【正文】 題。在成立項目經(jīng)理部的同時，公司成立“工程領(lǐng)導(dǎo)小組”，由公司經(jīng)理任組長，公司副經(jīng)理、總工程 師為組員，負責(zé)對整個工程施工生產(chǎn)中的重大問題進行審議、決策、協(xié)調(diào)及檢查和監(jiān)督。 項目技術(shù)負責(zé)人： 一名， 高級工程師。 質(zhì)檢員： 一名，工程師。 安全員： 一名，工程師。 測量員： 一名，工程師。 第 4 節(jié) 資源配備 勞動力配置 本工程主體結(jié)構(gòu)工程量大，裝飾要求高，工程質(zhì)量目標高，要求企業(yè)有相當(dāng)?shù)奈镔Y、設(shè)備、人員集結(jié)能力，作為工程的前期準備。 2 項目技術(shù)負責(zé)人 負責(zé)項目施工中的全部技術(shù)管理，質(zhì)量控制和安全監(jiān)督工作，分管技術(shù)組和質(zhì)檢組。 4 技術(shù)組 負責(zé)施工組織設(shè)計，技術(shù)交底卡的編制，負責(zé)構(gòu)配件加工訂貨和現(xiàn)場施工技術(shù)問題的處理，負責(zé)發(fā)放施工圖紙、設(shè)計變更和有關(guān)技術(shù)文件，負責(zé)做好隱蔽工程的驗收記錄和各項工程技術(shù)資料 的收集整理工作。 6 安全組 負責(zé)做好經(jīng)常性的安全生產(chǎn)宣傳工作，貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，組織日常的安全生產(chǎn)檢查，監(jiān)督工作幫助班組消除事故隱患，促進安全生產(chǎn)。 8 行政組 負責(zé)政治宣傳、職工教育、生活后勤、安全保衛(wèi)、環(huán)境衛(wèi)生、文明施工及接待工作 作隊 ,根據(jù)施工方案、施工進度計劃和勞動力需用計劃要求，確定專業(yè)工作隊并建立管理體系；專業(yè)工作隊內(nèi)操作工人技術(shù)等級配置合理 ,滿足勞動組合優(yōu)化要求。 勞動力資源計劃表（概算量） 工種 級別 按工程施工階段投入勞動力情況 壩體土石方 地下水導(dǎo)排系統(tǒng) 氣體導(dǎo)排系統(tǒng) 調(diào)節(jié)池截洪溝 砌石護坡 臨時道路 零 星工程 石工 80 20 20 50 50 10 砼工 8 10 10 管道工 30 40 20 10 測量工 3 3 3 3 3 3 3 模板工 20 10 鋼筋工 10 5 5 普通工 100 100 100 80 40 30 20 加強勞動力培訓(xùn)工作，根據(jù)勞動力需用計劃組織勞動力進場，按專業(yè)工作隊編制組織上崗培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容主要有規(guī)章制度、操作技術(shù)、安全施工、精神文明教育等。施工設(shè)備應(yīng) 合理配套，事先檢修，提高完好率和利用率，并按要求時間入場（施工主要機械設(shè)備配置見附表）機具設(shè)備布置詳“施工總平面布置圖”。我公司在施工中將把質(zhì)量方針和質(zhì)量保證體系如實運作于項目建設(shè)之中，以回報業(yè)主的信任，用實際行動證實我公司的承諾，實現(xiàn)施工總體目標。 第 1 節(jié)、質(zhì)量目標 保證本工程質(zhì)量一次性交驗達到國家《建筑工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》標準。 嚴格按國家現(xiàn)行建筑工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范系列規(guī)范施工 ,嚴格按照國家規(guī)范及檢驗評定標準檢評各分部（子分部）分項工程，確保工程一次性交驗達到行業(yè)評優(yōu)標準的優(yōu)良等級。讓用戶對結(jié)構(gòu)安全放心，對使用功能舒心，對觀感質(zhì)量開心。杜絕死亡和重大設(shè)備、交通及火災(zāi)事故；避免重傷事故，重傷率不超過１‰；減少輕傷事故，年因工負傷頻率不超過 4‰。 現(xiàn)場施工噪音控制在 70分貝以下；崗位粉塵合格率大于 85%；污染因子排放合格率 85%。 在保證工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工的前提下，根據(jù)我公司的施工管理能力、技術(shù)水平和擬投入的機械設(shè)備、物資及勞動力等狀況，本工程一定能在 540 天內(nèi)全面竣工交驗。 第 4 節(jié)、科技進步目標 為確保工程質(zhì)量、降低成本、縮短工期、減輕勞動強度、提高 工作 效率，在本 工程 施工中發(fā)揮我司的優(yōu)勢，充分利用我公 司的獲獎 QC 成果技術(shù)，積極采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備和現(xiàn)代技術(shù)管理，全面推行電算技術(shù) 及計算機輔助管理 ； 嚴格按 GB/T19001ISO9001： 2020 質(zhì)量 管理 體系模式進行項目 質(zhì)量 管理 。 第 5 節(jié)、服務(wù)目標 為業(yè)主提供 及時周到 的服務(wù)，確保 業(yè)主 滿意， 力爭工程 質(zhì)量問題投訴率為零。 嚴格執(zhí)行《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》中有關(guān)工程質(zhì)量保修的規(guī)定，積極進行回訪，讓 業(yè)主 滿意放心。 四級計劃的主要內(nèi)容： 一級計劃：為合同計劃，根據(jù)合同工期要求，確定分部工程控制日期以及交付使用的關(guān)鍵日期由公司編制。 此級計劃每一個月編一次，計劃期為兩個月，執(zhí)行一個月后，再編排一次，計劃期仍為兩個月，即在執(zhí)行前一個月計劃的基礎(chǔ)上，調(diào)整后一個月計劃，再預(yù)測下一個月的計劃，如此連環(huán)持續(xù)下去故稱為滾動計劃。因此，編制二級計劃的人要有豐富的施工經(jīng)驗，而且要下很大的功夫，詳細了解施工圖紙，明確劃分施工階段，按照施工階段圖紙計算工程量，根據(jù)施工規(guī)范的 要求確定施工方法，使工序安排合理，體現(xiàn)合同對該計劃期的要求，還要弄清各種材料、設(shè)備、加工品的供應(yīng)能力和時間等。 三級計劃。到了下一周，把預(yù)測計劃提上來，作為執(zhí)行計劃，再安排下一周的預(yù)測計劃，所以，周計劃也是滾動計劃。 周計劃有工序穿插作業(yè)時間和砼、鋼筋、砌體等工程量，因砼工程牽涉面較寬，鋼 筋場、鋼筋工、模板工、砼工、電工、測量、預(yù)埋件等都要作好準備，創(chuàng)造條件，質(zhì)控部門要進行質(zhì)量檢查控制。為日計劃，由主管施工員，總工長針對現(xiàn)場進展情況進行每日安排，每天下午召開碰頭會、安排第二天的工作，平衡第二天的大型施工機械，根據(jù)周計劃和當(dāng)時的實際情況，明確第二天要進行的各項具體工作和進度要求，為保證實現(xiàn)第二天的目標和給第三天的工作創(chuàng)造條件而需要在當(dāng)晚、第二天加班的，也在這里予以明確和安排。 第 2 節(jié) 施工平面管理 必須 做好施工平面規(guī)劃和管理，具體應(yīng)做好以下幾方面工作： 1，合理確定施工臨時用電、用水?dāng)?shù)量，及時向有關(guān)部門提出申請計劃，聯(lián)系和催促計劃落實。 根據(jù)工程特點和工程進度，提出材料供應(yīng)計劃。 第 3 節(jié) 技術(shù)管理 建立技術(shù)與生產(chǎn)融為一體的技術(shù)管理系統(tǒng)：即總公司經(jīng)理→項目經(jīng)理 (工程師 ) →主管工程師→專業(yè)工程師，這樣一個既是生產(chǎn)管理指揮又是技術(shù)管理的組織系統(tǒng)，就必須把技術(shù)管理與生產(chǎn)管理、技術(shù)與經(jīng)濟、方案、程序的制定和實施緊密結(jié)合在一起 。 2，現(xiàn)場技術(shù)管理的主要任務(wù)： (1)加強圖紙管理、預(yù)防施工差錯，圖紙的管理過程是一項重復(fù)性很大，具體而繁瑣的基礎(chǔ)工作，但確實能起到保證質(zhì)量的作用。 技術(shù)管理的特點把重復(fù)出現(xiàn)和管理工作訂成標準，納入制度， 使管理業(yè)務(wù)標準化。同時，由于各項工作都由各個詳細的工作程序分解成了簡單而重復(fù)的單一工作使復(fù)雜的工作簡單化。 第 4 節(jié) 物資管理 施工物資管理的意義 施工物資管理的目的是貫徹節(jié)約原則，節(jié)約材料費用，降低工程成本。 現(xiàn)場材料管理 (1)建立健全現(xiàn)場材料管理責(zé)任制。 (2)加強現(xiàn)場平面管理。 (3)有計劃地組織材料進場。及時提供用料信息，按計劃組織材料進場，保證施工需要。各種進場材料要按照施工總平面圖堆放整齊，做到成行、成線、成垛、成堆，經(jīng)常清理、檢查。 (6)嚴格進行使用中的材料管理。 (7)估計未完工程用料，在平衡的基礎(chǔ)上，調(diào)整原料計劃，控制進場，防止剩余積壓，為完工清場創(chuàng)造條件。 計量器具使用制度 (1)計算器具必須正確使用，精心維護，操作人員必須做到按使用說明書要求正確使用，妥 善保管，按期送檢。 (3)使用中的計量器具損壞或準確度、靈敏度不符合要求時，應(yīng)及時送到計量部門檢驗。 (4)使用中的計量器具、必須部件齊全，完好無損，刻度清楚，否則不準使用。材料進出場時，均應(yīng)進行計量檢測，并做好臺帳。 (2)施工中應(yīng)嚴格執(zhí)行計量工作的有關(guān)規(guī)定，拌制砼和砂 漿時，必須按重量比，將骨料過磅，并準確拌和用水量，控制水灰比，未經(jīng)計量抽檢的水泥不得使用。測出的各種數(shù)據(jù)要作原始記錄。 (4)現(xiàn)場施工用水、用電每月應(yīng)會同供水、供電部門按時抄表，核定其耗用數(shù)量，并作好抄表記錄。 (2)按日收集數(shù)據(jù)或信息，加工處理，根據(jù)建設(shè)方要求，及時提供各種日報表，計劃調(diào)整安排及其他資料或報表。 信息管理機構(gòu)設(shè)置信息管理由內(nèi)業(yè)技術(shù)組負責(zé)。 在保證工程質(zhì)量的前提下，可以合理統(tǒng)籌地安排施工過程中的各項工作，找出關(guān)鍵工作線路，有利于項目經(jīng)理在人力、物力上的統(tǒng)一調(diào)配，抓住工作重點，從而加快施工進度。 ① 本工程在人力、物力、財力技術(shù) 上充分保證，各職能部門積極配合，全力服務(wù)。 ③ 應(yīng)用均衡流水施工工藝劃分流水段，采取“平面流水、內(nèi)外交叉”法，科學(xué)組織，狠抓階段計劃的落實。 ⑤ 施工期間，采取早 6 點 晚 10點兩班作業(yè)，確保本工程按期交付使用。 ⑦ 嚴格規(guī)章制度作業(yè)，確保工程質(zhì)量 ，杜絕質(zhì)量事故發(fā)生，減少或避免不合格品出現(xiàn)，使用機械縮短施工周期。 3．施工進度 具體時間安排及穿插詳見施工總進度計劃表。為防止進度落后，項目部每日檢查當(dāng)日的施工進度情況，做到當(dāng)時進度當(dāng)時完成，今天不影響明天，上道工序不影響下道工序，對影響進度的關(guān)鍵部位，項目經(jīng)理親自指揮。 第 9 章 主要施工方法及技術(shù)措施 第 1 節(jié) 施工測量 技術(shù)依據(jù) 工程測量規(guī)范 (GB5002693)和設(shè)計提出的有關(guān)測量技術(shù)要求。 控制網(wǎng)布設(shè)與施測方法。用 J2經(jīng)緯儀測角定向，采用方向觀測法，二測回進行角度觀測，鋼尺往、返測量距離，用水準儀施測兩點間高差，使用鋼尺水平，彈簧稱施加拉力 (30m鋼尺 10Kg， 50m 鋼尺 15Kg)，量距時應(yīng)讀記溫度，作為溫度改正之依據(jù)。并將控制點埋設(shè)固定標樁，作好標記，保護好樁位。 10”，量距相對誤差 1/10000。 ②水準測量：用高精度 (3mm/KM)水準儀和南京 DS，水準儀 。測量儀器必須定期送檢， 維修校正。 (1)根據(jù)建設(shè)方提供的起始水準點，在現(xiàn)場測 10 個水準點供抄平用。水準儀的水準管軸應(yīng)平行視準軸，其夾角應(yīng) 土 20”。 (4)精度：閉合差、附合差、往返較差應(yīng) 土 177。 L11/2 (n為測站數(shù)， l 為路線長，以公里為單位 )。 施測前應(yīng)對經(jīng)緯儀、水準儀、測量工具等進行檢查校正，使之符合規(guī)范要求。項目部專門成立三人測量小組，配備經(jīng)緯儀 1 臺，水準儀 1 臺。 ①目的：是為了判斷控制點坐標成果的可靠性。 2)水準點的校核。 ②方法：用精密水準儀對作業(yè)段內(nèi)第一個水準點進行高程復(fù)測，得到各 個點的偏差值，如果符合規(guī)范要求便可以作為高程控制點使用，同時將成果報送監(jiān)理；否則不能作為高程控制點使用，將成果報送監(jiān)理，請監(jiān)理解決。正是由于測量工作的重 要性，項目部必須保證測量儀器的準確先進和測量人員的高素質(zhì)。 (2)查勘施工現(xiàn)場 摸清工程場地情況，收集施工需要時的各項資料。 (5)作好排水設(shè)施 在 垃圾壩、截污壩、分區(qū)壩 施工區(qū)域內(nèi) 設(shè)置臨時性排水溝，將地面水排走或排到低洼處，再設(shè)水泵排走。 (2)土石方開挖區(qū)域劃分：根據(jù)土石方量分部情況、招標文書及調(diào)配要求，將場地平整工程分為二個土石方作業(yè)面同時施工。 (4)土方禁止用爆破法施工，采用機械按混合式 開挖法施工，即先沿縱向挖通道，然后沿橫向坡面挖掘，以增加開挖作業(yè)面。 機械挖運施工 (1)工藝流程： 定位放線→坑壁防護措施制作定位→機械放坡土石方挖運→機械鉆減振孔→機械爆破巖石→機械挖運至平均數(shù)基面→機械平場撿底。 開挖：由于平基開挖土石方 工程量較大。機械開挖必須采用 3臺挖掘機，分階梯式開挖，巖石邊爆破邊開挖，采用機械鉆減振孔，機械爆 破巖石。 爆破施工措施 (1)爆破器材的貯存及運輸 爆破器材統(tǒng)一由庫房貯存及管理，現(xiàn)場需要時，派專人專庫到庫房領(lǐng)取和退還，現(xiàn)場只設(shè)臨時存放點，以便管理，爆破器材具又允許當(dāng)天領(lǐng)取，剩余的當(dāng)天退庫，帳目要清，手續(xù)要全，嚴格領(lǐng)用制度。 (2)爆破施工安全措施： ，必須嚴格執(zhí)行 GBJ201－ 83《土方與爆破工程施工及驗收規(guī)范》和本方案。 ，必須由工程技術(shù)人員進行監(jiān)護，并作好記錄，嚴格控制裝藥量，杜絕沖炮政現(xiàn)象發(fā)生。 ，任何單位和個人不得擅自改變。 ，注意鉆孔的傾向角。 用藥總量，根據(jù)不同距離還應(yīng)進行調(diào)整，必要時只允許在 。 。 (2)場地基底處理 a)清理場地地面，當(dāng)?shù)孛鏅M坡不陡于 1： 10 時，可直接修筑在天然地面上，在穩(wěn)定的斜坡上，橫坡為 1： 10— 1： 5 時應(yīng)將原土翻松，再進行填筑；地面橫坡陡于 1： 5 時，應(yīng)將原地面挖成寬度不小 2m 的臺階，臺階頂面作 2％至 4％的內(nèi)傾斜坡，再進行填筑。 b)當(dāng)填筑受到地下水影響時，如處理困難時則應(yīng)在填筑底部 填以滲水土或不易風(fēng)化的巖石。 (3)壩體填筑方法 土料采用較好的碎石土，土料填筑參數(shù)由現(xiàn)場生產(chǎn)性訴訟參與人獲得，土料填筑按元寶層厚鋪填，分層壓實，壓路機的行駛方向應(yīng)平行壩軸線，土料碾壓完成后應(yīng)立即取樣試驗，訴訟參與人合格后方可鋪填新料，鋪填新料前，對表層需做刨毛和灑水處理，然后鋪筑新料。壓實土料層不應(yīng)出現(xiàn)漏壓層和虛壓層，剪切破壞和光面等不良現(xiàn)象。壩體鋪料壓實中間停歇，壓實層表面應(yīng)鋪填保護層。填土應(yīng)分層進行，土石應(yīng)均勻鋪填，控制和預(yù)防土的膨脹性，不得有碎石、塊石成堆，每層鋪填土石厚度和壓實遍數(shù)應(yīng)根據(jù)土質(zhì)、壓實系數(shù)和機具性能確定 (一般2030 公分 )。 (5)填