【正文】 一節(jié) 施工準(zhǔn)備施工前組織有關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員熟悉圖紙，組織技術(shù)交底。第二節(jié) 施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電①施工機(jī)械用電量②工地總用電容量：則S=K[∑P1/μCOS∮]K1K2+ ∑P2K3=[()]＋12=(KVA)，因施工機(jī)械不同時(shí)使用， 故此用電量可滿足要求。每隔一層各設(shè)流動(dòng)配電箱一個(gè)，所有動(dòng)力線路均用電埋地暗敷設(shè)設(shè)置引入，分別設(shè)配電箱控制，夜間照明采用低壓行燈。排水：施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地狹窄，為了充分利用現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)有的使用面積，現(xiàn)場(chǎng)所有排水溝均為暗溝，排入建設(shè)單位指定的家屬區(qū)下水管道；為保證現(xiàn)場(chǎng)清潔衛(wèi)生，做到文明工，在混凝土攪拌站旁挖一個(gè)沉淀(暗)池，將沉淀后的水用泵抽到排水溝中。為測(cè)量小組配備J2經(jīng)緯儀一臺(tái)，水準(zhǔn)儀一臺(tái)。附件：《檢測(cè)、計(jì)量器具一覽表》在施工過(guò)程中，根據(jù)地面標(biāo)高，立好皮數(shù)桿，按皮數(shù)桿控制線砌磚。用水準(zhǔn)儀找平，操作程序如下：(1)安水準(zhǔn)儀(2)確定地面一個(gè)+50厘米點(diǎn)，在樓板上應(yīng)按設(shè)計(jì)要求加上樓面層設(shè)計(jì)厚度。注意塔尺底部要與+50點(diǎn)對(duì)平。5)根據(jù)塔尺的讀數(shù)或標(biāo)記， 在每層確定固定軸線的部位，引測(cè)到外墻上作好標(biāo)記，記上標(biāo)高，用來(lái)挖掘?qū)痈吆涂偢摺］S線控制①基礎(chǔ)工程放線：根據(jù)永久性坐標(biāo)樁，投測(cè)基槽挖土和砼墊層面，控制軸線。第五節(jié) 主要分項(xiàng)工程的施工方法裝飾工程所選用的材料必須具有產(chǎn)品質(zhì)量合格證，產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)及操作規(guī)程。外墻、內(nèi)墻面抹灰室內(nèi)外抹灰工程施工時(shí)，應(yīng)澆水濕潤(rùn)墻面，攤餅沖筋，歸方，然后再進(jìn)行逐間、逐層抹灰，特別強(qiáng)調(diào)細(xì)部細(xì)作，精心施工。第五章 施工組織及施工進(jìn)度計(jì)劃第六節(jié) 施工段的劃分本工程施工全過(guò)程有裝飾工程，從裝飾裝修屋面工程完成，由西向東平行均衡流水施工。基礎(chǔ)工程：采取由下而上的施工順序施工：主體結(jié)構(gòu)：施工時(shí)，采取平行流水不等高式施工，由下而上逐層分段流水施工。施工時(shí)，自上而下逐層進(jìn)行內(nèi)裝修和外裝飾。附件：《施工工藝流程圖》根據(jù)本工程特點(diǎn)，為了有利于結(jié)構(gòu)的整體性，減少建筑物的施工縫，因而，從基礎(chǔ)工程開(kāi)始到主體工程完成，采取平行流水施工：即：由西向東流水施工。根據(jù)本工程的工作量、進(jìn)度要求等因素，高峰期二班倒選用勞動(dòng)力達(dá)126人。第九節(jié) 施工管理機(jī)構(gòu)和項(xiàng)目經(jīng)理部的組成為能夠給貴單位承建優(yōu)質(zhì)工程，按目標(biāo)工期提前完工，我公司交把該工程列為重點(diǎn)工程和信譽(yù)工程。在施工過(guò)程中，公司將定期分批安排有關(guān)部門(mén)和有關(guān)人員對(duì)該工程的實(shí)施進(jìn)行檢查、督促，對(duì)施工方案進(jìn)行改進(jìn)、修正。附件：《項(xiàng)目經(jīng)理部管理機(jī)構(gòu)圖》《主要管理人員一覽表》 第十節(jié) 施工進(jìn)度計(jì)劃及措施1. 進(jìn)度計(jì)劃監(jiān)督管理為了保證工程按期完成，我公司堅(jiān)持施工進(jìn)度計(jì)劃監(jiān)督管理。勞動(dòng)力調(diào)動(dòng)情況詳見(jiàn)《勞動(dòng)力動(dòng)態(tài)曲線圖》附后。2) 屋面工程40天5施工協(xié)調(diào)配合本工程因其結(jié)構(gòu)特點(diǎn)存在著多工種、多項(xiàng)目、多部位交叉作業(yè)。2)項(xiàng)目經(jīng)理部每日及時(shí)召開(kāi)“碰頭會(huì)”，由項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理主持，及時(shí)安排當(dāng)日工作協(xié)調(diào)事項(xiàng)和解決施工問(wèn)題。協(xié)調(diào)會(huì)由項(xiàng)目經(jīng)理主持，廣泛聽(tīng)承各部分項(xiàng)目工程及其他負(fù)責(zé)人的匯報(bào)、要求和意見(jiàn)。4)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理部門(mén)，作出切實(shí)實(shí)際的配合作業(yè)計(jì)劃，安排好各分部分項(xiàng)、各工種之間的工作內(nèi)容、工作時(shí)間、工作地點(diǎn)，盡可能避免工作存在同一時(shí)段范圍內(nèi)重疊?，F(xiàn)場(chǎng)施工由項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理統(tǒng)一安排、統(tǒng)一協(xié)調(diào)。第五章 質(zhì)量保證措施第一節(jié) 施工質(zhì)量把關(guān)措施1)嚴(yán)格按照ISO9002國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)管理體系的要求組織施工， 把“質(zhì)量第一”的方針全面落實(shí)到一系列經(jīng)營(yíng)管理于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)之中。嚴(yán)格行建設(shè)部《施工規(guī)范》、《質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范》確保優(yōu)良工程的實(shí)施。2)附件：《質(zhì)量保證體系》3)建材質(zhì)量控制措施：嚴(yán)格貫徹執(zhí)行材料管理規(guī)章制度。水泥必須分期、分批、作安定性試驗(yàn)，鋼材必須做機(jī)械性能試驗(yàn)；現(xiàn)場(chǎng)使用的砂、石子必須過(guò)篩，紅磚必須澆水濕潤(rùn)，不合格的材料禁止使用。凡用于工程安裝的材料及設(shè)備，必須符合國(guó)標(biāo)、部標(biāo)的有關(guān)規(guī)定，具有材質(zhì)證明書(shū)、出廠合格證、使用說(shuō)明書(shū)等才可使用。第二節(jié) 施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查1)在項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督施工組織設(shè)計(jì)的質(zhì)量保證措施的實(shí)施，組織建立各級(jí)質(zhì)量監(jiān)督體系。2)按照規(guī)范規(guī)定的分部分項(xiàng)工程檢驗(yàn)方法和驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，正確進(jìn)行“自檢、互檢、交接檢”實(shí)測(cè)實(shí)量，填報(bào)各項(xiàng)檢查表格，對(duì)不符合工程質(zhì)量要求的分部分項(xiàng)工程，提出返工意見(jiàn)。建立防火措施、督促有關(guān)人員做好施工安全技術(shù)管理。為防止進(jìn)度落后，項(xiàng)目部每日檢查當(dāng)日的施工進(jìn)度情況，做到當(dāng)時(shí)進(jìn)度當(dāng)時(shí)完成，今天不影響明天，上道工序不影響下道工序，對(duì)影響進(jìn)度的關(guān)鍵部位，項(xiàng)目經(jīng)理親自指揮。第二節(jié) 保證材料及外加工構(gòu)件的供應(yīng)開(kāi)工前組織有關(guān)人員做好分部分項(xiàng)工程工料分析表，根據(jù)施工圖預(yù)算提出材料、成品、半成品加工訂貨及供應(yīng)計(jì)劃。根據(jù)《施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖》確定材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間。在項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一安排下，每周召開(kāi)一次現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)，積極主動(dòng)解決好各工種之間的配合等方面的問(wèn)題。按施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖，合理安排勞動(dòng)力及材料供應(yīng)工作，提高施工效率。第四節(jié) 實(shí)行資金專(zhuān)款專(zhuān)用我公司對(duì)項(xiàng)目部資金實(shí)行專(zhuān)款專(zhuān)用的管理辦法，實(shí)行“一支筆審批制”，工程資金一律由項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后方可動(dòng)用，確保本工程資金專(zhuān)款專(zhuān)用。第一節(jié) 質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)：合格工程1)保證合同承諾，交付滿意產(chǎn)品；2)單位工程合格率100%，優(yōu)良率85%以上；3)全面履行“質(zhì)量責(zé)任終身制”的保修責(zé)任，科學(xué)施工、嚴(yán)格管理，讓業(yè)主放心滿意，工程產(chǎn)品交付后的回訪率及維修率達(dá)到100%。工期總目標(biāo)：2012年10月29日達(dá)到完工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。我們充分利用早6點(diǎn)至晚10點(diǎn)的時(shí)間， 以極大的熱情和旺盛的精力，投入到現(xiàn)場(chǎng)施工中去，從而保證較高的生產(chǎn)效率，確保工期提前完工。 從基礎(chǔ)工作開(kāi)始， 我們建立16項(xiàng)安全管理措施，8項(xiàng)管理臺(tái)帳。通過(guò)上述措施，鞏固達(dá)標(biāo)成果。達(dá)到全員無(wú)人身重大傷亡事故，安全達(dá)標(biāo)在75%，力爭(zhēng)100%達(dá)標(biāo)。重點(diǎn)開(kāi)展創(chuàng)建“文明工地”活動(dòng)，主要是“以人為本”，重點(diǎn)培養(yǎng)職工的愛(ài)崗敬業(yè)精神，突出抓“職業(yè)道德”教育，提高職工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。第六節(jié) 抓好施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境建設(shè)抓好施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境建設(shè)，嚴(yán)格實(shí)行噪聲、建筑垃圾綜合治理。我們采用8小時(shí)工作制，分兩班上崗作業(yè)， 本工程位于家屬區(qū)，為盡可能減少噪聲，對(duì)周?chē)优掠绊懀灿鲆归g施工易產(chǎn)生噪聲的施工項(xiàng)目和加工制作，項(xiàng)目部將進(jìn)行施工調(diào)整，避開(kāi)夜間休息時(shí)間。對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施，實(shí)施項(xiàng)目管理、核算、質(zhì)量、進(jìn)度一條龍負(fù)責(zé)制。施工中，嚴(yán)格按照規(guī)范化管理程序，每一個(gè)職能，每一項(xiàng)工作落實(shí)到人。③充分利用經(jīng)濟(jì)的杠桿作用和組織手段，激發(fā)和提高現(xiàn)場(chǎng)管理人員和操作人員的建設(shè)熱情和工作責(zé)任心，加強(qiáng)全體人員重科學(xué)管理、重質(zhì)量、重文明施工的責(zé)任意識(shí)，使本工程能夠保質(zhì)、按期、安全的順利完成。本工程若中