【正文】 部：負責合同、計劃管理、計量支付等工作。財務(wù)部：負責財務(wù)成本核算、工程款劃撥和員工薪酬發(fā)放等工作。試驗室：負責施工過程中各項試驗及原材料檢測等工作。試驗室蘇艷華合同部朱軍機料部丁佐峰財務(wù)部俞靜霞綜合部王祖紅項目經(jīng)理 郝白龍 項目副經(jīng)理 毛紅星項目總工程師 丁玉春工程部董祥生安全部段君義質(zhì)檢部竇磊齊路基施工工區(qū)馮震峰橋梁施工1工區(qū)王平橋梁施工2工區(qū)董祥生預(yù)制場工區(qū)萬利亞拌和場工區(qū)袁廣清3） 特種作業(yè)人員特種作業(yè)屬于具有危險性的工作性質(zhì)，在工作過程中可能會對本人、他人及周圍設(shè)備設(shè)施的安全造成重大危害。7 質(zhì)量控制方法和手段 質(zhì)量目標本分項工程的質(zhì)量要求是優(yōu)良，質(zhì)量目標是爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)精品，質(zhì)量方針是按照指揮部要求、設(shè)計文件、規(guī)范規(guī)定的標準和程序組織施工，確保合格率100%，優(yōu)良率95%，避免出現(xiàn)不合格工序和產(chǎn)品。由總工程師具體負責該體系，管理者必須支持體系的工作。質(zhì)量保證組織網(wǎng)絡(luò)詳見附圖：質(zhì)量保證組織網(wǎng)絡(luò)圖項目經(jīng)理 郝白龍項目總工 丁玉春 副 經(jīng) 理 毛紅星 質(zhì)檢部 段君義朱軍 綜合部 王組紅財務(wù)部 俞靜霞陳剛機料部 丁佐峰袁廣青安全科 竇磊齊胡道松合同部 朱軍沈澤天工程部 董祥生孫益科試驗室 蘇艷華顧房奎 路基施工工區(qū)馮振峰拌合場工區(qū)袁廣清預(yù)制場工區(qū)萬利亞橋梁二工區(qū) 董祥生橋梁一工區(qū)王平質(zhì)量管理及質(zhì)量控制流程圖進行整改指揮部監(jiān)理工程師范公路南延項目經(jīng)理部工程質(zhì)檢部各工區(qū)施工工隊現(xiàn)場質(zhì)檢員、試驗員自檢監(jiān)理工程師抽查、復(fù)查交通局抽檢試驗室進行整改項目部抽檢 材料部進行下一道工序施工計量 不 合 格不合格 合格 合格 合格 合格 施工質(zhì)量控制措施1 生產(chǎn)材料質(zhì)量控制（1）、控制使用材料的質(zhì)量標準，根據(jù)設(shè)計構(gòu)造和技術(shù)規(guī)范要求，選用相應(yīng)質(zhì)量標準的材料。（2）、加強材料質(zhì)量試驗工作，完善收、發(fā)料簽證制度，對于用于工程的主要材料，進場時必須具備正式的出廠合格證及質(zhì)保書，同時工地試驗室還應(yīng)取樣補做試驗，并將檢驗報告提交給監(jiān)理工程師，對于現(xiàn)場配制的材料，應(yīng)先提出試驗報告，經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗合格后才能使用。2 施工機械設(shè)備控制施工機械設(shè)備是實現(xiàn)工程機械化施工的重要物質(zhì)基礎(chǔ)，是現(xiàn)代化施工中必不可少的，對施工進度、質(zhì)量均有直接影響。（2）、加強設(shè)備使用管理，合理使用設(shè)備，正確地進行操作，貫徹“人機固定”原則，實行定人定機，定崗定責的“三定”制度。項目部必須采取措施，對機械設(shè)備要進行“五好”檢查，即完成任務(wù)好、技術(shù)狀況好、使用好、保養(yǎng)好、安全好。（1）、選擇合理的施工方案，制定施工方案時必須結(jié)合樁基工程實際，從技術(shù)、組織、管理、經(jīng)濟等方面進行全面分析對比，確保施工方案技術(shù)可行，質(zhì)量可靠，經(jīng)濟合理。（3）、施工工序控制，首先要求操作者嚴格遵守工藝規(guī)程，這是確保工序質(zhì)量的前提，將質(zhì)量工作落實到每道工序，由各工序操作人具體負責，保證每道工序質(zhì)量正常、穩(wěn)定，加強工序間的質(zhì)量檢驗工作，使工序處于良好的控制狀態(tài)。 （5）、質(zhì)量情報工作。通過對原始記錄的總結(jié)和分析影響質(zhì)量的因素，掌握工程質(zhì)量的變化以指導(dǎo)質(zhì)量管理工作，并制定相應(yīng)的措施，確保工程質(zhì)量穩(wěn)步提高。對測量放樣、鉆孔、清孔、成孔、鋼筋質(zhì)量檢查、砼質(zhì)量、砼灌注等關(guān)鍵工序都安排質(zhì)檢員現(xiàn)場檢測，并有質(zhì)檢資料。做到程序規(guī)范，檢測結(jié)果合格。具體關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝及解決方案如下：測量放線1）、本工程樁數(shù)量較多、分布面積較大，測量前必須制訂詳細科學的測量方案，確保測量質(zhì)量。3）樁位實地布設(shè)時應(yīng)互相校核極坐標控制點，觀察它們之間是否閉合，每個區(qū)域的樁位布放完后務(wù)必要核驗不同區(qū)域相鄰樁之間的相對位置。樁的垂直度控制%之內(nèi)。使吊點與磨盤中心在同一垂線上確保鉆孔垂直。待下好鋼筋籠后，下導(dǎo)管進行第二次清孔，粘度≤，同時孔底沉渣小于設(shè)計要求時可結(jié)束第二次清孔。5 、灌砼控制 砼澆灌前應(yīng)測量落度。對出現(xiàn)過低、過高現(xiàn)象要及時分析原因，并采取措施進行糾正。灌注中容易產(chǎn)生堵管和導(dǎo)管掛住鋼筋籠。2）每車砼都要檢查和易性，注意不要讓落度小于18cm的砼灌入導(dǎo)管、否則容易產(chǎn)生堵管。若有漏水立即拔出導(dǎo)管和鋼筋籠下鉆重新鉆進、清孔后重新灌注。澆筑時當隔水球沖出導(dǎo)管后應(yīng)將導(dǎo)管繼續(xù)下降，直到導(dǎo)管不能再插入時。5）勤測砼面高度、勤卸導(dǎo)管。 6）出現(xiàn)導(dǎo)管接頭法蘭掛住鋼筋籠時，如果鋼筋籠埋入混凝土不深，則可提起鋼筋籠轉(zhuǎn)動導(dǎo)管，使導(dǎo)管與鋼筋籠脫離或下插轉(zhuǎn)動導(dǎo)管使導(dǎo)管與鋼筋籠脫離。沉渣過厚、泥皮過厚，尤其可能有塊狀粘土在和混凝土一起上升的過程中，粘附在鋼筋籠上，容易使鋼筋籠上浮。2）在下放鋼筋籠和導(dǎo)管的過程中，由于澆注的混凝土自導(dǎo)管翻出由下而上的壓力較大，托動鋼筋籠上浮，加大吊筋直徑，并在孔口加配重。3）導(dǎo)管的配置要好。 混凝土和易性一定要攪拌好，當混凝土坍落度偏小或和易性差時鋼筋籠易上浮，應(yīng)嚴格控制混凝土配制及坍落度，堅決禁止使用不合格的混凝土。當混凝土灌注至鋼筋籠底時，或由于混凝土因澆注時間較長，已近初凝，表面形成硬殼，砼與鋼筋籠有一定握裹力，混凝土在導(dǎo)管翻出后將以一定的速度向上頂升，同時也帶動鋼筋籠上移。在運輸過程中時間較長時，應(yīng)加混凝土緩凝劑，運距遠，混凝土容易初凝，以至于在灌注時出現(xiàn)混凝土極易抱裹導(dǎo)管，提導(dǎo)管時帶動籠子上浮，遇這種情況應(yīng)經(jīng)?；顒訉?dǎo)管，加快灌注。盡量減小埋深。當發(fā)現(xiàn)籠子上浮時應(yīng)當提卸導(dǎo)管,盡量減小導(dǎo)管埋深,使其底口高于籠底,減小托浮力。同時，不斷優(yōu)化冬期施工方案，采用先進技術(shù)措施，綜合考慮，努力降低冬期施工工程造價。根據(jù)現(xiàn)場施工條件變化，及時調(diào)整施工方案。根據(jù)冬期施工的特點著重交代保證冬期施工質(zhì)量和冬期施工措施等或作冬期施工專業(yè)技術(shù)交底。5）加大施工過程控制力度，采取合理措施確保工序質(zhì)量，加強檢查，嚴格獎罰制度。7）進行冬期施工教育培訓，提高冬期施工質(zhì)量意識和技術(shù)水平，加強低溫過程控制，客觀工程質(zhì)量評價。9）充分利用先進施工技術(shù)，選擇合理施工方法，保證工程質(zhì)量，提高勞動生產(chǎn)率。11）領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員跟班作業(yè)，加強質(zhì)量監(jiān)督，嚴格作業(yè)標準。12）冬期施工要注意做好機械設(shè)備的保養(yǎng)，施工道路的維護等，采取防雪、防冰、防滑措施，同時要做好施工人員的保暖。 2）混凝土攪拌 冬季施工中拌制混凝土所用的材料如砂、石、水等均應(yīng)保持正溫，為了保證混凝土拌和物入模溫度不低于10℃，出罐溫度一般要控制在13℃～18℃。水泥只保溫，不得加熱。遇晚上極低氣溫時，煤火、電熱器綜合加熱。投料前，先用熱水沖洗攪拌機，投骨料、加熱水、攪拌，再加水泥攪拌，攪拌時間比常溫延長50%，使水泥顆粒充分分散并和骨料充分包裹。試驗室定期觀測拌和用水加熱溫度、砼出料及入模溫度。對冬季混凝土攪拌，還應(yīng)注意以下事項：①水泥只能保溫，不得加熱； ②注意攪拌用水加熱時水溫不得高于60℃，骨料加熱時骨料溫度不得高于40℃。⑦為保證混凝土不出現(xiàn)假凝現(xiàn)象，混凝土攪拌時按照砂石、水、水泥的順序進行，不得顛倒。 雨季施工安排l）施工現(xiàn)場采取合理的排水措施，保證雨后不積水。3）砂、石、等材料雨季含水量要經(jīng)常測定，隨時調(diào)整混合料拌合加水量。5）施工現(xiàn)場的機電設(shè)備（配電盤、閘箱、電焊機、水泵電器等），設(shè)有可靠的防雨防淋措施。7）怕雨、怕潮、怕裂、怕倒的原材料、構(gòu)件和設(shè)備等放入室內(nèi)，或設(shè)立堅實的基礎(chǔ)堆放在較高處，或用篷布封蓋嚴密等措施，進行分別處理。9）起重機嚴禁在未經(jīng)夯實的虛土及低洼處作業(yè)，雨后吊裝時先試吊，確保穩(wěn)妥后，再正式吊裝。11）按要求做好施工便道，并配備足夠的碎石、鋼板，確保雨期施工車輛能通行。10 確保工程進度的措施樁基工程合同工期為6個月左右，為了確保工程按工期完成，特制定以下各項措施：1） 我公司及時組建項目經(jīng)理部，并進駐現(xiàn)場開展各項施工開工階段準備工作：首先組織精干隊伍，貫通便道、便橋，籌建砼拌和站及辦公生活、駐地等設(shè)施，在條件較好的地段率先開工，緊接著安排各施工隊按平行流水作業(yè)進入正常施工；再經(jīng)過1個月，進入施工的高峰期。優(yōu)先進行跨世紀大道、鹽瀆路、開發(fā)大道、三墩港、通榆河以及支架現(xiàn)澆的樁基施工，同時根據(jù)箱梁安裝先后順序、支架現(xiàn)澆的施工進度計劃，優(yōu)先進行樁基施工。3） 在總進度計劃的指導(dǎo)下，編制各樁基工程詳細的月度及旬度施工組織計劃，找出控制工程進度的關(guān)鍵項目，進行重點控制，定期和不定期地召開施工生產(chǎn)會議，專題研究并解決關(guān)鍵工程施工生產(chǎn)中的有關(guān)難題，確保關(guān)鍵工程順利進行。4） 加強思想工作，充分調(diào)動廣大職工積極性，在工程指揮部和上級領(lǐng)導(dǎo)的部署下，利用各種形式開展以建功立業(yè)為主題的勞動競賽。5） 采用平行流水作業(yè)法施工，組建施工突擊小分隊，對工期制約項目進行突擊施工，特別要針對本工程施工技術(shù)較復(fù)雜、難度較大、質(zhì)量要求較高的特點，充分考慮施工中可能出現(xiàn)的各種因素，事先布置好應(yīng)對措施，由項目經(jīng)理部統(tǒng)一調(diào)度，安排各樁基工程的進度，圍繞確保關(guān)鍵線路工程進行施工。7） 搞好地方關(guān)系，取得地方對施工的支持，減少地方矛盾干擾，確保工程進度。9） 做好農(nóng)忙與夏季高溫季節(jié)的施工管理。 1 ‰以下，消滅惡性事故. 2 杜絕死亡、火災(zāi)、交通管線、設(shè)備等重大事故。安全生產(chǎn)管理體系見附圖安全管理組織網(wǎng)絡(luò)圖項目經(jīng)理 郝白龍副經(jīng)理 毛紅星項目總工 丁玉春 安全 王芳 竇磊奇環(huán) 境 王組紅職業(yè)健康 路基施工工區(qū)馮震峰橋梁一工區(qū)王平拌合場工區(qū)袁廣清橋梁二工區(qū)董祥生預(yù)制場工區(qū)萬利亞 樁基施工危險源識別、分析根據(jù)鉆孔樁施工工藝及機械設(shè)備投入進行分析，鉆孔樁施工主要在以下方面存在安全隱患：鉆進成孔、臨時用電、鋼筋籠加工與吊裝、大型機械施工等。2車輛傷害施工車輛、罐車、場內(nèi)機械、社會車輛等4駕駛員上崗前經(jīng)過安全教育，培訓合格后持證上崗，倒車報警裝置完好。4機械傷害鉆機作業(yè)點、鋼筋籠加工場、挖掘機作業(yè)3作業(yè)期間正確使用安全防護用品，特種人員持證上崗，嚴禁違章指揮。6機械傷害鋼筋籠制作、吊裝3鋼筋籠制作吊裝時要有專人防護指揮，嚴禁下方人員逗留。造成上述事故的主要原因是：沒有明確的安全操作規(guī)程或規(guī)程執(zhí)行不嚴，安全教育不夠，作業(yè)人員不懂操作技術(shù)知識，設(shè)備安裝及安全防護設(shè)施有缺陷，現(xiàn)場指揮操作不當或操作中配合不好，施工場地和通道環(huán)境狀況不良等。2 起重傷害鉆孔灌注樁施工過程中，鉆機的吊運、拼裝、泥漿泵的吊裝吊索具不規(guī)范，人員未撤離等；吊裝鋼筋籠、鉆機、鉆頭等，吊裝作業(yè)機械操作半徑內(nèi)有人員活動，起重臂下有人員作業(yè)。鉆機單人作業(yè)，作業(yè)中檢修保養(yǎng)、調(diào)整，未按操作規(guī)程操作，車輛駕駛?cè)藛T疲勞、誤操作等，造成機械傷害。5 人員落泥漿池淹溺鉆孔過程中泥漿池圍擋不及時，容易造成淹溺事故。要認真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，貫徹執(zhí)行國家和當?shù)匦袠I(yè)主管部門的安全規(guī)章制度。還要負責對新工人及臨時工進行現(xiàn)場安全知識、安全操作技能的教育和培訓，編寫施工工程的安全生產(chǎn)技術(shù)設(shè)計、措施，認真做好日常安全管理工作。工程開工前，對作業(yè)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)條件進行檢查，報請主管部門驗審認可后方可開工，施工期間每月進行一次檢查；機械每周進行一次檢查，對查出的問題和事故隱患，要制定措施，落實到人，限期整改。5 現(xiàn)場作業(yè)人員必須接受安全管理、安全教育以及安全技能培訓，特殊工種，如電工、電焊工、起重工及機動車駕駛員等，經(jīng)過嚴格的培訓考核，必須持證上崗作業(yè)。高處作業(yè)必須系好安全帶。8作業(yè)人員在多人配合作業(yè)時聽從指揮。9發(fā)生事故按規(guī)定逐級報告，組織調(diào)查處理，查明事故原因，認真采取措施