【正文】 審批。⑸、施工調(diào)度高效運轉建立從經(jīng)理部到各施工處的調(diào)度指揮系統(tǒng)，全面、及時掌握并迅速、準確地處理影響施工進度的各種問題。運用科學的流水施工技術和網(wǎng)絡技術來保證本工程進度和工期的實現(xiàn)。遞交分期施工進度的遞交日程表和施工進度表格式，實施報告格式以及上述文件的說明書(一式四份)，報送工程師批準。(3)在次月10日前，向工程師遞交當月施工進度實施報告(一式四份)。并抽調(diào)經(jīng)驗豐富、年富力強的技術管理骨干組成項目管理人員，做到分工明確、責任到人、管理到位．確實有效保證工程正常施工。施工期間，加強技術交底，確保工程順利進行。承擔起與業(yè)主、監(jiān)理、設計單位和現(xiàn)場技術的計劃、組織、指導、監(jiān)督管理的責任，并協(xié)助有關作業(yè)班組編制日計劃，建立工地每天下午召開現(xiàn)場調(diào)度會制度，多方面加大現(xiàn)場進度，嚴把工程質量關。（3）、設備和材料保證針對本工程的特點，積極大膽地采用新技術、新工藝、新材料、新設備，從方法和工藝上尋找加快工程進度的路子。在對人力、材料、設備、工期等安排對考慮可能出現(xiàn)的各種不利因素，留有一定的設備儲備。（4）、工程質檢保證加大工程質檢力度，質檢員跟班檢測．發(fā)現(xiàn)問題及時匯報處理，確保施工質量。 （5）、懲制度保證制定嚴格的責任目標獎懲制度。（6）、配合情況保證配合地方建設，取得地方政府和當?shù)厝嗣竦闹С郑訌娢覇挝粏T工的思想教育，做到遵紀守法，創(chuàng)造良好的施工外圍環(huán)境，減少施工干擾。施工隊伍素質直接影響工程質量，施工隊伍素質審查要嚴把“四關”，即政治素質、道德紀律、身體條件和技術水平四個方面。勞動力組織教育 要注重教育。教育內(nèi)容要有針對性，包括：改革開放政策與形勢教育、法制教育、作風紀律教育、文化技術教育等。要把工程建設的意義、任務情況、質量要求、效益情況交待給大家，使大家心中有數(shù)。按經(jīng)濟規(guī)律辦事 必須按經(jīng)濟規(guī)律辦事，改過去的任務分配制為承包制。確保勞力充足，高效根據(jù)工程需要，配備充足的技術人員和技術工人，并采用各項措施，提高勞動者技術素質和工作效率。(1)管理人員：項目部擬設項目經(jīng)理、技術負責人各一人，下設工程部、質檢部、財務部、安保部及設備材料部等職能部門，計劃人數(shù)為8人。為確保本工程能夠按照既定的工期目標完成施工，擬投入本工程施工的人員安排如下：土地整理施工隊32人，測量作業(yè)隊4人。勞動力安排計劃詳見附表：《勞動力計劃表》。 合理安排各施工項目的勞動力，將需要勞力少的項目和工序排在農(nóng)忙季節(jié)，盡量雇用不受農(nóng)忙干擾的長期勞力工和臨時工，同時考慮提前留有足夠的機動勞力，補充受影響工序等。在以往施工時，常因某一關鍵機械(或設備、車輛)跟不上而嚴重影響施工，造成很大浪費。因此，施工單位根據(jù)現(xiàn)有裝備的數(shù)量、質量情況和周密的計劃，分期分批地組織進場。七、加強機械設備管理切實做到加強機械設備的檢修和維修工作，配齊維修人員，配足常用配件，確保機械正常運轉，對主要工序要儲備一定的備用機械，確保機械化施工順利進行。3cm，耕作層在20cm以上。二、施工方法 復核地面高程 施工單位進場后，測量人員在地塊附近設置控制測量標樁，對地塊高程進行復核，并與設計原地面高程進行對比是否符合，如存在較大差錯時，應請示建設單位和監(jiān)理單位進行復核。表土剝離 認真控制剝離厚度，剝離的表土中不得含有石塊和雜物，剝離表土必須集中堆放，不能與棄土混堆。平整時應采取就近原則，盡量做到挖填平衡?；貜偷谋硗林胁坏糜惺瘔K(卵石)、砂礫石、草根等雜物，若有必須徹底清除干凈。田埂施工 按設計或建設單位要求進行田埂施工。田埂外側選擇粘性較強的土壤，逐層壓實后修坡，拍打結實。超過lm高田埂施工 下部按設置的干砌塊石擴坡或干砌條石擋土墻施工，上部用草皮護坡處理。土地平整檢測 施工單位按單元工程進行自檢與自評，并填寫相應的評定表報監(jiān)理單位進行審核和復評后進行下道工序。精確地測定建筑物的位置，進行放樣和完成全部測量數(shù)據(jù)的計算工作，并在施測前10天將有關施工測量的意見報告報送業(yè)主審批，在施工中，我們將盡力保護好全部的三角網(wǎng)點、水準網(wǎng)點和施工中增設的控制點，使之容易進入通視，防止移動和損壞。2．選用高精度的先進儀器，所有測量儀器在使用前均按有關規(guī)定檢驗、校正，保證測量儀器精確度?！扒凇奔辞跍y，每一道工序開始時都要施測，認為必要時可重測或加密施測?！皬汀奔此惺┕y量工作必須做到有放必復，各項工作分別由專人負責，并應對測量標志定期進行復測，測量內(nèi)業(yè)工作應有專人進行校核，確保測量準確無誤。測量人員組成：測量放樣，是工程施工質量達到預期效果的重要環(huán)節(jié)，為此，成立專門測量放樣小組，由具有理論與實際工作經(jīng)驗的測量工程師擔任組長，并配備有實際經(jīng)驗的測量員組成，在整個施工過程中，進行測量放樣和測設復測。測放臨時水準點工程施工之前，應根據(jù)圖紙指定水準系統(tǒng)的已知水準點，引導至施工范圍內(nèi)，設置臨時水準點，當施工牽涉到的水準系統(tǒng)不是一個標準時，應同意換算為工程的施工水準系統(tǒng)，據(jù)此設立臨時水準點。根據(jù)需要和設置的牢固程度應定期進行復測，臨時水準點的設置要求是：(1)應設置在堅硬的固定建筑物、構筑物上，或者設置在不受影響和外界干擾的穩(wěn)定土層內(nèi)；(2)在居民區(qū)或生產(chǎn)區(qū)每200米設置一個水準點，曠野每400米設置一個水準點；(3)兩水準點之間能保持通視。為了避免差錯，每個點都要進行校核。中心線測量時，應每隔20一30米打一中心樁，中心樁的間距應統(tǒng)一，一般是選用230米或標段的具體情況作樁距，以便于統(tǒng)計距離和施工取料。 縱斷面水準測量縱斷面水準測量之前，應先沿工程的施工線路每隔100米的距離設置臨時水準點，臨時水準點的精度要求閉合差在平坦地區(qū)不得超過l毫米。第七章 工程質量技術組織保證措施 我單位是一支高素質的隊伍，我們保證工程項目安全、可靠、耐久，土建工程合格率100％。讓業(yè)主滿意，我們將進行有效的質量管理。從思想上把質量作為本工程的長期戰(zhàn)略，正確決策，在行動上，親自參與，一抓到底。 b、建立質量管理的專職機構 根據(jù)質量總目標和質量體系，在項目經(jīng)理部設專職質安科，負責質量計劃執(zhí)行情況和綜合統(tǒng)計考核工作。 C、制定工作計劃 為了使建立質量體系的工作有條不紊，當簽訂項目合同后，項目經(jīng)理部編制質量計劃，按項目質量目標，明確項目經(jīng)理部組織機械，職責及體系職能分配表，項目必備的控制手段，項目的質量管理相關程序的活動及控制等等。 b、質量控制措施 根據(jù)技術規(guī)范標準和合同條款，項目經(jīng)理部制定有關工種施工方法，操作規(guī)程，質量獎罰條例，并嚴格執(zhí)行同各施工隊，簽訂質量責任書，促使各施工一線單位提高質量意識和質量責任感，從而也使施工人員自學遵守各項操作規(guī)程，實行質量一票否決權制度，不放過任何一點有可能影響施工質量低劣的隱患，保證工程質量。 人員設備關：現(xiàn)場技術人員跟班生產(chǎn)，機械操作人員做到崗前培訓，定機定員