【正文】 吻合，邊緣整齊；墻裙、貼臉等上口平順，突出墻面的厚度一致。 3） 大理石、磨光花崗石、預(yù)制水磨石允許偏差項(xiàng)目；見表930； 大理石、磨光花崗石、預(yù)制水磨石飾面板安裝允許偏差 表930項(xiàng)次項(xiàng) 目允許偏差 (mm)檢 查 方 法大理石、磨光花崗石預(yù)制水磨石1立面垂室內(nèi)22用2m托線板和尺量檢查室外332表面平整12用2m靠尺和楔形塞尺檢查3陽角方正22用20。同時(shí)要及時(shí)清擦干凈殘留在其表面的砂漿。 2） 大理石、磨光花崗石、預(yù)制水磨石板墻面鑲貼完后，應(yīng)及時(shí)貼紙或貼塑料薄膜保護(hù)，以保證墻面不被污染。 4） 拆除架子時(shí)注意不要碰撞墻面。 2） 空鼓：主要是灌漿不飽滿、不密實(shí)所致。 3 ） 開裂： 有的大理石石質(zhì)較差，色紋多，當(dāng)鑲貼部位不當(dāng)，墻面上下空隙留得較少，常受到各種外力影響，出現(xiàn)在色紋暗縫或其他隱傷等處，產(chǎn)生不規(guī)則的裂縫。施工時(shí)應(yīng)待墻、柱面與承重結(jié)構(gòu)沉降穩(wěn)定后進(jìn)行，尤其在頂部和底部，安裝板塊時(shí)，應(yīng)留有一定的縫隙，以防結(jié)構(gòu)壓縮，飾面石板直接承重被壓開裂。應(yīng)隨手擦凈，以免時(shí)間過長(zhǎng)污染板面。 、 質(zhì)量記錄 本工藝標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)具備以下質(zhì)量記錄： 1 ） 大理石、磨光花崗石、預(yù)制水磨石等材料的出廠合格證。六、各項(xiàng)資源需用量計(jì)劃、 關(guān)鍵工作的工程量及主要材料計(jì)劃主要工作的工程量參見招標(biāo)文件鐵藝安裝內(nèi)容。勞動(dòng)力分布區(qū)各隊(duì)勞動(dòng)力分布統(tǒng)計(jì)表砌筑隊(duì)抹灰隊(duì)裝飾隊(duì)涂料隊(duì)鋼構(gòu)隊(duì)學(xué)校C85103D85103廠區(qū)A1010106B108105C108103合 計(jì)4636502020根據(jù)施工的動(dòng)態(tài)需要，主要工種的最大勞動(dòng)力需要量如下：主要?jiǎng)趧?dòng)力階段消耗表人數(shù)工種砌筑抹 灰裝 修工 程安 裝力 工31167木 工222電 氣 工211砼 工554裝 修 工2010抹 灰 工55架 子 工3382油 漆 工4電 焊 工2213機(jī) 械 工111電 工1111合 計(jì)46362020我公司擬采用鋼管腳手架作為施工用架，擬用于本工程的周轉(zhuǎn)材料計(jì)劃如下：擬投入本工程的主要周轉(zhuǎn)工具計(jì)劃表序號(hào)周轉(zhuǎn)工具名稱規(guī)格單位數(shù)量備注1方木m3602鋼管Φ48噸803扣件十字、對(duì)接、旋轉(zhuǎn)個(gè)22004竹架板塊700 主要施工機(jī)械計(jì)劃表序號(hào)機(jī)械名稱規(guī)格單位數(shù)量單機(jī)功率（KW）合計(jì)功率（KW）進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃1自卸汽車TA3261臺(tái)2按工期要求2機(jī)動(dòng)翻斗車JS1J臺(tái)15()按工期要求3砂漿攪拌機(jī)HZ200臺(tái)5315按工期要求4插入式振動(dòng)器ZND50臺(tái)4022按工期要求5平板振動(dòng)器P240臺(tái)2022按工期要求6鋼筋切斷機(jī)GJ40臺(tái)430按工期要求7鋼筋彎曲機(jī)GJ45臺(tái)824按工期要求8鋼筋套絲機(jī)GS40臺(tái)3按工期要求9鋼筋對(duì)焊機(jī)100型臺(tái)2100KVA200按工期要求10交流電焊機(jī)BX500臺(tái)621KVA126按工期要求11木工圓鋸機(jī)MQ473臺(tái)3按工期要求12木工平刨機(jī)MCD616臺(tái)313按工期要求13鋼筋調(diào)直機(jī)臺(tái)4416按工期要求14配電柜套6合計(jì)臺(tái)113470七、質(zhì)量保證措施： 、質(zhì)量保證體系本工程項(xiàng)目部將依據(jù)GB/T190012000質(zhì)量管理國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，在公司《管理手冊(cè)》和《程序文件》框架內(nèi)建立項(xiàng)目級(jí)的質(zhì)量保證體系。第二個(gè)層次是項(xiàng)目部管理層，質(zhì)量安全科和施工技術(shù)科對(duì)質(zhì)量進(jìn)行日常管理和監(jiān)督工作。這樣使整個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量保證體系有效、完整，確保質(zhì)量管理的指令在各個(gè)方面都能有效執(zhí)行。、確保工程質(zhì)量的組織措施建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的質(zhì)量崗位責(zé)任制，項(xiàng)目部各部門按企業(yè)的質(zhì)量手冊(cè)，負(fù)有各自的質(zhì)量責(zé)任。實(shí)行質(zhì)量“一票否決權(quán)”，并采用風(fēng)險(xiǎn)工資制等經(jīng)濟(jì)手段來輔助工程質(zhì)量崗位責(zé)任制的實(shí)施。，對(duì)每個(gè)過程和工序控制要點(diǎn)設(shè)定主控制機(jī)構(gòu)和主控責(zé)任人，加強(qiáng)事前控制，強(qiáng)化對(duì)各控制點(diǎn)的過程中監(jiān)控，總結(jié)事后控制經(jīng)驗(yàn)及時(shí)加入循環(huán)，保持過程控制的動(dòng)態(tài)管理。⑵ 嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制度”，即自檢、專檢和互檢。⑷ 嚴(yán)格執(zhí)行樣板示范制度。質(zhì)量安全部定期召開質(zhì)量專題會(huì)，針對(duì)施工質(zhì)量問題加以研究，作出對(duì)策。項(xiàng)目部全體員工必須遵照?qǐng)?zhí)行，切實(shí)做到科學(xué)管理 ，規(guī)范施工，精心組織，一絲不茍，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，精雕細(xì)刻，創(chuàng)優(yōu)良工程。2）、工程質(zhì)量目標(biāo)施工文明規(guī)范，單位工程一次驗(yàn)收合格率100%，分項(xiàng)工程優(yōu)良率95%以上，分部工程、單位工程優(yōu)良率100%，砼內(nèi)實(shí)外光，建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程。質(zhì)量管理小組的主要職責(zé)是貫徹公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，確保質(zhì)量體系有效運(yùn)行，使工程質(zhì)量達(dá)到合同要求；對(duì)工程質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控，合理調(diào)配，滿足工程質(zhì)量的各項(xiàng)要求。質(zhì)量保證管理體系機(jī)構(gòu)公司本部 項(xiàng)目部質(zhì)量管理小組施工管理員試驗(yàn)檢驗(yàn)員預(yù)算管理員物資管理員施工調(diào)度員質(zhì)量檢查員裝飾施工隊(duì)木工加工組鐵藝安裝組砌筑隊(duì)抹灰隊(duì)組 長(zhǎng)：曹紅杰（項(xiàng)目經(jīng)理）副組長(zhǎng)：焦永軍（項(xiàng)目工程師）、胡占紅（項(xiàng)目常務(wù)副經(jīng)理）、成 員：張佰濤、王長(zhǎng)錄、趙康、李組長(zhǎng)曹紅杰負(fù)責(zé)質(zhì)量管理委員會(huì)的全面工作，副組長(zhǎng)焦永軍主持質(zhì)量管理小組的日常工作。質(zhì)量管理委員會(huì)應(yīng)根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況定期不定期的組織質(zhì)量大檢查，嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目部的工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰規(guī)定。、質(zhì)量檢測(cè)及控制程序1)、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定及驗(yàn)收的依據(jù)是《河南省建設(shè)工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》、相關(guān)圖紙、設(shè)計(jì)變更及《河南省建設(shè)工程施工及驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范》等有關(guān)技術(shù)文件。單位、分部、分項(xiàng)工程的質(zhì)量等級(jí)由建設(shè)單位核定，有的分項(xiàng)工程執(zhí)行三級(jí)驗(yàn)評(píng)程序，由最高質(zhì)檢單位核定質(zhì)量等級(jí)。4）、 分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定和隱蔽工程檢查驗(yàn)收，由施工員組織進(jìn)行，分部工程由項(xiàng)目工程師組織進(jìn)行，單位工程由項(xiàng)目經(jīng)理組織進(jìn)行，質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定均應(yīng)有專職質(zhì)檢員及相關(guān)人員參加。6） 竣工驗(yàn)收由業(yè)主組織，監(jiān)理、設(shè)計(jì)院、項(xiàng)目部相關(guān)人員參加，評(píng)定質(zhì)量等級(jí)，辦理交工驗(yàn)收證書。2）定期質(zhì)量大檢查：項(xiàng)目部每月進(jìn)行一次，主要查現(xiàn)場(chǎng)、查技術(shù)資料，并做好記錄，建立質(zhì)量問題臺(tái)帳，下達(dá)指令性的整改通知書，定事、定人，限期整改，屆時(shí)要復(fù)查，整改完要反饋。4） 加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵工序和重要部位的檢查監(jiān)督：如磚混施工、抹灰施工、安裝、屋面與樓面防水、管道過樓板洞的封堵、裝飾工程及建筑物蘑菇石砌筑、燈具安裝、鐵藝的垂直度、幾何尺寸等，都要設(shè)專人進(jìn)行檢查監(jiān)督。、對(duì)施工隊(duì)的質(zhì)量管理制度1)、施工隊(duì)?wèi)?yīng)必須具備相應(yīng)職資及施工管理能力，并由質(zhì)量管理員注冊(cè)登記，健全質(zhì)量保證機(jī)構(gòu)，填寫人員基本情況表，嚴(yán)禁私招亂雇引進(jìn)施工人員。3）、所有施工隊(duì)?wèi)?yīng)配備兼職質(zhì)檢員，履行質(zhì)檢員職責(zé)。5)、定期對(duì)施工隊(duì)進(jìn)行考核評(píng)定，每個(gè)分項(xiàng)工程施工前要先做樣板，達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)后方可繼續(xù)施工，施工隊(duì)施工的分項(xiàng)工程優(yōu)良品率必須達(dá)到95%以上，關(guān)鍵分部、分項(xiàng)工程必須優(yōu)良。、工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰辦法按照公司《工程質(zhì)量管理獎(jiǎng)罰管理規(guī)定》，制定實(shí)施細(xì)則，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣付諸實(shí)施。主要材料的采購應(yīng)在公司審核公布的《常用主要物資供應(yīng)廠家名錄》中選擇廠家，采購時(shí)必須嚴(yán)格檢驗(yàn)其質(zhì)量、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量等，必須采購合格品，正品，嚴(yán)禁采購次品或不合格品。主要材料的檢驗(yàn)應(yīng)由物設(shè)、質(zhì)管部門共同進(jìn)行，建立主要材料檢驗(yàn)臺(tái)帳。鐵藝、水泥要建立使用跟蹤管理臺(tái)帳。持證上崗制度1） 工地質(zhì)量檢查員、安全員、試驗(yàn)員、施工員、焊工及特殊工種人員必須持有上崗證，無證人員不準(zhǔn)單獨(dú)上崗。2）、 在生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議上，要討論研究保證質(zhì)量的問題，宣傳貫徹創(chuàng)精品工程的質(zhì)量意識(shí)，切實(shí)把保證質(zhì)量的技術(shù)措施落實(shí)到實(shí)處，解決實(shí)際問題。4）、 隊(duì)（班組）每日的班前例會(huì)上要進(jìn)行有針對(duì)性的技術(shù)交底，糾正存在的問題。、 開展創(chuàng)精品工程的活動(dòng)：以各種形式大張旗鼓的宣傳創(chuàng)精品工程的意義，宣講建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)，增強(qiáng)職工壓力感、緊迫感、責(zé)任感、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和創(chuàng)精品工程的質(zhì)量意識(shí)，提高全體職工創(chuàng)精品工程的積極主觀能動(dòng)性。創(chuàng)精品工程的活動(dòng)，要常抓不懈，以月促年。、依據(jù)公司《質(zhì)量保證手冊(cè)》及其它相關(guān)文件。2） 組織貫徹落實(shí)公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，全面實(shí)施和保持公司的質(zhì)量體系，明確各類人員的職責(zé)。4） 接受公司內(nèi)部質(zhì)量審核，對(duì)審核中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)予以糾正。2） 組織貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)技術(shù)規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，以及保證工程質(zhì)量的法令、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)。4） 參加工程圖紙會(huì)審，負(fù)責(zé)向各級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行技術(shù)交底，負(fù)責(zé)新技術(shù)的推廣應(yīng)用及技術(shù)進(jìn)步考核。 質(zhì)量檢查員質(zhì)量職責(zé)1） 貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量管理制度，按照有關(guān)規(guī)范、規(guī)程及檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)施工過程實(shí)施監(jiān)督、檢查，指導(dǎo)各級(jí)質(zhì)檢人員的業(yè)務(wù)工作。3）糾正違章施工，制止使用不合格的原材料，推行標(biāo)準(zhǔn)工藝施工，并及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提供質(zhì)量信息。4）認(rèn)真、準(zhǔn)確、及時(shí)的填寫工程質(zhì)量報(bào)表，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量總結(jié)，按規(guī)定建立健全工程質(zhì)量管理臺(tái)帳。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部施工管理工作，現(xiàn)場(chǎng)所有機(jī)械地統(tǒng)一調(diào)配，施工進(jìn)度，做好生產(chǎn)平衡調(diào)度，協(xié)調(diào)好交叉施工，解決施工中存在的問題。2） 負(fù)責(zé)公司施工管理處和總工程師室主控程序的貫徹實(shí)施。4）負(fù)責(zé)與甲方、監(jiān)理及相關(guān)各單位的協(xié)調(diào)工作。2） 負(fù)責(zé)發(fā)放或調(diào)撥進(jìn)場(chǎng)材料，做到質(zhì)量跟蹤管理。、試驗(yàn)檢驗(yàn)員質(zhì)量職責(zé)1） 嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行有關(guān)檢驗(yàn)和試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及規(guī)程，負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)的檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作，妥善保存相關(guān)紀(jì)錄。3） 負(fù)責(zé)工程質(zhì)量問題的檢驗(yàn)和試驗(yàn)，提出檢驗(yàn)和試驗(yàn)結(jié)果及處理意見。1） 負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量情況，隨時(shí)檢查質(zhì)量，督促落實(shí)“三檢制”、“樣板制”，對(duì)工序質(zhì)量進(jìn)行控制管理，把好質(zhì)量關(guān)，消除質(zhì)量通病，確保分項(xiàng)工程成優(yōu)。3） 糾正違章施工，用好五項(xiàng)權(quán)力（檢查監(jiān)督權(quán)；停工、返工權(quán)；獎(jiǎng)罰權(quán)；一票否決權(quán)；辭退權(quán)），并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)質(zhì)量信息。5） 檢查工程原材料、成品、半成品質(zhì)量，并制止使用不合格材料。2） 按照質(zhì)量計(jì)劃、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書及施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)向施工隊(duì)（班組）進(jìn)行技術(shù)交底及安全交底，進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收及分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定，并做好質(zhì)量記錄。、 材料員質(zhì)量職責(zé)1） 負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量驗(yàn)收、記錄、標(biāo)識(shí)和試驗(yàn)委托工作，并將物資出廠合格證及時(shí)傳遞和妥善保管。 測(cè)量員質(zhì)量職責(zé)1） 負(fù)責(zé)工程的定位放線工作，并做好測(cè)量記錄。3） 負(fù)責(zé)對(duì)平面控制和