【摘要】崗位績(jī)效評(píng)量表崗位:總經(jīng)理(年度考核) 3崗位:總經(jīng)理助理李志明(季度考核) 3崗位:技術(shù)副總?cè)螄?guó)海(季度考核) 3崗位:營(yíng)銷副總王文榮(年度考核) 3崗位:財(cái)務(wù)總監(jiān)(季度考核) 3崗位:總經(jīng)理助理俞敏良(季度考核) 3部門:研究發(fā)展部崗位:經(jīng)理 3部門:技術(shù)部崗位:副經(jīng)理 3部門:公共事業(yè)部
2024-08-10 22:19
【摘要】績(jī)效管理調(diào)查問卷一、調(diào)查問卷說明:本次調(diào)查的目的在于對(duì)M公司績(jī)效管理系統(tǒng)的運(yùn)作狀況有一個(gè)總體的認(rèn)識(shí)和把握,為公司制訂政策與優(yōu)化管理提供依據(jù)。調(diào)查面向公司各級(jí)各類人員,采用無記名的方式。我們承諾:您的答卷將得到嚴(yán)格保密。參加調(diào)查的人將有機(jī)會(huì)表達(dá)您個(gè)人對(duì)公司績(jī)效管理現(xiàn)狀的看法、希望和建設(shè)性的意見。問卷填寫要求:(1)本診斷問卷分為問卷和個(gè)人信
2024-11-12 06:12
【摘要】18/18CI委員會(huì)績(jī)效考核指標(biāo) 1CI委員會(huì)主任績(jī)效考核指標(biāo) 1CI委員會(huì)編輯部主編績(jī)效考核指標(biāo) 5CI委員會(huì)編輯部編輯績(jī)效考核指標(biāo) 7CI委員會(huì)編輯部采編績(jī)效考核指標(biāo) 9CI委員會(huì)平面設(shè)計(jì)師績(jī)效考核指標(biāo) 11CI委員會(huì)網(wǎng)頁(yè)英文翻譯績(jī)效考核指標(biāo) 13CI委員會(huì)網(wǎng)頁(yè)制作設(shè)計(jì)師績(jī)效考核指標(biāo) 15CI委員會(huì)文員績(jī)效考核指標(biāo) 17海量免費(fèi)資料盡在
2024-08-10 17:02
【摘要】多項(xiàng)選擇題(如無特別說明,請(qǐng)只選一個(gè)答案,并在選項(xiàng)對(duì)應(yīng)的分值上畫圈或打勾)一、公司戰(zhàn)略問題1-1.您了解房地產(chǎn)行業(yè)的特點(diǎn)嗎?(多選題,請(qǐng)?jiān)谀J(rèn)為對(duì)的題前打“√”號(hào))1.()勞動(dòng)密集性2.()資金密集性3.()技術(shù)密集性4.()高風(fēng)險(xiǎn)性5.()產(chǎn)品生產(chǎn)周期長(zhǎng)6.()項(xiàng)目決策難度大7.()項(xiàng)目的社會(huì)公
2025-05-12 00:07
【摘要】XX集團(tuán)公司績(jī)效考核量化表崗位:總經(jīng)理(年度考核) 3崗位:總經(jīng)理助理李志明(季度考核) 4崗位:技術(shù)副總?cè)螄?guó)海(季度考核) 6崗位:營(yíng)銷副總王文榮(年度考核) 8崗位:財(cái)務(wù)總監(jiān)(季度考核) 10崗位:總經(jīng)理助理俞敏良(季度考核) 11部門:研究發(fā)展部崗位:經(jīng)理 12部門:技術(shù)部崗位:副經(jīng)理 1
2024-08-10 17:28
【摘要】廣州某著名皮具集團(tuán)績(jī)效考核制度全集集團(tuán)人力資源中心某集團(tuán)績(jī)效考核管理辦法(試行方案)第一章總則第一條為全面了解、評(píng)估全集團(tuán)人員工作績(jī)效,發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才,提高全集團(tuán)工作效率,達(dá)到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,保證各項(xiàng)管理工作有序開展,特制定本辦法。第二條考核成績(jī)將作為職員工資調(diào)整、職務(wù)晉升、淘汰、制訂職員培訓(xùn)與發(fā)展計(jì)劃
2025-05-25 21:43
【摘要】xx集團(tuán)企業(yè)文化調(diào)查問卷尊敬的各位同事:您好!為了了解集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)及管理等方面的現(xiàn)狀以及未來的改進(jìn)方向,特在全集團(tuán)內(nèi)部進(jìn)行一次不記名的問卷式調(diào)查。您的見解和意見對(duì)xx集團(tuán)未來的的發(fā)展非常重要,因此請(qǐng)您客觀、真實(shí)地填寫這份問卷。我們保證此問卷只作內(nèi)部作統(tǒng)計(jì)使用,不向任何單位和個(gè)人出示。您對(duì)問卷的認(rèn)真填寫將是對(duì)我們工作的大力支持!非常感謝您的積極
2024-11-08 20:14
【摘要】XX公司員工季度績(jī)效考核表年季度(普通管理人員適用此表)員工姓名部門崗位項(xiàng)目?jī)?nèi)容分?jǐn)?shù)直接上級(jí)評(píng)分隔級(jí)上級(jí)評(píng)分5分4分3分2分1分業(yè)績(jī)(25%)
2024-08-10 17:20
【摘要】中床集團(tuán)薪酬績(jī)效調(diào)查問卷為了解公司現(xiàn)行薪酬績(jī)效管理狀況,特制訂本調(diào)查問卷。您作為公司的重要一員,望能公正、客觀對(duì)待本次調(diào)查,以便人力資源部能準(zhǔn)確掌握本公司的薪酬績(jī)效現(xiàn)狀,為我司薪酬績(jī)效管理的提升盡一份力量。感謝您的大力支持與配合!填寫要求:1.匿名填寫。2.選擇題目請(qǐng)?jiān)谀J(rèn)為合適的選擇項(xiàng)上打"√"
2024-09-08 17:02
【摘要】1/78南寧某房地產(chǎn)集團(tuán)崗位績(jī)效考核指標(biāo)KPI表(初稿)2/78表一:人力資源部部長(zhǎng)KPI表…………………………………………………………………………………………………….4表二:人力資源部專員KPI表…………………………………………………………………………………………………….6表三:人力資源部經(jīng)理
2024-08-14 21:56
2024-08-10 23:11
【摘要】鳥部::魛魜魝魞魟魠魡魣魢魤?mèng)婔嬼岕嶔庺忯愻戶掫擊旚曯桇楐橍欞汈涺滛濘烎燈狌@魽魾魿鮀鮁鮂鮃鮄鮅鮆鮇鮈鮉鮊鮋鮌鮍鮎鮏鮐鮑鮒鮓鮔鮕鮖鮗鮘鮙鮚鮛鮜鮝鮞鮟鮠鮡鮢鮣鮤鮥鮦鮧鮨鮩鮪鮫鮬鮭鮮鮯鮰鮱鮲鮳鮴鮵鮶鮷鮸鮹鮺鮻鮼鮽鮾鮿鯀鯁鯂鯃鯄鯅鯆鯇鯈鯉鯊鯋鯌鯍鯎鯏鯐鯑鯒鯓鯔鯕鯖鯗鯘鯙鯚鯛鯜鯝鯞鯟鯠鯡鯢鯣鯤鯥鯦鯧鯨鯩鯪鯫鯬鯭鯮鯯鯰鯱鯲鯳鯴鯵鯶鯷鯸鯹鯺鯻鯼鯽鯾鯿鰀鰁鰂鰃鰄鰅鰆鰇鰈鰉鰊鰋鰌鰍鰎鰏鰐鰑鰒鰓鰔鰕鰖鰗鰘鰙鰚鰛
2024-08-10 21:09
【摘要】第一篇:調(diào)查問卷表 調(diào)查問卷表 1、老師,一直默默無聞地奉獻(xiàn),但是,辱罵老師的人也不少。最近,連罵老師的歌都出來了!你怎么看?() A、那些人太可惡了,居然罵老師。 B、認(rèn)為老師活該C、替老師...
2024-10-29 06:58
【摘要】XX集團(tuán)公司各崗位績(jī)效考核指標(biāo)表范例(初稿)表一:人力資源部部長(zhǎng)KPI表…………………………………………………………………………………………………….4表二:人力資源部專員KPI表…………………………………………………………………………………………………….6表三:人力資源部經(jīng)理
2024-08-10 21:20
【摘要】北廣集團(tuán)調(diào)查問卷說明本次調(diào)查的目的在于對(duì)北廣集團(tuán)組織管理和經(jīng)營(yíng)狀況有一個(gè)總的認(rèn)識(shí)和把握。調(diào)查面向北廣集團(tuán)各級(jí)各類人員,采用無記名的方式。參加調(diào)查的人將有機(jī)會(huì)表達(dá)您個(gè)人對(duì)公司的看法、希望和建設(shè)性的意見。您個(gè)人的意見對(duì)公司的決策會(huì)提供有價(jià)值的信息。請(qǐng)仔細(xì)地閱讀下面的每一個(gè)問題,并把您個(gè)人的意見用“○”標(biāo)在答卷的相應(yīng)選擇項(xiàng)上。每個(gè)問題都有5種選擇,分別表示您同意或反對(duì)的程度:
2025-05-14 01:40