【正文】 跟進（四）入職培訓(xùn)（三）部門辦理部分 《 新員工入職引導(dǎo)表》引導(dǎo)入職，說明工作內(nèi)容 第五章 員工轉(zhuǎn)正考核工作流程目標：轉(zhuǎn)正是對員工的一次工作評估的機會，也是公司優(yōu)化人員的一個重要組成部分。3 、一般員工的轉(zhuǎn)正由用人部門和行政人事部門進行審批并辦理有關(guān)手續(xù)。除特別在勞動合同中注明者外，一般員工試用期為13個月，員工在試用期內(nèi)品行或能力欠佳不適合工作者，公司可隨時停止試用。試用期內(nèi)累計遲到、早退3次（含）以上、累計病、事假單月超過3天者，不得提前轉(zhuǎn)正，特殊情況需請假七天以上者試用期延長一個月。工作態(tài)度：包括責(zé)任心、合作性、主動性、紀律性、自我提高的熱情、基本行為準則等內(nèi)容。工作績效：員工是否能按時保質(zhì)保量地完成所布置的工作或?qū)W習(xí)任務(wù)，并達成每月的改進目標。新員工在輔導(dǎo)期內(nèi)的考核以新員工月度個人業(yè)績承諾為主。【考核結(jié)果】不論是月度考核、期終評議還是綜合評定，其考核結(jié)果都包括評語和等級（A、B、C、D）兩部分。相對于試用期員工而言，各方面都表現(xiàn)突出，尤其是工作績效方面，遠遠超出對試用期員工的要求。各方面超過對試用期員工的目標要求。達到或基本達到對試用期員工的基本要求。達不到對試用期員工的基本要求。試用期員工連續(xù)兩月得“D”者，原則上取消試用資格，不再參加期終評議。根據(jù)期終評議和月度考核兩方面成績決定其轉(zhuǎn)正定崗?！巨D(zhuǎn)正】試用期員工的轉(zhuǎn)正除規(guī)定的提前轉(zhuǎn)正、提前辭退外，其他主要看其綜合評定結(jié)果。綜合評定為“C”者，根據(jù)實際情況，給予正常轉(zhuǎn)正或延期轉(zhuǎn)正。綜合評定為A、B者，公司給予正常轉(zhuǎn)正。 員工部門主管應(yīng)根據(jù)新員工的工作計劃和總結(jié)，指導(dǎo)新員工填寫申請表。轉(zhuǎn)正申報： 1）根據(jù)該員工在試用期的考評及工作成績結(jié)果，上報行政人事部門審批。 3）新進員工試用期結(jié)束前兩周內(nèi)，由部門經(jīng)理完成試用期考評，交行政人事部門報總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理簽署意見后，決定是否留用及留用方式。確定不留用人員由行政人事部門提前一周通知其離職，并張貼勸退通知。直接負責(zé)人在考評時要與該員工進行面談，其考核意見應(yīng)得到員工的認可，未經(jīng)認可的意見由行政人事部協(xié)調(diào)2 日前，被考核人根據(jù)《 員工轉(zhuǎn)正考核表》 自評，并寫評語第六章 員工內(nèi)部調(diào)動工作流程一、工作目標1 、通過人事調(diào)整，合理使用組織的人力資源。 3 、調(diào)整公司內(nèi)部的人際關(guān)系和工作關(guān)系。B ．調(diào)崗 因市場調(diào)整或業(yè)務(wù)需要，或為符合員工工作能力和發(fā)展意向，公司可安排員工調(diào)崗。D ．待崗 當員工被認為績效表現(xiàn)及工作能力不能勝任本崗位工作需要，經(jīng)過培訓(xùn)仍無法達到要求時，部門可向行政人事部提出安排其待崗。B ．行政人事部根據(jù)”職務(wù)說明書”的要求，進行審核并提出意見，按人員聘任權(quán)限報公司領(lǐng)導(dǎo)批準。 D ．外派人員按規(guī)定辦理工作交接，按期到派往的地區(qū)報到。F ．輪換公司或派出部門提出新的任職人選，按規(guī)定程序辦理審批手續(xù)。 G ．延長任期可根據(jù)實際工作需要延長外派任期。公司有關(guān)部門及員工本人均可提出調(diào)崗。C ．員工提出的調(diào)崗，應(yīng)由本人提出書面調(diào)崗申請，填寫“人事變動表”并報所在部門總監(jiān)同意后，填寫“工作評估表”，由行政人事部參照員工聘用審批程序辦理。 3 ．借調(diào) 由公司或擬借調(diào)單位的管理層提出，并經(jīng)行政人事部與有關(guān)部門協(xié)商而決定。B ．用人部門或行政人事部填制“人事變動表”，相關(guān)部門會簽后，報公司總經(jīng)理批準。 四、待崗 待崗應(yīng)由用人部門以書面形式提出，填寫“人事變動表”，清楚說明待崗理由，交行政人事部，并按干部管理權(quán)限進行審批。 五、人員內(nèi)部調(diào)整的審批權(quán)限： A ．公司經(jīng)理、部門負責(zé)人、總監(jiān)，財務(wù)人員的內(nèi)部調(diào)整由公司總經(jīng)理批準。 C ．市場各分部其他部門級人員和一般人員的內(nèi)部調(diào)整由市場大區(qū)經(jīng)理批準，并在批準后3個工作日內(nèi)報備公司總部部門副總審批，交予公司行政人事部備案。員工辦理工作移交手續(xù)，行政人事部作公司內(nèi)調(diào)動通告行政人事部發(fā)給員工內(nèi)部調(diào)整通知。2 、離職手續(xù)的完整可以保護公司免于陷入離職糾紛。審批權(quán)限1 、公司經(jīng)理、部門負責(zé)人、總監(jiān)，財務(wù)人員的離職申請由公司總經(jīng)理批準。3 、市場各分部其他部門級人員和一般人員的離職由市場大區(qū)經(jīng)理批準，并在批準后3個工作日內(nèi)報備公司總部部門副總審批，交予公司行政人事部備案。合同期限：經(jīng)理級以上人員簽署13 年期限合同；，無特殊情況的合同期前13 個月為試用期。C .公司出資培訓(xùn)、招（接）收的人員，已經(jīng)按有關(guān)規(guī)定與公司簽訂了專項協(xié)議書，在與公司訂立勞動合同時，合同期不得短于服務(wù)合同或協(xié)議尚未履行的期限。合同變更 由于簽定合同時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化或機構(gòu)調(diào)整等原因，致使原合同無法履行的，經(jīng)雙方協(xié)商同意，可以變更原合同的相關(guān)條款。甲乙雙方經(jīng)協(xié)商同意可以續(xù)訂合同。合同解除A .有下列情形之一，甲方公司可以即時解除合同，而無須向乙方支付賠償： ﹡試用期內(nèi)，乙方被證明不符合錄用條件的； ﹡乙方嚴重違反勞動紀律或甲方規(guī)定的各項規(guī)章制度的； ﹡乙方嚴重失職、營私舞弊，對甲方利益造成重大損失的； ﹡乙方泄露甲方商業(yè)秘密，給甲方造成嚴重損失的； ﹡乙方被司法機關(guān)追究刑事責(zé)任的；B. 有下列情形之一，乙方可以即時解除合同，而無須向甲方支付賠償： ﹡在試用期內(nèi)： ﹡甲方以侵害乙方合法人身權(quán)利手段強迫勞動的； ﹡甲方不能按照合同規(guī)定支付勞動報酬或者提供勞動條件的；C .有下列情形之一，甲方可以解除合同，但應(yīng)提前三十日以書面形式通知乙方并支付補償金： ﹡乙方患病或非因工負傷，醫(yī)療期滿后，不能從事原工作也不能從事甲方另行安排的工作的； ﹡勞動合同訂立時依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使勞動合同無法履行，經(jīng)當事人協(xié)商不能就變更勞動合同達成協(xié)議的； ﹡甲方頻臨破產(chǎn)進行法定整頓期間，或者生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)生嚴重困難，征求過工會和職工意見的；D. 員工提出解除勞動合同： ﹡提出辭職的員工，應(yīng)提前30 天向所在部門遞交“辭職申請表”。 ﹡部門經(jīng)理以下的辭職員工由行政人事部主管或其指定的專門人員，負責(zé)與員工進行面談，并填寫”面談記錄表”；部門經(jīng)理以上職級的辭職者，由行政人事部直接主管領(lǐng)導(dǎo)面談，并填寫”面談記錄表”，報公司總經(jīng)理。辭職者持經(jīng)簽批的“辭職申請表”和勞動合同，到行政人事部辦理解除合同、人事檔案關(guān)系和社會保險關(guān)系轉(zhuǎn)移手續(xù)。 三．違約的經(jīng)濟補償與賠償凡公司支付學(xué)費及培訓(xùn)費的員工必須按規(guī)定與公司簽定培訓(xùn)服務(wù)協(xié)議，作為勞動合同的附件，員工培訓(xùn)服務(wù)期未滿與公司解除勞動關(guān)系，除按勞動合同實施細則規(guī)定向公司賠償違約金外。流程圖：員工進入公司接受崗前培訓(xùn)，了解和合同條款及崗位職責(zé)內(nèi)容 接收，簽訂勞動合同不接受，離開公司 續(xù)訂終止不服仲裁、訴訟解除、終止合同違反合同有關(guān)條款崗位調(diào)整變動變更勞動合同 第九章 薪資制度1） 一、薪酬支付原則1 .員工薪資參照市場薪資水平、社會勞動力供需狀況、公司的經(jīng)營業(yè)績、員工自身的能力、所擔(dān)任的工作崗位及員工工作績效等幾方面因素確定。按月固定發(fā)放。即根據(jù)上期員工的績效評估結(jié)果按照一定方法確定，以此激勵員工更加努力地工作取得更好的成績。共同資源和兩核系列按公司的薪酬序列表確定工資；銷售系列按對應(yīng)級別的標準確定工資總額度。其中：業(yè)務(wù)人員的收入水平與其本人的業(yè)務(wù)完成額直接掛鉤；非業(yè)務(wù)人員的收入水平與本人的工作績效及部門任務(wù)指標完成情況相關(guān)聯(lián)。 直接薪酬由基本工資、住房補貼、績效獎金、年終獎金等組成 間接工資由員工福利、補充福利組成四、工資結(jié)構(gòu) 內(nèi)勤員工與外勤員工工資=基本工資+餐補+高溫/取暖補貼+加班加點津貼+通信津貼+崗位津貼職級+績效考核+獎金+技術(shù)補貼職級薪資：職級薪資隨職級變化而調(diào)整，同下保持不變。津貼：包括行政津貼（主要為高溫/取暖補貼和通信津貼及其他補貼）、加班加點津貼以及技術(shù)津貼。技術(shù)津貼針對特殊人才引進或者有突出重大貢獻人員，采用靈活制度 崗位補貼：主要體現(xiàn)不同崗位或職位的差異。當月自然天數(shù)當月出勤天數(shù)＋相應(yīng)補貼相應(yīng)扣款（注：出勤期間的節(jié)假日照付工資，缺勤期間的節(jié)假日照扣工資）。由員工個人辦理農(nóng)行開戶手續(xù)，辦理完后由各部門文員統(tǒng)計開戶信息，于每月20日以前遞交財務(wù)部。第十章 考勤管理一、工作時間 工作日：星期一至星期六 工作時間： 上午：8 : 30 12 ：00 下午：13 : 30 17 : 30 午餐時間：12 : 00 13 : 30 休息日：星期日 （根據(jù)部門具體安排周六或周日休假） 節(jié)假日：元旦、春節(jié)、勞動節(jié)、國慶節(jié)等法定節(jié)假日依照國家及當?shù)卣嘘P(guān)規(guī)定執(zhí)行；婦女節(jié)給予女員工半日假期（下午）。 二、考勤打卡制度1 . 員工每天應(yīng)在上午8 : 30 以前，下午5 : 30 以后打卡，特殊情況的應(yīng)實行簽到和簽退制度。 2 . 員工于規(guī)定上班時間后5分鐘內(nèi)打卡者不算遲到（考慮到一些堵車、暴雨天氣等不可抗拒原因），于規(guī)定下班時間前5分鐘內(nèi)打卡者為早退；超過上述時間未打卡并未履行請假手續(xù)者為曠工。 3. 員工考勤不允許委托他人代打卡或代