室外混凝土地面施工組織設計-在線瀏覽
2024-08-10 00:41本頁面
【正文】 格控制鋪攤厚度。 7,混凝土的養(yǎng)護: 已澆筑完的混凝土應在12h左右覆蓋和澆水一般養(yǎng)護不得少于7晝夜。 第六章 質量保證措施 質量方針: 以質量求生存、全員參與,守合同講信譽、以顧客滿意為宗旨,持續(xù)改進質量管理體系在保證裝修工程滿足法律法規(guī)要求的同時追求專業(yè)特點塑造文化藝術精品以求得公司效益增長。 現場管理目標: 我們將對施工現場實行全新的科學化管理。杜絕一切質量、安全事故。 質量管理組織體系 為保證工程質量項目經理部成立以質量經理為首項目總工、質量負責人、項目副經理及各級管理人員組成的質量保證體系對整個施工質量進行監(jiān)督、檢查、管理、控制。質量管理工作由項目總工直接領導、全面負責、責任到人設立專職質量檢查的質檢科。 1,工程材料檢查 工程質量優(yōu)劣原材料、成品料、半成品料的質量是確保整個工程質量的關鍵所以首先按合同文件、規(guī)范及設計規(guī)定選擇合格的建筑材料。班組自檢工程隊復檢經理部和工程師終檢。首先由班組質檢員自檢填寫初檢記錄班組長簽字。 1,完善質量管理體系 1,公司依據標準要求建立了文件化的質量體系以確保公司的質量保證能力滿足質量和建設單位要求。 項目經理質量責任制項目經理對工程質量全面負責。質量小組負責專業(yè)技術會議制訂、貫徹、落實質檢制度。每周一次專題質量會議解決質量存在問題提高質量標準。 各級現場人員必須認真地一絲不茍地嚴格執(zhí)行國家質量標準和規(guī)范。 材料、設備訂購必須有嚴格的驗收制度出廠合格證檢驗證件齊全。 實行三級質量檢查制度由班組自檢班長互檢工長總檢并按序進行檢查驗收。 有隱蔽工程的項目分項工程施工完成后要填寫隱蔽工程檢查驗收記錄未辦理檢驗簽字的部位不準施工。 2,施工準備階段的質量控制 1,公司將組織全體職工學習公司制定的各相關程序文件掌握全面質量管理的基本知識增強全體職工的質量意識組織全體人員學習了解 質量保證協(xié)議明確責任落實到具體人員。 3,結合工程實際情況認真研究施工方案科學安排施工計劃合理調配勞力編制科學可行的施工組織設計。通過各專業(yè)分項方案分階段分重點對質量進行控制。 5,按照公司《物資采購控制程序》、《檢驗和試驗控制程序》等文件精神選好合格的材料分承包方～把好材料采購關以對所購材料進行認真的檢驗和試驗合格后方可使用對用戶提供的材料嚴格按《顧客提供產品的控制程序》執(zhí)行。 7,科學安排、合理選用施工機械和各種儀器搞好保養(yǎng)維修及儀器校驗工作確保始終處于良好的技術狀況。 2,嚴格按施工圖紙施工規(guī)范和操作規(guī)程組織施工認真搞好技術交底工作由工程師負責關鍵部位及重要的分項工程的技術交底。 4,堅持“三檢制”班組完成施工工序后認真進行自檢然后由質檢員進行專檢最后由前后工序作交接檢查凡上道工序不合格決不允許進行下道工序施工隱蔽工程要作預檢、隱檢記錄并請建 設單位、工程監(jiān)理進行復檢簽字認可后再進行下道工序施工。 6,嚴格按設計圖施工變更須經有關各方同意簽字認可后方可實施施工中實行樣板引路以樣板間、樣板段或樣板工序指導施工樣板工程結束后經有關各方面鑒定認可后于大面積展開施工施工中嚴格按樣板標準組織檢查、驗收。 8,對施工中出現的不合格項～根據問題的性質～分別組織有關人員進行質量評審分析原因～提出糾正和預防措施～處理并經檢驗合格后方可進行下道工序。 10,現場所有入庫材料采取二級管理制入庫材料經質檢員檢驗合格后方可登記入庫不合格材料一律不準入庫,材料領出須經現場施工人員簽字認可才能出庫。 2,對施工圖紙嚴格管理保證圖紙有效受控。 4,質安部負責管理技術資料各種資料內容齊全字跡清楚結論明確簽字齊全。 6,各單項技術員是單位工程質量保證資料的直接提供者要做到內容清楚反映真實應保證所提供的原始資料的準確完整連貫。 5,質量檢測 1,工程施工期間實行自檢、互檢、質安部檢。 3,工序交接檢查:對于重要的工序在自檢、互檢的基礎上還要組織項目部專職人員進行工序
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