工的支持與投入步驟2選擇適當(dāng)?shù)脑u估工具實(shí)用性成本工作性質(zhì)步驟3選擇評定者上級同事下屬客戶步驟4確定評估的時間安排一周183。一個月一個季度半年一年步驟5保證評估公平管理層評審
2025-07-17 04:02
【摘要】績效管理考核用的各種表格匯總績效考核流程具體步驟參考要點(diǎn)制訂績效考核流程步驟1獲取對績效考核工作的支持管理層支持員工的支持與投入步驟2選擇適當(dāng)?shù)脑u估工具實(shí)用性成本工作性質(zhì)步驟3選擇評定者上級同事下屬客戶步驟4確定評估的時間安排一周·一個月一個季度半年一年步
2024-09-20 01:35
【摘要】財(cái)務(wù)報(bào)表和管理報(bào)表的編制范圍財(cái)務(wù)報(bào)表及管理報(bào)表的編制控制目標(biāo)提供及時、有效的管理決策數(shù)據(jù)及時、準(zhǔn)確的向外報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表，發(fā)布財(cái)務(wù)信息主要控制點(diǎn)財(cái)務(wù)主管審核管理報(bào)表的準(zhǔn)確性，判斷是否有異常財(cái)務(wù)經(jīng)理審核管理報(bào)表及財(cái)務(wù)報(bào)表并批注意見，判斷是否有異常，是否需要補(bǔ)充說明。生產(chǎn)經(jīng)營會對管理報(bào)表及財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行分析并提出意見，審閱有關(guān)管理報(bào)表及財(cái)務(wù)報(bào)表并據(jù)此進(jìn)行決策特定政策
2024-08-11 00:56
【摘要】三G01訂貨單No.日期：客戶名稱電話地址負(fù)責(zé)人品名機(jī)型單位數(shù)量單價(jià)總價(jià)
2024-08-10 18:05
【摘要】(一)門店經(jīng)理月度績效評價(jià)表年月部門： 姓名： 類別評價(jià)要素及權(quán)重工作目標(biāo)計(jì)劃完成情況上級評價(jià)得分固有指標(biāo)（權(quán)重50%）1．銷售目標(biāo)完成率權(quán)重40%2．庫存及周轉(zhuǎn)完成率權(quán)重15%3．毛利完成率20%4．商品損耗
2024-08-10 23:25
【摘要】工程施工監(jiān)理常用表格匯總-----------------------作者：-----------------------日期：施工監(jiān)理常用表格匯總（內(nèi)部使用）工程建設(shè)管理咨詢有限公司1表格說明表格可分為以下兩種類型：1承包
2024-08-10 22:08
【摘要】企業(yè)常用各類表格列表l發(fā)文編號登記簿l員工加班申請單l員工請假申請單l客戶投訴受理單l工作聯(lián)絡(luò)單l固定資產(chǎn)申請單l固定資產(chǎn)領(lǐng)用單l名片需求申報(bào)表l派車單l簽呈l需求申報(bào)表l招待宴請審批單l用章申請單l辦公用品申請單l預(yù)借款申請單l各部門負(fù)責(zé)人月匯報(bào)表l油卡充值申請表l電腦、打印機(jī)等
2024-08-30 09:01
【摘要】2013年企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)常用表格目錄表格1技術(shù)等級工資標(biāo)準(zhǔn)表 3表格2工資等級表 4表格3工資標(biāo)準(zhǔn)表 5表格4職位、職級對應(yīng)表 6表格5崗位工資系數(shù)表 7表格6職位設(shè)置表 8表格7單一型崗位工資標(biāo)準(zhǔn)表 9表格8職務(wù)分類表 10表格9職能等級分類表 11表格10崗位技能工資結(jié)構(gòu)表 12
2024-08-10 18:49
【摘要】51/52市場開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)客戶開發(fā)步驟表 2開發(fā)對象判定表 3信用度掌握表 3客戶使用卡（一） 4客戶使用卡(二) 6深入市場可能性判定表 7強(qiáng)化客衣關(guān)系計(jì)劃表 8一周行動計(jì)劃表 9相關(guān)要素取表 10相關(guān)分析表（一） 11相關(guān)分析表（二） 12市場區(qū)域分析表 13銷售額提高率表 14銷售負(fù)責(zé)范圍表 15重要客房對策一覽表 1
2024-09-08 19:25
【摘要】27/40HSE目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案規(guī)劃表年度：目標(biāo)：總負(fù)責(zé)：指標(biāo)：績效參數(shù)：編號：HSE105-B06序號采取措
2024-08-10 21:38
【摘要】考績總表?????年中-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
【摘要】XZ-BG/BD—01XX公司簽呈呈報(bào)部門：年月日呈報(bào)：抄報(bào)：份數(shù)抄送：頁/份主旨：事由：呈報(bào)人：
2024-08-10 21:06
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