【正文】 其自身的自然沉降，機(jī)動(dòng)車在人行道上來回碾壓，勢(shì)必會(huì)造成塌陷。 三、人行道凍脹及塌陷的預(yù)防措施 施工單位加強(qiáng)質(zhì)量管理，嚴(yán)格按規(guī)范及施工方案進(jìn)行人行道施工。采用專用設(shè)備進(jìn)行基層的碾壓。 建議有關(guān)單位，合理安排各專業(yè)單位的施工順序。 第三章 施工重點(diǎn)難點(diǎn)的質(zhì)量控制措施在本工程的建設(shè)中，要求全體施工人員牢固樹立“質(zhì)量第一”的意識(shí)，貫徹“質(zhì)量第一求效益，用戶之上為信譽(yù)”的企業(yè)宗旨，以“精心施工、嚴(yán)格要求、事前控制、杜絕返工”的指導(dǎo)思想，認(rèn)真對(duì)待每個(gè)施工環(huán)節(jié)。 磚、水泥、砂、石、砼等在進(jìn)場(chǎng)前應(yīng)對(duì)供貨方提供的質(zhì)檢資料、產(chǎn)品合格證、樣品進(jìn)行驗(yàn)證，必要時(shí)可取樣試驗(yàn)，合格后方可進(jìn)場(chǎng)。 現(xiàn)場(chǎng)建立領(lǐng)料制度，材料使用前由各專業(yè)工長(zhǎng)提供出材料計(jì)劃，并注明使用部位，質(zhì)量要求，由現(xiàn)場(chǎng)材料員按工程使用部位的質(zhì)量要求發(fā)放材料。（2）材料和設(shè)備供應(yīng)單位（以下簡(jiǎn)稱供應(yīng)單位）對(duì)供應(yīng)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)，供應(yīng)的產(chǎn)品必須符合下列要求：1） 達(dá)到國(guó)家有關(guān)法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和購(gòu)銷合同規(guī)定的質(zhì)量要求，有產(chǎn)品檢驗(yàn)合格證和說明書以及有關(guān)技術(shù)資料。3） 產(chǎn)品包裝必須符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。（3）材料的發(fā)放應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)的驗(yàn)收和保管發(fā)放制度，對(duì)無出廠合格證明和沒有按規(guī)定抽驗(yàn)的材料設(shè)備一律不發(fā)放使用，保管貯存中，做到不損壞、不變質(zhì)、不混放。二、土方工程的施工質(zhì)量控制 為保證幾何尺寸及標(biāo)高正確，機(jī)械挖土應(yīng)預(yù)留200mm厚，采用人工清底。 基坑回填土的土料為素填、粘土，禁止采用場(chǎng)內(nèi)膨脹土，基礎(chǔ)兩側(cè)回填土同時(shí)分階段回填，采用機(jī)械夯實(shí)，分層回填，并按要求做好土壤回填土密實(shí)度試驗(yàn)。針對(duì)原材料質(zhì)量不合格采取措施： 嚴(yán)把材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)，加氣混凝土砌塊齡期必須超過5天，方可上墻使用，以減少砌塊本身上墻后在干燥收縮過程中的變形對(duì)砌體的影響。 在砌塊堆放地進(jìn)行平整，下鋪腳手板，四周挖排水溝，防止砌塊進(jìn)場(chǎng)后使用前受潮或雨淋，使砌塊含水率＜15％，碼放高度不超過三層，減少場(chǎng)內(nèi)二次搬運(yùn)，以控制砌塊缺邊掉角的產(chǎn)生?？刂扑?、砂等原材料質(zhì)量，使其符合拌制砌筑及抹灰砂漿的要求。四、針對(duì)施工配合比不合格采取措施 專用砂漿可現(xiàn)場(chǎng)拌制，也可直接購(gòu)買專用砌筑砂漿，專用砂漿攪拌前各骨料要求過磅，嚴(yán)格控制砂、水泥、水的用量，嚴(yán)格控制專用砂漿配合比；技術(shù)員在操作工人施工前和施工過程中聯(lián)同質(zhì)檢員加強(qiáng)技術(shù)交底和過程檢查工作，把好砂漿質(zhì)量技術(shù)關(guān)。五、針對(duì)砌體質(zhì)量不合格采取措施 根據(jù)加氣混凝土砌塊的特性，在砌筑過程中通過控制砌筑施工工藝，加強(qiáng)砌體質(zhì)量，防止因砌筑質(zhì)量缺陷而造成墻體的開裂。 控制灰縫橫平豎直，垂直灰縫的厚度嚴(yán)格控制在20mm，水平灰縫厚度嚴(yán)格控制在15mm，～。 砌筑時(shí)，應(yīng)上下錯(cuò)縫，搭接長(zhǎng)度不宜小于砌塊長(zhǎng)度的1/3，且不小于150mm。砌筑前作拉拔試驗(yàn)檢查，合格后方可開始砌筑。 砌筑過程中，水電班組派專人進(jìn)行預(yù)留、預(yù)埋，墻內(nèi)線管可待砌體砂漿達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度后用手提式電動(dòng)切割機(jī)進(jìn)行割槽，槽深大于線管截面10～15mm，但不超過砌體壁厚的2/3，線管布完后，分兩次用1：3摻聚丙烯短纖維的水泥砂漿嵌填密實(shí)（須提前濕潤(rùn)，分兩天完成），再沿管線增設(shè)10目鉛絲網(wǎng)進(jìn)行加強(qiáng)，以確保砌體結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性。 混凝土的拌和質(zhì)量取決于精確的配比和攪拌控制。其控制要點(diǎn)如下：混凝土運(yùn)輸時(shí)，應(yīng)根據(jù)運(yùn)距遠(yuǎn)近及混合料容許運(yùn)輸時(shí)間選擇運(yùn)輸工具。七、混凝土的攤鋪對(duì)于半硬性混凝土現(xiàn)場(chǎng)拌一次性攤鋪容許達(dá)到的混凝土路面最大厚度為22—24㎝，超過一次性攤鋪?zhàn)畲蠛穸葧r(shí)，應(yīng)分層攤鋪和振實(shí)，下層厚度略高于上層厚度且時(shí)間間隔不超過30分鐘。施工中應(yīng)控制以下幾點(diǎn)：澆注期間，應(yīng)隨時(shí)檢查支架、模板、的穩(wěn)定情況，發(fā)現(xiàn)有變化應(yīng)及時(shí)采取措施恢復(fù)原狀。混凝土初凝后，模板不得振動(dòng)，拆模時(shí)間以控制在24小時(shí)左右為宜。 混凝土的振實(shí)是混凝土質(zhì)量的重要保證之一，振實(shí)工作是一項(xiàng)要求嚴(yán)格、細(xì)致的工作。震搗器具應(yīng)保證具有平板震搗器、插入震搗器、震動(dòng)梁、抹平機(jī)、滾桿等。 抽出時(shí)應(yīng)緩慢提出，以免產(chǎn)生空洞，插入深度應(yīng)離基層3—5cm，,對(duì)于邊角地帶應(yīng)加強(qiáng)振搗，以防蜂窩、麻點(diǎn)的產(chǎn)生?；炷猎诔跄?，須用提漿抹平機(jī)行走，然后用木抹子、鐵抹子抹面。 提漿抹平機(jī)應(yīng)緩慢行走，每行重復(fù)上一行1/3，以改善漿體的不均勻性。用木抹子抹平之后，鐵抹子最低要工作四遍，直至無抹子痕跡為止。最佳精抹時(shí)間。拉毛器是專用的混凝土拉毛防滑簡(jiǎn)易工具，是在混凝土終凝前，混凝土既有一定的強(qiáng)度又有一定的濕度時(shí)，在混凝土上面滾動(dòng)而產(chǎn)生的橫槽。 脹縫，先澆注脹縫一側(cè)混凝土，取去脹縫模板后，再澆注另一側(cè)混凝土，鋼筑支架澆筑在混凝土內(nèi)，壓縫板條在終凝前抽出。 壓縫條在使用前應(yīng)涂上機(jī)油，且振搗結(jié)束后，應(yīng)先抽動(dòng)一下。 抽出壓縫條時(shí)，用木板壓住其兩側(cè)混凝土，輕輕抽出后，再將兩混凝土抹平整。 壓縫條抽出后，縫隙上部澆注填縫料，縫隙下部的嵌縫板應(yīng)為瀝青浸制木板或油氈等材料制成。所以混凝土必須及時(shí)進(jìn)行鋸縫，鋸縫的長(zhǎng)度一般不宜大于6m，最小板長(zhǎng)不小于路面寬，縫深度為板厚的1/4—1/5。我們承諾的質(zhì)量目標(biāo)是：該工程確保按現(xiàn)行建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)一次性驗(yàn)收合格。質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng):項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé):組織工程質(zhì)量策劃,指導(dǎo)質(zhì)量工作的實(shí)施,對(duì)工程質(zhì)量工作進(jìn)行安排、檢查和總結(jié)。質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員: 項(xiàng)目經(jīng)理部所有管理人員職責(zé):相關(guān)質(zhì)量管理工作的具體實(shí)施、總結(jié)與匯報(bào)。（2）實(shí)施工程過程質(zhì)量監(jiān)控。（3）本施工隊(duì)質(zhì)量記錄的收集整理，做到準(zhǔn)確、及時(shí)、完整、交圈。做到職責(zé)到人，保護(hù)措施到位。4技術(shù)管理組：（1）對(duì)圖紙、施工方案、工藝標(biāo)準(zhǔn)的確定并及時(shí)下發(fā)，以指導(dǎo)工程的施工生產(chǎn)。（3）對(duì)工程技術(shù)資料進(jìn)行收集管理，確保施工資料與工程進(jìn)度的同步。（2）組織對(duì)工程物資的驗(yàn)證，確保使用合格產(chǎn)品。4質(zhì)量管理組: （1）監(jiān)督檢查質(zhì)量計(jì)劃的落實(shí)。（3）組織分部工程的質(zhì)量核定及單位工程的質(zhì)量評(píng)定。（5）組織工程拍照（或攝象）。（6）在工程的整個(gè)建設(shè)過程中，及時(shí)邀請(qǐng)建筑業(yè)管理局、市評(píng)優(yōu)辦領(lǐng)導(dǎo)小組成員到本工程指導(dǎo)。項(xiàng)目經(jīng)理部在我公司總部及現(xiàn)場(chǎng)指揮部領(lǐng)導(dǎo)下充分發(fā)揮自身整體優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上，按照具有總承包管理特色的項(xiàng)目管理模式，高效組裝和優(yōu)化社會(huì)生產(chǎn)要素。（2）根據(jù)項(xiàng)目管理的要求，我公司將在施工中成立質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，主要成員由項(xiàng)目管理人員組成。項(xiàng)目經(jīng)理部推行專業(yè)責(zé)任工程師負(fù)責(zé)制，施工全過程對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全面的管理與控制；同時(shí)使質(zhì)量保證體系延伸到各施工班組直至各主要管理崗位；對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行層層分解落實(shí)到各施工基層單位，通過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾泶_?？偰繕?biāo)的實(shí)現(xiàn)；通過明確分工，密切協(xié)調(diào)與配合，使工程質(zhì)量始終處于有效的控制狀態(tài)。（4）一案三工序?yàn)榇_保該工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在本工程的具體施工中，將運(yùn)用先進(jìn)的技術(shù)、科學(xué)的管理、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)，精心組織、精心施工，以有競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品滿足業(yè)主的愿望和要求。強(qiáng)化了質(zhì)量檢測(cè)和驗(yàn)收系統(tǒng)，全面推行標(biāo)準(zhǔn)化管理，健全質(zhì)量管理基礎(chǔ)工作，確保綜合質(zhì)量保證能力。（2）施工質(zhì)量管理制度為杜絕結(jié)構(gòu)隱患，確保結(jié)構(gòu)安全，給業(yè)主一個(gè)放心工程，我公司將按福州市的要求進(jìn)行結(jié)構(gòu)施工。同時(shí)我們將采用“會(huì)診制度”與“獎(jiǎng)懲制度”相結(jié)合的方式徹底解決施工中出現(xiàn)的問題。項(xiàng)目經(jīng)理部物資采購(gòu)主管部門定期對(duì)分供方的實(shí)績(jī)進(jìn)行評(píng)審、考核，并作記錄，不合格的分供方從檔案中予以除名。小組成員包括業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理和工程總包。其次是嚴(yán)格樣品報(bào)批制度，通過實(shí)際評(píng)價(jià)確定最優(yōu)的選擇意見。6）施工現(xiàn)場(chǎng)的有效控制首先嚴(yán)格按照目標(biāo)分解的要求，把質(zhì)量管理的責(zé)任層層落實(shí)，使每一部門、每一崗位都清晰本崗位的質(zhì)量責(zé)任。包括∶圖紙會(huì)審制度、技術(shù)交底制度、樣板制度、質(zhì)量三檢查制度、質(zhì)量培訓(xùn)考核制度、質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度等。除項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)專責(zé)工程師管理技術(shù)資料外，各專業(yè)施工隊(duì)要管理好本專業(yè)的施工技術(shù)資料，并整理好向項(xiàng)目資料員提交，以便在工程竣工后能及時(shí)提供完整、準(zhǔn)確的竣工技術(shù)資料。項(xiàng)目除配制足夠數(shù)量的計(jì)算機(jī)外，還將配備數(shù)字照相機(jī)、掃描儀等硬件設(shè)備，便于及時(shí)反饋信息和遠(yuǎn)程通訊，以實(shí)現(xiàn)信息資源的有效積累、傳遞和共享。（2）項(xiàng)目經(jīng)理部及時(shí)核對(duì)進(jìn)場(chǎng)物資的質(zhì)量技術(shù)證明書、化驗(yàn)單、合格證、說明書等質(zhì)量憑證，并妥善保管。1）名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、附件、廠家等是否相符。3）包裝與外觀是否完好無損。（4）質(zhì)量和數(shù)量有異議時(shí)，材料員應(yīng)在驗(yàn)證記錄中詳細(xì)記載，并通知，并通知供貨單位，按合同要求協(xié)調(diào)處理。（6）對(duì)于涉及環(huán)境保護(hù)和人身財(cái)產(chǎn)安全的，安全性、經(jīng)濟(jì)性程度高的工程，或雖非重要工程，但屬關(guān)鍵性施工部位所有材料、配件等為確保工程適用性要求及安全可靠性要求，而對(duì)物資質(zhì)量有嚴(yán)格要求的應(yīng)進(jìn)行全數(shù)檢驗(yàn)。（8）供方采購(gòu)的物資檢驗(yàn)和試驗(yàn)也應(yīng)執(zhí)行本程序。1）因施工急需，而來不及檢驗(yàn)和試驗(yàn)的物資，若能及時(shí)追回更換，經(jīng)批準(zhǔn)可以投入施工。3）需緊急放行的物資，由技術(shù)負(fù)責(zé)人填寫《緊急放行通知單》，經(jīng)項(xiàng)目總工審核后，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)。（10）在檢驗(yàn)和試驗(yàn)過程中有關(guān)物資標(biāo)識(shí)、檢驗(yàn)和狀態(tài)不合格按《不合格品控制程序》、《標(biāo)識(shí)和可追溯性程序》辦理。（2）工序的檢驗(yàn)1）工序的檢驗(yàn)應(yīng)根據(jù)現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定，在每道工序完成后應(yīng)及時(shí)進(jìn)行。3）項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人在自檢的基礎(chǔ)上組織專業(yè)質(zhì)檢員進(jìn)行分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查評(píng)定，由專業(yè)質(zhì)檢員填寫《檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄》或《分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄》。 4）主控部門對(duì)分項(xiàng)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢驗(yàn)，只有檢查合格的工序才能轉(zhuǎn)入下道工序，不合格工序由質(zhì)檢員做好標(biāo)識(shí)，按《不合格品的控制程序》中的規(guī)定進(jìn)行處理。主控部門抽查分部工程質(zhì)量，填寫《分部工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄》，并履行簽字手續(xù)備案；項(xiàng)目部經(jīng)理參加總監(jiān)理工程師組織的分部工程質(zhì)量驗(yàn)收（對(duì)基礎(chǔ)、主體分部工程質(zhì)量的驗(yàn)收有關(guān)勘察、設(shè)計(jì)單位均參加），并履行驗(yàn)收手續(xù)。（4）隱蔽工程的驗(yàn)收 隱蔽工程的檢查驗(yàn)收，由項(xiàng)目施工負(fù)責(zé)人報(bào)請(qǐng)建設(shè)單位、監(jiān)理公司、設(shè)計(jì)單位和主控部門進(jìn)行檢查驗(yàn)收，填寫《隱蔽工程驗(yàn)收記錄》，履行簽字手續(xù)。 竣工驗(yàn)收（1） 竣工驗(yàn)收的基本對(duì)象是單位工程，施工單位按合同規(guī)定的施工范圍和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)完成施工內(nèi)容任務(wù)后，經(jīng)質(zhì)量自檢合格，向現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)（或建設(shè)單位）提交工程竣工申請(qǐng)報(bào)告，要求組織工程竣工驗(yàn)收。（3） 施工單位竣工驗(yàn)收準(zhǔn)備：包括工程實(shí)體的驗(yàn)收準(zhǔn)備和相關(guān)工程檔案資料的驗(yàn)收準(zhǔn)備，使之達(dá)到竣工驗(yàn)收的要求，施工單位應(yīng)按規(guī)定參加由建設(shè)單位組織的工程竣工驗(yàn)收，對(duì)驗(yàn)收提出的問題及時(shí)進(jìn)行整改，并重新提請(qǐng)驗(yàn)收。1）加強(qiáng)對(duì)施工原材料的質(zhì)量檢驗(yàn)，并嚴(yán)格按《規(guī)程》和《標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定的項(xiàng)目，結(jié)合工程設(shè)計(jì)文件進(jìn)行檢測(cè)，杜絕不合格原材料進(jìn)場(chǎng)。3）每次開展現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)工作前對(duì)受檢現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行一次步勘，熟悉現(xiàn)場(chǎng)狀況；同時(shí)對(duì)檢測(cè)所用儀器(具)，進(jìn)行檢校，以確保檢測(cè)順利進(jìn)行。5）在現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)過程中，檢測(cè)人員要預(yù)防各種可能發(fā)生的意外情況，應(yīng)采取多種切實(shí)可行的措施，確保整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)過程中各個(gè)應(yīng)檢測(cè)項(xiàng)目公正、科學(xué)、準(zhǔn)確、順利進(jìn)行。（4）資料審核與合格確定單位工程竣工前，項(xiàng)目經(jīng)理部按照施工組織設(shè)計(jì)和工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的要求負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)貨檢驗(yàn)、試驗(yàn)及過程檢驗(yàn)與試驗(yàn)的報(bào)告，記錄、評(píng)定等資料文件進(jìn)行審核，確定進(jìn)貨檢驗(yàn)與試驗(yàn)、過程的檢驗(yàn)與試驗(yàn)，已全部完成并達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。2）檢查、評(píng)定中發(fā)現(xiàn)的不合格品，按《不合格品控制程序》執(zhí)行。 （7）驗(yàn)收申請(qǐng) 項(xiàng)目經(jīng)理部填寫“工程竣工驗(yàn)收申請(qǐng)單”上報(bào)監(jiān)理、業(yè)主、質(zhì)監(jiān)站，申請(qǐng)核驗(yàn)工程質(zhì)量等級(jí)，同時(shí)按業(yè)主、監(jiān)理單位要求送交申請(qǐng)資料。2）若單位工程被判定為不合格的工程按《不合格品控制程序》執(zhí)行。對(duì)存檔的質(zhì)量檢查記錄的管理應(yīng)符合我國(guó)檔案管理的有關(guān)規(guī)定。3）質(zhì)量記錄完成后，交技術(shù)負(fù)責(zé)人統(tǒng)一保管，作為交驗(yàn)工程的依據(jù)。組建高素質(zhì)的施工隊(duì)伍（1）選拔質(zhì)量意識(shí)強(qiáng)、領(lǐng)導(dǎo)水平高、施工經(jīng)驗(yàn)豐富、身體素質(zhì)好的人員擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理部、工區(qū)現(xiàn)場(chǎng)指揮機(jī)構(gòu)的第一管理者，要對(duì)工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)。（2）組建一支精干、技術(shù)過硬、工種齊全、作風(fēng)頑強(qiáng)、能打硬仗的施工隊(duì)伍，加強(qiáng)隊(duì)伍思想建設(shè)，提高全員質(zhì)量意識(shí)。實(shí)行以項(xiàng)目總工程師為主的項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)責(zé)任制，同時(shí)建立各級(jí)技術(shù)人員的崗位責(zé)任制，逐級(jí)簽訂技術(shù)包保責(zé)任狀，做到分工明確，責(zé)任到人，嚴(yán)格遵守基建施工程序，堅(jiān)決執(zhí)行施工規(guī)范。在經(jīng)過周密調(diào)查研究取得可靠數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，編制可行的施工組織計(jì)劃，并嚴(yán)格按網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃組織實(shí)施，堅(jiān)決杜絕計(jì)劃執(zhí)行過程中的隨意性，使整個(gè)施工過程時(shí)時(shí)處于受控狀態(tài)，做到環(huán)環(huán)相扣，井然有序。由單項(xiàng)工程技術(shù)負(fù)責(zé)人牽頭，針對(duì)所承擔(dān)工程的技術(shù)難易程度和環(huán)境特點(diǎn)，擬定兩個(gè)以上的施工技術(shù)方案，提交給項(xiàng)目總工程師。（3）保證技術(shù)力量我們將挑選具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀隊(duì)伍，精良的設(shè)備投入本工程施工。（4）做好施工前的技術(shù)準(zhǔn)備工作1）認(rèn)真核對(duì)設(shè)計(jì)文件和圖紙資料，切實(shí)領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，查找是否有碰、錯(cuò)、漏等現(xiàn)象，及時(shí)會(huì)同設(shè)計(jì)部門和建設(shè)單位解決所發(fā)現(xiàn)的問題。圖紙會(huì)審后，由項(xiàng)目經(jīng)理部的總工程師、工程技術(shù)部長(zhǎng)、工區(qū)技術(shù)主管、單項(xiàng)工程技術(shù)人員逐級(jí)進(jìn)行書面及口頭技術(shù)交底，確保操作人員掌握各項(xiàng)施工工藝及操作要點(diǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等。復(fù)測(cè)工作要核對(duì)，并換手復(fù)測(cè)。項(xiàng)目部受公司直接領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目部經(jīng)理是質(zhì)量第一責(zé)任人。施工淮備階段過程控制1）人員因素及資質(zhì)控制①工程合同簽訂后，組建以項(xiàng)目經(jīng)理為首的項(xiàng)目經(jīng)理部和組織合格的施工作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)。2）工法控制①技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織各專業(yè)工長(zhǎng)、技術(shù)員參加圖紙會(huì)審。③項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人根據(jù)本工程的特點(diǎn)，確認(rèn)一般、關(guān)鍵、特殊施工過程及具體施工方法，技術(shù)負(fù)責(zé)人向?qū)I(yè)工長(zhǎng)進(jìn)行技術(shù)交底。3）環(huán)境控制項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人在生產(chǎn)部門協(xié)助下，驗(yàn)證建設(shè)工程規(guī)劃許可證，施工執(zhí)照、三通一平，并做好臨時(shí)設(shè)施、安全防護(hù)等各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作，填寫《開工報(bào)告》，由生產(chǎn)處組織會(huì)簽，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。關(guān)鍵分項(xiàng)工程施工前由技術(shù)負(fù)責(zé)人，依據(jù)專項(xiàng)施工方案或技術(shù)措施向工長(zhǎng)及施工班組做詳細(xì)的技術(shù)、質(zhì)量交底，并做好記錄。②一般和關(guān)鍵分項(xiàng)工程的施工方法，工藝要求及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。④保證各