【正文】 的護理負(fù)責(zé)人之一：術(shù)前認(rèn)真了解病情和心理狀態(tài)，做好心理疏導(dǎo)；術(shù)后嚴(yán)密監(jiān)測生命體征，及時發(fā)現(xiàn)細(xì)微的病情變化；病情穩(wěn)定轉(zhuǎn)回胸外科后數(shù)次探訪患者，了解恢復(fù)情況，告知以后生活的注意點。主動學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)水平?，F(xiàn)已熟練掌握了CRRT、呼吸機等的臨床應(yīng)用，成為科室護理隊伍的重要骨干力量之一。在院內(nèi)組織的三基考試中，成績理想并通報表揚。積極配合，開展服務(wù)創(chuàng)新。耐心細(xì)致，做好護生帶教工作。推薦科室負(fù)責(zé)人：林榮海朱美麗 她——是腦外科的護理員之一，原本平平淡淡，默默無聞。用護士的話說：“與朱美麗搭班，上班感覺輕松、安全好多。又如有一次，手術(shù)病人術(shù)前備皮未做，是她，細(xì)心發(fā)現(xiàn)后提醒，及時補救后才沒有延誤手術(shù)時間，引起不必要的麻煩。期間先后換過的護理員不下20個，而且還不包括跟過幾天班便打退堂鼓的。經(jīng)常會有一些綠色通道收住的病人，因為昏迷不醒而無法找到親人，甚至還有些病人是因為太臟太臭連親人都躲得遠(yuǎn)遠(yuǎn)的。頭發(fā)、胡子長了，還充當(dāng)起理發(fā)師，為他們理發(fā)剃胡子。因無固定的休息日，還經(jīng)常上夜班，無法照顧陪伴家中年幼的女兒，故而每當(dāng)她女兒談起其它的小朋友媽媽如何時的幸福向往樣子，甚至稱呼她為“魔鬼媽媽”時，她會感到一陣辛酸。工作以來共參加義務(wù)獻(xiàn)血4次，2006年被評為科室優(yōu)秀員工。雖然工作中也難免存在一些不足之處，但應(yīng)該說這一年他付出了很多，個人成熟許多。住院總醫(yī)師是科室運轉(zhuǎn)的一個重要樞紐，對科室內(nèi)外的許多工作進行協(xié)調(diào)、溝通，做到上情下達(dá)，這就決定了工作繁雜的特點。但手頭的工作也不能耽誤，今天欠了帳，明天還會有其它工作要去處理，因此，他經(jīng)常無怨無悔利用個人休息時間來進行“補課”，把一些工作利用中午或晚上去完成。一年來，他完成工作主要有：負(fù)責(zé)科室人員的排班工作，放射科人員眾多，崗位多，這樣同時也增加了工作的復(fù)雜性，臨時調(diào)動性，他總會調(diào)整好各個崗位，保證工作順利進行。使每一位同學(xué)有賓至如歸的感覺。協(xié)助其它科室做好工作，例如，每周一案的出題，調(diào)查。今年是醫(yī)療系統(tǒng)的一個質(zhì)量管理年，他負(fù)責(zé)科室各項資料的準(zhǔn)備工作，以保證管理年檢查的順利完成。工作無邊界，以科室為家，從不抱怨，盡量協(xié)調(diào)各個崗位，人員不足的情況下都是主動頂班，經(jīng)常加班加點，同事們稱他“王鐵人”。工作中，他是一個一絲不茍的人，特別冷靜細(xì)致。對于有些不是很好下結(jié)論的片子，他總是努力給出精確的診斷結(jié)果，幫病人省錢又省事。推薦科室負(fù)責(zé)人：樊樹峰余素飛余素飛同志于1986年7月進臺州醫(yī)院，主要從事醫(yī)學(xué)檢驗工作；于1996年9月去浙醫(yī)二院微生物科進修半年，此后定崗于本院檢驗科細(xì)菌室；2003年至今擔(dān)任細(xì)菌室組長。該同志努力學(xué)習(xí)，大膽實踐，從醫(yī)20年來，堅持基礎(chǔ)理論的繼續(xù)深造和專業(yè)能力的不斷提高。在論文寫作方面，該同志近三年來已在Ⅰ類、Ⅱ類刊物上發(fā)表文章共二十多篇，其中以第一作者的身份在Ⅰ類雜志上發(fā)表論著三篇，論文一篇。2002002006年度先后被臺州市衛(wèi)生局、浙江醫(yī)學(xué)高等?？茖W(xué)校評為優(yōu)秀帶教老師。日常除了做好細(xì)菌室的工作外，還擔(dān)任醫(yī)院抗生素合理使用、抗感染以及醫(yī)院感染控制小組成員。在該同志的帶領(lǐng)下，07年細(xì)菌室被榮幸地評為檢驗科優(yōu)秀團隊。論文寫作（第一作者）：論著三篇分別是ROSCO紙片法檢測臨床常見酵母樣真菌的耐藥性、嗜麥芽寡養(yǎng)單胞菌感染分布及耐藥性研究以及葡萄球菌耐藥性及耐藥機制探討：論文一篇是重癥監(jiān)護病房與呼吸內(nèi)科下呼吸道感染病原譜分布及耐藥性分析。流程改進：事件一：血培養(yǎng)瓶領(lǐng)用流程改進，從之前的無登記領(lǐng)用改為以牌換瓶，減少流失，便于管理。事件三：為提高淋球菌的培養(yǎng)陽性率，與臨床溝通，盡量取足樣本，在培養(yǎng)的同時加做涂片鏡檢。 推薦科室負(fù)責(zé)人：沈波葛慧珍該同志在注射室工作將近30年，一直以來，從無怨言，有新同志問她：“在注射室工作經(jīng)常會有同事被病人打罵，你是怎么堅持下來的？”“只要將孩子當(dāng)作自已的，家長的心情是可以理解的！”多么簡樸的一句話呀，可是要堅持30年，在這樣的環(huán)境中談何容易。推薦科室負(fù)責(zé)人：畢東軍狄華君狄華君同志認(rèn)真貫徹黨的衛(wèi)生工作方針政策，堅持全心全意為人民服務(wù)的服務(wù)宗旨。兢兢業(yè)業(yè)，盡心盡職，因優(yōu)秀的表現(xiàn)而在2007年被評為“盡職臺醫(yī)人”。擔(dān)任科內(nèi)首席醫(yī)生，以身作則，積極加班加點，主動承擔(dān)科內(nèi)疑難危重及新開展手術(shù)的麻醉配合，不斷學(xué)習(xí)總結(jié)，積累了豐富的臨床經(jīng)驗。在技術(shù)上刻苦鉆研、精益求精。積極撰寫論文，在二級雜志上發(fā)表文章5篇。工作與生活中對年輕同志關(guān)愛有加，細(xì)心照顧，深得臨床醫(yī)生及科內(nèi)同事的好評。承擔(dān)科內(nèi)帶教工作，對科內(nèi)新同志及實習(xí)生的成長給予了很大的幫助，對學(xué)生做到放手不放眼。為科室學(xué)科發(fā)展起到了推動作用?！　　　　　　　∷e極參加本院開展的各項公益活動、心希望及工資一日捐，創(chuàng)建文明科室開展三清等系列的活動。多次收到錦旗、表揚信等各種類型的表揚，并拒絕收受紅包一次。推薦科室負(fù)責(zé)人：彭從斌1王美珍該同志是手術(shù)室的一員老將，十幾年如一日的工作熱情，讓大家在她身上看到了臺醫(yī)人的精神，而且總是能在關(guān)鍵的時候大顯老將本色。下班早了，也不急著回家，繼續(xù)留在科室?guī)兔φ碣Y料，組織人員討論。這一段時間，女兒常抱怨說每天睡時不見人，醒時又不見人。有時，她頭暈頭痛，看到手術(shù)忙了，人員緊缺，她也忍著或是買點止痛藥繼續(xù)工作。她率先主動地配合新開展的重大疑難手術(shù)如肝臟移植，人工全髖，全膝置換術(shù)，人工頸椎間盤置換術(shù)，腹腔鏡下巨結(jié)腸根治術(shù)等等。她溫和而有耐心，工作經(jīng)常加班加點，毫無怨言。周末突然有加班手術(shù)隨叫隨到。每次都化險為夷。積極協(xié)助院感控制，并且在此次檢查中獲得較好的成績。不管在專業(yè)技術(shù)還是科研論文方面，她總是走在前面。取得了本科學(xué)歷，今年又升上了副主任護師。主要從事學(xué)生日常管理、教學(xué)任務(wù)落實、教學(xué)督查，協(xié)助科主任做好繼續(xù)教育項目申報，繼教項目學(xué)習(xí)班協(xié)調(diào)和管理，學(xué)習(xí)班學(xué)員學(xué)分登記及網(wǎng)上錄入工作。一年由科教部接管的學(xué)生500余名，學(xué)生人數(shù)及流動量較大，在學(xué)生工作中，耐心細(xì)致，深入了解學(xué)生，關(guān)心學(xué)生，認(rèn)真做好學(xué)生日常管理工作。在平時服務(wù)中心滿意度測評中，多次被提名為最滿意職工，年度考核中，科室第一名。張京英同志自擔(dān)任核算中心業(yè)務(wù)主管以來，主動配合主任，擔(dān)負(fù)起科內(nèi)的主要任務(wù)，對工作任勞任怨、勤勤懇懇、踏實肯干。全成本核算是現(xiàn)代醫(yī)院管理中的一項重要內(nèi)容，我院全成本核算起步較晚，并且都是為應(yīng)付檢查而進行，沒有在真正意義上開展起來，達(dá)不到成本控制的目的。修訂出版《臺州醫(yī)院全成本核算手冊》，并對原全成本核算軟件升級后的系統(tǒng)設(shè)置進行了一系列的前期工作。并與聯(lián)眾公司人員一起，針對我院的一些特殊情況，不斷修改報表，使醫(yī)院全成本核算有了一個全新的開始。利用全成本核算這個杠桿，主動與臨床各科室主任聯(lián)系，了解各科的經(jīng)濟情況和業(yè)務(wù)增長點，協(xié)助科室做好成本控制，盡可能使臨床各科室的收入與支出進行配比。因此，杭州市中醫(yī)院和臺州市立醫(yī)院慕名前來登點學(xué)習(xí)。我院的獎金分配方案是2000年制訂的，隨著時間的推移，這一套獎金分配方案已出現(xiàn)了許多與時代、政策不協(xié)調(diào)的情況，新的獎金分配方案制訂已迫在眉睫。該同志積極配合院部進行新方案的測算、編寫，經(jīng)常加班加點，從不計較個人得失。為了提高自身素質(zhì)，積極參加醫(yī)院組織的各種講座，特別是關(guān)于財會方面的講課。共提出合理化建議3條，2條被采納。 推薦科室負(fù)責(zé)人：李新華 1梅克川一年來，梅克川同志擁護黨的基本路線，在思想上積極要求上進，工作兢兢業(yè)業(yè)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動的參加科室各項集體活動，自覺遵守國家法規(guī)和醫(yī)院的規(guī)章制度，善于和不良的傾向做斗爭。在工作中，梅克川同志總是從維護醫(yī)院改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局出發(fā)，認(rèn)真履行著自身的職責(zé)，堅決同不正之分作斗爭。特別在年初處置放療科搬遷過程中，多名周邊百姓手提糞桶擾亂醫(yī)院正常工作秩序時，不怕臟和臭，積極制止這一違法行為。一年來，無論是安全保衛(wèi)，還是巡邏防范；無論是面對歹徒，還是醫(yī)患糾紛，盡管有時會受到威脅，而梅克川更是身先士卒，維護現(xiàn)場秩序，不怕危險，體現(xiàn)了主人翁的精神。軟件系統(tǒng)自主修改：已經(jīng)全方面接手修改公司的業(yè)務(wù)系統(tǒng)軟件——華耀通醫(yī)藥批發(fā)軟件，擺脫了外在公司的束縛，可以更加方便、靈活的開發(fā)程序，以更加貼切、快速的滿足本公司的業(yè)務(wù)需求。網(wǎng)上查詢、招標(biāo)系統(tǒng)：為更好地服務(wù)于客戶，設(shè)計開通了恩澤醫(yī)藥的網(wǎng)站系統(tǒng)，開通了網(wǎng)上客戶服務(wù)業(yè)務(wù)模塊，大大方便了客戶的業(yè)務(wù)查詢。提高軟件運行效率：通過分析，切實可靠的更換了公司的服務(wù)器硬件設(shè)備，大大提升業(yè)務(wù)系統(tǒng)的操作速度，增強了數(shù)據(jù)的穩(wěn)定性和可靠性，也為公司業(yè)務(wù)的擴展奠定了基礎(chǔ)。日常軟件維護：07年接受了累計100多個大小不等的軟件修改需求單，并組織了實施，有力地保障醫(yī)院軟件系統(tǒng)的正常運行。,深得人心.19蔡景芬內(nèi)一科主管護師護理從事護理工作17年,對病人耐心細(xì)致,積極配合科室領(lǐng)導(dǎo)工作,多篇論文在國家二級雜志上發(fā)表.20管君花腦外科護師護理工作積極認(rèn)真負(fù)責(zé),推動護理工作的發(fā)展.21羅丹平急診科護士護理工作熱情主動,受到院部表揚.22蔡偉紅麻醉科主治醫(yī)師醫(yī)技對麻醉科教學(xué)工作積極負(fù)責(zé),被評為年度優(yōu)秀帶教老師.積極參與科室的管理工作,還樂于學(xué)習(xí),勇于創(chuàng)新.23翁宏華西藥房主管藥師醫(yī)技積極能干,每次看到值班人員工作繁忙時總是犧牲自己的休息時間去幫忙,無怨無悔.24梁興偉保衛(wèi)科　后勤工作腳踏實地,以醫(yī)院為家,在處置各類糾紛,防臺抗臺等中身先士卒,并受到院部的通報表揚.三、院級優(yōu)秀管理干部胡煒胡煒，放療科主任。由于病人的增長和業(yè)務(wù)發(fā)展，科室醫(yī)療空間不能滿足病人和醫(yī)務(wù)人員的需要，院部經(jīng)過研究后決定加大投入，擴展放療科，將原來的老大會堂改造成病區(qū)。發(fā)展是硬道理，近幾年來，科室業(yè)務(wù)收入一直保持著高速的增長，尤其是在病區(qū)擴展以后，更是取得了迅速的提高，全成本核算結(jié)余和業(yè)務(wù)總收入分別較去年提高100％和30％，機房治療費較去年增加37％。而結(jié)合本科室的特點認(rèn)真運用執(zhí)行這些理念和工具也成為放療科發(fā)展的不二法門。圍繞這項工作，對科室的硬件設(shè)備進行改造，就醫(yī)流程重新設(shè)置，并且制定了科室的醫(yī)療組制度作為保障，在今年進一步得到完善。2005年時科室迎來了第一個也是醫(yī)院首次在省衛(wèi)生廳的A級課題立項，一直以來被視為軟肋的科研項目終于有了突破，其實這也是與院部推行的“聚焦戰(zhàn)略”和“圈腦戰(zhàn)略”分不開的。堅持不懈地努力是自身發(fā)展和帶領(lǐng)科室前進的必要條件。設(shè)備引進以后，本人有很長的一段時間基本上是泡在計劃室，萬事開頭難，而開展一項新技術(shù)，并建立一套規(guī)范的治療程序需要踏踏實實地去分析改進。醫(yī)療環(huán)境不斷變化，科室發(fā)展面臨各種挑戰(zhàn)和機遇，本年度在工作之余，把時間大部分用于科室事務(wù)處理和學(xué)習(xí)。完成了在職碩士研究生的學(xué)習(xí)和論文答辯，獲得了碩士學(xué)位，并在下半年通過了副主任醫(yī)師的評審，今年發(fā)表文章兩篇，一級二級各一篇。同時本人參加了六個西格瑪?shù)暮趲嘤?xùn)，希望繼續(xù)在管理知識上積累知識并運用于工作中。07年初，從質(zhì)改部交換