【正文】 可采購。第四章 組織機(jī)構(gòu)和人員配備一、組建精干高效的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)針對該工程的重要性，公司組建以總經(jīng)理為首的工程領(lǐng)導(dǎo)小組，并嚴(yán)格按照“項(xiàng)目法”施工，提出“確保精品”的質(zhì)量目標(biāo)，項(xiàng)目經(jīng)理具有豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，再配以經(jīng)過公司精心挑選的若干名技術(shù)骨干組成高效精干的項(xiàng)目經(jīng)理部，負(fù)責(zé)該工程的具體施工管理。 15 / 196二、建立高效工作的施工組織機(jī)構(gòu)1． 施工組織機(jī)構(gòu)框圖及質(zhì)量職責(zé)表見下圖：施工組織機(jī)構(gòu)圖2．財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目總工 行政辦公室系統(tǒng)工程師及各專業(yè)施工工長資金管理 成本管理 進(jìn)度報(bào)表 合同管理 人事檔案 文件來往設(shè)計(jì)變更 技術(shù)措施 現(xiàn)場協(xié)調(diào) 人員調(diào)配 材料管理 施工機(jī)具 質(zhì)量管理 進(jìn)度控制 安全措施 施工檔案 工程結(jié)算 文明施工 16 / 196 明確項(xiàng)目管理人員的責(zé)、權(quán)、利根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部的工作實(shí)際，具體明確每個項(xiàng)目管理人員的責(zé)、權(quán)、利，使全體人員有條不紊，緊張而有緒地開展工作，從而較大幅度提高項(xiàng)目經(jīng)理部的工作效率，有效促進(jìn)管理整體實(shí)力的強(qiáng)化，使項(xiàng)目管理班子有更多的精力和時間來分析運(yùn)籌較為復(fù)雜的施工時間段，做到項(xiàng)目整體下活一盤棋，詳見下表：質(zhì) 量 職 責(zé) 表職 務(wù) 職責(zé)內(nèi)容項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全、工期、成本及文明施工，有權(quán)制定項(xiàng)目管理制度，有權(quán)獎罰；直接負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理，在質(zhì)量、安全、文明施工方面負(fù)責(zé)接受上級檢查監(jiān)督，負(fù)責(zé)成本控制及勞動紀(jì)律管理和對外分包管理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)技術(shù)管理工作，參與成本控制，協(xié)調(diào)各專業(yè)技術(shù)施工的交叉作業(yè)，對技術(shù)難題及“十新”技術(shù)攻關(guān)系統(tǒng)工程師負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目中各專業(yè)的技術(shù)分析、設(shè)計(jì)變更、專業(yè)工種間技術(shù)協(xié)調(diào)、組織實(shí)施，形象進(jìn)度、竣工結(jié)算綜合施工員 負(fù)責(zé)現(xiàn)場總平面管理，保證工期質(zhì)量，負(fù)責(zé)勞動力的管理裝飾施工員 負(fù)責(zé)門窗、地磚、花崗石等項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量管理電照施工員 負(fù)責(zé)施工中的零時用電及工程照明器具安裝的質(zhì)量、進(jìn)度管理內(nèi)業(yè)技術(shù)員負(fù)責(zé)工程結(jié)算、技術(shù)核定、設(shè)備臺帳、技術(shù)檔案和現(xiàn)場施工方案的編制以及專題方案的編制計(jì)算機(jī)管理員 計(jì)算機(jī)應(yīng)用以及操作 17 / 196質(zhì)量檢查員 落實(shí)質(zhì)量控制措施，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的檢查安全員 落實(shí)安全生產(chǎn)措施，負(fù)責(zé)施工安全的監(jiān)督、檢查文明施工員 負(fù)責(zé)環(huán)衛(wèi)檢查，監(jiān)督文明施工材料采購員 負(fù)責(zé)材料市場調(diào)查、材料采購 3．加強(qiáng)對各工種的控制與配合 工程項(xiàng)目以管理目標(biāo)責(zé)任為基點(diǎn)，項(xiàng)目經(jīng)理部對各工種在施工過程中的工程質(zhì)量、現(xiàn)場管理、安全文明施工及合同履約等進(jìn)行具體考核。 4．樹企業(yè)形象，創(chuàng)過程精品 市場需要精品，業(yè)主需要精品。同時職業(yè)道德也是精品工程不可缺少的重要部分，我公司為此建立了“職業(yè)道德考核機(jī)制”，并在項(xiàng)目中大力推廣和運(yùn)用，具體作法是將考核標(biāo)準(zhǔn)具體落實(shí)到人頭并與他們的收入直接掛鉤，以形成自覺抵制施工質(zhì)量和材料質(zhì)量的以次充好、偷工減料、弄虛作假等不良行為，實(shí)施業(yè)主完全滿意工程。項(xiàng)目經(jīng)理受公司工程部的直接領(lǐng)導(dǎo)，是工程項(xiàng)目的直接指揮者，有權(quán)制定項(xiàng)目管理制度，有權(quán)獎罰。參與項(xiàng)目的成本控制。 d、系統(tǒng)工程師：建筑裝飾專業(yè)3名、給排水專業(yè)1名、電氣專業(yè)1名，弱電專業(yè)2名，消防專業(yè)2名，預(yù)決算專業(yè)1名，均具有工程師職稱，負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目中各專業(yè)的技術(shù)分析、設(shè)計(jì)變更、專業(yè)間技術(shù)協(xié)調(diào)、組織實(shí)施，形象進(jìn)度、竣工結(jié)算。 f、統(tǒng)計(jì)人員：相應(yīng)崗位職稱，協(xié)助財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人做好成本管理工作和工程進(jìn)度報(bào)表工作。 h、材料采購員：持證上崗，負(fù)責(zé)按工程進(jìn)度按時按質(zhì)按量進(jìn)行材料采購，要貨比三家，對材料的質(zhì)量、價(jià)格負(fù)責(zé)，供應(yīng)時間、數(shù)量絕對保證，杜絕施工現(xiàn)場停工待料的情況。 j、質(zhì)安員：持證上崗，認(rèn)真執(zhí)行國家質(zhì)量監(jiān)督、施工安全監(jiān)督的有關(guān)規(guī)范和當(dāng)?shù)厥┕す芾聿块T的有關(guān)文件、條例，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的質(zhì)量、安全和文明施工等方面的監(jiān)督管理工作。l 內(nèi)業(yè)技術(shù)員：負(fù)責(zé)工程成本核算、打印文檔、保管資料等。 b、建立健全項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、內(nèi)業(yè)、材料、機(jī)械、勞資等崗位責(zé)任機(jī)制，由工程領(lǐng)導(dǎo)小組定期到各專業(yè)進(jìn)行考核。 d、建立工程領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場辦公制度，每周召開一次現(xiàn)場辦公會，重點(diǎn)解決項(xiàng)目的資金、質(zhì)量、進(jìn)度等難題，以確保資金為前提，帶動項(xiàng)目各項(xiàng)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。 f、積極參加由監(jiān)理方召開的每周一次的例會，重點(diǎn)解決質(zhì)量、進(jìn)度、施工技術(shù)等難點(diǎn)。g、實(shí)行勞動用工管理，選派組織能力強(qiáng)，技術(shù)水平高，能打硬仗的作業(yè)隊(duì)伍，樹立連續(xù)作戰(zhàn)的精神，確保工程的按時、保質(zhì)和提前完成。 20 / 196第五章 各工種配合根據(jù)該工程的工期緊，質(zhì)量高，施工隊(duì)伍多的特點(diǎn)，為了確保工期及施工質(zhì)量，必須要求各施工人員要真誠和積極配合，各交叉工種之間的銜接關(guān)系和施工步驟，所要求的時間及技術(shù)要點(diǎn)，都關(guān)系到整個項(xiàng)目的成敗。我們將充分利用自身特有的各種優(yōu)勢，如施工經(jīng)驗(yàn)、先進(jìn)技術(shù)等來保證工程質(zhì)量，降低工程造價(jià)，以科學(xué)、求實(shí)、嚴(yán)格的施工管理，敢為人先的創(chuàng)業(yè)精神和熱忱周到的配合服務(wù)，虛心聽取用戶的意見，不斷改進(jìn)和提高我們的工作質(zhì)量，使業(yè)主在工程的施工過程中放心、愉快、滿意，嬴得業(yè)主的信任。 （1）抓目標(biāo)管理和生產(chǎn)要素的優(yōu)化組合 項(xiàng)目建立“目標(biāo)責(zé)任考核機(jī)制”，按“績效＝目標(biāo)方向工作效率”的原理，明確各項(xiàng)目標(biāo)，優(yōu)化組合生產(chǎn)要素，既對完成施工任務(wù)提出要求，又對工作效率提出要求，以目標(biāo)指導(dǎo)行動。 （2）抓過程控制 a、加強(qiáng)過程策劃，做到計(jì)劃、實(shí)施、控制、總結(jié)聯(lián)動，不放過任何一個可改進(jìn)和提高的機(jī)會。 c、做好日常的人、機(jī)、料、法、環(huán)的記錄與分析，以此作為衡量工程質(zhì)量的睛雨表進(jìn)行監(jiān)控。 （4）抓監(jiān)督保障 以公司質(zhì)量體系和工程施工過程兩個角度加強(qiáng)質(zhì)量管理，定期開展質(zhì)量體系審核，注重質(zhì)量管理實(shí)效和實(shí)施過程的有效性，嚴(yán)格把好工程質(zhì)量監(jiān)督關(guān)，對工程從開工至竣工全過程的各工序、各操作過程進(jìn)行監(jiān)控，控制不合格品流入下道工序。在本工程施工中，我們把科技進(jìn)步作為質(zhì)量體系有效運(yùn)行的一個基本要素，創(chuàng)出精品工程。 （6）做好服務(wù)工作 搞好服務(wù)是實(shí)施名牌精品工程的一個不可忽視的重要環(huán)節(jié)，尤其是交工后的服務(wù)。 2．建立用戶滿意工程服務(wù)體系 我公司將對業(yè)主履行以先進(jìn)的、科學(xué)的管理方法，以誠實(shí)、守信的經(jīng)營宗旨為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，創(chuàng)顧客滿意工程。公司全體員工將不斷更新質(zhì)量觀念，樹立市場經(jīng)濟(jì)體制下的“用戶滿意、質(zhì)量第一”的質(zhì)量觀念，使用戶滿意工程服務(wù)體系全面實(shí)施。 3．計(jì)劃工期目標(biāo)150日歷天。 4．安全目標(biāo) 嚴(yán)格執(zhí)行施工安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，積極做好危險(xiǎn)區(qū)域、危險(xiǎn)工種的安全防護(hù)工作，做到無工傷死亡事故，年度輕傷頻率控制在18‰以內(nèi)。 5．文明生產(chǎn)目標(biāo) 確?！笆呀ㄖさ亍?，爭創(chuàng)“最佳標(biāo)準(zhǔn)化工地”。 2．本工程工期以裝飾的工期為主要進(jìn)度控制，中間插入其余分項(xiàng)工程，確保完成施工總進(jìn)度計(jì)劃。流水施工組織方式是將工程項(xiàng)目的整個建造過程分解成若干個施工過程，也就是劃分成若干個工作性質(zhì)相同的分項(xiàng)工程或工序；同時將工程項(xiàng)目劃分為若干個勞動量大致相等的施工區(qū)段；按照施工過程分別建立相應(yīng)的專業(yè)施工組；各專業(yè)施工組按照工藝工序先后順序投入施工，完成第一個施工區(qū)段上的施工任務(wù)后，在專業(yè)組的人數(shù)、使用的機(jī)具和材料不變的情況下，依次地、連續(xù)地投入施工，在規(guī)定的時間內(nèi)，完成同樣的施工任務(wù)；不同專業(yè)組在工作時間上最大限度地、合理地搭接起來；保證工程項(xiàng)目的施工全過程在時間上、空間上，有節(jié)奏、連續(xù)、均衡地進(jìn)行下去，直到完成全部施工任務(wù)。（三）交叉工種的協(xié)調(diào)配合交叉工種工序銜接安排合理，做好進(jìn)場計(jì)劃；創(chuàng)造良好的施工現(xiàn)場，必須做到前一工序是后一工序的前奏，后一工序是前一工序的延續(xù)；裝飾工程應(yīng)在基本面驗(yàn)收合格方可進(jìn)行下一工序的施工；地面要待吊項(xiàng)工程完工后，并在不致被后一工序所損壞和粘污的條件下進(jìn)行。 （2）分解流水施工組織和進(jìn)度計(jì)劃，科學(xué)合理地安排工作面，實(shí)現(xiàn)工作銜接。 2．工序?qū)嵤┐胧? （1）完善工序管理體系。 （2）堅(jiān)持事前交底。 （3）加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)。 （4）加強(qiáng)勞動力組織管理，各階段施工根據(jù)實(shí)際情況隨時進(jìn)行靈活調(diào)整，形成動態(tài)管理。 （6）發(fā)揮計(jì)算機(jī)管理作用，及時發(fā)現(xiàn)問題并及時進(jìn)行調(diào)整。各施工單位應(yīng)樹立虛心、平等合作的工作作風(fēng)，做好施工前的思想教育工作；嚴(yán)格規(guī)范化管理施工隊(duì)伍，建立健全的工地管理制度；各施工單位的人員、材料、運(yùn)輸要統(tǒng)一規(guī)劃管理，有秩序地進(jìn)行；隱蔽工程必須在裝飾工程進(jìn)場前完成并驗(yàn)收，并預(yù)先通知施工單位做好檢修口、風(fēng)口、弱電等安裝位置并預(yù)留；強(qiáng)電、弱電、消防、給排水等安裝工程的施工要主動配合裝飾單位進(jìn)行，保持信息聯(lián)絡(luò)； 27 / 196業(yè)主所訂設(shè)備，應(yīng)開工前與施工單位協(xié)同妥當(dāng)，必須按時保質(zhì)保量到場移交安裝調(diào)試。（二）與監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)配合 我司將積極配合監(jiān)理單位履行他們的所有職責(zé)和權(quán)力。在“自檢” 、 “互檢”和“專檢”的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理單位的驗(yàn)收和檢查，并按照要求及時整改。 嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的原則，確保監(jiān)理單位能順利開展工作，在現(xiàn)場質(zhì)量管理工作中，維護(hù)好監(jiān)理單位的權(quán)威性。經(jīng)施工過程中設(shè)計(jì)調(diào)整，細(xì)石砼防水保護(hù)層現(xiàn)在的施工厚度在 60mm~70mm 之間。防水保護(hù)層是在衛(wèi)生間防水閉水試驗(yàn)合格后，在防水層上現(xiàn)澆的細(xì)石砼保護(hù)層，其配合比設(shè)計(jì)為 1∶2∶4，施工規(guī)范及施工工藝、98標(biāo)準(zhǔn)圖集上均規(guī)定細(xì)石砼標(biāo)號不應(yīng)小于 C20，因此施工過程中，要保證細(xì)石砼強(qiáng)度，其配合比要經(jīng)過實(shí)驗(yàn)室檢驗(yàn)原材料后給出。⒉砂：用水洗中粗砂，最大粒徑不大于 5mm，不得含有雜質(zhì)，含泥量不大于 3%。（二）主要機(jī)具設(shè)備⒈機(jī)械設(shè)備：砂漿攪拌機(jī)、砼攪拌機(jī)，垂直運(yùn)輸機(jī)械施工電梯。（三）作業(yè)條件⒈主體結(jié)構(gòu)已施工驗(yàn)收完畢，樓板上雜物積灰等清理干凈。⒊各種立管和套管通過面層的孔洞已用細(xì)石砼灌好修嚴(yán)。⒌屋面有防雨措施。⒎攪拌、計(jì)量設(shè)備已校核，對操作人員已進(jìn)行技術(shù)交底。抹砂漿前 1 天澆水濕潤，表面積水應(yīng)予排除。⒊配制砂漿：找平層水泥砂漿配比為 1∶~1∶3（體積比） ，稠度不大于 35mm，使用機(jī)械攪拌，投料完畢后的攪拌時間不應(yīng)少于 2分鐘，要求拌合均勻，顏色一致。⒌找平、壓頭遍：鋪抹砂漿后，隨即用鋁合金杠按灰餅高度，將砂漿找平，用木抹子搓揉壓實(shí)，將砂眼、腳印等消除后，用靠尺檢查平整度，抹時應(yīng)用力均勻，并后退著操作。如局部砂漿過稀，可均勻撒一層1∶1 干水泥砂（砂需過 3mm 篩孔）來吸水，順手用木抹子用力搓平，使互相混合。⒍二遍壓光：在砂漿初凝后進(jìn)行第二遍壓光，用鋼抹子邊抹邊壓， 30 / 196把凹坑、砂眼填實(shí)壓平，使表面平整。⒎三遍壓光：在砂漿終凝前進(jìn)行，即人踩上去稍微有腳印，用抹子壓光無抹痕時，用鐵抹子把前遍留下的抹紋全部壓平、壓實(shí)、壓光，達(dá)到交活的程度為止。⒐細(xì)部做法：廚房、衛(wèi)生間墻面與找平層面水泥砂漿交角處，應(yīng)做成圓弧，直徑大于 100mm，穿透找平層的上水管、下水管、地漏等的根部，要高出周圍地面 10mm 左右，做成圓弧形狀。⒉貼灰餅：根據(jù)標(biāo)高線做出灰餅，做灰餅時要根據(jù)地漏位置做出向地漏處排水的泛水坡度，坡度要控制在 %~1%。應(yīng)用機(jī)械攪拌不少于 2 分鐘，要求拌合均勻，坍落度不宜大于 30mm，砼隨拌隨用。當(dāng)面層開始凝結(jié)，砼保護(hù)層上有腳印但不下陷時，細(xì)石砼保護(hù)層面層用鐵抹子輕輕抹壓一遍，以表面不留蜂窩狀的小凹坑為好。（五）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 31 / 196一） 找平層質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)⒈保證項(xiàng)目：①砂漿所用水泥、砂的材質(zhì)，必須符合設(shè)計(jì)要求和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定；②水泥砂漿面層的強(qiáng)度（配合比）密實(shí)度，必須符合設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范的規(guī)定；③面層與基層的結(jié)合必須牢固，無空鼓。⒊允許偏差項(xiàng)目水泥砂漿找平層的允許偏差及檢驗(yàn)方法項(xiàng)次 項(xiàng)目允許偏差（mm）檢驗(yàn)方法1 表面平整度 4用 2m 靠尺和楔形塞尺檢查㈡ 細(xì)石砼防水保護(hù)層質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)⒈保證項(xiàng)目：細(xì)石砼材質(zhì)（配合比）和密實(shí)度，必須符合設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范的規(guī)定。⒊允許偏差項(xiàng)目細(xì)石砼防水保護(hù)層的允許偏差及檢驗(yàn)方法項(xiàng)次 項(xiàng)目允許偏差（mm）檢驗(yàn)方法1 表面平整度 4 用 2m 靠尺和楔形塞尺（六）成品保護(hù)⒈施工中應(yīng)防止碰撞損壞門框、管線、預(yù)埋鐵件、墻角及已抹完 32 / 196的墻面抹灰、樓面面層等，注意保護(hù)好管線、設(shè)備等的位置，防止變形、位移。⒉事先埋設(shè)好預(yù)埋件，已完樓地面不準(zhǔn)再剔鑿孔洞。⒋不得在已做好的面層上拌合砂漿、調(diào)配涂料等。⒉操作人員應(yīng)有手套等必要的勞動保護(hù)用品。（八）施工注意事項(xiàng)⒈水泥砂漿鋪抹時，如砂漿局部過稀，不得撒干水泥，以免造成龜裂或起皮。⒉抹找平層時基層必須注意清理，將油污、臟物去凈并濕潤，刷素水泥漿一道，立即鋪抹，掌握好壓抹時間，以避免出現(xiàn)空鼓或脫殼。⒋抹找平層時，不得使用受潮或過期水泥，砂漿應(yīng)攪拌均勻，水灰比應(yīng)掌握準(zhǔn)確，壓光要適時，以防造成地面起砂。⒍找平層及保護(hù)層施工 24 小時后，要及時灑水養(yǎng)護(hù)。b、門扇關(guān)嚴(yán)后與密卦條結(jié)合緊密，不擺動。項(xiàng)次項(xiàng)目留縫限值（㎜）允許偏差（㎜）檢驗(yàn)方法1 門槽口對角線長度差 — 2 用鋼尺檢查2 套與扇，扇與扇接縫高低差 — 1 用鋼尺和塞尺檢查3 門扇對口縫 ～2 —4 門扇與上框間留縫 1～ —5 門扇與側(cè)框間留縫 1～ —6 門扇與下框