【摘要】....高級職員考核表（考核對象：主管/(副)部長/經(jīng)理(含)以上級管理人員）姓名： 崗位名稱： 總得分:項目及考核內(nèi)容配分自評上級審核領(lǐng)導(dǎo)能力15%善于領(lǐng)導(dǎo)部署提高工作效率，積極達(dá)成工作計劃和
2025-06-30 19:25
【摘要】績效考核體系目錄一、某某公司考核規(guī)則……………………………………………………………………3二、某某公司各類人員的考核表1.定性指標(biāo)考核表——考核表1.甲類人員定性指標(biāo)評分表——考核表1-1……………………………………7.乙類人員定性指標(biāo)評分表——考核表1-2……………………………………8.丙類人員定性指標(biāo)評分表——考核表1-3……………………………………9
2025-06-30 22:29
【摘要】五C01物料卡No：建卡日期：物料名稱料號儲放位置物料等級□A□B□C安全存量訂購點最高存量放置時間
2025-06-30 23:11
【摘要】工資分析表年月份頁次費用類別單位人數(shù)工作日數(shù)加班工時總工時工資加班費各項津貼月產(chǎn)獎金合計平均工資其他收入平均平均所得備注
2025-06-30 17:49
【摘要】績效計劃/考核表（處級管理者及以下崗位）姓名： 部門： 崗位： 考核期間：年月日至年月日第一部分：工作業(yè)績計劃/考核表重點工作項目目標(biāo)衡量標(biāo)準(zhǔn)關(guān)鍵策略（把重點工作按照時間和關(guān)鍵節(jié)點進(jìn)行展開）權(quán)重(%)資源支持承諾參與評價者評分自評得分上級評分1、
2025-06-30 23:47
【摘要】30/30考績總表?????年中----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
2025-06-30 18:57
【摘要】績效管理?培訓(xùn)議題第一部分績效管理體系的意義和重要性1.績效管理與人力資源管理2.績效管理中的角色分工3.績效管理流程第二部分績效管理常用方法介紹第三部分關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)
2025-01-18 18:57
【摘要】部門工作綜合測量表部門頁次現(xiàn)狀工作量需具備能力或所受訓(xùn)練類別工作項
2025-06-30 17:30
【摘要】績效考核管理體系制度及表格匯總(共58頁)附1：公司高層經(jīng)理人員考核制度（試行）第一章．總則第一條．考核的目的是為了進(jìn)一步明確委托代理關(guān)系，使公司的運作更有效率。第二條．本制度適用于化工股份有限公司總部內(nèi)的高層經(jīng)理人員，包括總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總會計師、總工程師和總經(jīng)濟(jì)師。第二章．考核原則第三條．公開、公平、公正、客觀原則：統(tǒng)一考核標(biāo)準(zhǔn)和程序，科
2025-08-18 19:26
鄂ICP備17016276號-1