【正文】 上二十三。 本工程177。 建筑抗震設(shè)防烈度為 6 度，建筑工程設(shè)計等級為二級，建筑物耐火等級為一級。 基礎(chǔ)筏板厚為 1200mm， m，基礎(chǔ)墊層厚度為 100mm。 (1)地下室結(jié)構(gòu)：地下室層高為 ，地下室混凝土墻厚度為 300 mm、200 mm；混凝土強度等級：墻、頂板為 C30，地下室底板、外墻采用 C30 防水混凝土，抗?jié)B等級為 S8。（1）工程用料及做法表分類 項目 適用范圍 類別1 室外臺階 全部 鋪花崗巖臺階2 散 水 全部 細石混凝土散水貼面磚墻面3 外墻飾面 噴（刷）涂料墻面地下車庫 地下室 水泥砂漿廚房 衛(wèi)生間 釉面磚臥室 客廳 書房 餐廳 樓梯間乳膠漆4 內(nèi)墻飾面一層電梯井及門廳 二次裝修5 地 面 地下車庫 混凝土地面6 踢 腳 同樓地面選用 120 高一、二商業(yè) 入口門廳 磨光花崗巖樓面臥室 客廳 書房 餐廳 地板輻射采暖鋪地磚樓面衛(wèi)生間 地板輻射采暖鋪地磚樓面（有防水）廚房 鋪地磚 600600樓梯間 水泥砂漿7 樓面陽臺 防滑地磚 300300棗建集團公司明珠花園東區(qū)高層 1樓工程施工組織設(shè)計 7儲藏 板底刮膩子噴涂客廳 餐廳 臥室 乳膠漆8 頂棚廚房 衛(wèi)生間 住戶自理木門 清漆 淺栗殼色9 油 漆 樓梯欄桿等 調(diào)和漆 淺栗殼色露臺及上人屋面40㎜厚 200200㎜彩色鋪地磚用○ 13㎜厚 1：1 水泥砂漿（加建筑膠）粘貼，縫寬 10㎜用 1：1 水泥砂漿（加建筑膠）勾縫； 40㎜厚○ 21：3 水泥砂漿（加建筑膠）找平層；50㎜厚擠塑泡沫保溫板；○ 3㎜厚聚氨酯防水涂膜一道，○ 4㎜厚三元乙丙卷材一道；25㎜厚 1：3 水泥砂漿找平層； ○ 51：6 水泥焦渣找坡層找 2%坡度，○ 6最薄處 30㎜表面抹光； 鋼筋混○ 7凝土屋面板。10 屋 面坡屋面水泥彩瓦； 3525㎜木掛瓦條；○ 1 ○ 2 3015㎜木順?biāo)畻l； 40㎜厚○ 3 ○ 4細石混凝土保護層（鋼絲網(wǎng)） ； ○ 550㎜厚擠塑泡沫保溫板； ㎜○ 6厚聚氨酯防水涂膜； 20㎜厚○ 71： 水泥砂漿找平層； 鋼筋○ 8混凝土屋面板預(yù)埋 Ф6 鋼筋頭中距900900㎜。防火門選用通過消防主管部門認定的定型產(chǎn)品，雙扇或多扇防火門應(yīng)具有按順序關(guān)閉功能，單扇防火門選購時注意左開右開。 第三節(jié) 工程項目施工條件 一、施工場地條件，施工現(xiàn)場的三通一平已完成。177。，在進場后按有關(guān)要求修建與其它施工現(xiàn)場的隔離圍墻。在建筑物南側(cè)布置砂料場和砂漿攪拌站，沿場內(nèi)道路邊堆放磚。 三、道路運輸條件 本工程施工現(xiàn)場在東側(cè)設(shè)置主出入口，在現(xiàn)場繞樓設(shè)置環(huán)行道路進行材料運輸。 四、其它施工技術(shù)經(jīng)濟條件 、結(jié)構(gòu)、水、電、暖和設(shè)備等施工圖設(shè)計已經(jīng)完成，其它技術(shù)資料齊全，均可滿足施工需要。 第四節(jié) 項目施工特點與難點 一、地基與基礎(chǔ)工序多、技術(shù)要求高 ，施工工期長 (1)混凝土強度等級高。 (3)本工程為筏板基礎(chǔ)，厚度較大，屬于大體積混凝土澆筑，因此筏板基礎(chǔ)混凝土防止溫度裂縫、收縮裂縫等技術(shù)要求都比一般構(gòu)件要嚴(yán)格，我們將采用可靠的混凝土抗裂技術(shù)，確保施工質(zhì)量達到設(shè)計要求。結(jié)構(gòu)設(shè)計為框架剪力墻結(jié)構(gòu)。 由于本工程掛板、裝飾線、屋面欄板等零星構(gòu)件較多，另外還存在較多的梁板與墻柱結(jié)合部位，造成二次零星澆筑部位較多，混凝土不能完全依靠泵送，因此本工程采用以泵送為主、塔吊為副，二者相結(jié)合的方式，進行混凝士的現(xiàn)場垂直運輸。 一般情況下對于豎向構(gòu)件，鋼筋混凝土剪力墻結(jié)構(gòu)宜采用全鋼大模板，附屬宜采用專用鏡面板模板，然而由于結(jié)構(gòu)的上述特征，對全部使用全鋼大模板帶來一定困難和施工的不便。 (1)二層以上剪力墻采用清水混凝土全鋼大模板。棗建集團公司明珠花園東區(qū)高層 1樓工程施工組織設(shè)計 10 (3)所有混凝土梁、板采用 15mm 厚的高強鏡面板模板，該模板剛度好，便于拼裝幾何尺寸變化大的構(gòu)件。 (5)剪力墻采用全鋼大模板，樓梯底板采用鏡面板模板、樓梯踏步層采用定型鋼模板。 由于本工程是高層住宅建筑，外立面上欄板、裝飾線等非結(jié)構(gòu)構(gòu)件較多，這部分構(gòu)件施工要滯后于結(jié)構(gòu)構(gòu)件施工，因此造成二次零星澆筑構(gòu)件較多，對施工帶來不便。，因此要特別注意在填充墻與混凝土墻交接部位采取抗裂措施。 ，要特別注意加強外墻面的防雨防滲措施，如墻體預(yù)留洞的填塞、窗框與墻體之間縫隙的密封處理、窗臺的排水坡向、窗眉和腰線滴水等。做好上人屋面面層的分格縫、天溝的分格縫、屋面面層的分格縫控制在 4m4m 以內(nèi)及屋面排汽系統(tǒng)的施工。 以上外墻全部采用 200 厚非承重加氣砼塊。 120 聚苯板保溫層。棗建集團公司明珠花園東區(qū)高層 1樓工程施工組織設(shè)計 11第二章 項目經(jīng)理部的組成 第一節(jié) 項目經(jīng)理部組織機構(gòu)配備原則 、業(yè)績突出、經(jīng)驗豐富 由于本工程體積大，施工具有一定難度。 、職能合理、職責(zé)明確 項目經(jīng)理部是代表公司法人履行施工合同、完成施工任務(wù)的施工現(xiàn)場派出機構(gòu)，其中心任務(wù)是對施工項目進行組織協(xié)調(diào)，進行技術(shù)質(zhì)量安全管理，努力實現(xiàn)施工項目的各項技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)。 　、精干高效、素質(zhì)全面 　項目管理機構(gòu)要簡化，機構(gòu)層次要減少，現(xiàn)場專業(yè)技術(shù)人員必須具有比較全面的專業(yè)技術(shù)素質(zhì)，施工現(xiàn)場的技術(shù)力量做到精干高效，具有能夠獨立解決和處理各種技術(shù)質(zhì)量問題的能力。 第二節(jié)　　項目經(jīng)理部組織機構(gòu)體系根據(jù)施工項目的建設(shè)規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點、復(fù)雜程度和招標(biāo)文件要求，建立適宜本工程項目施工管理組織體系。(1)項目管理層 ，全面負責(zé)項目現(xiàn)場的各項施工管理。棗建集團公司明珠花園東區(qū)高層 1樓工程施工組織設(shè)計 12項目部主要人員名單序 號 姓 名 職 務(wù) 職 稱 備 注1 高 巍 項目經(jīng)理 工 程 師 二級 00072362 張海平 技術(shù)員 工 程 師 3 張世楓 施工員 工 程 師 上崗證4 張明升 質(zhì)檢員 工 程 師 上崗證5 法玉賢 安全員 技術(shù)員 上崗證6 張 婷 資料員 技術(shù)員 上崗證7 段拴平 材料員 技術(shù)員 上崗證 　、熟悉對外工作、適應(yīng)本工程現(xiàn)場工作要求、并具有一定現(xiàn)場施工管理經(jīng)驗的工程技術(shù)經(jīng)濟管理人員組成。項目經(jīng)理部人員隨著項目施工的不斷展開，各專業(yè)人員陸續(xù)到位。地下一層，地上二十三層，體積大、施工內(nèi)容多。①施工生產(chǎn)指揮系統(tǒng)：分為土建與安裝兩個系列。安裝以每個專業(yè)為單元，由專業(yè)工長、技術(shù)員等人員組成。 ③施工后勤保障系統(tǒng)：由勞資、機械、材料、保衛(wèi)和后勤等人員組成，負責(zé)現(xiàn)場勞動力管理、機械設(shè)備管理、材料采供與保管、辦公與生活設(shè)施、現(xiàn)場保衛(wèi)等工作。作業(yè)層與項目部簽訂施工作業(yè)經(jīng)濟技術(shù)責(zé)任書或分項施工合同，在項目部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下完成施工作業(yè)責(zé)任目標(biāo)。公司管理層對項目管理層的工作進行全過程的指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查。負責(zé)對分部工程、單位工程施工質(zhì)量進行檢查驗收，負責(zé)對項目部管理層和勞務(wù)層人員的工作進行符合性監(jiān)督和考核。 ，是一支有朝氣、有知識、有技術(shù)、能征善戰(zhàn)、作風(fēng)過硬的戰(zhàn)斗型群體。 、企業(yè)的信譽為己任，在施工中密切配合、團結(jié)協(xié)作、不斷創(chuàng)新，打破落后的管理棗建集團公司明珠花園東區(qū)高層 1樓工程施工組織設(shè)計 15模式，引進 CI 策劃，科學(xué)組織施工，在項目班子內(nèi)部推行“制度化、規(guī)范化、科學(xué)化”的量化管理制度，按照國際標(biāo)準(zhǔn)化管理模式實施施工管理。堅持把推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品做為創(chuàng)建科技示范工程的重點，在施工中全面推廣并積累了相當(dāng)經(jīng)驗，努力為用戶縮短工期，降低成本。 　第四節(jié)　主要管理人員職責(zé)　　 ①代表企業(yè)實施施工管理。 ②“項目管理目標(biāo)責(zé)任書”規(guī)定的任務(wù)。 ④對項目施工的各項資源和生產(chǎn)要素進行優(yōu)化配置和動態(tài)管理。 ⑥在授權(quán)范圍內(nèi)，負責(zé)與企業(yè)管理層、勞務(wù)作業(yè)層、各協(xié)作單位、工程發(fā)包人、分包人和監(jiān)理工程師等的協(xié)調(diào)，解決項目中出現(xiàn)的各類問題。 ⑧進行現(xiàn)場文明施工管理，發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件。 ⑩協(xié)助企業(yè)進行項目的檢查、考核、鑒定與評獎申報；處理項目部的善后工作。負責(zé)圖紙會審和項目質(zhì)量計劃的編制。組織施工方案的編制，待上級審批后向有關(guān)人員貫徹落實，并定期檢查施工方案的實施情況。監(jiān)督檢查施工記錄、材料試驗記錄及施工試棗建集團公司明珠花園東區(qū)高層 1樓工程施工組織設(shè)計 16驗記錄，看是否符合規(guī)范及有關(guān)規(guī)定，對可能出現(xiàn)的問題及時采取解決措施。⑤工程竣工后，組織項目技術(shù)人員繪制竣工圖，編寫施工總結(jié)報告。⑦處理項目工程質(zhì)量缺陷，發(fā)生質(zhì)量事故應(yīng)以書面形式及時在公司總工程師領(lǐng)導(dǎo)下具體處理本工程質(zhì)量問題。針對施工項目中所涉及到的新工藝、新技術(shù)、新材料、根據(jù)設(shè)計要求和使用功能要求，認真研究，反復(fù)推敲，必要時應(yīng)放實樣或模擬試驗，掌握新工藝、新技術(shù)、新材料的做法，解決施工技術(shù)難題。對于技術(shù)要求復(fù)雜的項目，應(yīng)組織參觀學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn)，并編制工藝流程。②對項目部的施工過程、生產(chǎn)安全、材料設(shè)備負主要管理責(zé)任。④分管生產(chǎn)股、材料設(shè)備股。①認真編制生產(chǎn)計劃和施工方案，組織落實施工工藝、質(zhì)量及安全技術(shù)措施。③切實做好操作班組任務(wù)交底和技術(shù)交底，檢查把關(guān)混凝土、砂漿級配及其它成品、半成品的制作成本、質(zhì)量，力求降低消耗。⑤組織腳手架、提升架、電氣及機械設(shè)備等的安全技術(shù)驗收，落實保養(yǎng)措施。棗建集團公司明珠花園東區(qū)高層 1樓工程施工組織設(shè)計 17⑦參加半月一次的安全檢查并做好整改工作。②及時進行隱蔽工程驗收和復(fù)核，同時按質(zhì)量評定要求，評定分項、分部工程質(zhì)量等級、做到項目齊全、真實、準(zhǔn)確。④組織管轄區(qū)域內(nèi)的質(zhì)量互查，按細則實施獎罰。⑥負責(zé)監(jiān)督對砂漿、混凝土試塊的及時制作、養(yǎng)護、送檢、并負責(zé)其它原材料的復(fù)試送檢。②參與施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施的制訂及審查。定期向項目經(jīng)理匯報安全生產(chǎn)具體情況。會同有關(guān)部門搞好特殊工種工人的技術(shù)培訓(xùn)和考核工作。⑥負責(zé)對現(xiàn)場安全設(shè)施的檢查與驗收，指導(dǎo)維護工作。⑧參與企業(yè)工傷事故的調(diào)查和處理，及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，防止事故的重復(fù)發(fā)生。②及時了解市場信息，要做到四勤“眼、耳、嘴、腿勤” ，材料要三比一算“比質(zhì)量、比價格、比運距、算材料的價格” 。④配合質(zhì)量員對進場材料進行檢查驗收，杜絕以次充好的劣質(zhì)建材進場用于工程。⑥根據(jù)安全措施所需的安全材料，編制安全材料供應(yīng)計劃，并及時提供；負責(zé)進場材料的安全性能并符合部頒標(biāo)準(zhǔn)。②及時收集本工程的技術(shù)資料，分門別類整理歸檔。④及時督促并配合質(zhì)量員、班組長，做好分項、分部工程的質(zhì)量評定記錄等。所有技術(shù)資料必須及時、正確、真實、齊全、并在施工和今后維修中起指導(dǎo)作用。①按照施工方案，組織勞動力進場，徹實做好班組的施工工藝和安全技術(shù)措施交底工作。③組織班組進行自檢、互檢和交接檢工作，發(fā)現(xiàn)不合格項及時組織工人進行整改，確保本班組工作面的質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。⑤認真遵守安全規(guī)程和有關(guān)安全生產(chǎn)制度，對本組人員在生產(chǎn)中的安全健康負責(zé)。⑦組織本組職工學(xué)習(xí)施工技術(shù)和安全規(guī)程及制度，檢查執(zhí)行情況，在任何情況下，均不得違章，不得擅自動用機械、電氣、架子等設(shè)備。⑨發(fā)生工傷事故要詳細記錄并及時上報，組織全組人員認真分析，提出防范措施。⑩有權(quán)拒絕違章指令，確保班組生產(chǎn)安全。②項目部的出納人員應(yīng)妥善保管好現(xiàn)金。③正確編報財務(wù)施工部署及總平面布置 第五節(jié)　　施工項目各項管理制度 項目經(jīng)理部各項管理制度健全，主要有如下方面：項目管理人員崗位責(zé)任制度、項目技術(shù)管理制度、項目質(zhì)量管理制度、項目安全管理制度、項目環(huán)境控制管理制度、項目計劃、統(tǒng)計與進度管理制度、項目成本核算制度、項目材料和機械設(shè)備管理制度、項目現(xiàn)場管理制度、項目分配與獎勵制度、項目例會及施工日志制度、項目分包與勞務(wù)管理制度、項目組織協(xié)調(diào)制度、項目信息管理制度及施工人員生活管理制度等。，解決施工用水。二、施工現(xiàn)場平面布置意圖和思路，盡量減少現(xiàn)場臨時設(shè)施修建量。，引入 IC 形象設(shè)計的理念，做到既滿足施工的需要，又起到美化施工環(huán)境、宣傳企業(yè)形象的目的。 ，臨時設(shè)施的修建樣式符合公司的統(tǒng)一要求，達到標(biāo)準(zhǔn)化布置。同時隨著施工的進展，當(dāng)局部場地和通行道路進行調(diào)整時要采用活動護攔予以隔離。大門采用鋼制大門，雙扇內(nèi)開。大門處“六牌一圖”齊全，且尺寸統(tǒng)一，位置適當(dāng)，醒目整潔。在施工現(xiàn)場靠圍墻位置修建一條 寬環(huán)形的臨時水泥道路（具體位置見平面布置圖） ，作為現(xiàn)場的施工主干道，并與場外的道路相連。 五、生活區(qū) 生活區(qū)設(shè)在場地的北側(cè)。 六、辦公區(qū)辦公區(qū)設(shè)在現(xiàn)場北邊。七、生產(chǎn)設(shè)施經(jīng)現(xiàn)場踏勘在施工現(xiàn)場周圍修建加工區(qū)及生活區(qū)。(2)鋼筋堆放根據(jù)現(xiàn)場場地實際情況，材料進場后，在指定地點，用型鋼作成堆放架架空堆放并掛牌標(biāo)識，注明使用部位、規(guī)格、數(shù)量、產(chǎn)地、試驗狀態(tài)等。直條鋼筋堆放采用 3 米長 10 號工字鋼，鋼翼緣上 500mm 間距焊接鋼管作支架隔斷，按一根原材 4 道放置， 鋼筋存放區(qū)搭防雨棚，避免雨淋銹蝕。鋼管采用架空堆放。，內(nèi)布有混凝土泵一臺。 、西各設(shè)置一個，建筑垃圾和生活垃圾分類存放。九、安全通道安全通道采用型鋼搭設(shè)，棚頂鋪設(shè) 50mm 厚模板，并設(shè)維護欄桿?！　?br />