【正文】 高層控制標(biāo)識(shí)采取保護(hù)措施并進(jìn)行維護(hù)，保證其完好無(wú)損。 施工隊(duì)長(zhǎng)（班組長(zhǎng)）的質(zhì)量職責(zé)1） 對(duì)承擔(dān)的分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。3） 按技術(shù)交底、施工規(guī)范及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)組織施工，嚴(yán)格執(zhí)行自檢、交接檢、專檢制度，消除質(zhì)量通病，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。5） 接受技術(shù)、質(zhì)檢人員的檢查和指導(dǎo)，堅(jiān)決糾正不合規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的違規(guī)行為。2 )自覺(jué)接受施工技術(shù)人員、質(zhì)檢人員的檢查和指導(dǎo)，及時(shí)糾正本崗位不符合質(zhì)量要求的作業(yè)。成立由項(xiàng)目經(jīng)理為首文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)文明施工的管理工作，對(duì)文明施工進(jìn)行科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理。項(xiàng)目經(jīng)理與進(jìn)場(chǎng)的施工作業(yè)隊(duì)簽訂文明施工獎(jiǎng)罰責(zé)任協(xié)議，嚴(yán)格按協(xié)議書的內(nèi)容執(zhí)行，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，加大文明施工管理力度。⑴ 設(shè)立文明施工檢查制度。⑶ 制定文明施工規(guī)劃，建立健全各種規(guī)章制度并嚴(yán)格執(zhí)行。⑷ 定期組織文明施工監(jiān)督檢查，公布檢查結(jié)果，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，及時(shí)整改。⑴ 合理布置現(xiàn)場(chǎng)平面，各種功能區(qū)域明確。在場(chǎng)區(qū)門口選擇一醒目位置，布置懸掛施工標(biāo)牌。⑷ 合理規(guī)劃臨時(shí)建筑物，道路及場(chǎng)區(qū)上下水管道，保證施工期間場(chǎng)區(qū)無(wú)積水，場(chǎng)區(qū)垃圾分類，日產(chǎn)日清，確保場(chǎng)區(qū)整潔。⑹ 職工食堂要求寬敞明亮，有排煙口和有紗門、紗窗，有冷藏設(shè)施，灶臺(tái)、墻裙及案板墻貼磁片。⑺ 搭建水沖式廁所。⑻ 對(duì)職工宿舍設(shè)專人統(tǒng)一管理。⑽ 所有施工人員必須持證、掛牌上崗、安全帽分色配戴。八：HSE管理措施：為保證施工安全，維護(hù)職工健康，保護(hù)周圍環(huán)境，結(jié)合施工項(xiàng)目，根據(jù)國(guó)家、地方法律法規(guī)以及上級(jí)部門和甲方（業(yè)主）的要求，制定適合當(dāng)?shù)貙?shí)際的措施和規(guī)定。 要使員工熟悉各項(xiàng)管理規(guī)定，建立信息交流的渠道，確保各項(xiàng)措施的落實(shí)。 要通過(guò)定期不定期檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中的風(fēng)險(xiǎn)因素，并進(jìn)行認(rèn)真分析，及時(shí)制定風(fēng)險(xiǎn)控制和削減措施，預(yù)防事故的發(fā)生，鼓勵(lì)全體員工積極參與危險(xiǎn)辨識(shí)工作。 要做好施工區(qū)域的調(diào)查，了解當(dāng)?shù)氐奶鞖夂蜌夂颍莆展^(qū)的自然地質(zhì)狀況，熟悉當(dāng)?shù)刈诮毯土?xí)俗，減少和避免沖突。 務(wù)必做好營(yíng)地建設(shè)應(yīng)包括但不限于：飲用水、醫(yī)療、食品、燃料、后勤保障。、項(xiàng)目部承諾：認(rèn)真落實(shí)公司HSE方針，遵守國(guó)家、地方和上級(jí)的有關(guān)法律法規(guī)，執(zhí)行構(gòu)架防火施工安全健康、安全環(huán)境手冊(cè)要求，保護(hù)環(huán)境不受破壞，為職工創(chuàng)造良好的生活、工作環(huán)境，最大限度地減少不安全行為，安全地完成施工任務(wù)。生命是最寶貴的，健康是一切之本，全體員工應(yīng)把健康放在首位。應(yīng)為員工創(chuàng)造舒適的工作和生活環(huán)境，當(dāng)環(huán)境威脅健康時(shí)應(yīng)以保護(hù)自身為重。效益服從安全，安全第一。防止一切傷害，是每一位領(lǐng)導(dǎo)和員工義不容辭的責(zé)任。全體員工和合作伙伴都肩負(fù)著將碧水藍(lán)天、綠地交付未來(lái)的使命。保護(hù)環(huán)境，必要時(shí)采取水工保護(hù)措施是公司崇高的義務(wù)。防止一切安全和中毒事故 的發(fā)生，杜絕重大責(zé)任事故。（3） HSE管理機(jī)構(gòu) 公司成立格爾木煉油廠鐵藝安裝工程施工項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理： 曹紅杰項(xiàng)目施工經(jīng)理：胡占洪HSE監(jiān)督員：趙 康 設(shè)立項(xiàng)目HSE管理委員會(huì)，管理委員由經(jīng)理、監(jiān)督員、副經(jīng)理、醫(yī)務(wù)人員、班組長(zhǎng)組成，經(jīng)理為主任，監(jiān)督員為副主任。HSE管理委員會(huì)項(xiàng)目經(jīng)理HSE監(jiān)督員醫(yī)務(wù)人員項(xiàng)目組HSE檢查員班組長(zhǎng)全體員工（4）HSE責(zé)任制： 項(xiàng)目HSE委員會(huì)職責(zé)： 編制并組織實(shí)施健康安全與環(huán)境管理方針、目標(biāo)、策劃和有關(guān)獎(jiǎng)懲規(guī)定。a、召開(kāi)HSE會(huì)議，總結(jié)HSE管理執(zhí)行情況，對(duì)重大HSE管理問(wèn)題提出改進(jìn)辦法。c、 制定并組織實(shí)施應(yīng)急方案。 項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) 傳達(dá)貫徹國(guó)家、上級(jí)和地方有關(guān)安全、環(huán)保的法律、法規(guī)和規(guī)定。 改善野外勞動(dòng)、生活衛(wèi)生條件，落實(shí)保障人員健康的具體措施。審定本單位健康、安全與環(huán)境管理方針、目標(biāo)和規(guī)劃。 組織HSE檢查活動(dòng)，落實(shí)整改事故隱患和問(wèn)題。 制定HSE培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施。 監(jiān)督檢查本單位的HSE管理工作。 定期向HSE管理委員會(huì)報(bào)告HSE管理的執(zhí)行情況，提出改進(jìn)措施的意見(jiàn)和辦法。 收集歸納員工提交的隱患報(bào)告，提出整改意見(jiàn)，搞好事故、事件的調(diào)查、分析和統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。 負(fù)責(zé)營(yíng)地及后勤系統(tǒng)的健康、安全與環(huán)境管理和檢查。 負(fù)責(zé)針對(duì)不同工種制定安全操作細(xì)則。 組織安全檢查，分析危及職工與設(shè)備的不安全因素時(shí)，監(jiān)督檢查其工作范圍，如遇緊急情況，有權(quán)下令停產(chǎn)采取應(yīng)急措施并向上級(jí)報(bào)告。 負(fù)責(zé)協(xié)助工程事故的調(diào)查、分析、處理和跟蹤。 負(fù)責(zé)營(yíng)房、辦公室、倉(cāng)庫(kù)、食堂的防火工作。 負(fù)責(zé)對(duì)司機(jī)的安全培訓(xùn)。 班組長(zhǎng)職責(zé)： 教育、監(jiān)督班組員工遵守健康、安全與環(huán)境管理規(guī)定。 組織崗位安全技術(shù)培訓(xùn)和班組安全活動(dòng)，總結(jié)班組健康、安全和環(huán)境管理執(zhí)行情況。 組織對(duì)安全設(shè)施的維修保養(yǎng)，保證設(shè)備處于良好狀態(tài)。 協(xié)助班組長(zhǎng)開(kāi)展崗位培訓(xùn)和班組安全活動(dòng)。 向班組提出搞好健康、安全和環(huán)境工作的建議。 維護(hù)保養(yǎng)好本崗位的生產(chǎn)設(shè)備、工具及防護(hù)裝置，保證性能良好，安全可靠。 有權(quán)拒絕一切違章指揮、命令、發(fā)現(xiàn)健康、安全和環(huán)境問(wèn)題要及時(shí)排除解決，無(wú)法解決的要采取安全措施并立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)處理。 根據(jù)勞動(dòng)強(qiáng)度、生產(chǎn)工藝和特殊作業(yè)環(huán)境的需要，監(jiān)督實(shí)施膳食供應(yīng)方案。 針對(duì)施工地區(qū)存在的疾病、地方病及人群易患的常見(jiàn)傳染病，采取預(yù)防免疫、接種和防疫措施。 建立醫(yī)務(wù)檔案，并定期報(bào)告。 醫(yī)師負(fù)責(zé)全體員工衛(wèi)生工作，醫(yī)生應(yīng)協(xié)助醫(yī)師控制保健工作，并負(fù)責(zé)藥品、醫(yī)療器械的供應(yīng)和管理；護(hù)士在醫(yī)師的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)完成預(yù)防接種、護(hù)理、治療及其他服務(wù)工作。 員工應(yīng)在施工的每一項(xiàng)環(huán)節(jié)向HSE監(jiān)督、檢查人員提出可能妨礙其健康、安全的各種因素，履行報(bào)告職責(zé)。b、有良好的醫(yī)療支持。d、所有人員應(yīng)重視衛(wèi)生條件，包括：水、廁所、垃圾、廚房、營(yíng)地、食品及野外作業(yè)環(huán)境等。是否使用了蚊帳。是否使用殺蟲劑。是否飲用合格的水。是否保持皮膚清潔、使用護(hù)膚用品。是否接觸有毒或腐蝕液體。是否經(jīng)常換洗衣服。應(yīng)掌握一些嚴(yán)重疾病的征兆和急救措施。 禁止在作業(yè)場(chǎng)所飲酒，禁止酒后上崗。 制定防噪聲、防中毒、防中暑等措施，預(yù)防職業(yè)危害。（6） 主要工種及重點(diǎn)工程施工安全措施： 安全標(biāo)準(zhǔn)： 嚴(yán)格執(zhí)行公司的管理規(guī)定，明確職責(zé)，定期向公司報(bào)告安全施工信息。 制定交通防火規(guī)定，并堅(jiān)決執(zhí)行。 加強(qiáng)監(jiān)督檢查，杜絕違章作業(yè)，及時(shí)整改事故隱患，鼓勵(lì)全體員工做好安全工作，善于識(shí)別隱患并進(jìn)行處理。 針對(duì)施工區(qū)的特點(diǎn)做好環(huán)境評(píng)估、施工區(qū)調(diào)查、環(huán)境監(jiān)測(cè)工作，認(rèn)真考慮環(huán)境因素的影響，制定相應(yīng)的環(huán)保措施，盡可能把對(duì)環(huán)境的影響降至最低?？刂坪檬┕C(jī)具，加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)。 施工中和施工后應(yīng)對(duì)營(yíng)地、基塔下部的環(huán)境進(jìn)行檢查，對(duì)造成的損害進(jìn)行恢復(fù)，建立有效的垃圾處理計(jì)劃和污染恢復(fù)計(jì)劃。 工地的施工垃圾、邊角料應(yīng)視情況就地掩埋或運(yùn)回基地處理，嚴(yán)禁隨地丟棄。 禁止損失自然資源，禁止土壤、水、大氣排放廢棄物，保護(hù)施工區(qū)域內(nèi)的動(dòng)物、植被。 材料的接收、運(yùn)輸、檢驗(yàn)和保管a、拉運(yùn)前質(zhì)檢人員進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)檢查鐵藝材料的質(zhì)量，標(biāo)出合格字樣并辦好技術(shù)、物資交接手續(xù)?，F(xiàn)場(chǎng)堆放按標(biāo)記由專人負(fù)責(zé)驗(yàn)收和碼放在指定位置處。d、 材料接收時(shí)，要根據(jù)供應(yīng)清單標(biāo)注的數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量等級(jí)、批號(hào)、防火號(hào)等數(shù)據(jù)，進(jìn)行核對(duì)驗(yàn)收，檢查涂料等級(jí)等是否符合清單要求，提供的每批材料均應(yīng)有監(jiān)理或業(yè)主認(rèn)可的產(chǎn)品合格證等保證質(zhì)量的證明，凡屬不合格產(chǎn)品，領(lǐng)料人員及現(xiàn)場(chǎng)施工人員有權(quán)拒收。庫(kù)房管理人員、材料管理人員要做好對(duì)產(chǎn)品的入庫(kù)驗(yàn)收，材料的標(biāo)識(shí)和狀態(tài)標(biāo)識(shí)，出庫(kù)復(fù)驗(yàn)，定期盤點(diǎn)等管理工作。項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)四科二室，各科室選用有多年類似工程經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)技術(shù)人員持證上崗，實(shí)施管理。，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度計(jì)劃，公司依據(jù)項(xiàng)目制定的獎(jiǎng)罰措施和責(zé)任狀，進(jìn)行定期和控制節(jié)點(diǎn)考核。：同建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、專業(yè)安裝單位緊密配合，積極參加工程調(diào)度會(huì)。，合理安排生產(chǎn)。、雨季、農(nóng)忙季節(jié)、高溫季節(jié)以及春節(jié)等季節(jié)性施工措施，全面保證連續(xù)施工。：主體施工與抹灰施工交叉施工，注意配合，避免返工。，穩(wěn)定職工情緒。，盡量給農(nóng)忙季節(jié)少安排工作量，關(guān)鍵工序不使用季節(jié)工。．施工前期注入足夠的啟動(dòng)資金，用于本工程的臨時(shí)設(shè)施建設(shè)和維持前期施工正常運(yùn)轉(zhuǎn)。，引入激勵(lì)機(jī)制。．采取倒排施工計(jì)劃法安排施工生產(chǎn)，抓住主導(dǎo)工序，使各分部分項(xiàng)工程在時(shí)間緊湊搭接，在空間上充分利用工作面。十、 降低成本措施及趕工措施，防止超拆，以減少砌筑量，節(jié)省磚、水泥的用量。以減少鐵藝安裝時(shí)的工作量。對(duì)班組實(shí)行分部、分項(xiàng)承包。鐵藝均在加工廠集中防腐，接頭盡量采用對(duì)焊，減少耗損；，在抹灰之前搶時(shí)間把鐵藝安裝完畢，以加快流水進(jìn)程，壓縮工期。本工程所需地方建材（鋼材、水泥、木材、砂石料等）由施工單位自行采購(gòu)、運(yùn)輸、管理。接收后，設(shè)備器材放在場(chǎng)地，辦理入庫(kù)驗(yàn)收，由施工單位負(fù)責(zé)管理。采購(gòu)程序按物資管理采辦手冊(cè)執(zhí)行。并辦好技術(shù)、物資交接手續(xù)。當(dāng)鐵藝堆放在堅(jiān)硬的支撐物上時(shí)，在鐵藝和支撐物之間應(yīng)放置不小于5mm厚的橡膠板，在管子和土堤之間應(yīng)放置不小于5mm厚的聚乙烯板。在施工臨近結(jié)束時(shí)，應(yīng)使堆管場(chǎng)地恢復(fù)原貌，清除堆放期間使用過(guò)的一切材料，不能將廢棄的包裝材料就地?zé)龤?。C、鐵藝的汽車運(yùn)輸應(yīng)符合交通部門的有關(guān)規(guī)定，不宜將不同防腐等級(jí)、壁厚的鐵藝混裝。用來(lái)堅(jiān)固管子的契塊應(yīng) 與枕木相同。D、鐵藝檢查要求：鐵藝質(zhì)量檢查在制作廠家進(jìn)行，參加檢查人員由監(jiān)理、運(yùn)輸施單位、施工單位組成，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的鐵藝進(jìn)行宏觀檢查:鐵藝的鋼件、厚度、橢圓度等鋼件尺寸偏差應(yīng)符合制作標(biāo)準(zhǔn)，鋼件表面不得有裂紋、結(jié)疤、折疊以及其它深度超過(guò)公稱壁厚下偏差的缺陷。E、采購(gòu)鐵藝時(shí)，要根據(jù)供貨清單標(biāo)注的數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量等級(jí)、防腐號(hào)等數(shù)據(jù)，進(jìn)行核對(duì)驗(yàn)收，檢查鐵藝總長(zhǎng)度、總數(shù)量、壁厚、防腐等級(jí)等是否符合清單要求，提供的每批鐵藝均應(yīng)有監(jiān)理或業(yè)主認(rèn)可的產(chǎn)品合格證等保證質(zhì)量的證明，凡屬不合格產(chǎn)品，拉運(yùn)人員及現(xiàn)場(chǎng)施工人員有權(quán)拒收。G、卸的位置及卸的數(shù)量均需嚴(yán)格按照施工圖紙上的長(zhǎng)度及規(guī)格作好現(xiàn)場(chǎng)布置計(jì)劃，盡量避免二次倒運(yùn)及多片回收情況的發(fā)生，最大限度地減少鐵藝外防腐層的劃傷。運(yùn)送材料的汽車應(yīng)封閉或配有防水帆布。⑸、物資管理采辦手冊(cè) A、責(zé)任 我公司對(duì)物資的控制包括采購(gòu)、保管、檢驗(yàn)及運(yùn)輸，由物資管理員具體負(fù)責(zé)。工程一開(kāi)始，采購(gòu)經(jīng)理和其他主要工作人員協(xié)助工程項(xiàng)目管理部門制定工程設(shè)計(jì)、采購(gòu)和施工進(jìn)度。公司物資裝備科是物資采購(gòu)的主管部門，基層單位、工程項(xiàng)目部配合。根據(jù)物資采購(gòu)規(guī)模大小，由采購(gòu)員編制采購(gòu)計(jì)劃，主管領(lǐng)導(dǎo)審批。D、催運(yùn) 物資管理員自采購(gòu)訂單發(fā)出日期起，直到交通運(yùn)輸收到所訂購(gòu)的材料為止，負(fù)責(zé)監(jiān)督所有訂購(gòu)材料和設(shè)備的交貨進(jìn)度。業(yè)主提供材料的控制由工程項(xiàng)目部負(fù)責(zé)歸口管理，并負(fù)責(zé)實(shí)施。任何缺陷如劣質(zhì)、損壞、過(guò)剩和短缺都將被記錄并及時(shí)報(bào)告業(yè)主。業(yè)主提供材料的驗(yàn)證執(zhí)行19/《顧客提供產(chǎn)品的控制程序》的有關(guān)要求。并按19/《物資搬運(yùn)、貯存、包裝、防護(hù)和交付管理程序》的要求進(jìn)行儲(chǔ)存和保管。本公司的驗(yàn)證不能減輕顧客提供可接收產(chǎn)品的責(zé)任。本公司規(guī)定了適當(dāng)?shù)拇胧┮源_保嚴(yán)格控制收到的產(chǎn)品，以防止使用不合格的產(chǎn)品，驗(yàn)收的方式取決于產(chǎn)品的特性、產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)、供應(yīng)商的質(zhì)量保證能力及業(yè)主的有關(guān)要求。良好的材料管理是工程成功的基本要素。F、保管項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)有適用的倉(cāng)庫(kù)和儲(chǔ)存場(chǎng)地用于物資的儲(chǔ)存，并符合規(guī)定的儲(chǔ)存條件和要求。物資存儲(chǔ)具體執(zhí)行19/《物資搬運(yùn)、貯存、包裝、防護(hù)和交付管理程序》十二、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、工期履約率：按甲方要求的工期進(jìn)行目標(biāo)控制，加強(qiáng)施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作和計(jì)劃安排，創(chuàng)造條件提前達(dá)到開(kāi)工條件，保證 年 月 日開(kāi)工， 年 月 日達(dá)到使用條件。、勞動(dòng)生產(chǎn)率：達(dá)到3萬(wàn)元/人焊口一次合格率達(dá)90%以上。、降低成本指標(biāo)：本工程從施工準(zhǔn)備開(kāi)始本著“優(yōu)化施工方案”、“優(yōu)化施工組織”，提工程質(zhì)量，加快施工速度，降低成本的原則，組織好油庫(kù)的施工作業(yè)。52 / 52