財務會計工作分析-在線瀏覽
2024-08-09 17:26本頁面
【正文】 說，對所有工作項的問卷，PAQ5這5根據(jù)這個基本尺度，就可以得出工作的數(shù)量性剖面的分數(shù)，職位與職位之間可相互比較和劃分工作簇的等級，也就是說，PAQ5于是管理者就可以運用所給出的結果對工作進行對比，以確定哪一種工作更富有挑戰(zhàn)性，然后依據(jù)這一信息來確定每一種工作的獎金或工資等級。并非職位說明書的替代品，但前者有助于后者的編制。一般有兩種發(fā)放和回收方式：一種是現(xiàn)場發(fā)放、集中做答，現(xiàn)場回第一種方式的回收和做答效果最好，但操作時由于受時間、場地等諸多條件制約，往往較難實現(xiàn)。培訓內(nèi)容包括調查目的、如何消除員工疑慮、建議工作者帶著主管人員先瀏覽整個問卷，然后由部門主管負責組織本部門員工集中填答。的準確性。工作者首先必須檢查是否填寫完整，并仔細查看是否有不清楚、重疊或沖突之處。以確認資料收集的準確性。職位分析問卷的優(yōu)點同時考慮了員工與職位兩個變量因素，并將各種職位所需要的基礎技能與基礎行為以標準化的方式羅列出來，從而為人事調查、薪酬標準制定等提供了依據(jù)；大多數(shù)職位皆可由個基本尺度（包括：1）是否負有決策/溝通/社會方面的責任；2）是否執(zhí)行熟練的技能性活動；3）是滯伴隨有相應的身體活動；4）是否操縱汽車/設備；5）是否需要對信息進行加工）這五個基本維度對工作進行等級劃分，對于每一項工作可以分配到一個量化的分數(shù)。PAQPAQ法不需修改就可用于不同組織中的不同職位，使得比較各組織間的工作更加容易，也使得職位分析更加準確與合理。2．可讀性不強，只有具備大學文化水平的人才能理解其中的項目，使用范圍產(chǎn)生限制。PAQ二．直接上級：財務部經(jīng)理崗位設置目的（一句化概括）：二、調查信息請準確、簡潔地列舉您的主要工作內(nèi)容（若填寫不下，請在背面填寫，下同），并在您認為最重要的三項工作的序號上畫上“○”：（1）將審核無誤的會計憑證輸入電腦。（3）納稅申報（4）編制預算分析。（6）完成上級交辦的其他工作。請認真、詳盡地描述您的日常性工作（如果有工作日志，請附后）：（1）每天必須完成的任務：根據(jù)審核無誤的原始憑證，編制會計憑證；會計憑證依據(jù)時間先后整理。請詳盡地列舉您有一定權限的工作項目、權限的名稱、以及權限的程度？請詳盡地列舉您在工作中承擔的主要職責？（1）對會計憑證、會計帳簿、財務會計報告的完整性、準確性負責。（3）嚴格執(zhí)行費用開支標準和范圍。請簡明地描述您的上級是如何指導、監(jiān)督你的工作的？1) 接受上級領導書面方向性的指導。上級員工： 財務部經(jīng)理。1）上級下達文件：3）同級轉來文件：5）下級提交文件：2）提交上級文件：4）轉給同級文件：5）下達給下級文件：第二部分調查信息：您認為勝任這個崗位需要幾年的相關工作經(jīng)驗？（請在相應選項前劃“√”，下同）（）不需要 （）1√年 （）3年 （）5）大專 （）本科 （）碩士及以上個月以內(nèi) ?。ā蹋?）半年以上 （）不好估計您認為更好地勝任該崗位，需要哪些專業(yè)知識？請按重要程度列出。您認為更好地勝任該崗位，需要哪些專業(yè)技術或技能？請按重要
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1