【正文】 （5）施工環(huán)境的控制施工過(guò)程中根據(jù)工程特點(diǎn)和現(xiàn)場(chǎng)條件，應(yīng)對(duì)影響質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護(hù)的因素采取有效的措施加以控制。 工程檔案管理 本工程規(guī)模大資料較多，資料管理工作應(yīng)作為工程管理的一個(gè)重點(diǎn)來(lái)抓，工作流程如下圖：項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工項(xiàng)目工長(zhǎng)內(nèi)業(yè)技術(shù)質(zhì)量安全合同預(yù)算物資供應(yīng)工程施工技術(shù)資料工程檢驗(yàn)評(píng)定資料工程質(zhì)量保證資料工程竣工圖收集、整理、組卷監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查建設(shè)單位驗(yàn)收竣工備案工程開(kāi)工前由項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及公司資料管理制度，針對(duì)本工程的實(shí)際情況制訂出項(xiàng)目部資料管理制度，實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理、按時(shí)交接、歸口立卷的原則，保證竣工資料完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)和規(guī)范。施工現(xiàn)場(chǎng)的其他管理人員按時(shí)交接資料，統(tǒng)一歸檔整理，保證竣工資料組卷的有效性。然后根據(jù)工程實(shí)際情況列出本工程各子工程、分部、子分部、分項(xiàng)和驗(yàn)收批清單， 由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人牽頭，將所有竣工資料的編制、收集、匯總整理工作進(jìn)行分工，責(zé)任落實(shí)到人，施工過(guò)程中每月定期對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行檢查，檢查結(jié)果與經(jīng)濟(jì)掛鉤。各種工程檔案資料記錄表格的填寫(xiě)字跡必須清晰，圖樣清晰，圖表整潔，簽字蓋章手續(xù)完備?！?】實(shí)現(xiàn)一切管理從合同出發(fā)的管理基本原則，避免扯皮現(xiàn)象?！?】施工過(guò)程中及時(shí)給予分包單位配合，積極提供材料堆放的場(chǎng)地，根據(jù)實(shí)際提供運(yùn)輸，設(shè)施使用等條件。協(xié)調(diào)好分包單位在施工中出現(xiàn)的各種工序交叉，工種配合問(wèn)題，促進(jìn)工程質(zhì)量的提高。【2】工程開(kāi)工前積極主動(dòng)配合業(yè)主辦理好各種開(kāi)工手續(xù)，作好現(xiàn)場(chǎng)一切開(kāi)工準(zhǔn)備工作，及早開(kāi)工建設(shè)。工程完工后應(yīng)積極主動(dòng)地配合業(yè)主履行各項(xiàng)交工程序，作好檔案資料移交工作。為更好的與監(jiān)理配合，理順關(guān)系，特制定以下一些管理措施：【1】在召開(kāi)工程例會(huì)時(shí)主動(dòng)向業(yè)主及監(jiān)理提交每周工作匯報(bào)及下周工作計(jì)劃，在報(bào)告中將詳細(xì)說(shuō)明工程的進(jìn)展情況，在計(jì)劃中詳列進(jìn)度、勞力、設(shè)備、資金等的細(xì)部計(jì)劃?！?】充分重視業(yè)主與監(jiān)理的指示，現(xiàn)場(chǎng)管理人員隨時(shí)以書(shū)面形式記錄監(jiān)理及業(yè)主的指示，并予以貫徹。嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不準(zhǔn)施工”的準(zhǔn)則，使監(jiān)理工程師能順利地開(kāi)展工作。使所有材料和設(shè)備始終處于受控狀態(tài)。（4）與設(shè)計(jì)單位的配合【1】項(xiàng)目部將在設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)洽商、變更、隱蔽工程驗(yàn)收和交工驗(yàn)收等環(huán)節(jié)與設(shè)計(jì)單位密切配合，同時(shí)接受發(fā)包人和監(jiān)理工程師對(duì)雙方的協(xié)調(diào)。對(duì)設(shè)計(jì)中存在的問(wèn)題及時(shí)主動(dòng)與設(shè)計(jì)單位磋商，積極支持設(shè)計(jì)單位的工作?！?】嚴(yán)格按照?qǐng)D紙施工，如發(fā)現(xiàn)圖紙出現(xiàn)的軸線(xiàn)、標(biāo)高、幾何尺寸以及設(shè)計(jì)不明確等問(wèn)題，須及時(shí)向設(shè)計(jì)部門(mén)提出，待設(shè)計(jì)部門(mén)明確確認(rèn)后方可改動(dòng)和施工。進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)后，與施工現(xiàn)場(chǎng)室外景觀綠化等各專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)伍搞好關(guān)系，安排專(zhuān)人協(xié)調(diào)和解決各類(lèi)問(wèn)題。若因我公司原因達(dá)不到一次性驗(yàn)收合格，除承擔(dān)返工費(fèi)用外，按工程造價(jià)的5‰進(jìn)行罰款。按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行工程分包的，我公司對(duì)分包工程進(jìn)行質(zhì)量控制。每個(gè)專(zhuān)業(yè)班組施工前組織進(jìn)行各級(jí)技術(shù)交底，包括項(xiàng)目總工對(duì)工長(zhǎng)的技術(shù)交底，工長(zhǎng)對(duì)班組長(zhǎng)的技術(shù)交底、班組長(zhǎng)對(duì)作業(yè)班組的技術(shù)交底，技術(shù)交底存檔備查?，F(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)員按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行檢驗(yàn)，所有材料必須經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)抽樣復(fù)檢合格后才允許投入工程使用，杜絕不合格材料用于本工程。隱蔽工程和技術(shù)復(fù)核由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織工長(zhǎng)、質(zhì)量檢查員、班組長(zhǎng)作檢查，在此基礎(chǔ)上報(bào)監(jiān)理進(jìn)行審核合格后、方可進(jìn)行下一道工序施工。 成品保護(hù)制度合理安排施工工序，減少工序的交叉作業(yè)。嚴(yán)格執(zhí)行成品保護(hù)措施，確保成品不受損。 技術(shù)資料管理制度設(shè)專(zhuān)職資料員，負(fù)責(zé)收集各類(lèi)現(xiàn)場(chǎng)操作記錄及材料試驗(yàn)記錄，質(zhì)量檢驗(yàn)記錄等歸檔，確保質(zhì)量記錄與施工同步，原始、真實(shí)、齊全。 工程質(zhì)量檢查制度項(xiàng)目經(jīng)理組織質(zhì)量周檢，工長(zhǎng)、質(zhì)量員負(fù)責(zé)質(zhì)量日查日糾，公司質(zhì)量主管部門(mén)組織質(zhì)量半月檢，各種檢查做到有記錄，有整改通知，有整改記錄，有罰款依據(jù)。對(duì)可能出現(xiàn)的工作意見(jiàn)不一的情況，遵循“先執(zhí)行監(jiān)理的指令后予以磋商統(tǒng)一”的原則，在現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作中，維護(hù)好監(jiān)理工程師的權(quán)威。嚴(yán)把材料關(guān)，防止劣質(zhì)材料使用到工程上。這樣做不僅有利于工長(zhǎng)對(duì)操作班組的管理，客觀上也為項(xiàng)目施工保存了數(shù)據(jù)，便于項(xiàng)目部和公司制定持續(xù)改進(jìn)措施。 罰款對(duì)于要求整改和返工的項(xiàng)目故意拖延或裝作不知的，一次罰款500元以上1000元以下。除此之外，項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)事件的惡劣程度，決定是否對(duì)操作班組追加處罰以及處罰的力度。對(duì)要求整改、返工的項(xiàng)目未按要求整改、返工，項(xiàng)目部應(yīng)拒絕簽認(rèn)，操作班組不得進(jìn)行下一道工序的施工。 要求撤換在項(xiàng)目施工過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目部管理人員或操作人員工作不稱(chēng)職，項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)撤換管理人員以及要求勞務(wù)隊(duì)伍撤換操作人員。 質(zhì)量控制程序質(zhì)量控制實(shí)施程序如下圖：施工準(zhǔn)備確定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃實(shí)施項(xiàng)目實(shí)施交工驗(yàn)收索取設(shè)計(jì)圖紙圖紙會(huì)審編制技術(shù)文本施工測(cè)量放線(xiàn)選擇分包人交工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告發(fā)包人驗(yàn)收承包人自檢編制交工文件整理質(zhì)量記錄質(zhì)量缺陷處理最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)項(xiàng)目竣工評(píng)價(jià)持續(xù)改進(jìn)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃驗(yàn)證測(cè)量、材料、設(shè)備、計(jì)量、設(shè)計(jì)變更、環(huán)境保護(hù)控制技術(shù)、安全交底提出開(kāi)工報(bào)告 質(zhì)量管理要素控制為確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，施工過(guò)程中必須控制好各分部分項(xiàng)工程的工作質(zhì)量及工序質(zhì)量，最終就是要加強(qiáng)影響施工質(zhì)量的五大要素的控制，即人、機(jī)、料、法、環(huán)的控制： 人的控制人是質(zhì)量的創(chuàng)造者，本工程工序活動(dòng)條件質(zhì)量的控制重點(diǎn)應(yīng)加強(qiáng)人員管理。項(xiàng)目部成立后，馬上對(duì)全體員工進(jìn)行包括政治思想教育、勞動(dòng)紀(jì)律教育、職業(yè)道德教育、項(xiàng)目部管理制度的學(xué)習(xí)、治安保衛(wèi)的教育，安全、文明衛(wèi)生教育等的全面教育，使各施工人員充分了解公司的管理制度加強(qiáng)自身素養(yǎng)的建設(shè)。為充分調(diào)動(dòng)工人的工作積極性及加強(qiáng)工人的工作責(zé)任心，施工現(xiàn)場(chǎng)制定明確的質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度，質(zhì)量好的重獎(jiǎng)，質(zhì)量差的重罰直至除名。 材料的控制掌握材料的質(zhì)量、價(jià)格、供貨能力信息，選擇好供貨廠家，盡量獲得質(zhì)量好、價(jià)格低的材料，從而確保工程質(zhì)量、降低工程造價(jià)。正確按定額計(jì)量使用材料、加強(qiáng)運(yùn)輸、倉(cāng)庫(kù)保管工作，加強(qiáng)材料限額管理和發(fā)放工作，健全現(xiàn)場(chǎng)材料管理制度，避免材料損失變質(zhì)。所有的各種構(gòu)件必須具備廠家批號(hào)和出廠合格證。需要標(biāo)定的機(jī)械由專(zhuān)業(yè)測(cè)度單位定期測(cè)試。要健全“人機(jī)固定”制度、持證上崗制度、崗位責(zé)任制度、交接班制度、技術(shù)保養(yǎng)制度、安全使用制度、機(jī)械設(shè)備檢查制度等，確保機(jī)械設(shè)備處于最佳使用狀態(tài)。預(yù)定的施工方案，施工技術(shù)措施形成書(shū)面資料前，均要切合工程實(shí)際，能解決施工難題，技術(shù)可行。施工方案一經(jīng)確定，在施工正式開(kāi)展前，必須組織技術(shù)人員及施工人員熟悉方案，并做出詳細(xì)交底及解釋。這樣，不僅會(huì)增加修補(bǔ)工作量，浪費(fèi)工料，拖延工期；更嚴(yán)重的是有的損傷難以恢復(fù)到原樣，成為永久性的缺陷。 對(duì)到工地半成品的檢查（1）產(chǎn)品到工地后，未卸貨之前，對(duì)半成品進(jìn)行外觀檢查，首先檢查貨物裝運(yùn)是否有撞擊現(xiàn)象，撞擊后是否有損壞，有必要時(shí)撕下保護(hù)膜進(jìn)行檢查。（3）搬運(yùn)：裝在貨架上的半成品，應(yīng)盡量采用叉車(chē)、吊車(chē)卸貨，避免多次搬運(yùn)造成半成品的損壞。卸貨后，應(yīng)及時(shí)組織運(yùn)輸組人員將半成品運(yùn)輸?shù)街付ㄑb卸位置。來(lái)不及安裝的物料擺放地點(diǎn)應(yīng)避開(kāi)道路繁忙地段或上部有物體墜落區(qū)域，應(yīng)注意防雨、防潮。（4）堆放：構(gòu)件進(jìn)場(chǎng)應(yīng)堆放整齊，防止變形和損壞，堆放時(shí)應(yīng)放在穩(wěn)定的枕木上，并根據(jù)構(gòu)件的編號(hào)和安裝順序來(lái)分類(lèi)。 施工過(guò)程中的成品保護(hù)措施（1）拼裝作業(yè)時(shí)的成品保護(hù)措施【1】在拼裝、安裝作業(yè)時(shí)，應(yīng)避免碰撞、重?fù)簟！?】拼裝作業(yè)時(shí)，在地面鋪設(shè)剛性平臺(tái)，搭設(shè)剛性胎架進(jìn)行拼裝，拼裝支撐點(diǎn)的設(shè)置，要進(jìn)行計(jì)算，以免造成構(gòu)件的永久變形。【2】吊裝或水平運(yùn)輸過(guò)程中對(duì)幕墻材料應(yīng)輕起輕落，避免碰撞和與硬物摩擦；吊裝前應(yīng)細(xì)致檢查包裝的牢固性?！?】防止龍骨吊裝時(shí)對(duì)幕墻的撞擊及酸堿鹽類(lèi)溶液對(duì)幕墻的破壞。（4）面材安裝時(shí)的成品保護(hù)【1】所有面材用保護(hù)膜貼緊，直到竣工清洗前撕掉，以保證表面不輕易被劃傷或受到水泥等腐蝕?！?】為避免破壞已完工的產(chǎn)品，施工過(guò)程中必須做好保護(hù)，防止墜落物損傷成品?！?】貼有保護(hù)膜的型材等在膠縫處注膠時(shí)應(yīng)用手將保護(hù)膜揭開(kāi)，而不允許用小刀直接在玻璃上將保護(hù)膜劃開(kāi)，以免利器損傷玻璃鍍膜。 保護(hù)方法（1）護(hù):就是提前保護(hù)，以防止成品可能發(fā)生損傷和污染。（3）蓋：就是表面覆蓋，防止堵塞、損傷。 保護(hù)要求（1）堆放要求：裝飾用成品應(yīng)堆放在室內(nèi)場(chǎng)地。所有制成品應(yīng)按方案指定位置進(jìn)行堆放，方便運(yùn)輸。制成品上不得堆放其它物件。（3）運(yùn)輸要求:制成品運(yùn)輸要做到車(chē)廂清潔，干燥。超長(zhǎng)構(gòu)件成品，應(yīng)配置超長(zhǎng)架進(jìn)行運(yùn)輸。（4）防盜要求：加強(qiáng)保安措施，建立健全保衛(wèi)制度，做好產(chǎn)品的保管工作，防止產(chǎn)品被破壞、盜竊，貴重設(shè)備應(yīng)有專(zhuān)人巡查、看管。（2）各部門(mén)應(yīng)做好施工人員的冬季施工培訓(xùn)工作，組織相關(guān)人員進(jìn)行冬季施工工作的全面檢查，落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)的冬季施工準(zhǔn)備工作，包括臨時(shí)設(shè)施，機(jī)械設(shè)備的檢修及保溫工作。（4）冬季施工因氣溫、降水量不同，工程施工安裝部位及施工內(nèi)容不同，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件的不同，則采取不同的冬季施工措施。明火保溫時(shí)應(yīng)注意防火，電熱養(yǎng)護(hù)應(yīng)防止漏電，工地不準(zhǔn)明火取暖，應(yīng)派值班人員看火做好各種安全防護(hù)措施。硅酮耐候膠施工溫度范圍是5℃48℃，過(guò)低的溫度，將影響耐候膠固化質(zhì)量。 （7）注膠時(shí)應(yīng)由主管項(xiàng)目經(jīng)理委托專(zhuān)職質(zhì)檢人員，對(duì)粘接材料的表面進(jìn)行檢查后，方可進(jìn)行注膠工序。（8）嚴(yán)格按照焊接技術(shù)規(guī)范中有關(guān)焊口預(yù)熱的規(guī)定執(zhí)行，對(duì)焊條采取保溫處理，保證焊接質(zhì)量。（2）夜間設(shè)專(zhuān)職的值班人員，保證晝夜有人值班并做好值班記錄，同時(shí)要注意收聽(tīng)天氣預(yù)報(bào)并及時(shí)發(fā)布天氣情況，防止暴雨突然襲擊，合理安排每日的生產(chǎn)工作。（4）雨季所需材料、設(shè)備和其他用品，如草袋、塑料布等由材料組提前準(zhǔn)備，及時(shí)進(jìn)場(chǎng)。（6）下雨天氣，不能進(jìn)行室外受雨水影響部位的注膠做業(yè)。（7）對(duì)于一些吸水的材料，如防火巖棉、泡沫填充棒等，一定要室內(nèi)存放。同時(shí)避免幕墻的現(xiàn)場(chǎng)掛裝工作。 工程回訪(fǎng)保修措施本工程保修期遵照保修合同約定的期限,并參照《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》規(guī)定的保修內(nèi)容實(shí)行，從工程竣工驗(yàn)收簽字之日算起。 在修理或更換之后，將損壞原因、補(bǔ)救措施、完成修理情況等材料以書(shū)面形式向業(yè)主提交。 第三章 施工主要工序測(cè)量放線(xiàn) 測(cè)量放線(xiàn)概述為保證幕墻工程施工質(zhì)量，要求安裝幕墻的主體工程應(yīng)符合有關(guān)結(jié)構(gòu)施工及驗(yàn)收規(guī)范的要求。因此在幕墻工程施工前需對(duì)建筑物進(jìn)行整體測(cè)量，以掌握建筑物結(jié)構(gòu)尺寸的偏差值。嚴(yán)格控制測(cè)量誤差，垂直方向偏差不大于15mm，水平方向偏差不大于5mm，中心位移不大于3mm，測(cè)量必須經(jīng)過(guò)反復(fù)檢驗(yàn)、核實(shí)，確保準(zhǔn)確無(wú)誤，并做好標(biāo)識(shí)。 層間標(biāo)高的設(shè)置在軸線(xiàn)控制線(xiàn)上使用全站儀，采取直線(xiàn)延伸法，在便于觀察的外圍做一觀察點(diǎn)，由下而上設(shè)立垂直線(xiàn)，在垂直線(xiàn)上的樓層外立面上懸掛10kg重物的30m鋼卷尺，用大力鉗把鋼卷尺夾緊，在小于4級(jí)風(fēng)的氣候條件下，靜置后用等高法分別測(cè)量計(jì)算出各樓層的實(shí)際標(biāo)高和建筑結(jié)構(gòu)的實(shí)際總高度，每層設(shè)立1米水平線(xiàn)作為作業(yè)時(shí)的檢查用線(xiàn)，并將各層高度分別用綠色油漆記錄在立柱或剪力墻的同一位置處，在幕墻施工安裝直至施工完畢之前，高度標(biāo)記、水平標(biāo)記必須清晰完好，不被消除破壞。應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)方提供的后置預(yù)埋件施工圖及強(qiáng)度計(jì)算書(shū)進(jìn)行施工。 施工準(zhǔn)備預(yù)埋件補(bǔ)埋施工圖及強(qiáng)度計(jì)算書(shū)應(yīng)提交給業(yè)主、監(jiān)理認(rèn)可，待確認(rèn)后方可施工。 施工步驟和要求測(cè)量放線(xiàn)人員將后置預(yù)埋件位置用墨線(xiàn)彈在結(jié)構(gòu)上，施工人員再依據(jù)所彈十字定位線(xiàn)進(jìn)行打孔。 打孔深度及打孔直徑（1）在混凝土上打孔后，應(yīng)吹去孔內(nèi)的灰塵，保持孔內(nèi)清潔，項(xiàng)目質(zhì)量員應(yīng)跟蹤監(jiān)督檢查。安裝膨脹螺栓時(shí)先將螺桿插入孔中，再慢慢用力將螺母擰緊，促使膨脹片膨脹；脹栓錨入時(shí)必須保持垂直混凝土面，不允許脹栓上傾或下斜，脹栓錨入后擰緊時(shí)不允許連桿轉(zhuǎn)動(dòng)。放入螺桿后高速進(jìn)行攪拌，待洞口有少量混合物外露后即可停止。（4）當(dāng)化學(xué)螺栓施工完畢后，不能立即進(jìn)行下一步施工，而必須等到螺栓里的化學(xué)藥劑反應(yīng)、凝固完成后方可開(kāi)始下步施工。（2）結(jié)構(gòu)偏差的處理：后置埋件檢查完畢后，將記錄表整理成冊(cè)，用尺寸計(jì)算的方法對(duì)每個(gè)埋件尺寸進(jìn)行分析，依據(jù)施工圖給定的尺寸，檢查結(jié)構(gòu)尺寸是否超過(guò)設(shè)計(jì)尺寸偏差。 石材幕墻工程施工 石材幕墻的安裝流程施工準(zhǔn)備測(cè)量放線(xiàn)埋件安裝鋼龍骨安裝轉(zhuǎn)接件安裝石板材掛接密封、涂膠清 洗檢 驗(yàn)鋼龍骨安裝內(nèi)層保溫層安裝石材加工安裝連接件包裝運(yùn)輸 測(cè)量放線(xiàn)根據(jù)土建提供的測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)構(gòu)成的線(xiàn)控制網(wǎng)示意圖，以測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)坐標(biāo)為基準(zhǔn)，采用天頂法利用全站儀、鉛垂儀垂直測(cè)量，并傳遞至各樓層，在于各層樓面重新測(cè)設(shè)井字形線(xiàn)控制網(wǎng)，即可建立垂直基準(zhǔn)線(xiàn)并由此可構(gòu)成立面控制網(wǎng)。 后置預(yù)埋件安裝基本操作說(shuō)明 （1）熟悉圖紙：熟悉鋼板埋件布局圖與鋼埋件節(jié)點(diǎn)圖。（2）熟悉現(xiàn)場(chǎng)：首先是熟悉預(yù)埋件處于結(jié)構(gòu)部位及結(jié)構(gòu)具體情況了解，結(jié)合不同幕墻對(duì)埋件要求有所不同，埋板的連接位置也不同。安裝豎龍骨的中心線(xiàn)也是轉(zhuǎn)接件的中心線(xiàn)，在安裝時(shí)要注意控制轉(zhuǎn)接件的位置，其偏差小于2mm。（3）固定在轉(zhuǎn)接件三維空間定位確定準(zhǔn)確后要進(jìn)行轉(zhuǎn)接件的臨時(shí)固定即螺栓擰緊。（4）驗(yàn)收檢查對(duì)初步固定的轉(zhuǎn)接件按層次檢查施工質(zhì)量，主要檢查三維空間誤差，一定要將誤差控制在誤差范圍內(nèi)，三維空間誤差工地施工控制范圍為垂直誤差小于2mm，水平誤差小于2mm，進(jìn)深誤差小于3mm。滿(mǎn)足焊接質(zhì)量要求。（7）防腐埋件和轉(zhuǎn)接件在車(chē)間加工時(shí)進(jìn)行過(guò)防腐處理（鍍鋅防腐），但發(fā)現(xiàn)有防腐層破壞的仍需進(jìn)行刷漆防腐處理。 ，檢查分格情況，符合規(guī)范要求后進(jìn)行橫向龍骨的安裝，橫向龍骨的斷料尺寸，應(yīng)比分割尺寸小于3mm，這樣施工過(guò)程中安裝比較方便，未裝橫料前，先進(jìn)行角碼的安裝。 橫龍骨安裝 工藝流程準(zhǔn)備―→檢查各種材料質(zhì)量―→就位安裝―→