中國有色金屬建設(shè)公司組織結(jié)構(gòu)調(diào)整意見-在線瀏覽
2024-08-09 00:02本頁面
【正文】 有色金屬工程項目承包公司的核心主業(yè)所在，也是核心優(yōu)勢所在，積20年的行業(yè)經(jīng)驗，具有市場、人才、技術(shù)、商務(wù)、管理及組織機構(gòu)等多項優(yōu)勢，對公司戰(zhàn)略具有極強的支撐作用。建議在市場地區(qū)多元化上多下功夫。國內(nèi)實業(yè)投資目前涉及的領(lǐng)域有房地產(chǎn)、機電設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、稀土資源、物業(yè)管理、電力等。目前的問題是，實業(yè)投資的思路不是十分清晰，二級公司的業(yè)務(wù)需要整合，對二級公司的管理不夠重視。長期資本投資可以充分利用公司的資金優(yōu)勢，提高資金使用效率；同時，行業(yè)管理較為規(guī)范，有較好的職業(yè)經(jīng)理人市場，能方便解決公司這方面專業(yè)人才不足的問題；此外，好的資本投資項目能帶來較穩(wěn)定的投資收益，對戰(zhàn)略有較好的支撐作用。貿(mào)易業(yè)務(wù)國際工程承包主業(yè)帶來很多國際貿(mào)易機會，買方信貸又為開展補償貿(mào)易業(yè)務(wù)提供了方便，可以增加公司利潤，培育新的利潤點，同時通過有色金屬期貨貿(mào)易，可以達到套期保值的作用，規(guī)避風(fēng)險，因此對戰(zhàn)略有較好的支撐作用。建議：重視發(fā)展貿(mào)易業(yè)務(wù)(含期貨貿(mào)易)，貨物貿(mào)易定位于國內(nèi)有色金屬成套設(shè)備及技術(shù)的出口，國外有色金屬礦產(chǎn)品的進口。現(xiàn)行業(yè)務(wù)對戰(zhàn)略的支持度分析基于以上分析，發(fā)現(xiàn)公司現(xiàn)行業(yè)務(wù)對公司戰(zhàn)略有很好的支持度，但考慮到公司長遠(yuǎn)發(fā)展的需要，我們建議公司業(yè)務(wù)定位如下：167。 國際工程承包與管理，包括工程項目設(shè)計、成套設(shè)備供貨和安裝、施工建設(shè)、技術(shù)服務(wù)、試車、人員培訓(xùn)167。 實業(yè)開發(fā)：圍繞主業(yè)和公司優(yōu)勢選擇投資項目167。167。 要有利于各方的資源整合；167。 要有利于專業(yè)化程度的提高。167。 要有相應(yīng)的風(fēng)險控制機制；167。 要有利于行業(yè)研究，特定市場研究工作，競爭對手研究，相關(guān)國家政策研究等基礎(chǔ)工作的開展。風(fēng)險大、穩(wěn)定性差：主要是由上述業(yè)務(wù)特征引起的，包括政治上的風(fēng)險和經(jīng)濟上的風(fēng)險。在這些條件限定下，潛在的市場就比較明確地呈現(xiàn)出來了。167?；谝陨系臉I(yè)務(wù)定位和公司主業(yè)的特征，分析公司現(xiàn)行組織結(jié)構(gòu)及崗位設(shè)置是否適應(yīng)公司的業(yè)務(wù)要求主要業(yè)務(wù)現(xiàn)行負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)部室機構(gòu)和崗位設(shè)置存在的主要問題167。 國際工程承包與管理167。 開發(fā)設(shè)計咨詢中心167。 項目經(jīng)理部
語文相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1