北京大學(xué)經(jīng)營方略總裁高級(jí)研修班0915-在線瀏覽
2024-08-09 11:06本頁面
【正文】 業(yè)法律實(shí)務(wù)法律風(fēng)險(xiǎn)防范體制建設(shè)企業(yè)運(yùn)營與合同風(fēng)險(xiǎn)防范四、企業(yè)管理與品牌建設(shè)第一模塊：管理新思維關(guān)鍵要點(diǎn)：中國傳統(tǒng)管理思想國際先進(jìn)管理理念管理新思維在企業(yè)中的應(yīng)用第二模塊：人力資源管理關(guān)鍵要點(diǎn)：人力資源管理基本問題從制度管理到人本管理從輔助管理到戰(zhàn)略管理第三模塊：非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理關(guān)鍵要點(diǎn)：快速讀懂財(cái)務(wù)報(bào)表利用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析并改善經(jīng)營績效預(yù)算與成本管理第四模塊：企業(yè)流程管理關(guān)鍵要點(diǎn)：制定標(biāo)準(zhǔn)化的業(yè)務(wù)流程企業(yè)價(jià)值鏈運(yùn)作銷售流程化第五模塊：營銷管理與實(shí)戰(zhàn)關(guān)鍵要點(diǎn)：營銷理論與常見營銷方法整合營銷傳播細(xì)分時(shí)代下企業(yè)營銷策略第六模塊：企業(yè)品牌管理關(guān)鍵要點(diǎn)：企業(yè)CI系統(tǒng)的有效導(dǎo)入品牌戰(zhàn)略的策劃與實(shí)施品牌價(jià)值管理與資本化五、卓越領(lǐng)導(dǎo)力第一模塊：領(lǐng)導(dǎo)者心智模式關(guān)鍵要點(diǎn)：心智模式與企業(yè)管理的聯(lián)系利用心理學(xué)開發(fā)潛在領(lǐng)導(dǎo)力領(lǐng)導(dǎo)者角色定位第二模塊：中國企業(yè)家的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)關(guān)鍵要點(diǎn)：履行職能的藝術(shù)提高領(lǐng)導(dǎo)工作有效性的藝術(shù)人際關(guān)系的協(xié)調(diào)藝術(shù)第三模塊：毛澤東領(lǐng)軍之道關(guān)鍵要點(diǎn)：思想文化怎樣落地如何打造鐵的紀(jì)律內(nèi)部人際關(guān)系的協(xié)調(diào)第四模塊：三國將領(lǐng)的領(lǐng)導(dǎo)力分析關(guān)鍵要點(diǎn)：三國典型將領(lǐng)的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格從三國爭雄看領(lǐng)導(dǎo)者的競爭力從三國實(shí)例看制度管理第五模塊：曾國藩兵法與領(lǐng)導(dǎo)力關(guān)鍵要點(diǎn)：曾國藩的育人之道湘軍發(fā)祥的社會(huì)土壤曾國藩兵法的核心思想第六模塊：中華醫(yī)道與領(lǐng)袖養(yǎng)生關(guān)鍵要點(diǎn)：《黃帝內(nèi)經(jīng)》思想精髓解讀中華醫(yī)道基本原理領(lǐng)袖養(yǎng)生實(shí)用方法六、實(shí)戰(zhàn)案例與拓展課程第一模塊：國際化公司案例分析關(guān)鍵要點(diǎn)：大公司的國際化戰(zhàn)略國際化公司的資本運(yùn)營國際化公司的商業(yè)模式第二模塊：拓展訓(xùn)練關(guān)鍵要點(diǎn)：綜合素質(zhì)提升加深同學(xué)友誼深層次交流、創(chuàng)造商機(jī)【課外收獲】 知名企業(yè)考察：根據(jù)
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