高速公路服務區(qū)項目施工組織設計-在線瀏覽
2024-08-10 10:15本頁面
【正文】 架采用鍍鋅方管。關鍵工序的施工方案如下：（1） 加油站罩棚燈箱安裝方案依據水平線標高，使用鋼卷尺將水平線引到油棚的檐口上，根據實際情況及中油要求用墨線彈出基準線。把做好的燈箱模塊掛到掛件上，調平調直后用連接件把燈箱模塊全部連接在一起。（2）防水方法a) 因上封板起防雨作用，耐候玻璃膠密封；雨水排入頂棚天溝內，鍍鋅板采用專用自攻螺釘固定，螺釘間距250mm均勻布置。c) 燈箱的主線路和支線路應沿骨架敷設，須用25穿線管密閉連接，管內穿線時，管路中間避免有接線頭，進入燈具、開關和控制箱的洞口處必須有可靠的封閉措施，25穿線管必須可靠接地。當功率大于3KW時，采用三相平衡供電。施工時保證插座及電線完好，不漏電；要二次接電，安全繩要系在罩棚的固定位置，安全繩一定不能系在移動物體上。首先在需要安裝的位置上定位并做上記號，然后在標識牌背面貼上薄一點的雙面膠，打上玻璃膠，直接粘貼。 首先在需要安裝的位置上定位并做上記號，在作記號的地方用沖擊鉆配上Φ6的鉆頭打上兩個孔,在鉆好的孔內放上6塑料膨脹或木檔切成細塊塞入孔內。已組裝好成品，直接擺放到需要的位置即可。 把臺面放在底座上，用自攻螺絲把底座與臺面固定。用鐵鍬在地面上挖坑，坑的尺寸大于預埋件的尺寸2030CM,把立牌的地下部分放入坑內，并使立牌保持豎直狀態(tài)。（三）電路管線敷設、根據電路施工圖的要求定出位置、定出水平標高，然后懸掛吊桿。、銅芯電線的截面積一定要能滿足線路的功率要求，且必須出示合格證及產品檢測報告。、金屬軟管在接線盒中接出長度不能超過60mm。電氣工程安裝注意事項、在可燃結構的天花頂棚內，不允許裝設電容器、電氣開關以及其它易燃易爆的用電器具。、潮濕場所以及埋地的金屬管布線，均應采用鍍鋅水管或煤氣鋼管。、同類照明的幾個回路，可以穿在同一管內，但管內導線總數(shù)不應多于8根。（四）工程擬投入的主要施工機械設備和主要試驗設備表擬投入的主要施工機械設備表序號機械或設備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產地制造年份額定功率（KW）生產能力用于施工部位進場時間1自攻鉆6800PBV1合資2002完好開工后5天內2手電鉆FD10VA2合資2003完好開工后5天內3切割機2合資2002完好開工后5天內4臺鉆φ13φ151國產2003完好開工后5天內5電焊機2國產2002完好開工后5天內6電鋸1國產2002完好開工后5天內7電動打磨機DM220600MM1國產2003完好開工后5天內（五）、勞動力安排計劃表為了保證施工期，科學科學組織好施工現(xiàn)場，勞動力組織采用如下方案：第一部分：罩棚燈箱、立柱包裝施工第二部分：便利店施工 單位：人 時間人數(shù)工種按工程施工階段投入勞動力情況第一部分第二部分木工43電焊工32安裝工43電工11本計劃表是以每班八小時工作制為基礎的。爭創(chuàng)裝修工程樣板。達到充分利用人才，杜絕不必要的損耗，努力降低工程成本，保證工程質量，踏踏實實做好工程質量管理的基礎工作，確保本工程項目達到全優(yōu)工程。、進行施工質量教育，項目經理部對每批進場作業(yè)的施工人員進行質量教育，讓每個施工人員明確質量標準是每道工序必須達到優(yōu)良，使全員在頭腦中牢牢樹立“精品”的質量觀。區(qū)域操作前的工地技術主管向區(qū)域工隊長做詳細的圖紙工藝要求、質量要求的交底；工序開始前工班長向班組長做詳盡的圖紙、施工方法、質量標準的交底；作業(yè)開始前工班長向班組成員做具體的操作方法、工具使用、質量要求的詳細交底，在交底前不能盲目操作，操作者必須做到干什么、怎么干，要達到什么標準都很清楚可操作。、成立以工程技術負責人為領導核心的工程質量管理機構，按生產者負責的原則，確立“自檢、互檢、交接檢”制度，在施工者自己操作—工序交接—成品完成過程中，由質檢人員跟班作業(yè)，嚴格執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，實行完全過程質量監(jiān)控。、每天召開質量管理例會，檢查以往一天的工程質量情況，交待下一工作日要特別注意的質量管理事項和質量活動，必要時邀請監(jiān)理工程師參加。、把握質量控制關鍵一環(huán)：做好成品保護、質量檢驗程序、預檢：由施工員主持。A、建筑物層標高的復測；B、建筑物柱、梁、中心線的檢查；C、水、電、空調、消防出口留洞位置、標高、走向等檢查；D、墻面干掛鋁塑板、立柱鋁塑板面垂直度和平整度檢查E、了解并確立罩棚燈箱的水平基準線；F、包括施工員檢查后做檢查記錄；G、地面平整度坡度的檢查。、罩棚燈箱頂防水。、 操作工人“三檢”（自檢、互檢、交接檢）施工隊長領導班組工人進行“三檢”。、互檢：同班組操作工人，在操作過程中，按技術交底及有關規(guī)范要求，隨時進行他人質量檢查并整改，檢查組織由班組長領導。、工程竣工檢查由工程總監(jiān)主持，施工單位組織并要求業(yè)主代表、總承包方代表、監(jiān)理公司代表、設計單位代表，必要時邀請地方質量監(jiān)督站工作人員共同參加的檢查驗收。、質量管理保證體系、質量是企業(yè)的生命，一個企業(yè)尤其是建筑施工企業(yè)，如果工程質量過不了關，那以后將不堪設想，“百年大計，質量第一”是我們對本工程的行動宗旨，不論工程大小，始終把確保在分部工程優(yōu)良的基礎上爭創(chuàng)優(yōu)質樣板工程，為了達到這一目標，我們在施工準備工作、施工測量、執(zhí)行新規(guī)范、質量教育、質量檢查與評比、原材料檢驗與試驗、計量控制、技術措施及崗位責任制方面將繼續(xù)按照ISO9001標準質量體系中《質量手冊》、《程序文件》所規(guī)定的規(guī)章進行對本工程項目法施工、控制與運轉。即項目經理對工程質量負全權責任，專業(yè)工長和專業(yè)質監(jiān)員對本專業(yè)全權負責。、提高職工專業(yè)技術水平，分別針對干部、技術人員、工人等各自不同的特點，進行重點、系統(tǒng)學習操作和工序管理。、全面推行標準化管理，把生產和施工過程中各項活動、技術交底、經營管理等都納入規(guī)范，形成制度，促進工程建設的優(yōu)質、高速、低消耗完成，重點從以下四個方面開展這項工作：、工程質量的檢查及驗收評定標準
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